ZPRÁVA O SPOLEČENSKÉ ODPOVĚDNOSTI 2017

ZPRÁVA O SPOLEČENSKÉ ODPOVĚDNOSTI 2017

obsah 3 úvodní slovo 5 představení společnosti 8 naše podnikání 14 ekonomické řízení 16 sociální oblast 34 ochrana životního prostředí 40 ekologické akce 44 závěrečné slovo 2 zpráva o společenské odpovědnosti 2017 1

úvodní slovo Ing. Jan Czudek předseda představenstva Ing. Česlav Marek první místopředseda představenstva Vážení přátelé, otevíráte v pořadí již šestou zprávu o společenské odpovědnosti Třineckých železáren. Je určena Vám všem, kteří se zajímáte o dění v naší společnosti a našem vztahu k okolí. Zpráva o společenské odpovědnosti (CSR Corporate Social Responsibility) shrnuje tradičně naše klíčové aktivity a působení v regionu v oblastech ekonomického řízení, sociálního rozvoje a péče o životní prostředí. Jsme si vědomi závazku naší firmy chovat se odpovědně v každé z těchto tří oblastí. Cílem našeho podnikání je dosáhnout zisku, čehož neoddělitelnou součástí je zajistit dlouhodobou ekonomickou i sociální stabilitu a napomáhat rozvoji regionu, v němž působíme. Předkládáme Vám tedy výsledky našeho podnikání v roce 2017 ve třech stěžejních oblastech finanční, sociální a ekonomické. Ve zprávě jsme zároveň shrnuli naše další podnikatelské záměry a plány budoucího rozvoje. Nepolevuje ani naše úsilí ve snižování negativních dopadů průmyslové činnosti na životní prostředí a nadále pokračujeme v investicích do ekologizace výrobních zařízení. Důkazem toho, že naše snažení již přináší pozitivní ovoce, je dosažení historicky nejnižšího celkového množství emisí tuhých znečišťujících látek do ovzduší v objemu 148 tun za loňský rok. Znamená to, že za poslední čtyři roky se nám podařilo snížit emise prachu o více než dvě třetiny. Naše technologie dnes plní nejpřísnější limity emisí prachu i dalších látek. Pevně doufáme, že naše sdělení prostřednictvím Zprávy o společenské odpovědnosti pro Vás bude užitečným zdrojem informací a věříme, že se nám díky našim aktivitám daří trvale uplatňovat hodnoty a firemní misi Společně pro příští generace. Chceme i nadále rozvíjet spolupráci se všemi partnery, bez nichž by naše podnikání nemělo smysl. Hodláme nadále pokračovat v dlouholeté tradici společenské zodpovědnosti a usilujeme o zvyšování kvality života obyvatel regionu, s nímž jsou Třinecké železárny pevně spjaty už téměř 180 let. 2 zpráva o společenské odpovědnosti 2017 3

nosné výrobky třineckých železáren představení společnosti Třinecké železárny jsou největší čes- zahrnuje provozy od výroby koksu až trať, válcovny drátu a jemných profilů kontislitky čtvercového, obdélníkového a kruhového průřezu bloky bramy kou hutí s domácím kapitálem, která má v současné době největší podíl na po finální za tepla válcovaný ocelový produkt. Provoz koksochemická výro- a také pro válcovnu trub v Ostravě, univerzální válcovnu v Bohumíně či socho- tuzemské produkci oceli. Společně ba sestává ze dvou koksárenských ba- rovou válcovnu v Kladně. Doprovodné s Moravia Steel a desítkami dceřiných terií a zařízení pro injektáž prachového produkty, vznikající v hutní výrobě, společností se řadí k významným prů- uhlí do nístěje vysokých pecí. Vyrobený zpracovává provoz druhotných suro- myslovým uskupením ve střední Ev- koks spolu s prachovým uhlím jsou po- vin na umělé kamenivo, granulovanou ropě. Tradice výroby sahá až do roku užívány ve vlastních vysokých pecích vysokopecní strusku a další stavební 1839. Firemní strategií Třineckých že- dohromady s rudnou vsázkou, která je materiál. Kovonosný recyklát se vrací sochory železniční kolejnice příslušenství pro železniční svršek lezáren je orientace na Dynamické zvyšování podílu dlouhých válcova- připravována ve dvou aglomeracích. Vyrobené tekuté železo zpracovává na zpět do hutního výrobního procesu. Ve vytvořených výrobkových řetězcích ných výrobků s vyšší přidanou hod- ocel kyslíková konvertorová ocelár- jsou třinecké válcované výrobky dále notou a její uplatňování v budovaných na, a to na bázi zkujňování tekutého finalizovány. výrobkových řetězcích. surového železa kyslíkem. Kompletní K významným dceřiným firmám Tři- Za celou dosavadní historii vyrobily pánvová metalurgie umožňuje chemic- neckých železáren, jež jsou součástí Třinecké železárny více než 180 mil. kou i teplotní homogenizaci, stejně tak vytvořeného výrobkového řetězce, tun oceli a z ní válcovaných výrob- i dolegování a vakuování oceli. Kyslíko- patří především STROJÍRNY A STAV- trubky bezešvé šestihranná ocel úhelníky ků, které dlouhodobě nacházejí své uplatnění nejen na domácím trhu, ale vá konvertorová ocelárna je vybavena dvěma zařízeními pro plynulé odlévání BY TŘINEC, a.s., SLÉVÁRNY TŘINEC, a.s., ENERGETIKA TŘINEC, a.s., Ře- i po celém světě. Každoročně putují oceli blokovým a sochorovým. Ocel tězárna a.s., REFRASIL, s.r.o., VÚHŽ k zákazníkům z více než 60 zemí světa je v Třinci vyráběna také v elektrooce- a.s., MATERIÁLOVÝ A METALURGICKÝ produkty označené logem Třineckých lárně. Bloky, sochory a v menší míře VÝZKUM s.r.o., Šroubárna Kyjov, spol. železáren třemi kladívky v kruhu. i ingoty z oceláren tvoří vsázku pro s.r.o., HŽP, a.s., METALURGIA S.A., D&D Třinecké železárny jsou hutní firmou provozy válcoven v Třinci válcovnu Drótáru zrt., ŽDB Drátovna, a.s., IMO- s uzavřeným výrobním cyklem, který předvalků a hrubých profilů, střední PRA, s.r.o. plochá ocel čtvercová ocel kruhová ocel ve svitcích a tyčích příklady finálních produktů z našich výrobkových řetězců: široká ocel pružinové pásy válcovaný drát SBQ šroubky řetězy kolejnice širokopatní tažená ocel čtvercová umělé kamenivo koksochemické výrobky ložiska lana pružiny žáruvzdorné materiály 4 zpráva o společenské odpovědnosti 2017 5

naše výrobky u nás i ve světě 1 3 2 4 1/ lanovka, Vysoké Tatry, Slovensko 2/ konstrukce zastřešení vlakového nádraží, Frankfurt nad Mohanem, Německo 3/ konstrukce výstavních pavilonů, Hamburk, Německo 4/ konstrukce přístavby nádraží, Ostrava, Česká republika zpráva o společenské odpovědnosti 2017 7

naše podnikání Stěžejní podnikatelskou aktivitou Třineckých železáren a zároveň i aktivitou naší mateřské společnosti Moravia Steel je výroba oceli a prodej ocelových válcovaných výrobků. Naše snaha je neustále zvyšovat přidanou a užitnou hodnotu našich výrobků a zároveň snižovat náklady a zátěž na životní prostředí. V neposlední řadě také dbáme o udržení zdraví našich zaměstnanců. Jako největší zaměstnavatel v mikroregionu Třinecka a Jablunkovska a jeden z největších zaměstnavatelů v Moravskoslezském kraji jsme si plně vědomi naší zodpovědnosti za udržitelný rozvoj v mikroregionu a podílu na trvalém zlepšování kvality života jeho obyvatel. Principy společensky odpovědného chování uplatňujeme ve třech oblastech ekonomické, sociální a oblasti životního prostředí. Díky rozsáhlým modernizacím a rekonstrukcím v posledních letech si Třinecké železárny udržují pozici předního evropského výrobce dlouhých výrobků, hlavně v oblasti výroby SBQ oceli, válcovaného drátu a tažené oceli. Vysoká kvalita našich produktů nachází trvalé uplatnění na evropském trhu, hlavně v oblasti automobilového průmyslu, strojírenství, železničního průmyslu a stavebnictví. 8 zpráva o společenské odpovědnosti 2017 9

