Návrat obyvatel azylového domu pro muže v Kroměříži do společnosti a na trh práce

Transkript

1 Návrat obyvatel azylového domu pro muže v Kroměříži do společnosti a na trh práce Seminář Jak úspěšně čerpat dotace EU

2 Co nás čeká? Projektová gramatika Kdo? Město Kroměříž a Azylový dům pro muže o.p.s. Co? Snaha o řešení situace mužů bez domova. Jaké cíle a aktivity byly zvoleny, jaké překážky překonány? Které organizace se budou na realizaci projektu podílet? Čí finanční podporu využíváme, v jakém rozsahu a kdy?

3 1/1 Kdo? Kroměříž Poloha města: Zlínský kraj Počet obyvatel: Můžeme se pochlubit: Historií: památkami zapsanými na seznamu UNESCO Současností: dlouhodobou snahou o přívětivé životní podmínky pro všechny skupiny obyvatel i návštěvníků města projekt Zdravé město od roku 1995

4 1/2 KDO? Azylový dům pro muže o.p.s. (AD) AD poskytuje od roku 1993 služby dospělým mužům bez domova Postupně byl zřizován okresním a krajským úřadem a Městem Kroměříží. Od je obecně prospěšnou společností (NNO) Kapacita AD 45 lůžek Počet zaměstnanců 5 Poskytované služby ubytování, možnost vaření a hygienické péče, základní sociální služby Je jediným zařízením tohoto typu na území bývalého okresu Kroměříž

5 2/1 CO? Muži bez domova na kroměřížsku Analýza 1 věkové složení klientů AD Věkové složení klientů AD Věkové složení klientů let let let let let let Oficiální statistiky zjevného bezdomovectví nejsou zpracovány. Dle odhadů je takových mužů na území kroměřížska asi 150.

6 2/2 Analýza 2 vzdělání klientů AD Struktura vzdělání klientů AD Vzdělání základní středníbez maturity středoškolské vysokoškolské základní střední bez maturity středoškolské vysokoškolské

7 2/3 Analýza 3 zaměstnanost klientů AD Struktura zaměstnanosti klientů AD Zaměstnání trvalézaměstnání sezónní zaměstnání invalidnídůchod starobnídůchod nezaměstnaní trvalé zaměstnání sezónní zaměstnání invalidní důchod starobní důchod nezaměstnaní

8 2/4 Které další skupiny jsou ohroženy bezdomovectvím? Dlouhodobě nezaměstnaní osoby nezaměstnané déle než 12 měsíců 2004 v evidenci Úřadu práce v Kroměříži 318 osob počet členů cílové skupiny vykazuje trvalý nárůst. Osoby bez kvalifikace, s nízkou kvalifikací, případně ne plně gramotné osoby bez vzdělání, se základním či neukončeným vzděláním ve Zlínském kraji má nedostatečné vzdělání více než 25% obyvatel motivace pro hledání zaměstnání poměrně nízká Občané vracející se z výkonu trestu odnětí svobody vletech se z výkonu trestu vrátilo celkem 306 osob Zanalýz sociálního kurátora vyplývá, že v posledních 3 letech využilo jeho služby celkem 1842 klientů

9 3. Jaké cíle a aktivity byly zvoleny, jaké překážky překonány?

10 3/1 Cíle a aktivity projektu projektu Cíl projektu: Snížit míru sociální izolace a sociálního vyloučení osob v obtížné životní situaci, zejména dospělých mužů bez domova a osob dlouhodobě nezaměstnaných. Aktivity projektu: Motivačně pracovní a vzdělávací aktivity Nízkoprahové poradenství centrum ADAM Azylový Dům Adaptace, Motivace Navázání místního partnerství

11 3/2 Motivačně pracovní a vzdělávací aktivity Motivačně pracovní aktivity Komplex činností vyvíjený za účelem upevnění či nabytí pracovních návyků a dovedností doplněný o motivační prvky Vznikne pětimístná pracovně motivační skupina, která bude vykonávat práce pomocného charakteru. Skupina může být průběžně doplňována novými členy Účastníci této aktivity získají mj. komfortnější podmínky pro život v azylovém domě a v případě dlouhodobé účasti i možnost získat bydlení mimo AD v některé z forem obecního bydlení Vzdělávací aktivity individuální pohovory, skupinové školící aktivity, přednášky kurz komunikační, informační a počítačové gramotnosti (20 hodin)

