Individuální projekty realizované Moravskoslezským krajem v sociální oblasti Zpracoval(a): Starzewská Sylvie, DiS. Datum: 13. 4. 2016
Přehled realizovaných individuálních projektů: 1. Podpora zkvalitnění a rozvoje služeb pro osoby s duševním onemocněním 2. Efektivní naplňování střednědobého plánu v MSK Plánování III 3. Podpora transformace v Moravskoslezském kraji III 4. Podpora komunitní práce v MSK 5. Podporujeme hrdinství, které není vidět
1. Podpora zkvalitnění a rozvoje služeb pro osoby s duševním onemocněním Období realizace: březen 2016 leden 2018 Celkové náklady projektu: cca 6,4 mil. Kč Klíčové aktivity: KA č. 1 Mapování dostupné podpory služeb pro občany s duševním onemocněním KA č. 2 Podpora osob s duševním onemocněním prostřednictvím zapojení peer konzultantů KA č. 3 Vzdělávání
KA 1 Mapování dostupné podpory služeb pro občany s duševním onemocněním Analytická část: I. Sekundární analýza dat II. III. Síťová analýza Provedení rozhovorů Návrhová část: I. Shrnutí Analýzy, tj. kroků I, II, III. II. Zpracování Návrhů na zlepšení stavu a provázanosti služeb pro občany s duševním onemocněním poskytovaných v Moravskoslezském kraji
KA 2 Podpora osob s duševním onemocněním prostřednictvím zapojení peer konzultantů Podpora působení 7 peer konzultantů o VŘ na dodavatele, který bude peer konzultanty zaměstnávat o Supervize pro peer konzultanty o Vstupní školení pro peer konzultanty
KA 3 Vzdělávání Výcvik pro pracovníky v sociálních službách Kurz Psychiatrické minimum Seminář Systém sociálních služeb
2. Efektivní naplňování střednědobého plánu v MSK Plánování III Období realizace projektu: 1. 3. 2016 28. 2. 2019 Celkové náklady projektu: cca 14,8 mil. Kč Klíčové aktivity: KA 1 Vytvoření informačního systému, zohledňujícího podmínky pro plánování a financování KA 2 Podpora koordinátorů komunitního plánování KA 3 Procesní podpora sociálních služeb u vybraných poskytovatelů KA 4 Diskusní fóra
KA 1 Vytvoření IS, zohledňujícího podmínky pro plánování a financování soc. služeb Absence dostatečného datového skladu informací o soc. službách poskytovaných na území MSK, který vyhovuje současným požadavkům sítě povinnosti kontroly vyrovnávací platby Pro porovnávání údajů jsou získávána data z různých zdrojů, dochází k časovému prodlení V rámci klíčové aktivity dojde k vývoji a implementaci informačního systému. Do procesu vytváření informačního systému i následného testování budou zapojeni zástupci obcí a poskytovatelů. Po jeho spuštění počítá MSK se zapojením všech obcí, které sociální služby plánují a financují, a budou mít o spolupráci zájem. Jednotlivé obce budou mít možnost do databáze vstupovat v kontextu své působnosti. V současné době bylo zavedení informačního systému konzultováno se všemi obcemi s rozšířenou působností, které její zavedení vítají.
KA 2 Podpora koordinátorů komunitního plánování Z praxe v rámci spolupráce s obcemi v procesu střednědobého plánování sociálních služeb zjišťujeme, že nastavení komunitního plánování obcí je mnohdy vedeno jako tzv. zvláštní část sociální práce obce v rámci výkonu samostatné působnosti, bez důsledného využití všech informací, které obec o potřebách občanů má k dispozici také z jiných dostupných zdrojů. Klíčová aktivita cílí na prohloubení kvality procesu plánování sociálních služeb v obcích (zjišťování potřeb v území), který je v současné době realizován na všech obcích s pověřeným obecním úřadem. Zaměřuje se na reflexi procesu plánování v kontextu individuální situace na území jednotlivých obcí ze strany zadavatelů sociálních služeb (obce). Podpora bude realizována formou přímé podpory koordinátorů komunitního plánování, vedoucích pracovních skupin a dalších pracovníků sociálních odborů obcí ze strany odborných konzultantů, které poskytne MSK. Do projektu budou zapojeny všechny městské úřady obcí s rozšířenou působností.
KA 3 Procesní podpora sociálních služeb u vybraných poskytovatelů. Sociálním službám se stále ne vždy daří dobře naplňovat 2 zákona o soc. službách. Z výstupů projektů Evaluace a Plánování II, vyplývá, že největší rozdíl ve způsobu poskytování sociální služby ukazují Sociálně aktivizační služby pro rodiny s dětmi (SAS) a Domovy pro seniory (DPS). Záměrem aktivity je prostřednictvím procesní podpory motivovat vybrané poskytovatele ke změně pracovních postupů či náhledu na multidisciplinární / meziresortní spolupráci tak, aby byly jejich služby poskytovány efektivně, tedy tomu, kdo je potřebuje, do takové míry, do které je potřebuje, vycházející z potřeb uživatele a zároveň řešící jeho nepříznivou sociální situaci. Výstupem aktivity bude závěrečná zpráva pro každého poskytovatele sociální služby, která bude rovněž předána zadavateli a souhrnná zpráva za každý druh sociální služby včetně metodiky procesní podpory, která by mohla výhledově sloužit jako podklad pro nastavení kontrolního mechanismu Moravskoslezského kraje, jakožto správce sítě sociálních služeb.
KA 4 Diskusní fóra Jak vyplynulo z předchozího projektu "Evaluace", v rámci kterého proběhlo 13 diskusních fór napříč různými druhy sociálních služeb, poskytovatelé vnímají potřebu. vzájemné komunikace, propojování příkladů dobré praxe a utváření platforem za účelem efektivního řešení nepříznivých sociálních situací. Vzhledem k probíhajícím systémovým změnám vidíme tuto aktivitu v současné době jako velmi potřebnou zejména pod zastřešením kraje jakožto správce sítě sociálních služeb v území. Skupiny pro diskusní fóra budou postaveny na základě pracovních skupin projektu Evaluace,, nicméně budou doplněny o všechny druhy sociálních služeb, které v předchozím projektu řešeny nebyly. K rozdělení dojde u původní skupiny terénní programy, nízkoprahová denní centra a sociálně aktivizační služby pro rodiny s dětmi, které budou rozděleny zvlášť z důvodu velkých rozdílů a témat pro řešení, navíc přibude průřezová skupin, která bude řešit témata dotýkající se více druhů najednou. 16 skupin, termíny budou vyhlášeny na 3 roky dopředu.
3. Podpora transformace v Moravskoslezském kraji III Období realizace: duben 2016 březen 2019 Celkové náklady projektu: cca 14,5 mil. Kč Klíčové aktivity: KA 1 - Podpora kvality pobytových sociálních služeb KA 2 Rozvoj profesionálních dovedností v sociálních službách KA 3 Vzdělávání osob se zdravotním postižením KA 4 Systémová podpora organizací KA 5 Medializace procesu transformace
KA 1 Podpora kvality pobytových sociálních služeb audity kvality - situace sociální služby v oblasti naplňování standardů kvality procesní audity - zjištění zda sociální služba podporuje uživatele v začleňování klientské audity - pohled na kvalitu služby z úhlu člověka s postižením KA 2 Rozvoj profesionálních dovedností v sociálních službách podpora vedoucích pracovníků - formou manažerských supervizí a koučování podpora sociálních pracovníků - formou vzdělávání podpora pracovních týmů - formou případové supervize, odborných konzultací a stáží odborných
KA 3 Vzdělávání osob se zdravotním postižením Plánujeme realizaci těchto kurzů: Moje práva Jak vést domácnost Zaměstnávání Snadné čtení Vztahy s lidmi Jak vystupovat na veřejnosti Práce na PC Hodnocení kvality
KA 4 Systémová podpora organizací metodické vedení - externí průvodci kvalitou, možnost využití systémového balíčku, zpracování rozvojového plánu vzdělávací program - zaměřený na kvalitu života lidí s postižením, proškolení nových lektorů metodika dobrovolnictví - pro pobytové soc. služby s cílovou skupinou osob s mentálním postižením a duševním onemocněním) KA 5 Medializace procesu transformace 60 besedy s žáky devátých ročníků základních škol výroba a vysílání 10 minipořadů
4. Podpora komunitní práce v MSK Období realizace: 1. 3. 2016 30. 11. 2018 Celkové náklady projektu: cca 7,4 mil. Kč Klíčové aktivity: KA 1 Podpora aktivní participace obyvatel 3 vybraných sociálně vyloučených lokalit (Frýdek-Místek, Bruntál, Ostrava Kunčičky) KA 2 Vytvoření akreditovaného výcvikového kurzu zaměřeného na komunitní práci (spolupráce s Ostravskou univerzitou) KA 3 Podpora přenosu příkladů dobré praxe v oblasti komunitní práce ze zahraničí (realizace komunitní práce v Holandsku a Velké Británii)
KA 1 Podpora aktivní participace obyvatel 3 vybraných sociálně vyloučených lokalit Aktivita je založena na posilování schopnosti obyvatel lokality k převzetí zodpovědnosti za současný stav života v lokalitě a zvyšování kompetencí k provádění pozitivních změn současného stavu na území dotčených lokalit. Vzhledem ke snaze o přímé navázání na předchozí realizované projekty a aktivity je značná část aktivit tohoto projektu plánovaná jako příprava cílové skupiny na budoucí fungování bez přítomnosti specialistů komunitní práce, případně na aktivity směřující k osamostatnění ustanoveného orgánu komunity, např. formou právnické osoby, generující následně podporu vlastních aktivit z externích zdrojů
KA 2 Vytvoření akreditovaného výcvikového kurzu zaměřeného na komunitní práci Potřebnost KA 2 vychází z požadavku ustanovit metodologický rámec na výkon komunitní práce v sociálně vyloučených lokalitách, který bude úzce provázán s praktickými zkušenostmi v konkrétních lokalitách a poskytne frekventantům jak z řad pracovníků, tak z řad zájemců o komunitní práci náhled na problémy, rozdíly a společné znaky sociálně vyloučených lokalit. Ustanovení teoretického rámce provázaného s výkonem a prožitkem praktické účasti na komunitní práci v reáliích jednotlivých sociálně vyloučených lokalit má šanci sjednotit přístup k výkonu komunitní práce minimálně na úrovni kraje, avšak s plánovaným přesahem a také dokáže sjednotit kritéria hodnocení míry schopnosti angažovat se v sociálně vyloučených lokalitách pro externí subjekty, které jsou žadateli o podporu v rámci dotačních programů.
KA 3 Podpora přenosu příkladů dobré praxe v oblasti komunitní práce ze zahraničí Smyslem KA 3 je jednak nalézt poučení a seznámit se v reálu a prakticky s výkonem komunitní práce v zemích, kde komunitní práce dlouhodobě jako instituce funguje a její metody jsou úspěšně aplikovány, jednak získané znalosti a poznatky využít pro vytvoření výcvikového vzdělávacího kurzu pro komunitní pracovníky
5. Podporujeme hrdinství, které není vidět Období realizace: 1. 4. 2016 31. 12. 2018 Celkové náklady projektu: cca 21,6 mil. Kč Klíčové aktivity: KA č. 1 Vícedenní pobyty KA č. 2 Platformy setkávání KA č. 3 Podpora svépomocných skupin KA č. 4 Vzdělávací programy pro pracovníky podporující pečující osoby
KA 1 - Vícedenní pobyty Cílem těchto akcí je poskytnout pečujícím osobám příležitost pro vzájemné sdílení pocitů a výměnu zkušeností s dalšími pečujícími z kraje, kteří jsou v podobné životní situaci, posílit kompetence pečujících, poskytnout nové metody a techniky s ohledem na druh postižení člena rodiny. Děti/dospělé s postižením zařadit do programu ve skupinkách a dát jim možnost zažít společnou hru a komunikační interakci, sourozencům nabídnout pozornost a pozitivní zážitky sdílené celou rodinou. Výstupem bude 59 zrealizovaných pobytů: Pobyty pro poskytovatele rané péče (dle závazné poptávky 7 poskytovatelů rané péče působících na území kraje) 34 pobytů; Pobyty pro svépomocné skupiny (dle závazné poptávky 25 svépomocných skupin působících na území kraje) 25 pobytů.
KA 2 Platformy setkávání Tematické kulaté stoly (10x): diskuze témat k problematice svéprávnosti osob se zdravotním postižením; Tematické konference (3x): přednášejícími budou pečující osoby; Tematické workshopy (3x): tematicky navazující na proběhlé konference. KA 3 Podpora svépomocných skupin Podpora přímého fungování 25 svépomocných skupin pečujících osob z kraje: Balíček svépomoci zahrnující úhradu za pronájem prostor, terapie, odborníky na požadovanou problematiku, hlídaní dětí, pracovní pomůcky apod. Svépomocné skupiny budou moci balíček čerpat v průběhu celé realizace projektu variabilně dle aktuální potřeby; Propagace
KA 4 Vzdělávací programy pro pracovníky podporující pečující osoby Vzdělávací program pro osobní asistenty a pracovníky odlehčovacích služeb Vzdělávací program pro poradce rané péče pro zvýšení kompetencí pří práci v rodinách Vzdělávání managementu sociálních služeb zaměřených na podporu pečujících osob Vzdělávací program pro pracovníky pečovatelských služeb
Děkujeme za pozornost