VERZE 03 (aktualizace pro jednání členské schůze MAS Blaník, ) Příloha: PLÁN VÝZEV Harmonogram realizace SCLLD

Podobné dokumenty
Strategie komunitně vedeného místního rozvoje pro území MAS Blaník. VERZE 03 (aktualizace pro jednání členské schůze MAS Blaník,

Strategie komunitně vedeného místního rozvoje pro území MAS Blaník. VERZE 03 (aktualizace pro jednání členské schůze MAS Blaník,

Programové období Role MAS v programovém období Židlochovice,

Strategie komunitně vedeného místního rozvoje pro území MAS Blaník

PROGRAMOVÝ VÝBOR MAS BOHUMÍNSKO

Program rozvoje venkova operace

Místní Akční Skupina Lašsko. Strategie MAS veřejné setkání, Hodslavice,

Integrovaný regionální operační program (IROP) Plánované datum vyhlášení VÝZVY

Probíhá příprava kompletní dokumentace k výzvě č. 1 z Programu rozvoje venkova, která bude

Příloha 1: Finanční plán a indikátory pro programové rámce SCLLD

CLLD v prostředí integrovaných nástrojů. Příspěvek k semináři Příprava strategie komunitně vedeného místního rozvoje a její jednotlivé aspekty

Zápis z jednání členské schůze Otevřené zahrady Jičínska z. s., které se konalo v úterý 15. března 2016 od 17 hodin na obecním úřadě v Bukvici

MÍSTNÍ AKČNÍ SKUPINA ROZVOJ KRNOVSKA STRATEGIE KOMUNITNĚ VEDENÉHO MÍSTNÍHO ROZVOJE (SCLLD)

Zápis č. 11 z jednání Výboru MAS Blaník, z. s. Datum Místo: Spolkový dům, Vlašim - kancelář MAS Blaník, z. s. Čas: 17:00 18:30 Účast

MAS VÝCHODNÍ SLOVÁCKO, z.s. Suchá Loz č.p Suchá Loz IČO: DIČ: CZ

Strategie komunitně vedeného místního rozvoje regionu Společná CIDLINA

Strategie komunitně vedeného místního rozvoje Místní akční skupiny Naděje o.p.s. období dne 11. září 2017

Kritéria formálních náležitostí. Platnost od: Referenční dokument Způsob hodnocení kořenového kritéria

Příloha č. 4. SCLLD MAS Hanácký venkov, z. s. Finanční plán a indikátory pro programové rámce

MAS a sociální podnikání

2.výzva MAS Rokytná IROP INVESTICE DO KAPACIT A KVALITY ŠKOL A ŠKOLEK I.

Úvodní informace. Závěrečná konference Strategie komunitně vedeného místního rozvoje MAS Pobeskydí. Úvodní informace. Úvodní informace.

Výzva MAS č.1 k předkládání Žádostí o podporu v rámci operace Programu rozvoje venkova na období

Koncepce strategie na rok 2014 Místní akční skupina Hlučínsko

Příloha č. 4. SCLLD MAS Hanácký venkov, z. s. Finanční plán a indikátory pro programové rámce

PRAVIDELNÝ ROČNÍ MONITORING INTEGROVANÉ STRATEGIE

AKČNÍ PLÁN ZLEPŠOVÁNÍ PROCESU MA21 pro rok 2017 MAS ROZKVĚT

Jan Florian místopředseda NS MAS ČR, o.s , Rejvíz

Příprava integrované strategie rozvoje území Východiska pro integrované strategie regionů

2. Výzva MAS Znojemské vinařství IROP Rozvíjet vzdělávání příloha č. 1 Kritéria přijatelnosti a formálních náležitostí

Konference k tvorbě Integrované strategie území MAS 21 na období Dolní Žandov

INFORMACE O PŘEDBĚŽNÉ ALOKACI V OP Martin Fraško

Strategie komunitně vedeného místního rozvoje regionu Společná CIDLINA PROGRAMOVÝ RÁMEC IROP. Verze č. 2 (03/2018)

