Úspěch a kontinuita pro další generace. Pomáháme rodinným podnikům růst a prosperovat během dalších generací!

Transkript

1 České & Slovenské Rodinné Podniky Czech & Slovak Family Businesses Rodinné podniky Úspěch a kontinuita pro další generace Pomáháme rodinným podnikům růst a prosperovat během dalších generací!

2 Dej synovi rybu a zasytíš ho na jeden den. Nauč syna lovit a nasytíš ho na celý život. Čínské pořekadlo

3 Úspěch a kontinuita pro další generace 3 Projev Prezidentky CSFB Vážená rodino! Dlouhá léta jste budovali svůj rodinný podnik a dosahovali úspěchy. Dnes někteří z vás stojí na křižovatce a rozhodují se, zda si tento úspěšný rodinný podnik ponechají v rodinném vlastnictví a zda je generace nastupující po vás schopna vyplnit vaše místo. Jiní zase vědí, že převést váš rodinný podnik na další generaci je přáním celé rodiny. Nezáleží na tom, zda vy a vaše rodina patříte do první nebo druhé skupiny. Naše sdružení vám může pomoci v každé z těchto situací. Asociace Czech & Slovak Family Businesses nebo České & Slovenské Rodinné Podniky (dále jen jako CSFB ) byla založena rodinami, jejichž vizí je vybudovat úspěšný vícegenerační rodinný podnik. Cílem naší asociace je pomáhat rodinným podnikům růst a prosperovat i v dalších generacích. Tím chceme přispět ke zvýšení úspěšnosti přežití rodinných podniků v Čechách a na Slovensku. Jako následující krok plánujeme naše sdružení začlenit do mezinárodních organizací a tím umožnit exkluzivní kontakty pro členské rodinné podniky. Zveme vás mezi nás a nabízíme vám podporu při budování vašeho úspěšného rodinného podniku! Těšíme se na setkání s vaší rodinou, Ing. Lenka Beinhoff, TEP Prezidentka CSFB

4 Úspěch a kontinuita pro další generace 4 Rodinné podniky Úspěch a kontinuita pro další generace Rodinné podniky jsou důležité Rodinné podniky tvoří v Evropě 65 až 80 % soukromých podniků a reprezentují přibližně 40 až 50 % celkové zaměstnanosti. Na Slovensku a v Čechách rodinné podniky reprezentují dokonce 80 až 90 % soukromých podniků. Tyto údaje uvádí studie vypracovaná pro Evropskou komisi v lednu Rodinné podniky jsou zakořeněny ve svém prostředí a spojeny s místní komunitou, kterou se dlouhodobě snaží podporovat a rozvíjet. Jejich základním principem je udržitelnost, která se projevuje v odpovědnosti k životnímu prostředí, k ekonomice a společnosti. Rodinné podniky mají svá specifika Charakterizuje je výrazné podnikatelské zaujetí. Pracují s dlouhodobým zaměřením orientovaným na trvalé hodnoty a myslí na další generace. Zaměstnanci zůstávají pracovat v rodinných podnicích dva až třikrát déle než v jiných firmách. Rodinné podniky kladou velký důraz na správné řízení jejich fungování (corporate governance).

5 Úspěch a kontinuita pro další generace 5 Je pro ně samozřejmé efektivně koordinovat rodinu, vlastnictví a podnik v zájmu dosažení co nejlepšího výsledku. Nejvyšší statutární orgán rodinného podniku má speciální roli, protože management aktivněji pracuje na tématech, jako je účel podniku, dlouhodobá udržitelnost, odpovědnost jednotlivce a rodiny atd. Výměna generací je pro rodinný podnik racionálním, jakož i emocionálním a často i finančně náročným obdobím. Podpora dalších generací a příprava následovníků musí podléhat dlouhodobému strategickému plánování. Rodinné podniky potřebují odbornou pomoc Speciální charakteristiky rodinného podniku a s nimi spojené výzvy bývají často opomíjeny, zejména v podnicích vybudovaných první generací rodiny. Z tohoto důvodu je hlavním cílem našeho sdružení vyplnit tento prostor a vytvořit platformu know-how pro rodinné podniky pro diskusi společných problémů v exkluzivním a uzavřeném prostředí subjektů s podobnými specifiky.

6 Úspěch a kontinuita pro další generace 6 Czech & Slovak Family Businesses Naše asociace, která byla založena rodinnými podniky, je platformou pro sdružování velkých a středních rodinných podniků s vizí budovat úspěšné dynastie. Cílem asociace je významně přispět ke zvýšení úspěšnosti přežití rodinných podniků v Česku a na Slovensku v průběhu několika generací a jejich začlenění do mezinárodní elity rodinných podniků. Cílem asociace je vytvořit platformu pro rodinné podniky v oblastech: exkluzivní výměny zkušeností, prvotřídního školení prostřednictvím případových studií a vzdělávání na téma rodinných podniků, zpřístupnění know-how nejvýznamnějších světových rodinných podniků a zahraničních sdružení pracujících s rodinnými podniky, stanovení a prosazení zájmů rodinných podniků jak na místní, tak i celostátní úrovni, zlepšení vnímání rodinných podniků ve veřejnosti, společných klubových činností členů asociace v Česku a na Slovensku, ale i s jinými členy podobně zaměřených organizací v zahraničí.

