Poradenství pro snižování nákladů. Vaše úspory jsou naše starost!

Transkript

1 Poradenství pro snižování nákladů Vaše úspory jsou naše starost!

2 KDO JSME EZ Trade Center pomáhá firmám SNÍŽIT provozní NÁKLADY, čímž jim umožňuje dosáhnout VÝZNAMNÝCH ÚSPOR, které se odráží v NÁRŮSTU ZISKU a vyšší KONKURENCESCHOPNOSTI. 2

3 KDO JSME SÍŤ POBOČEK, přítomná v Portugalsku, Cape Verde, Španělsku a nyní také v České republice Poradci EZ Trade Centr používají vlastní METODY a INDIVIDUÁLNÍ NÁSTROJE a nabízejí optimální řešení pro produkty a služby, které nejlépe vyhovují potřebám klientů, se zaměřením na ekonomickou a finanční stabilitu.

4 KDO JSME EZ Trade Center je značkou ONEBIZ GROUP S více než 400 obchodními pobočkami, v 6 různých oblastech je skupina ONEBIZ lídrem v odborných službách pro firmy Tato skupina působí ve 30-ti zemích a pomáhá více než klientům. Saiba mais sobre o Grupo: 4

5 NAŠI KLIENTI Firmy, které se chtějí zaměřit na hlavní předmět svého podnikání najmutím externího managementu na proces optimalizace provozních nákladů. Firmy, které si přejí snížit náklady produktů a služeb a zachovat záruku kvality, pružnosti a garancí. Firmy, které plánují v krátkodobém časovém úseku zvýšit svůj zisk snížením současných provozních výdajů. 5

6 NABÍZÍME SNÍŽENÍ PROVOZNÍCH NÁKLADŮ 6

7 VYTVÁŘÍME ÚSPORY Pomáháme firmám ZVÝŠIT jejich ZISKY SNÍŽENÍM PROVOZNÍCH NÁKLADŮ v různých oblastech externích služeb a dodávek. Vyjednáváme nejlepší podmínky s dodavateli, abychom klientovi nabídli efektivní a úsporné řešení. Klient za službu platí pouze dojde-li k úsporám! 7

8 DŮLEŽITOST SNÍŽENÍ NÁKLADŮ Snížení nákladů je rozhodující oblastí sloužící k zvýšení firemního zisku. Udržitelné KONKURENČNÍ VÝHODY získané redukcí nákladů: Redukce plýtvání; Okamžitý nárůst hotovosti; Uvolnění prostředků; Zvýšení zisku; Vyšší konkurenceschopnost. 8

9 1. PŘEDBĚŽNÁ KONZULTACE 2. KONZULTAČNÍ NÁVRH 3. VÝCHOZÍ AUDIT JAK POSTUPUJEME PŘI REDUKCI NÁKLADŮ 4. VYJEDNÁVÁNÍ S DODAVATELI 5. ZPRÁVA PLÁN NA SNÍŽENÍ NÁKLADŮ 6. MONITOROVACÍ ZPRÁVY 7. AKTUALIZACE SLUŽEB 9

10 1. PŘEDBĚŽNÁ KONZULTACE Obecná analýza struktury nákladů u externích služeb a dodávek, která umožní snadnou identifikaci oblastí, na kterých je nutné pracovat. Konzultant EZ Trade Center společně s klientem zvolí kategorie nákladů, které podle jeho zkušeností a uvážení, přinesou efektivní snížení nákladů. 2. KONZULTAČNÍ NÁVRH Za předpokladu, že předběžná konzultace prokáže přítomnost kategorií, ve kterých lze provést úspory, poradce EZ Trade Center představí klientovi návrh. 10

11 3. VÝCHOZÍ AUDIT Shromažďování a analýza informací u klienta, zejména kopií faktur od dodavatelů v rámci každé analyzované kategorie nákladů, datovaných do doby aspoň jednoho předchozího roku nebo reprezentujícího období, a kopie smluv a dohod. Žádost o uvedení cenových nabídek spolupracujících dodavatelů v různých kategoriích nákladů. 4. VYJEDNÁVÁNÍ S DODAVATELI EZ Trade Center pracuje jako síť, takže dosahuje: Větších objemů; Lepší podmínky pro klienta; Snížení cen; Zlepšení smluvních podmínek a odbytu. 11