MÍSTNÍ AKČNÍ PLÁN VZDĚLÁVÁNÍ REGISTRAČNÍ ČÍSLO PROJEKTU: CZ /0.0/0.0/15_005/

Pracovní jednání k přípravě místní rozvojové strategie MAS ORLICKO

INTEGROVANÝ REGIONÁLNÍ OPERAČNÍ PROGRAM

TVORBA SCLLD MAS Zkušenosti a podněty

Zápis č. 16 z jednání Výboru MAS Blaník, z. s. Datum Místo: Spolkový dům, Vlašim - kancelář MAS Blaník, z. s. Čas: 17:00 18:15 Účast

Zpracovávání integrované strategie rozvoje území. MAS Vizovicka a Slušovicka Popis procesu zapojení veřejnosti do realizace strategie

Program rozvoje venkova. Ing. Josef Tabery ředitel odboru Řídicí orgán PRV, MZe

Den malých obcí - Program rozvoje venkova stávající a budoucí podpora venkova

Regionální stálá konference pro území Jihomoravského kraje. 3. pracovní jednání Brno 7. dubna 2015

Zpráva o realizaci. Administrace SCLLD v MAS Sdružení SPLAV-1.etapa. Identifikační číslo zprávy:

Finanční plán a indikátory pro programové rámce

1. výzva k předkládání žádostí o podporu

Povinná př. č. 1 SCLLD - Časový harmonogram a finanční plán

2) Vyhodnocení současných strategií a programu LEADER

Výroční zpráva Místní akční skupiny Podhostýnska, z. s.

IROP z pohledu Kraje Vysočina

Strategické plánování Olomouckého kraje. Seminář Zemědělství a venkov v Olomouckém kraji po roce 2014

Výzva MAS č. 3 k předkládání Žádostí o podporu v rámci operace Programu rozvoje venkova na období

Příloha č. 4 ANALÝZA RIZIK BŘEZEN 2016

Hodnotící kritéria formálních náležitostí a přijatelnosti k Výzvě č. 10 MAS České středohoří

Komunitně řízený místní rozvoj nástroj rozvoje venkova v období

SWOT analýza MAS Labské skály ke Strategii SCLLD NÁVRH Veřejné projednání

Směrnice MAS 21 č. 4/2015 SMĚRNICE PRO MONITORING A EVALUACI SCLLD. Verze 3

Výzva MAS č.2 k předkládání Žádostí o dotaci v rámci operace Programu rozvoje venkova na období

Integrovaný regionální operační program. Seminář NS MAS 3. března 2015

Programový rámec Operační program Zaměstnanost (OP ZAM)

Seminář pro zřizovatele škol MAP ORP Karlovy Vary. Městská knihovna Nová Role

Aktuální informace z oblasti regionální politiky

Hradecký venkov. Místní akční skupina HRADECKÝ VENKOV PROGRAMOVACÍ OBDOBÍ

4. zasedání Řídícího výboru

PŘÍLOHA Č. 3 - POPIS POSTUPU A ZAPOJENÍ KOMUNITY DO VYPRACOVÁNÍ STRATEGIE

Aktuální informace z oblasti územního plánování

16. Plénum MAS ad 4/ Integrovaná strategie rozvoje území

AKČNÍ PLÁN MAP vzdělávání ORP Šumperk Reg. č. projektu: CZ /0.0/0.0/15_005/

Místní akční skupiny

Mgr. Petr Kulíšek

(místopředsedkyně MAS Blaník, OSVČ) 2. Mgr. Renata Vondráková

Možnosti NNO v MAS. o o o o. Co je MAS Způsob získání dotace přes MAS Dotační možnosti MAS Spolupráce s MAS obecně

Strategie komunitně vedeného místního rozvoje MAS Nad Prahou. Strategická část Listopad 2017

Kritéria formálních náležitostí - napravitelná. Kritéria přijatelnosti - nenapravitelná

Pohled MMR na rozvoj venkova, Strategie regionálního rozvoje ČR s důrazem na rozvoj venkovských oblastí

Operační programy na revitalizace brownfields období ARR Agentura regionálního rozvoje, spol. s r.o. Ing. Jana Davidová

Zápis z jednání Rady Místní akční skupiny Svitava z. s. 11. října 2016 v zasedací místnosti Mze ČR (pracoviště SZIF Svitavy)

Zápis z jednání Rady spolku Místní akční skupiny Společnost pro rozvoj Humpolecka dne

Zápis z jednání programového výboru Místní akční skupiny Hlučínsko, které se uskutečnilo dne od 9 00 hod. ve Velkých Hošticích

Seminář pro žadatele. Výzvy 2019 Programový rámec OPZ. Vyhlášené výzvy. Č. výzvy:880/03_16_047/clld_16_02_

Aktuální informace z Odboru regionální politiky MMR

MAS Sokolovsko o.p.s.

Integrovaný regionální operační program

Příloha 4 Analýza rizik

Integrovaný plán rozvoje území Zlín pro období Informace pro zájemce o partnerství při přípravě a realizaci integrované strategie

Příloha č. 1 Finanční plán a indikátory pro programové rámce

Regionální stálá konference Hradec Králové ::

Zpráva o pokroku integrovaných nástrojů

Programové období Na co bude možné žádat?

Strategie rozvoje Libereckého kraje

Strategie Komunitně vedeného místního rozvoje. Václav Pošmurný

Vize rozvoje venkova

Strategie komunitně vedeného místního rozvoje MAS Naděje o.p.s Valná hromada Místního partnerství března 2016

Finanční plán a indikátory pro programové rámce

MAS Moravskotřebovsko a Jevíčsko o.p.s. vyhlašuje Výzvu MAS. Výzva MAS č. 1

Aktuální informace z MMR

Příloha č.3 - Analýza rizik

MAS Mezi Úpou a Metují, z.s. třída T. G. Masaryka 80, Česká Skalice,

Fiche a Opatření ve Strategii MAS Podhorácko Okříšky

Udržitelný rozvoj na venkově v nařízeních Parlamentu a Rady EU na léta

jednání Zastupitelstva města Ústí nad Labem

Transkript:

Strategie komunitně vedeného místního rozvoje pro území MAS Blaník Pro období 2014 2020(5) VERZE 03 (aktualizace pro jednání členské schůze MAS Blaník, 29. 3. 2016) Příloha: PLÁN VÝZEV Harmonogram realizace SCLLD Platnost strategie: od 9. 6. 2015 do 31. 12. 2025 Strategie byla zpracována průběžně v období 11/2012 až 3/2016. Strategie analytická a strategická část byla schválena Členskou schůzí MAS Blaník, z. s., jako nejvyšším orgánem MAS Blaník, z. s., dne 9. června 2015 v Louňovicích pod Blaníkem. Akční plán - Programové rámce a implementační část strategie byly schváleny Členskou schůzí MAS Blaník, z. s., jako nejvyšším orgánem MAS Blaník, z. s., dne 30. 11. 2015 ve Vlašimi. Tato 3 verze strategie byla projednána Výborem MAS Blaník dne 21. 3. 2016 a schválena členskou schůzí dne 29. 3. 2016 ve Vlašimi. 1

1.1. Plán výzev MAS Blaník celkový přehled počet Upřesnění velikost Celkem finance na dotační program v MAS (fiši) I. PRV I. 1. ZEMĚDĚLSTVÍ živí venkov 7 502 975,71 3 520 830,00 I. PRV I. 2. Ať nám roste PRODUKCE 7 502 975,71 3 520 830,00 I. PRV I. 3. Cesta vede LESEM I. PRV I. 4. Cesta vede POLEM 4 997 568,50 3 990 274,00 I. PRV I. 5. Na venkově se PODNIKÁ 5 2 018 609,20 10 093 046,00 I. PRV I. 6. POZNEJTE to u nás v LESE 3 782 406,67 2 347 220,00 II. IROP II. 2. Zázemí pro sociální služby 12 515 049,23 6 180 590,82 II. IROP II. 3. Komunitní centra 1 4 176 074,88 4 176 074,88 II. IROP II. 4. Sociální bydlení 1 4 byty 2 171 558,94 2 171 558,94 II. IROP II. 5. Sociální podnikání 5 5 prac. míst 434 311,79 2 171 558,94 II. IROP II. 6. Podpora dětských skupin a 3 1 002 257,97 3 006 773,91 jiných zařízení péče o děti do 3 let II. IROP II. 7. Podpora škol, školek 3 2 115 877,94 6 347 633,81 II. IROP II. 8. Vzdělávání mladých a celoživotní 4 1 169 300,97 4 677 203,86 III. ESF III. 1. Hlídání dětí pracujícím 4 1 104 728,63 4 418 914,50 rodičům III. ESF III. 2. Realizace sociálního 2 1 571 807,25 3 143 614,50 podnikání III. ESF III. 3. Činnost komunitních center 3 862 953,00 2 588 859,00 III. ESF III. 4. Programy pro práci se skupinou sociálně ohrožených osob mimo rámec zákona o sociálních znevýhodněných skupin na trhu práce Celkem 68 817 607,00 69 68 817 607,00 2