7 Úspěch a kontinuita pro další generace 7 Naše témata jsou rozmanitá: Family Governance - správné řízení v rodinách, které vlastní rodinný podnik, Další generace a jejich budoucí úkoly - majitel, spolumajitel, člen statutárního orgánu, jiná aktivní nebo pasivní role v rodinném podniku atd. Požadavky na plánování následnictví v rodinném podniku, Převod majetku, Financování a daňové otázky, Správa majetku a odpovědnost, Zajištění budoucnosti rodinných podniků, Praxe a další vzdělávání členů rodin v specifických oblastech důležitých pro rodinné podniky. Naše aktivity pro úspěch vaší rodiny a vašeho rodinného podniku Exkluzivní výměna zkušeností V centru našich aktivit stojí intenzivní výměna zkušeností mezi členy významných rodinných podniků na národní a mezinárodní úrovni. Za tímto účelem budeme pořádat pravidelná exkluzivní setkání, při nichž členové rodinných podniků a odborníci z této oblasti dostanou příležitost diskutovat o nejdůležitějších tématech, která jsou středem zájmu rodinných podniků. Různé druhy setkání: Fórum CSFB Fórum CSFB Ženy v rodinných podnicích Klub pro příští generace Valné shromáždění a společná večeře členů Rodinné podniky v dialogu.

8 Úspěch a kontinuita pro další generace 8 Prvotřídní školení a vzdělávání na téma rodinných podniků CSFB má k dispozici mezinárodní know-how a přístup k zahraničním lektorům pro organizování prvotřídních školení a vzdělávání pro členy rodin a klíčové zaměstnance na téma rodinných podniků. Stanovení a prosazení zájmů rodinných podniků na místní a celostátní úrovni Rodinné podniky potřebují dlouhodobě příznivé podnikatelské prostředí. Bez vnímání specifických zájmů rodinných podniků na politické úrovni toho nelze dosáhnout. Z tohoto důvodu je naše asociace v úzkém kontaktu s organizacemi podnikatelů podobných zájmů v zahraničí a snaží se vytvářet platformu zviditelňující a prosazující potřeby rodinných podniků.

9 Úspěch a kontinuita pro další generace 9 Klub pro příští generace Pro rodinné podniky je výměna generací jednou z jejich největších výzev. Jsme si toho plně vědomi, a proto nabízíme speciální program exkluzivně jen pro příslušníky následující generace. Členové tzv. následujících generací mají specifické otázky, na které dostanou v našem sdružení odpovědi. K takovým otázkám patří například: Chci vůbec pracovat v rodinném podniku? Jakou roli mohu, případně musím převzít v rodinném podniku? Mám odpovídající znalosti, případně jaké dodatečné znalosti potřebuji ještě získat? Jak mohu přispět k převodu majetku a vedení z jedné generace na následující? Jak mohu zabezpečit svůj vliv na chod našeho rodinného podniku? Jak ovlivňuji diskusi mezi očekáváními mé rodiny a mými vlastními očekáváními? Naše asociace vytvořila pro následující generace speciální diskusní platformu, tzv. Klub pro příští generace. Jedním z jeho z cílů je připravit členy příští generace na převzetí kontroly nad rodinným podnikem a být členem úspěšného týmu na úrovni nastupující generace. Naším cílem je prostřednictvím speciálního školení a přístupu ke know-how usnadnit proces rozhodování příštích generací a pomoci jim najít jejich budoucí pozici v souvislosti s jejich rodinným podnikem. Tím chceme zároveň podpořit vzájemný dialog mladší podnikatelské generace.

10 Úspěch a kontinuita pro další generace 10 Výhody členství Exkluzivní výměna zkušeností, Přístup k vysoce kvalitním přednáškám o speciálních tématech pro rodinné podniky, Přístup k nejnovějšímu know-how a publikacím o rodinných podnicích a podnikatelských rodinách, Přístup k nepřebernému množství případových studií o rodinných podnicích, Výměna reálných životních zkušeností, Intenzivní výměna zkušeností v mezinárodním sdružení členů a výměna zkušeností s důležitými osobnostmi v rodinných podnicích, Přístup k seznamu všech členů, Přístup k privátním akcím určeným výhradně pro členy, Získání praktických dovedností, jak si udržet rodinný podnik v rodinném vlastnictví a jak do budoucna připravovat příští generace.

11 KONTAKT Czech & Slovak Family Businesses Sekretariát Gunduličova Bratislava Slovenská Republika info@czech-slovak-fambiz.eu Tel.: Ing. Lenka Beinhoff, TEP, Prezidentka familyoffice@beinhoff.com Tel.: Mgr. Pavol Blaňár, Výkonní ředitel pavol.blanar@bbpartners.sk Tel.: Ing. Sylvia Hrušková, Ředitelka Ženy v rodinných podnicích sylvia.hruškova@golfinter.sk Tel.: