e) Financování podle jednotlivých specifických cílů a opatření SCLLD v jednotlivých letech (v tis. kč na 2 desetinná místa) 2016 IDENTIFIKACE programu

Podobné dokumenty
e) Financování podle jednotlivých specifických cílů a opatření SCLLD v jednotlivých letech (v tis. kč na 2 desetinná místa) 2016 IDENTIFIKACE programu

Příloha č. 4. SCLLD MAS Hanácký venkov, z. s. Finanční plán a indikátory pro programové rámce

DODATEK č. 1. Příloze č. 1. Strategie komunitně vedeného místního rozvoje MAS Boleslavsko

Příloha 1: Finanční plán a indikátory pro programové rámce SCLLD

2.1 Podpora komunitního života. Název opatření. Vazba na specifický cíl IROP 2.1/4.1

Příloha č. 1: Finanční plán a indikátory pro programové rámce

Finanční plán a indikátory pro programové rámce

PŘÍLOHA Č. 1: FINANČNÍ PLÁN, INDIKÁTORY PRO PROGRAMOVÉ

Příloha č. 1 Finanční plán a indikátory pro programové rámce

Finanční plán a indikátory pro programové rámce

e) Financování podle jednotlivých specifických cílů a opatření (příp. podopatření) SCLLD v jednotlivých letech

STRATEGIE KOMUNITNĚ VEDENÉHO MÍSTNÍHO ROZVOJE MAS DOLNOBŘEŽANSKO

Strategie komunitně vedeného místního rozvoje regionu Společná CIDLINA

Příloha č. 4. SCLLD MAS Hanácký venkov, z. s. Finanční plán a indikátory pro programové rámce

g_indikátory podle jednotlivých specifických cílů a opatření SCLLD_ MAS Český sever

Příloha č. 1 FINANČNÍ PLÁN A INDIKÁTORY PRO PROGRAMOVÉ RÁMCE

a) Financování podle jednotlivých specifických cílů a opatření (příp. pod-opatření) SCLLD v jednotlivých letech

Dodatek č. 3 k SCLLD MAS Labské skály Strategie komunitně vedeného místního rozvoje (SCLLD) MAS Labské skály na Přílohová část

Finanční plán a indikátory pro programové rámce

Příloha č. 4 Indikátory podle jednotlivých specifických cílů a opatření SCLLD

Povinná př. č. 1 SCLLD - Časový harmonogram a finanční plán

Vazba na SC programu a podpora konkrétních aktivit ostatních programů:

Program rozvoje venkova operace

Strategie komunitně vedeného místního rozvoje Místní akční skupiny Hrušovansko pro programové období Region klidu a pohody

Zpráva o plnění integrované strategie

Místní akční skupina POHODA venkova, z.s. Strategie. komunitně vedeného místního rozvoje. na období

7.1 INDIKÁTORY. IDENTIFIKACE programu Identifikace indikátorů Hodnoty indikátorů. Specifický cíl SCLLD. Investiční priorita

Do finančního plánu se započítávají pouze žádosti o platbu, které příjemci podají do konce října daného roku.

Přílohy. Finanční plán a indikátory pro programové rámce SCLLD MAS ŽR. MAS Železnohorský region, z. s.

Hodnoty indikátorů. Typ indikátoru (výstup/výsle dek) Datum výchozí hodnoty. Měrná jednotka. Výchozí hodnota

g) Indikátory podle jednotlivých specifických cílů a opatření (příp. podopatření) SCLLD MAS České středohoří, z. s

MAS KRKONOŠE D. PŘÍLOHY

Strategie komunitně vedeného místního rozvoje regionu Společná CIDLINA PROGRAMOVÝ RÁMEC IROP. Verze č. 2 (03/2018)

Kontrolní list k věcnému hodnocení integrované strategie CLLD

Programový rámec Operační program Zaměstnanost (OP ZAM)

PRAVIDELNÝ ROČNÍ MONITORING INTEGROVANÉ STRATEGIE

Programový rámec OPZ. Opatření / fiche č. 5. Sociální služby

Seminář pro žadatele. Výzvy 2019 Programový rámec OPZ. Vyhlášené výzvy. Č. výzvy:880/03_16_047/clld_16_02_

1. Programový rámec OPZ

PŘÍLOHA Č. 1 FINANČNÍ PLÁN A INDIKÁTORY

Indikátory podle jednotlivých specifických cílů a opatření (příp. podopatření) SCLLD

Informace ŘO OPZ pro MAS č. 5 Pomůcka k nastavování indikátorů OPZ povinných k naplnění na úrovni strategií CLLD

Strategie komunitně vedeného místního rozvoje pro území MAS Blaník. VERZE 03 (aktualizace pro jednání členské schůze MAS Blaník,

Hodnoty indikátorů. Datum výchozí hodnoty. Cílová Datum cílové hodnot hodnoty a

Strategie komunitně vedeného místního rozvoje pro území Mladoboleslavský venkov na období

3.4. Programové rámce

GRAFICKÉ ZNÁZORNĚNÍ STRUKTURY PROGRAMOVÝCH RÁMCŮ

Žádost o podporu integrované strategie

Programový rámec IROP

MAS Horňácko a Ostrožsko z.s. jako nositel strategie komunitně vedeného místního rozvoje SCLLD pro území MAS Horňácko a Ostrožsko pro období

Integrovaný regionální operační program IROP

Specifický cíl strategie. Vazba na specifický cíl IROP. Specifický cíl 1.2 Zvýšení podílu udržitelných forem dopravy

AVÍZO VÝZVY AVÍZO VÝZVY

MAS KRKONOŠE D. PŘÍLOHY

B. Programovy ra mec Operac nı program Zame stnanost

Operační program zaměstnanost

PROGRAMOVÝ VÝBOR MAS BOHUMÍNSKO

Příloha 1a: finanční plán integrované strategie (v rozdělení dle jednotlivých specifických cílů a let)

1.výzva MAS SCHP-IROP-Bezpečně do práce, do školy i za službami I.

2. VÝZVA MAS SVATOJIŘSKÝ LES IROP DOPRAVA

vyhlašuje 6. výzvu k předkládání žádostí o podporu z Integrovaného regionálního operačního programu

PŘEHLED DOTAČNÍCH MOŽNOSTÍ

1. Programový rámec IROP

2. výzva MAS Východní Slovácko IROP Zvyšování kvality a dostupnosti infrastruktury pro vzdělávání a celoživotní učení I.

MAS Mezi Úpou a Metují IROP Bezpečná doprava.

6. výzva MAS Východní Slovácko IROP Zvyšování kvality a dostupnosti infrastruktury pro vzdělávání a celoživotní učení II.

MAS Mezi Úpou a Metují IROP Bezpečná doprava.

GRAFICKÉ ZNÁZORNĚNÍ STRUKTURY PROGRAMOVÝCH RÁMCŮ

2. výzva MAS Východní Slovácko IROP Zvyšování kvality a dostupnosti infrastruktury pro vzdělávání a celoživotní učení I.

1. výzvu k předkládání žádostí o podporu z Integrovaného regionálního operačního programu

Strategie komunitně vedeného místního rozvoje pro území Mladoboleslavský venkov na období

MAS Brána do Českého ráje IROP Bezpečná doprava

MAS Mezi Úpou a Metují IROP Bezpečná doprava.

Programový rámec OPZ

Programový rámec Integrovaného regionálního operačního programu (IROP) BEZPEČNÁ DOPRAVA A CYKLODOPRAVA

IDENTIFIKACE programu. Specifický cíl CLLD. Prioritní osa. programu. 2A; 3A; čl 17 a,b. PRV 2 a 3

Výzva MAS Lašsko_OPZ_sociální začleňování, komunitní práce a komunitní centra_i:

Avízo výzvy. vyhlašuje 1. výzvu k předkládání žádostí o podporu z Integrovaného regionálního operačního programu

Sociální podnikání ve vazbě na OPZ

změnu v 15. výzvě k předkládání žádostí o podporu z Integrovaného regionálního operačního programu

Prostějov venkov o.p.s. jako nositel Strategie komunitně vedeného místního rozvoje území společnosti Prostějov venkov o.p.s.

změny k 1. výzvě k předkládání žádostí o podporu z Integrovaného regionálního operačního programu

DODATEK Č. 6 ÚPRAVA PROGRAMOVÉHO RÁMCE OPZ I. PROGRAMOVÝ RÁMEC IP 2.3 OPERAČNÍHO PROGRAMU ZAMĚSTNANOST

vyhlašuje 3. výzvu k předkládání žádostí o podporu z Integrovaného regionálního operačního programu s názvem

MAS Český sever z. s., jako nositel strategie komunitně vedeného místního rozvoje SCLLD pro území MAS Český sever z.s., na období

Výzva MAS ORLICKO - IROP - Bezpečné silnice a chodníky pro všechny III.

MAS Dolnobřežansko IROP Sociální podnikání

MAS ORLICKO, z.s. jako nositel strategie komunitně vedeného místního rozvoje Strategie komunitně vedeného rozvoje území MAS ORLICKO

6. výzvu k předkládání žádostí o podporu z Integrovaného regionálního operačního programu

Harmonogram plánovaných výzev MAS Region Kunětické hory, z.s. na roky 2016 a 2017 ver. 4

Dodatek SCLLD č. 7 Změna SCLLD Programový rámec IROP ke dni

MAS Znojemské vinařství, z.s. IROP Rozvíjet dopravu

Název Opatření CLLD 1.4 Zapojení obyvatel do života v obcích

MAS Hrušovansko, z.s. IROP Bezpečnost v dopravě

Žádost o podporu integrované strategie

4. výzvu k předkládání žádostí o podporu z Integrovaného regionálního operačního programu

1. výzva MAS Krajina srdce-irop-modernizace VYBAVENÍ A REKONSTRUKCE ŠKOL

Výzva MAS Region Pošembeří IROP VZDĚLÁVÁNÍ 02

PROGRAMOVÝ RÁMEC IROP

SEMINÁŘ PRO PODNIKATELE MAS BOHUMÍNSKO

Transkript:

e) Financování podle jednotlivých specifických cílů a opatření SCLLD v jednotlivých letech (v tis. kč na 2 desetinná místa) 2016 SCLLD Podopatření SCLLD (tis. 6 6B 19.2.1 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 1-1-3: Slaďování rodinného a pracovního života OPZ 2 3 2.3.1 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 1-2-1: Investice do zemědělských podniků 6 6B 19.2.1 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 6 6B 19.2.1 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 IROP 4 9d 4.1 (1.2) 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 2-1-1 Zázemí pro vzdělávání IROP 4 9d 4.1 (2.4) 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 2-3-1 Komunita IROP 4 9d 4.1 (2.1) 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 OPZ 2 3 2.3.1 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 4-2: Budování partnerství 4-2-1: Projekty spolupráce 6 6B 19.3.1 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

SCLLD Podopatření SCLLD 2017 (tis. 6 6B 19.2.1 2 888,89 975,00 325,00 0,00 1 588,89 0,00 1-1-3: Slaďování rodinného a pracovního života OPZ 2 3 2.3.1 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 1-2-1: Investice do zemědělských podniků 6 6B 19.2.1 1 500,00 562,50 187,50 0,00 750,00 0,00 6 6B 19.2.1 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 IROP 4 9d 4.1 (1.2) 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 2-1-1 Zázemí pro vzdělávání IROP 4 9d 4.1 (2.4) 1 578,95 1 500,00 0,00 78,95 0,00 0,00 2-3-1 Komunita IROP 4 9d 4.1 (2.1) 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 OPZ 2 3 2.3.1 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 4-2: Budování partnerství 4-2-1: Projekty spolupráce 6 6B 19.3.1 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

SCLLD Podopatření SCLLD 2018 (tis. 6 6B 19.2.1 8 000,00 2 700,00 900,00 0,00 4 400,00 0,00 2 210,00 292,50 58,50 39,00 0,00 1-1-3: Slaďování rodinného a pracovního života OPZ 2 3 2.3.1 2 600,00 MAS SCHP odhaduje využítí podpory oprávněnými žadateli ve složení: neziskové organizace a školy a školská (cca 45 %), obce (cca 45 %), obchodní korporace a OSVČ (cca 10 %). Zahájení čerpání finančních prostředků v rámci tohoto opatření předpokládáme až od roku 2018 s ohledem na aktuální situaci schvalování SCLLD. 1-2-1: Investice do zemědělských podniků 6 6B 19.2.1 2 200,00 825,00 275,00 0,00 1 100,00 0,00 6 6B 19.2.1 1 000,00 375,00 125,00 0,00 500,00 0,00 IROP 4 9d 4.1 (1.2) 7 894,74 7 500,00 0,00 394,74 0,00 0,00 2-1-1 Zázemí pro vzdělávání IROP 4 9d 4.1 (2.4) 6 315,79 6 000,00 0,00 315,79 0,00 0,00 2-3-1 Komunita IROP 4 9d 4.1 (2.1) 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 OPZ 2 3 2.3.1 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 4-2: Budování partnerství 4-2-1: Projekty spolupráce 6 6B 19.3.1 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

SCLLD Podopatření SCLLD 2019 (tis. 6 6B 19.2.1 688,89 232,50 77,50 0,00 378,89 0,00 2 210,00 292,50 58,50 39,00 0,00 1-1-3: Slaďování rodinného a pracovního života OPZ 2 3 2.3.1 2 600,00 MAS SCHP odhaduje využítí podpory oprávněnými žadateli ve složení: neziskové organizace a školy a školská (cca 45 %), obce (cca 45 %), obchodní korporace a OSVČ (cca 10 %). 1-2-1: Investice do zemědělských podniků 6 6B 19.2.1 2 000,00 750,00 250,00 0,00 1 000,00 0,00 6 6B 19.2.1 800,00 300,00 100,00 0,00 400,00 0,00 IROP 4 9d 4.1 (1.2) 5 157,89 4 900,00 0,00 257,89 0,00 0,00 2-1-1 Zázemí pro vzdělávání IROP 4 9d 4.1 (2.4) 5 157,89 4 900,00 0,00 257,89 0,00 0,00 2-3-1 Komunita IROP 4 9d 4.1 (2.1) 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 OPZ 2 3 2.3.1 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 4-2: Budování partnerství 4-2-1: Projekty spolupráce 6 6B 19.3.1 412,85 247,71 82,57 0,00 82,57 0,00

SCLLD Podopatření SCLLD 2020 6 6B 19.2.1 2 222,22 750,00 250,00 0,00 1 222,22 0,00 (tis. 2 210,00 292,50 58,50 39,00 0,00 1-1-3: Slaďování rodinného a pracovního života OPZ 2 3 2.3.1 2 600,00 MAS SCHP odhaduje využítí podpory oprávněnými žadateli ve složení: neziskové organizace a školy a školská (cca 45 %), obce (cca 45 %), obchodní korporace a OSVČ (cca 10 %). 1-2-1: Investice do zemědělských podniků 6 6B 19.2.1 1 500,00 562,50 187,50 0,00 750,00 0,00 6 6B 19.2.1 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 IROP 4 9d 4.1 (1.2) 5 157,89 4 900,00 0,00 257,89 0,00 0,00 2-1-1 Zázemí pro vzdělávání IROP 4 9d 4.1 (2.4) 5 157,89 4 900,00 0,00 257,89 0,00 0,00 2-3-1 Komunita IROP 4 9d 4.1 (2.1) 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 OPZ 2 3 2.3.1 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 4-2: Budování partnerství 4-2-1: Projekty spolupráce 6 6B 19.3.1 375,00 225,00 75,00 0,00 75,00 0,00

SCLLD Podopatření SCLLD 2021 6 6B 19.2.1 1 111,11 375,00 125,00 0,00 611,11 0,00 (tis. 2 210,00 292,50 58,50 39,00 0,00 1-1-3: Slaďování rodinného a pracovního života OPZ 2 3 2.3.1 2 600,00 MAS SCHP odhaduje využítí podpory oprávněnými žadateli ve složení: neziskové organizace a školy a školská (cca 45 %), obce (cca 45 %), obchodní korporace a OSVČ (cca 10 %). 1-2-1: Investice do zemědělských podniků 6 6B 19.2.1 800,00 300,00 100,00 0,00 400,00 0,00 6 6B 19.2.1 1 600,00 600,00 200,00 0,00 800,00 0,00 IROP 4 9d 4.1 (1.2) 4 000,00 3 800,00 0,00 200,00 0,00 0,00 2-1-1 Zázemí pro vzdělávání IROP 4 9d 4.1 (2.4) 4 000,00 3 800,00 0,00 200,00 0,00 0,00 2-3-1 Komunita IROP 4 9d 4.1 (2.1) 1 143,16 1 086,00 0,00 57,16 0,00 0,00 425,00 62,50 12,50 0,00 0,00 OPZ 2 3 2.3.1 500,00 MAS SCHP odhaduje využítí podpory oprávněnými žadateli ve složení: neziskové organizace (cca 50 %), obce (cca 50 %). Zahájení čerpání finančních prostředků v rámci tohoto opatření předpokládáme až od roku 2021 s ohledem na návaznost na u v IROP - opatření SCLLD Komunita. 4-2: Budování partnerství 4-2-1: Projekty spolupráce 6 6B 19.3.1 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

SCLLD Podopatření SCLLD 2022 6 6B 19.2.1 1 111,11 375,00 125,00 0,00 611,11 0,00 (tis. 2 210,00 292,50 58,50 39,00 0,00 1-1-3: Slaďování rodinného a pracovního života OPZ 2 3 2.3.1 2 600,00 MAS SCHP odhaduje využítí podpory oprávněnými žadateli ve složení: neziskové organizace a školy a školská (cca 45 %), obce (cca 45 %), obchodní korporace a OSVČ (cca 10 %). 1-2-1: Investice do zemědělských podniků 6 6B 19.2.1 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 6 6B 19.2.1 600,00 225,00 75,00 0,00 300,00 0,00 IROP 4 9d 4.1 (1.2) 3 473,68 3 300,00 0,00 173,68 0,00 0,00 2-1-1 Zázemí pro vzdělávání IROP 4 9d 4.1 (2.4) 3 473,68 3 300,00 0,00 173,68 0,00 0,00 2-3-1 Komunita IROP 4 9d 4.1 (2.1) 1 143,16 1 086,00 0,00 57,16 0,00 0,00 OPZ 2 3 2.3.1 500,00 425,00 62,50 12,50 0,00 0,00 MAS SCHP odhaduje využítí podpory oprávněnými žadateli ve složení: neziskové organizace (cca 50 %), obce (cca 50 %). 4-2: Budování partnerství 4-2-1: Projekty spolupráce 6 6B 19.3.1 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

SCLLD Podopatření SCLLD 2023 (tis. 6 6B 19.2.1 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 773,51 102,38 20,48 13,64 0,00 1-1-3: Slaďování rodinného a pracovního života OPZ 2 3 2.3.1 910,01 MAS SCHP odhaduje využítí podpory oprávněnými žadateli ve složení: neziskové organizace a školy a školská (cca 45 %), obce (cca 45 %), obchodní korporace a OSVČ (cca 10 %). 1-2-1: Investice do zemědělských podniků 6 6B 19.2.1 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 6 6B 19.2.1 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 IROP 4 9d 4.1 (1.2) 2 105,26 2 000,00 0,00 105,26 0,00 0,00 2-1-1 Zázemí pro vzdělávání IROP 4 9d 4.1 (2.4) 2 105,26 2 000,00 0,00 105,26 0,00 0,00 2-3-1 Komunita IROP 4 9d 4.1 (2.1) 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 OPZ 2 3 2.3.1 100,00 85,00 12,50 2,50 0,00 0,00 MAS SCHP odhaduje využítí podpory oprávněnými žadateli ve složení: neziskové organizace (cca 50 %), obce (cca 50 %). 4-2: Budování partnerství 4-2-1: Projekty spolupráce 6 6B 19.3.1 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

SCLLD Podopatření SCLLD celkem 2016-2023 (tis. 6 6B 19.2.1 16 022,22 5 407,50 1 802,50 0,00 8 812,22 0,00 1-1-3: Slaďování rodinného a pracovního života OPZ 2 3 2.3.1 13 910,01 11 823,51 1 564,88 312,98 208,64 0,00 1-2-1: Investice do zemědělských podniků 6 6B 19.2.1 8 000,00 3 000,00 1 000,00 0,00 4 000,00 0,00 6 6B 19.2.1 4 000,00 1 500,00 500,00 0,00 2 000,00 0,00 IROP 4 9d 4.1 (1.2) 27 789,46 26 400,00 0,00 1 389,46 0,00 0,00 2-1-1 Zázemí pro vzdělávání IROP 4 9d 4.1 (2.4) 27 789,46 26 400,00 0,00 1 389,46 0,00 0,00 2-3-1 Komunita IROP 4 9d 4.1 (2.1) 2 286,32 2 172,00 0,00 114,32 0,00 0,00 OPZ 2 3 2.3.1 1 100,00 935,00 137,50 27,50 0,00 0,00 4-2: Budování partnerství 4-2-1: Projekty spolupráce 6 6B 19.3.1 787,85 472,71 157,57 0,00 157,57 0,00

f) Financování SCLLD v jednotlivých letech podle specifických cílů operačních programů/ opatření EZFRV () (v tis. kč na 2 desetinná místa) ový rámec 2016 PR IROP 4 9d 4.1 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 PR 6 6B 19.2.1 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 6 6B 19.3.1 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 PR ZAM 2 3 2.3.1 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 PR PŽ x x x x x x x x x (tis. ový rámec 2017 PR IROP 4 9d 4.1 1 578,95 1 500,00 0,00 78,95 0,00 0,00 PR 6 6B 19.2.1 4 388,89 1 537,50 512,50 0,00 2 338,89 0,00 6 6B 19.3.1 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 PR ZAM 2 3 2.3.1 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 PR ŽP x x x x x x x x x (tis.

ový rámec 2018 PR IROP 4 9d 4.1 14 210,53 13 500,00 0,00 710,53 0,00 0,00 PR 6 6B 19.2.1 11 200,00 3 900,00 1 300,00 0,00 6 000,00 0,00 6 6B 19.3.1 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 PR ZAM 2 3 2.3.1 2 600,00 2 210,00 292,50 58,50 39,00 0,00 PR ŽP x x x x x x x x x (tis.

ový rámec 2019 PR IROP 4 9d 4.1 10 315,78 9 800,00 0,00 515,78 0,00 0,00 PR 6 6B 19.2.1 3 488,89 1 282,50 427,50 0,00 1 778,89 0,00 6 6B 19.3.1 412,85 247,71 82,57 0,00 82,57 0,00 PR ZAM 2 3 2.3.1 2 600,00 2 210,00 292,50 58,50 39,00 0,00 PR ŽP x x x x x x x x x (tis. ový rámec 2020 PR IROP 4 9d 4.1 10 315,78 9 800,00 0,00 515,78 0,00 0,00 PR 6 6B 19.2.1 3 722,22 1 312,50 437,50 0,00 1 972,22 0,00 6 6B 19.3.1 375,00 225,00 75,00 0,00 75,00 0,00 PR ZAM 2 3 2.3.1 2 600,00 2 210,00 292,50 58,50 39,00 0,00 PR ŽP x x x x x x x x x (tis. ový rámec 2021 PR IROP 4 9d 4.1 9 143,16 8 686,00 0,00 457,16 0,00 0,00 PR 6 6B 19.2.1 3 511,11 1 275,00 425,00 0,00 1 811,11 0,00 6 6B 19.3.1 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 PR ZAM 2 3 2.3.1 3 100,00 2 635,00 355,00 71,00 39,00 0,00 PR ŽP x x x x x x x x x (tis. ový rámec 2022 PR IROP 4 9d 4.1 8 090,52 7 686,00 0,00 404,52 0,00 0,00 PR 6 6B 19.2.1 1 711,11 600,00 200,00 0,00 911,11 0,00 6 6B 19.3.1 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 PR ZAM 2 3 2.3.1 3 100,00 2 635,00 355,00 71,00 39,00 0,00 PR ŽP x x x x x x x x x (tis.

ový rámec 2023 PR IROP 4 9d 4.1 4 210,52 4 000,00 0,00 210,52 0,00 0,00 PR 6 6B 19.2.1 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 6 6B 19.3.1 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 PR ZAM 2 3 2.3.1 1 010,01 858,51 114,88 22,98 13,64 0,00 PR ŽP x x x x x x x x x (tis. ový rámec celkem 2016-2023 PR IROP 4 9d 4.1 57 865,24 54 972,00 0,00 2 893,24 0,00 0,00 PR 6 6B 19.2.1 28 022,22 9 907,50 3 302,50 0,00 14 812,22 0,00 6 6B 19.3.1 787,85 472,71 157,57 0,00 157,57 0,00 PR ZAM 2 3 2.3.1 15 010,01 12 758,51 1 702,38 340,48 208,64 0,00 PR ŽP x x x x x x x x x (tis.

g) Indikátory podle jednotlivých specifických cílů a opatření (příp. podopatření) SCLLD SCLLD subjektů - investic na založení a rozvoj nezemědělských Identifikace indikátorů Hodnoty indikátorů osa OP / 6 6B 19.2.1 Kód NČI2014+ 93701 Počet podpořených podniků/příjemců podniky výstup 0 2015 7 31.12.2023 3 94800 Název indikátoru Pracovní místa vytvořená v rámci podpořených projektů (LEADER) Měrná jednotka Typ Indikátoru (výstup/výsl edek) Výchozí hodnota Datum výchozí hodnoty Cílová hodnota Datum cílové hodnoty Milník 31.12.2018 (jeli ŘO vyžadován) FTE výsledek 0 1.1.2015 1 31.12.2023 0,5 Odůvodnění jakým způsobem byly hodnoty stanoveny Předpoklad na základě komunitního projednávání a absorpční kapacity s ohledem na výši alokace Předpoklad na základě komunitního projednávání a absorpční kapacity s ohledem na výši alokace 60000 Celkový počet účastníků osoby výstup 0 2015 200 31.12.2023 x Hodnota byla stanovena na základě průzkumu území s ohledem na absorpční kapacitu. Počet účastníků je odvozen od předpokládané kapacity podporovaných (indikátor 50001 Kapacita podpořených péče o děti nebo vzdělávacích ). Projektový záměr počítá i se vzdělávacími ami, při těchto vzdělávacích ách budou podpořeni 2 účastníci (pravděpodobně chůvy). Předpokládané projekty pro podporu: 1 dětská skupina s kapacitou 6 dětí, 13 dětských klubů (doba trvání 2 roky) 10 dětí, 15 dvoutýdenních turnusů příměstských táborů 10 dětí (počítáme s opakovanou účastí některých dětízejména na příměstských táborech, zde proto předpokládáme výslednou hodnotu indikátoru přibližně 200 účastníků). 1-1-3: Slaďování rodinného a pracovního života OPZ 2 3 2.3.1 62600 Účastníci kteří získali kvalifikaci po ukončení své účasti osoby výsledek 0 1.1.2015 2 31.12.2023 x 62800 Znevýhodnění účastníci, kteří po ukončení své účasti hledají zaměstnání, jsou v procesu vzdělávání/odborné přípravy, rozšiřují si kvalifikaci nebo jsou zaměstnaní, a to i OSVČ osoby výsledek 0 1.1.2015 2 31.12.2023 x Projektový záměr počítá se vzdělávacími ami, při těchto vzdělávacích ách je plánováno podpořit 2 účastníky (pravděpodobně chůvy). Indikátor předpokládá podporu osob v procesu po ukončení své účasti v projektu, kteří hledají zaměstnání, jsou v procesu vzdělávání/odborné přípravy, rozšiřují si kvalifikaci nebo jsou zaměstnaní. Předpokládáme cca 5 % z cílové hodnoty indikátoru 6000, tj. zhruba 7 osob. 50001 Kapacita podporovaných péče o děti nebo vzdělávacích osoby výstup 0 2015 286 31.12.2023 x Hodnota byla stanovena na základě průzkumu území s ohledem na absorpční kapacitu, počtu účastníků a počtu předpokládaných podpořených projektů. Předpokládané projekty pro podporu: - 1 dětská skupina s kapacitou 6 dětí, 13 dětských klubů (doba trvání 2 roky) 10 dětí, 15 dvoutýdenních turnusů příměstských táborů 10 dětí. 50100 Počet podpořených péče o děti předškolního věku výstup 0 2015 1 31.12.2023 x Hodnota indikátoru vychází z předpokládané absorpční kapacity v území MAS SCHP, byla definována kombinací metod komunitního projednávání, místní znalosti, zohlednění velikosti alokace, mapování absorpční kapacity a zohledněním výstupů kapitoly Analýza rizik. MAS SCHP předpokládá podporu jedné dětské skupiny pro děti předškolního věku o kapacitě 6 dětí. 1-2-1: Investice do zemědělských podniků 6 6B 19.2.1 6 6B 19.2.1 50110 Počet osob využívajících péče o děti předškolního věku osoby výsledek 0 1.1.2015 6 31.12.2023 x 50120 Počet osob využívajících péče o děti do 3 let osoby výsledek 0 1.1.2015 1 31.12.2023 x 93701 Počet podpořených podniků/příjemců podniky výstup 0 2015 5 31.12.2022 2 94800 Pracovní místa vytvořená v rámci podpořených projektů (LEADER) FTE výsledek 0 1.1.2015 0,5 31.12.2022 0 93701 Počet podpořených podniků/příjemců podniky výstup 0 2015 3 31.12.2023 1 94800 Pracovní místa vytvořená v rámci podpořených projektů (LEADER) FTE výsledek 0 1.1.2015 0,5 31.12.2023 0 Hodnota vychází z předpokládané cílové hodnoty indikátoru 50 100 (jedna dětská skupina o kapacitě 6 dětí). Osoby využívající jsou pak rodiče dětí umístěných v dětské skupině, kteří se v důsledku opatření mohou zapojit na trh práce. Hodnota vychází z předpokládané cílové hodnoty indikátoru 50 100 - jedna dětská skupina o kapacitě 6 dětí, ve které bude pravděpodobně 1 dítě do 3 let. Předpoklad na základě komunitního projednávání a absorpční kapacity s ohledem na výši alokace Předpoklad na základě komunitního projednávání a absorpční kapacity s ohledem na výši alokace Předpoklad na základě komunitního projednávání a absorpční kapacity s ohledem na výši alokace Předpoklad na základě komunitního projednávání a absorpční kapacity s ohledem na výši alokace IROP 4 9d 4.1 (1.2) 75001 Počet realizací vedoucích ke zvýšení bezpečnosti v dopravě realizace výstup 0 31.12.2015 6 31.12.2023 x Na základě komunitního projednávání, zmapování absorpční kapacity a analýzy potřeb území ve vazbě na tento indikátor vyplynula potřeba realizace 5 rekonstrukce, modernizace a výstavba chodníků podél silnic I., II. a III. třídy a místních komunikací, přizpůsobených osobám s omezenou schopností pohybu a orientace, a 1 rekonstrukce, modernizace a výstavba bezbariérových komunikací pro pěší k zastávkám hromadné dopravy. Při stanovení cílové hodnoty indikátoru byla brána v potaz také alokovaná částka a průměrná cena za jednotku indikátoru. Ta byla stanovena na základě šetření pořizovacích cen, vlastního průzkumu trhu a na základě porovnání cen v již realizovaných tématicky a rozsahem obdobných projektech v území MAS SCHP ve výši 4 mil. Kč na jednu realizaci. Cena nepřesahuje stanovené orientační průměrné náklady na jednotku indikátoru. 74001 Počet vytvořených parkovacích míst arkovací míst výstup 0 31.12.2015 50 31.12.2023 x Na základě komunitního projednávání, zmapování absorpční kapacity a analýzy potřeb území ve vazbě na tento indikátor vyplynula potřeba realizace 50 parkovacích míst. Při stanovení cílové hodnoty indikátoru byla brána v potaz také alokovaná částka a průměrná cena za jednotku indikátoru. Ta byla stanovena na základě šetření pořizovacích cen a vlastního průzkumu trhu ve výši 60.000,- Kč za jedno parkovací místo pro vozidlo. Cena nepřesahuje stanovené orientační průměrné náklady na jednotku indikátoru. 75120 Podíl osobní dopravy na celkových výkonech v osobní dopravě % výsledek 30 31.12.2011 35 31.12.2023 x Hodnoty převzaty z programového dokumentu IROP

50000 Počet podpořených vzdělávacích výstup 0 31.12.2015 8 31.12.2023 3 Na základě komunitního projednávání, zmapování absorpční kapacity a analýzy potřeb území ve vazbě na tento indikátor byla jeho cílová hodnota stanovena na 8. Jedná se o 1 MŠ, 5 ZŠ, 1 SŠ, 1 neformální vzdělávání mládeže. Při stanovení cílové hodnoty indikátoru byla brána v potaz také alokovaná částka a průměrná cena za jednotku indikátoru. Ta byla stanovena na základě šetření pořizovacích cen, vlastního průzkumu trhu a na základě porovnání cen v již realizovaných tématicky a rozsahem obdobných projektech ve výši 3,4 mil. Kč na jednu realizaci. Cena nepřesahuje stanovené orientační průměrné náklady na jednotku indikátoru. Hodnota milníku byla stanovena na 3 realizace na základě analýzy připravenosti projektů k realizaci. 2-1-1 Zázemí pro vzdělávání IROP 4 9d 4.1 (2.4) 50001 Kapacita podporovanýchh péče o děti nebo vzdělávacích osoby výstup 0 31.12.2015 900 31.12.2023 x Na základě komunitního projednávání, zmapování absorpční kapacity a analýzy potřeb území ve vazbě na tento indikátor a zejména s ohledem na cílovou hodnotu indikátoru 50000 (Počet podpořených vzdělávacích ) byla jeho cílová hodnota stanovena na 900 osob. Jedná se o 1 MŠ (15 dětí), 5 ZŠ (840 žáků) 1 SŠ (20 žáků), 1 neformální vzdělávání mládeže (25 osob). Milník není požadován. 50120 Počet osob využívajících péče o děti do 3 let osoby výsledek 6 31.12.2015 15 31.12.2023 x Byla zjištěna v rámci mapování absorpční kapacity potřebnost realizace y, ke které se vztahuje tento MI. Jedná se o 1 x MŠ nebo péče o děti do 3 let, kam jsou již nyní umisťovány děti do tří let (viz výchozí hodnota tohoto MI). Díky realizaci projektu stoupne počet těchto osob na cílovou hodnotu MI. Milník zde není vyžadován. Průměrné náklady dle pokynu ŘO nejsou uvedeny. 50020 Podíl tříletých dětí umístěných v předškolním % výsledek 77,3 31.12.2013 90,5 31.12.2023 x Hodnoty převzaty z programového dokumentu IROP 50030 Podíl osob předčasně opouštějících vzdělávací systém % výsledek 5,4 31.12.2013 5 31.12.2023 x Hodnoty převzaty z programového dokumentu IROP 2-3-1 Komunita IROP 4 9d 4.1 (2.1) 55401 Počet podpořených zázemí pro služby a sociální práci zázemí výstup 0 31.12.2015 2 31.12.2023 x Na základě komunitního projednávání, zmapování absorpční kapacity a analýzy potřeb území ve vazbě na tento indikátor vyplynula potřeba realizace 2 komunitních center (oboje sociální práce v zázemí centra mimo režim zákona č. 108/2006 Sb. o sociálních službách ve znění pozdějších předpisů). Při stanovení cílové hodnoty indikátoru byla brána v potaz také alokovaná částka a průměrná cena za jednotku indikátoru. Ta byla stanovena na základě šetření pořizovacích cen, vlastního průzkumu trhu a orientačních průměrných nákladů na jednotku dle IROP a s ohledem na cílovou hodnotu indikátoru 67510 (Kapacita služeb a sociální práce) 20 klientů 100 000,- Kč (práce mimo režim výše uvedeného zákona o soc. službách). 67510 Kapacita služeb a sociální práce klienti výsledek 0 31.12.2015 20 31.12.2023 x Na základě komunitního projednávání, zmapování absorpční kapacity a analýzy potřeb území vyplynula potřeba realizace 2 komunitních center (oboje sociální práce v zázemí centra mimo režim zákona č. 108/2006 Sb. o sociálních službách ve znění pozdějších předpisů), kde je hodnota před realizací projektů 0 (v indikátoru 55401 je počítáno se dvěma nově zřízenými komunitními centry; totožná náplň či tématické zaměření nebylo na území MAS SCHP dosud realizováno), po realizaci projektů je okamžitá kapacita u každého 10 osob. a rozvoj komunitního života a volnočasových 60000 Celkový počet účastníků osoby výstup 0 2015 80 31.12.2023 x Hodnota byla stanovena na základě průzkumu území s ohledem na absorpční kapacitu. Počet účastníků je odvozen od kapacity sociálního pracovníka (2 pracovníci na cca 0,5 úvazku) a od předpokládané doby podpory komunitních center (cca 2 roky) byl celkový počet účastníků stanoven na cca 80. sociálním vyloučením ohrožených do společnosti prostřednictvím komunitních center OPZ 2 3 2.3.1 67001 Kapacita podpořených služeb místa výstup 0 2015 20 31.12.2023 x 55102 Počet podpořených komunitních center výstup 0 2015 2 31.12.2023 x Kapacita je maximální počet osob, které může podpořená služba či program v danou chvíli obsloužit bez ohledu na to, zda se jedná o anonymní klienty, počet účastníků či osoby s bagatelní podporou. Je počítáno s realizací dvou - komunitních center (indikátor 55102), kde předpokládaná kapacita bude činit 10 osob na jedno - na jednoho sociálního pracovníka v rámci komunitního centra, který s účastníky bude pracovat na 0,5 úvazku (mzda + související nezbytné náklady). Předpoklad na základě komunitního projednávání a absorpční kapacity s ohledem na výši alokoace. Komunitním centrem se rozumí veřejně přístupné, které vzniklo za účelem uskutečňování komunitní sociální práce. Hodnota indikátoru byla stanovena na základě vlastního šetření potřeb v regionu a na základě zjištěných projektových záměrů a také s vazbou na IROP, kde je plánována podpora 2 komunitních center. Je předpoklad podpory 2 pracovníků komunitních center na 0,5 úvazku (mzda + související nezbytné náklady). 67010 Využívání podpořených služeb osoby výsledek 0 1.1.2015 20 31.12.2023 x Indikátor uvádí počet osob, které využijí službu či program během trvání projektu a jsou uvedeni jako anonymní klienti nebo se na ně vztahuje bagatelní podpora. Hodnota indikátoru byla stanovena na základě vlastního šetření potřeb v regionu, na základě zjištěných projektových záměrů a s ohledem na cílovou hodnotu indikátoru 67001. 67310 Bývalí účastníci projektů, u nichž intervence formou sociální práce naplnila svůj účel osoby výsledek 0 1.1.2015 5 31.12.2023 x Průzkumem potřeb území a konzultacemi s organizacemi zabývajícími se touto í byla vzhledem ke kapacitě podpořených služeb a k nadřazenému indikátoru 6 00 00 stanovena cílová hodnota na 5 osob. 4-2: Budování partnerství 4-2-1: Projekty spolupráce 6 6B 19.3.1 92501 (0.1) EUR výstup 0 2015 23302 31.12.2023 x Alokace MAS SCHP pro období 2014-2020 (2023) pro projekty spolupráce (operace 19.3.1) činí 23 303 EUR. Tato částka byla zveřejněna na internetových stránkách Ministerstva zemědělství k 1. 10. 2015.