1.2. Plán výzev MAS Blaník 2016-2018 Plán výzev 2016 2017 2018 Celkem počet Upřesnění Předpokládan á velikost finance na dotační program v MAS (fiši) EU SR EU SR 2017 Vyplacení /ukončení EU SR I. PRV I. 1. ZEMĚDĚLSTVÍ živí venkov 7 502 975,71 3 520 830,00 1 131 695,36 377 231,79 3 2 017 1 131 695,36 377 231,79 3 2 018 I. PRV I. 2. Ať nám roste PRODUKCE 7 502 975,71 3 520 830,00 1 131 695,36 377 231,79 3 2 017 1 131 695,36 377 231,79 3 2 018 I. PRV I. 3. Cesta vede LESEM 0 - - I. PRV I. 4. Cesta vede POLEM 4 997 568,50 3 990 274,0-2 244 529,13 748 176,38 3 2 018 I. PRV I. 5. Na venkově se PODNIKÁ 5 2 018 609,20 10 093 046,00 1 513 956,90 504 652,30 1 2 017 3 027 913,80 1 009 304,60 2 2 018 I. PRV I. 6. POZNEJTE to u nás v LESE 3 782 406,67 2 347 220,00-586 805,00 195 601,67 1 2 018 4 677 203,86 2 2 018 II. IROP II. 2. Zázemí pro sociální služby 12 515 049,23 6 180 590,82 2 060 196,94-4 2 018 1 030 098,47-2 2 020 II. IROP II. 3. Komunitní centra 1 4 176 074,88 4 176 074,88 II. IROP II. 4. Sociální bydlení 1 4 byty 2 171 558,94 2 171 558,94 - - - 2 171 558,94-1 2 020 II. IROP II. 5. Sociální podnikání 5 5 prac. míst 434 311,79 2 171 558,94 2 171 558,94-5 2 020 II. IROP II. 6. Podpora dětských skupin a jiných zařízení péče o děti do 3 1 002 257,97 3 006 773,91 3 let 2 004 515,94-2 2 019 II. IROP II. 7. Podpora škol, školek 3 2 115 877,94 6 347 633,81 2 115 877,94-1 2 018 2 115 877,94-1 2 019 II. IROP II. 8. Vzdělávání mladých a 4 1 169 300,97 4 677 203,86 celoživotní 1 169 300,97-1 2 018 3 507 902,90-3 2 020 III. ESF III. 1. Hlídání dětí pracujícím 4 1 104 728,63 4 418 914,50 rodičům 1 951 209,00 229 554,00 2 2 018 1 951 209,00 286 942,50 2 2 019 III. ESF III. 2. Realizace sociálního 2 1 571 807,25 3 143 614,50 podnikání - - - 3 143 614,50-2 2 019 III. ESF III. 3. Činnost komunitních center 3 862 953,00 2 588 859,00 1 517 607,00 178 542,00 2 2 018 758 803,50 133 906,50 1 2 019 III. ESF III. 4. Programy pro práci se skupinou sociálně ohrožených osob mimo 1 011 738,00 178 542,00 2 2 018 znevýhodněných skupin na trhu práce Celkem 68 817 607,00 69 68 817 607,00 18 935 955,19 19 7 31 296 453,97 33 26 2018 Vyplace ní/ukon čení 3