12 3/3 Nízkoprahové poradenství centrum ADAM ADAM Azylový Dům Adaptace, Motivace Nízkoprahové zařízení pro poradenství v oblasti pracovní a vzdělávací Přesah do poradenství v sociálně obtížné situaci Služby budou poskytovány nejen klientům AD, ale také všem zájemcům, kteří nemají dostatečnou důvěru v komunikaci s úřady Poradenství bude doplněno o možnosti sebevzdělávání, využití informací přístupných na internetu V závěrečné etapě projektu budou služby centra nabízeny i v širším regionu, zejména v oblastech s vysokou nezaměstnaností

13 3/4 Navázání místního partnerství Místní partnerství: budou vytipovány vhodné subjekty tak, aby vzniklo partnerství organizací, které vyvíjejí aktivity v sociální oblasti na kroměřížsku tak, aby docházelo k efektivnímu řešení problémů cílových skupin a zvýšil se záchyt osob, které samy nedokáží pomoc vyhledat Ve 2. polovině realizace projektu dojde k vyhodnocení neformálního partnerství, úspěšné prvky budou včleněny do vícestranné partnerské smlouvy, která vytvoří základ pro realizaci nových služeb sociální péče a připraví podmínky pro případnou realizaci dalších (již společných) projektů

14 3/5 Horizontální témata Rovné příležitosti Projekt je přímo soustředěn na podporu rovných příležitostí zabývá se totiž přímo skupinami, které jsou sociálním vyloučením postiženy nebo ohroženy Cílovými skupinami projektu jsou muži bez domova, dlouhodobě nezaměstnaní, osoby s nízkým vzděláním a osoby vracející se z výkonu trestu odnětí svobody NPC ADAM bude sloužit všem osobám ve složité situaci z regionu a bude se zabývat i pomocí ženám

15 3/6 Horizontální témata Informační společnost dojde k připojení nízkoprahového centra ADAM k vysokorychlostnímu internetu prostřednictvím metropolitní sítě města Kroměříže návštěvníkům centra bude umožněno získávání informací prostřednictvím internetu vzdělávací aktivity budou obsahovat vzdělávání v oblasti informační a počítačové gramotnosti aktivity projektu budou informačně podporovány prostřednictvím nově zřízených www stránek.

16 3/7 Horizontální témata Vliv na životní prostředí Většina předpokládaných aktivit pracovně -motivační skupiny bude zaměřena na pomocné práce v oblasti údržby města. Bude se jednat o čistící práce a o drobnou údržbu, takže dojde ke zlepšení životního prostředí ve městě Vzdělávací aktivity budou obsahovat prvky EVVO tak, aby prováděné činnosti nepoškozovaly životní prostředí. Případný odpad bude tříděn a šetrně likvidován.

17 3/8 Udržitelnost Pokračování aktivit po skončení podpory Projekt je koncipován s ohledem na to, aby mohly jeho aktivity sloužit jako výchozí pozice pro rozvoj dalších vzdělávacích a motivačně - pracovních aktivit pro cílové skupiny "Organizační manažer" - nově zřízené pracovní místo v azylovém domě bude připravovat další aktivity tak, aby odpovídaly momentální situaci v sociální oblasti. Bude nadále využívat možnosti partnerství a vícezdrojového financování Centrum ADAM bude dále pracovat v rámci aktivit azylového domu Partnerská síť bude využívat společné znalosti, informace a výměnu zkušeností pro řešení potřeb cílových skupin, případně pro přípravu a realizaci společných projektů

18 3/9 Udržitelnost Inovativnost komplexní řešení vzdělávacích, motivačních a pracovních aktivity a přímém napojení na reálný pracovní proces systém motivační podpory spočívající v souboru doplňujících aktivit přinášejících viditelné zlepšení životního stylu pro podpořené osoby tak, aby došlo k prohloubení jejich snahy o nalezení a udržení trvalého zaměstnání, případně o další vzdělávání a zvyšování kvalifikace propojení s Centrem celoživotního učení v Knihovně Kroměřížska řešení nízkoprahového centra ADAM.

