FÓRUM UDRŽITELNÉHO ROZVOJE 2018

Podobné dokumenty
Pomáháme. aneb: Největší firemní dárce. Skupina ČEZ. prof. Úsporný

FUNDRAISINGOVÝ PLÁN

FUNDRAISINGOVÝ PLÁN 2014

Společenská odpovědnost v KPMG Česká republika kpmg.cz

Průvodce problematikou sociální odpovědnosti firem

Trvale udržitelný rozvoj v srdci našeho podnikání. Monika Matyáštíková, manažerka firemní odpovědnosti CZ/SK 11. prosince 2018

Index udržitelného rozvoje občanského sektoru v ČR za rok 2016

ÚVOD. Publikace, Diverzita a pracovní trh ve 21. století, kapitola II. str. 11,

Fond pro nestátní neziskové organizace - Seminář pro žadatele o grant

Metodický list pro první soustředění kombinovaného studia předmětu Neziskové. organizace

Strategie, nástroje a možnosti státu při podpoře uplatnění starších pracovníků v důsledku stárnutí populace

Interní CSR kampaň S láskou k budoucnosti Tchibo Praha (ČR/SR) a Ogilvy PR. Grand Prix IIK, 3.ročník, kategorie 6, Dlouhodobá strategie

PODZIMNÍ ŠKOLA Zdravých měst

Podpora z Operačního programu Zaměstnanost ( )

CSR a firemní dobročinnost Filantropie Sponzorství Dobrovolníci

čle 500 zaregistrovaných neziskových organizací Tel:

Cesta. k dárcovství přes FRIN

POMÁHÁME VYTVÁŘET POHODOVÉ BYDLENÍ I ŽIVOT KAŽDÉHO Z NÁS. Skupina Saint-Gobain v ČR

Zpráva o udržitelném rozvoji Skupiny ČEZ Udržitelný rozvoj ve Skupině ČEZ 2.5 Být dobrým partnerem

Jak změna legislativy ovlivnila přístup spol. Siemens


Podpora z Operačního programu Zaměstnanost ( )

Buďte vpoho a v pohybu, aneb Práce s mladými lidmi v Nadaci Vodafone. Inga Kaškelyte,

Index udržitelného rozvoje občanského sektoru v ČR v roce Marek Šedivý

OPERAČNÍ PROGRAM ZAMĚSTNANOST členka Výboru pro EU Rady vlády pro NNO

Úvodní informace. Závěrečná konference Strategie komunitně vedeného místního rozvoje MAS Pobeskydí. Úvodní informace. Úvodní informace.

Zlepšení života v komunitách prostřednictvím aktivit a služeb NNO

Rovné příležitosti pro všechny IBM

Akademie sociálního podnikání Příspěvek k rozvoji sociální ekonomiky v České republice

Výroční zpráva Ano, ano. Každý má svůj Sen, i ty máš svůj Sen, děti však potřebují někoho, kdo jim jejich Sny pomůže splnit.

NADACE ČESKÉ POŠTY. Výroční zpráva

Akční plán zlepšování. pro rok Projektu Zdravé město a místní Agendy 21. Město Kopřivnice

Národní tematická síť -NTS

OP Zaměstnanost

Udržitelný rozvoj ve Skupině ČSOB. způsob našeho podnikání

Přihlašujte se od do na

Zdroje pro správné skutky. Petr Holý

Mezinárodní dárcovství a dobrovolnictví

Společenská odpovědnost - nabídnout víc, než co zákon vyžaduje a společnost očekává

UDRŽITELNÁ ENERGETIKA VE MĚSTĚ CHRUDIM. SECAP a Adaptační strategie na klimatickou změnu

PLÁN KOMUNIKACE S VEŘEJNOSTÍ 2014

Členství v důležitých organizacích

Možnosti čerpání finančních prostředků pro obce v OP Zaměstnanost

PLÁN KOMUNIKACE S VEŘEJNOSTÍ

Genderově korektní Moravskoslezský kraj - úvodní workshop

Přidaná hodnota HR očima HR manažerů a CEO

Strategie zaměstnanosti Královéhradeckého kraje Hradec Králové

TA ČR pro čistou mobilitu. Petr Očko předseda TA ČR

OP Zaměstnanost územní dimenze

Jak podpořit pečující osoby na regionální a lokální úrovni?

Výsledky výzkumného projektu Společenská odpovědnost firem působících v českém prostředí v roce 2012 Základní výstup prvostupňové třídění údajů

SPOLUTVORBA FIREM A SOCIÁLNÍCH ORGANIZACÍ: Síla Souhry 3 PŘÍKLADY

Our Technology Your Success

Možnost financování projektů z OP LZZ prioritní osa 3 v období Mgr. Ivana Příhonská Praha, 19. října 2011

Bližší informace naleznete na intranetu společnosti O 2 v sekci Zaměstnanci. Průvodce výhodami. našich zaměstnanců

Průvodce výhodami. našich zaměstnanců

Představení 1. výzvy FNNO

PODNIKATELSKÉ FÓRUM ÚSTECKÝ KRAJ

Reforma psychiatrické péče. Evropské strukturální a investiční fondy Seminář PS Vít Kaňkovský, Jan Bodnár

MOŽNOSTI ČERPÁNÍ PROSTŘEDKŮ Z OPZ PRO ÚZEMNÍ SAMOSPRÁVY

METODICKÁ PŘÍRUČKA JAK NA TO ZAVÁDÍME METODU MÍSTNÍ AGENDY 21 URČENO (NE)JEN PRO MĚSTA A MĚSTSKÉ ČÁSTI/OBVODY NAD 70 TISÍC OBYVATEL

AKADEMIE VEŘEJNÉHO INVESTOVÁNÍ

STRATEGIE ROZVOJE KANCELÁŘE VEŘEJNÉHO OCHRÁNCE PRÁV NA ROKY

Úvod do společenské odpovědnosti

OPERAČNÍ PROGRAM ZAMĚSTNANOST

radost Moje životní 1:1 Chcete být hrdí na to, že žijeme v České republice?

Age management a dosavadní výsledky výzkumu v oblasti zaměstnávání osob 50+

FIREMNÍ DÁRCOVSTVÍ V ČESKÉ REPUBLICE - VÝVOJ, SOUČASNÝ STAV A PŘEKÁŽKY ROZVOJE JEHO JEDNOTLIVÝCH FOREM [TITAUVCR701] Závěrečná zpráva

ZVYŠUJEME KVALITU ŽIVOTA MUŽŮ

POLITIKA SOUDRŽNOSTI

Transformace pobytových zařízení sociálních služeb v České republice. Karlovy Vary 5. listopadu 2010

VYROVNÁVÁNÍ ŠANCÍ ŽEN A MUŽŮ. CZ / Vyrovnávání šancí žen a mužů

POJĎ DO TOHO S NÁMI. Říjen 2017

MONITORING DOTACÍ A GRANTŮ ÚNOR 2015

Představení iniciativy CIVITAS a CIVINET

Vliv prorodinné strategie a rovnováhy pracovního a soukromého života na spokojenost a angažovanost zaměstnanců DPD CZ

PODPORA SOCIÁLNÍHO PODNIKÁNÍ v ČR

INSTITUT CIRKULÁRNÍ EKONOMIKY, Z. Ú. VÝROČNÍ ZPRÁVA 2016 PRO SVĚT, KDE ODPAD JE ZDROJEM.

Výroční zpráva za rok 2013

Aktuální situace ve vztahu k implementaci směrnice o energetické účinnosti 2012/27/EU do českého prostředí a k zákonu 406/2000 Sb.