1.3. Plán výzev MAS Blaník 2019-2020 počet Celkem finance na dotační program v MAS (fiši) 2019 2020 2019 Vyplacení/ ukončení EU SR Upřesnění velikost EU SR I. PRV I. 1. ZEMĚDĚLSTVÍ živí venkov 7 502 975,71 3 520 830,00 377 231,79 125 743,93 1 2 019 I. PRV I. 2. Ať nám roste PRODUKCE 7 502 975,71 3 520 830,00 377 231,79 125 743,93 1 2 019 I. PRV I. 3. Cesta vede LESEM 0 - - I. PRV I. 4. Cesta vede POLEM 4 997 568,50 3 990 274,00 748 176,38 249 392,13 1 2 019 I. PRV I. 5. Na venkově se PODNIKÁ 5 2 018 609,20 10 093 046,00 3 027 913,80 1 009 304,60 2 2 019 I. PRV I. 6. POZNEJTE to u nás v LESE 3 782 406,67 2 347 220,00 586 805,00 195 601,67 1 2 019 586 805,00 195 601,67 1 2 020 II. IROP II. 2. Zázemí pro sociální služby 12 515 049,23 6 180 590,82 2 060 196,94-4 2 021 II. IROP II. 3. Komunitní centra 1 4 176 074,88 4 176 074,88 4 176 074,88-1 2 023 II. IROP II. 4. Sociální bydlení 1 4 byty 2 171 558,94 2 171 558,94 II. IROP II. 5. Sociální podnikání 5 5 prac. 434 311,79 2 171 558,94 míst nebo OSVČ II. IROP II. 6. Podpora dětských skupin a jiných 3 1 002 257,97 3 006 773,91 zařízení péče o děti do 3 let II. IROP II. 7. Podpora škol, školek 3 2 115 877,94 6 347 633,81 2 115 877,94-1 2 022 II. IROP II. 8. Vzdělávání mladých a celoživotní 4 1 169 300,97 4 677 203,86 2020 Vyplacení /ukončení III. ESF III. 1. Hlídání dětí pracujícím rodičům 4 1 104 728,63 4 418 914,50 III. ESF III. 2. Realizace sociálního podnikání 2 1 571 807,25 3 143 614,50 III. ESF III. 3. Činnost komunitních center 3 862 953,00 2 588 859,00 - - III. ESF III. 4. Programy pro práci se skupinou sociálně ohrožených osob mimo 505 869,00 89 271,00 1 2 019 znevýhodněných skupin na trhu práce - Celkem 68 817 607,00 69 68 817 607,00 9 478 481,93 11 15 7 074 359,48 3 12 4

1.4. Plán výzev MAS Blaník 2021 2021 DT Pozn. Název dotační fiše MAS počet Upřesnění velikost Celkem finance na dotační program v MAS (fiši) EU SR v roce 2020 Vyplacení/ukončení I. PRV I. 1. ZEMĚDĚLSTVÍ živí venkov 7 502 975,71 3 520 830,00 I. PRV I. 2. Ať nám roste PRODUKCE 7 502 975,71 3 520 830,00 I. PRV I. 3. Cesta vede LESEM 0 - - I. PRV I. 4. Cesta vede POLEM 4 997 568,50 3 990 274,00 I. PRV I. 5. Na venkově se PODNIKÁ 5 2 018 609,20 10 093 046,0 - I. PRV I. 6. POZNEJTE to u nás v LESE 3 782 406,67 2 347 220,0 - II. IROP II. 2. Zázemí pro sociální služby 12 515 049,23 6 180 590,82 1 030 098,47 2 2 022 II. IROP II. 3. Komunitní centra 1 4 176 074,88 4 176 074,88 II. IROP II. 4. Sociální bydlení 1 4 byty 2 171 558,94 2 171 558,94 - - - II. IROP II. 5. Sociální podnikání 5 5 prac. míst 434 311,79 2 171 558,94 II. IROP II. 6. Podpora dětských skupin a jiných 3 1 002 257,97 3 006 773,91 zařízení péče o děti do 3 let 1 002 257,97-1 2 022 II. IROP II. 7. Podpora škol, školek 3 2 115 877,94 6 347 633,81 II. IROP II. 8. Vzdělávání mladých a celoživotní 4 1 169 300,97 4 677 203,86 - -- - - % III. ESF III. 1. Hlídání dětí pracujícím rodičům 4 1 104 728,63 4 418 914,50 III. ESF III. 2. Realizace sociálního podnikání 2 1 571 807,25 3 143 614,50 III. ESF III. 3. Činnost komunitních center 3 862 953,00 2 588 859,00 III. ESF III. 4. Programy pro práci se skupinou sociálně ohrožených osob mimo znevýhodněných skupin na trhu práce Celkem 68 817 607,00 69 68 817 607,00 2 032 356,44 3 4 5