19 4. KTERÉ další subjekty se budou na realizaci projektu podílet? Město Kroměříž Knihovna Kroměřížska ČR probační a mediační služba Úřad práce v Kroměříži

20 4/1 Partneři projektu a jejich role I. Město Kroměříž Město Kroměříž je klíčovým partnerem. Bude se podílet na: komunikaci s organizacemi, u nichž budou probíhat pracovně motivační aktivity (Kroměřížské technické služby, Biopas, Správa majetku města). na zpětné integraci absolventů projektu do života komunity prostřednictvím podpory bydlení na půl cesty a jiných forem bydlení mimo azylový dům na financování projektu tak, aby mohla být realizována jeho 1. etapa na řízení a hodnocení projektu. Knihovna Kroměřížska Příspěvková organizace zřizovaná Městem Kroměříží. S využitím dotace z OP RLZ, podopatření 1.1 realizuje projekt zabývající se vzděláváním nezaměstnaných. V jeho rámci proběhnou dva zkrácené cykly komunikační, informační a počítačové gramotnosti v rozsahu 20 hodin.

21 4/2 Partneři projektu a jejich role II. Úřad práce v Kroměříži informační a poradenská podpora aktivit nízkoprahového centra možnost umístit v projektu vhodné uchazeče či zájemce o zaměstnání a naopak aktivně napomáhat úspěšným absolventům programu nacházet dlouhodobá a trvalá zaměstnání. ČR mediační a probační služba bude zprostředkovávat informace o činnosti nízkoprahového centra ADAM klientům a podílet se na metodickém doplňování vzdělávacích aktivit a poradenství bude rozvíjena spolupráce vedoucí kusnadnění integrace členů cílových skupin do společnosti.

22 5. ČÍ finanční podporu využíváme, v jakém rozsahu a kdy? -Harmonogram -Rozpočet

23 5/1 Harmonogram projektu předinvestiční fáze Přípravné aktivity, zpracování a hodnocení projektu: byly zahájeny v lednu roku 2005 současně s transformací azylového domu vobecně prospěšnou společnost Projekt byl zpracován včetně povinných příloh a podán gestorovi GS ve Zlínském kraji 15. října 2005 Prošel kontrolou formálních náležitostí a kontrolou přijatelnosti Projekty doporučené k podpoře bydy Zastupitelstvem Zlínského kraje schvalovány Realizace projektu byla zahájena

24 5/2 Harmonogram realizace projektu I. Realizace projektu leden 2006 únor etapy Celkové uznatelné náklady projektu: ,00 Projekt je přímo svázán s projektem PODPORA ZAVÁDĚNÍ STANDARDŮ SOCIÁLNÍCH SLUŽEB A INDIVIDUÁLNÍ PRÁCE S KLIENTY V AZYLOVÉM DOMĚ V KROMĚŘÍŽI, který se uchází o podporu z OP RLZ, podopatření 2.1 Zajištění a vytvoření jednotného přístupu při poskytování sociálních služeb osobám bez přístřeší

25 5/3 Závěrečné informace Projekt je přímo svázán s projektem PODPORA ZAVÁDĚNÍ STANDARDŮ SOCIÁLNÍCH SLUŽEB A INDIVIDUÁLNÍ PRÁCE S KLIENTY V AZYLOVÉM DOMĚ V KROMĚŘÍŽI, který se uchází o podporu z OP RLZ, podopatření 2.1 Zajištění a vytvoření jednotného přístupu při poskytování sociálních služeb osobám bez přístřeší Více informací Vám rádi poskytneme: 1. MUDr. Olga Sehnalová, MBA -místostarostka města Kroměříže; olga.sehnalova@mesto-kromeriz.cz. Tel: PhDr. Jana Pošvancová odbor rozvoje města, řízení projektů; jana.posvancova@mesto-kromeriz.cz. Tel: J Děkujeme za pozornost J