Listopad 2015 Jméno Příjmení funkce

Možnosti čerpání finančních prostředků pro obce v OP Zaměstnanost

Střednědobý plán rozvoje sociálních služeb města Třince na období let

Spolupráce a komunikace s občany v rámci MA21

DOTAZNÍK stavu řízení v českých firmách vyhodnocení

OP Zaměstnanost a komunitně vedený místní rozvoj

SETKÁNÍ ZDRAVÝCH KRAJŮ Národní síť Zdravých měst ČR

ING Commercial Banking Czech Republic Media Kit!

PRAVIDLA GRANTOVÉHO PROGRAMU NADAČNÍHO FONDU SPOLEČNOSTI TESCO VY ROZHODUJETE, MY POMÁHÁME

PRAVIDLA GRANTOVÉHO PROGRAMU NADAČNÍHO FONDU TESCO A SPOLEČNOSTI TESCO VY ROZHODUJETE, MY POMÁHÁME

VIII. Setkání starostů a místostarostů Libereckého kraje. čtvrtek 16. února 2012

JARNÍ ŠKOLA Zdravých měst

Zpráva o společenské odpovědnosti. Sberbank CZ, a.s.

Aktivity MŽP v oblasti MA 21. Světlana Svitáková a Pavel Šremer

VEŘEJNÁ SLUŽBA A DOBROVOLNICTVÍ V OBCI

Každý vrchol si žádá své... Kdo jsme? Váš partner pro další vzdělávání!

Příloha 1: Koncepční rámec Programu švýcarsko-české spolupráce

Společenská odpovědnost organizace jako další nástroj strategického řízení

Projektové záměry v rámci výzvy pro kraje z Operačního programu zaměstnanost Jednání Kolegia obcí K21

Návod jak psát závěrečnou zprávu * Průvodce pro neziskové organizace

Transkript:

0 FÓRUM UDRŽITELNÉHO ROZVOJE 2018 SPOLEČNĚ, SOUBĚŽNĚ, MIMOBĚŽNĚ? FORMY SPOLUPRÁCE PRO UDRŽITELNÝ ROZVOJ 4. prosince 2018 Michaela Chaloupková členka představenstva, leader udržitelného rozvoje Skupiny ČEZ

UDRŽITELNÝ ROZVOJ VE SKUPINĚ ČEZ CSR UR 1

STRATEGIE UDRŽITELNÉHO ROZVOJE SKUPINY ČEZ ENERGIE PRO BUDOUCNOST Strategie udržitelného rozvoje jde napříč celou Skupinou ČEZ. Do naplňování cílů se daří zapojit management i zaměstnance. 2

STRATEGIE UDRŽITELNÉHO ROZVOJE SKUPINY ČEZ ENERGIE PRO BUDOUCNOST 3

BÝT DOBRÝM PARTNEREM SPOLUPRÁCE S MÍSTNÍMI KOMUNITAMI - Cílem je otevřená a vzájemně prospěšná komunikace se zástupci místních samospráv, zástupci lokálních organizací i firem, neziskových organizací a místními komunitami. - Při pravidelných setkáních předávají zástupci Skupiny ČEZ aktuální informace o provozu elektráren, o stavu distribuční soustavy, o plánovaných činnostech nebo o realizaci investičních akcí. 4

BÝT DOBRÝM PARTNEREM SPOLUPRÁCE SE STÁTNÍMI INSTITUCEMI - V květnu 2018 jsme se aktivně zapojili do projektu MPSV s názvem: Rovnost žen a mužů na trhu práce se zaměřením na (ne)rovné odměňování žen a mužů - V rámci tohoto projektu provádíme pilotní testování elektronického nástroje LOGIB zaměřeného na rovnost odměňování žen a mužů a jeho přizpůsobení na české prostředí. LOGIB je analytický nástroj, který umožňuje zaměstnavatelům samostatně si otestovat a zkontrolovat mzdovou rovnost mezi muži a ženami. Byl vyvinut Federální agenturou pro genderovou rovnost (FOGE) ve Švýcarsku a je využíván více než 15 let. 5

BÝT DOBRÝM PARTNEREM PODPORUJEME DÁRCOVSKÁ PARTNERSTVÍ - Motto Pomáháme tam, kde působíme. - Systém 7 regionů a regionálních manažerů komunikace. - V roce 2017 bylo formou sponzoringu podpořeno přes 400 projektů. - Formou finančního daru pak Skupina ČEZ v roce 2017 rozdělila částku 142, 4 mil. Kč. - Skupina ČEZ je členem Pracovní skupiny pro firemní dárcovství, kterou vede Úřad vlády České republiky. NADACE ČEZ - Je nejvýznamnějším partnerem Skupiny ČEZ v oblasti dárcovství. - V roce 2017 podpořila 1 015 veřejně prospěšných projektů částkou 185,96 mil. Kč. - Za 15 let působení rozdělila přes 2 a čtvrt miliardy Kč a podpořila tak 8600 projektů. - Mobilní Aplikace EPP Pomáhej pohybem oslavili jsme tisící podpořený projekt. 6

BÝT DOBRÝM PARTNEREM SPOLUPRÁCE S NEZISKOVÝMI ORGANIZACEMI - Dlouholeté partnerství na projektu Neziskovka roku, který pořádá Nadace rozvoje občanské společnosti. - Nezávislé prestižní ocenění pro neziskové organizace v České republice. - Hodnotí profesionalitu jejich práce a efektivitu v oblasti managementu i finančního řízení. - Cílem Ocenění je zviditelnit ty nejlépe řízené a představit příklady dobré praxe ostatním. Veřejnosti projekt ukazuje nový pohled na kvalitu práce neziskových organizací. 7

BÝT DOBRÝM PARTNEREM ZAPOJUJEME ZAMĚSTNANCE FIREMNÍ DOBROVOLNICTVÍ "Čas pro dobrou věc" - Každý zaměstnanec Skupiny ČEZ může strávit 1 den jako firemní dobrovolník. - Za 11 let trvání se tohoto projektu zúčastnilo skoro 6 tisíc zaměstnanců. - Spolupráce s více než 80 veřejně prospěšnými organizacemi ročně. PLNÍME PŘÁNÍ MYSLÍME NA DRUHÉ - Charitativní projekt Skupiny ČEZ, Nadace ČEZ a jejich zaměstnanců. - V letošním ročníku jsme pomáhali lidem, kteří se ocitli v těžké životní situaci. - Za 12 let trvání projektu jsem věnovali více než 25 milionů korun. ZAMĚSTNANECKÉ GRANTY - Podpora veřejně prospěšných projektů neziskových organizací, ve kterých zaměstnanci aktivně působí ve svém volném čase. - Za 6 let trvání jsme podpořili 521 projektů za 18 200 211 Kč. 8

VÝZVY ANEB KDE MÁME REZERVY - Naše kroky mají dopad, neboť velikost a majetková struktura ČEZ je výzvou pro citlivé a zároveň efektivní zacílení udržitelného rozvoje - chceme více komunikovat se všemi stakeholdery o udržitelnosti. - Chceme nastavit systém komunikace se stakeholdery, který umožní propojit jejich očekávání s našimi cíli udržitelného rozvoje. 9

PLÁNY DO BUDOUCNA - Expertní dobrovolnictví. - Nasloucháme zaměstnancům z hlediska jejich potřeb: - průvodce budoucího rodiče, příručka flexibilní pracovní doby, zaměření na sandwichovou generaci, jednáme s odbory o rozšíření pracovního volna pro rodiče a pečující osoby a o navýšení dnů pro dobrovolnictví. - ISO 19600 & 37001, Posouzení stavu Compliance a Anti-bribery Management systému. - Inovace a úsporná řešení (ČEZ ESCO). 10