12 5. ZPRÁVA PLÁN REDUKCE NÁKLADŮ Zpráva Plán snížení nákladů, obsahující detailní informace o aktuálních nákladech klienta a odhad jejich ročního snížení provedením efektivních úspor. 6. MONITOROVACÍ ZPRÁVY Monitorovací zprávy během smluvního závazku s detaily o dosahovaném snížení nákladů a jiných nezbytných úpravách. Tyto zprávy jsou doručovány čtvrtletně. 7. AKTUALIZACE SLUŽEB Aktualizace služeb (čtvrtletně, pololetně nebo ročně). Tento proces umožňuje identifikaci nových příležitostí k redukci dodatečných nákladů, které mohou být způsobeny růstem společnosti, rozvojem trhu, zvýšeným obratem nebo jinými službami. 12

13 V JAKÝCH OBLASTECH OPERUJEME? KOMUNIKACE ÚČETNICTVÍ A MZDY ENERGETIKA PŘEPRAVA A DOPRAVA KANCELÁŘSKÉ MATERIÁLY A ZBOŽÍ VÝPOČETNÍ TECHNIKA ČISTÍCÍ PROSTŘEDKY A SLUŽBY OCHRANA POJIŠŤĚNÍ PALIVO STAVEBNICTVÍ A OPRAVY 13

14 MODEL ODMĚŇOVÁNÍ Odměna se vyměřuje až podle vzniklého PROCENTA ÚSPOR pro klienta náklady klienta=0 14

15 MODEL ODMĚŇOVÁNÍ Klient si může vybrat jednu z následujících možností: MODEL PLNÉHO RISKU Klient platí 50% poplatek z vypočítaných úspor. Pokud k žádným úsporám nedojde, klient poplatek neplatí. MODEL SDÍLENÉHO RISKU Klient platí fixní částku v rámci konzultací redukce nákladů, které se liší podle velikosti projektu, a 25% poplatek z vypočtených úspor. SMLUVNÍ TRVÁNÍ Záleží na projektu, jeho cíli a rozsahu, stejně jako množství analyzovaných kategorií, ale obvykle se jedná o dobu mezi 24 a 36 měsíci. V případě, že poradce EZ Trade Center nevytvoří pro klienta úspory, klient neplatí! 15

16 MODEL ODMĚŇOVÁNÍ Metody EZ Trade Center umožňují v průměru 20% úspor pro klienta. Průměrná míra úspor dosažená v různých kategoriích nákladů v ESS s: Kancelářské materiály a zboží 25% Komunikace 26% Čištění 25% Expresní doručování 20% Pojištění 16,5% Účetní služby 15% Výpočetní technika 18% Palivo 11% Doprava 17% 16

17 PROČ JSME IDEÁLNÍM PARTNEREM PRO SNÍŽENÍ PROVOZNÍCH NÁKLADŮ? EZTC Přidává hodnotu firmám přímým snižováním jejich provozních a finančních nákladů; EZTC zvyšuje konkurence schopnost firem; EZTC zvyšuje zisk; EZTC přináší okamžité uvolnění prostředků; EZTC tým se specializuje na zajišťování služeb pro firmy (outsourcing); EZTC zabraňuje možnému nárůstu budoucích výdajů s předstihem; EZTC nepotřebuje žádné investiční výdaje; EZTC není obchodní risk: Nedojde-li k úsporám, klient neplatí; EZTC je win-win model, nemáte co ztratit, můžete jen získat. 17

18 MANAGEMENT NÁKLADŮ JE STEJNĚ DŮLEŽITÝ Pro více informací: Ing. Petr Šodek theorchard, Hornopolní 3314/38 Ostrava Tel: JAKO MANAGEMENT VÝNOSŮ! 18