investice Součástí podnikatelského programu byl Plán akcí technického rozvoje roku 2017. Investice jsme orientovali na modernizační akce, akce v oblasti ekologie, vyplývající ze závěrů integrovaných povolení, akce do snižování nákladů a akce v oblasti obnovy stávajícího výrobního zařízení. Celkem jsme proinvestovali 2 679 mil. Kč. K nejvýznamnějším projektům roku 2017 patřily:»» modernizace a rekonstrukce blokovny,»» rekonstrukce plynočistírny konvertorů K1 a K2,»» výstavba nové čistírny sochorů,»» výstavba pecí pro žíhání tyčí,»» nová sochorová stolice,»» modernizace a rekonstrukce zařízení plynulého odlévání oceli č. 1. 10 zpráva o společenské odpovědnosti 2017 11

technologie Uspokojování náročných požadavků zákazníků souvisí s technologickou činností Třineckých železáren, jež se zaměřuje na realizaci strategických cílů společnosti. V praxi to znamená, že řízením technologického procesu v celém toku výroby jsou zajištěny požadované kvalitativní parametry vyráběných polotovarů. Nejvýznamnějším zákazníkům je trvale technologicky garantována kvalita produktů prostřednictvím zavedených funkčních nástrojů, jako jsou Plán kvality a Program trvalého zlepšování řízený Cílem kvality. Pomocí těchto účelových nástrojů a úzké kooperaci se zákazníkem je nejen snižováno procento neshodné výroby, nýbrž také dochází ke zvyšování kvalitativních parametrů finálních produktů, což ve svém důsledku vede k oboustranné spokojenosti. Úzká spolupráce s klíčovými zákazníky je pak po odborné stránce řízena technickými Servisy kvality. Vzhledem k rozvoji naší výrobní základny i zmíněným technologickým a výzkumným aktivitám můžeme zvyšovat úroveň kvality a zavádět nové výrobky i progresivní technologie tak, aby byly: uspokojovány současné požadavky i budoucí potřeby zákazníků na kvalitu našich dodávek, efektivně využívány nakupované suroviny, materiály, energie a snižována jejich spotřeba, snižovány objemy vznikajících odpadů a zároveň zvyšován podíl jejich dalšího využití, preventivně snižovány celkové negativní dopady výroby na zdraví a životy lidí, životní prostředí a majetek, minimalizovány dopady závažných havárií na zdraví a životy lidí, životní prostředí, majetek a výsledky podnikání. závazek vedení Každý člen vedení v rámci svých kompetencí: zajišťuje dostatečné lidské, materiální, finanční a informační zdroje pro zajištění cílů, přezkoumává jejich dostupnost a přiměřenost a garantuje jejich účelné využití, přijímá rozhodnutí výhradně v souladu s právními předpisy a normami, vede a motivuje zaměstnance k bezpečné práci. Vedení společnosti očekává od vedoucích zaměstnanců: dodržování Zásad chování obchodní společnosti, zejména zamezení korupce a dodržování lidských práv, že pracovní činnosti budou prováděny bezpečnými pracovními postupy, rozpracování této Politiky do měřitelných cílů. Vedení společnosti očekává od vedoucích zaměstnanců: dodržování pracovních a technologických postupů s aktivním přístupem k neustálému zlepšování práce jednotlivce i týmů, která vede ke splnění cílů a snižování nákladů na všech pracovištích, šetrné nakládání a hospodaření s elektřinou, vodou, plynem a dalšími druhy energií na všech pracovištích. 12 zpráva o společenské odpovědnosti 2017 13

ekonomické řízení Chceme pravidelně informovat Třinecké železárny kladou velký důraz na udržitelné racionální hospodaření a dodržování strategických cílů v oblasti společensky odpovědného chování. zákazníky a zúčastněné strany prostřednictvím našich internetových stránek, výročních zpráv i této zprávy o společenské odpovědnosti o plánech, cílech, činnostech a výsledcích. Ocelářský sektor je vysoce konkurenčním odvětvím, proto musíme neustále bojovat za zvyšování kvality našich výrobků, udržení nákladů na nízké úrovni a uvážlivě rozdělovat prostředky mezi projekty obnovy a modernizace zařízení, rozvoje technologie a ochrany životního prostředí. Hutní průmysl je výrobní činností, která Naše společnost každoročně přispívá na o jednotlivých požadavcích žadatelů je energeticky, technologicky i inves- dobročinnost a veřejně prospěšné akti- upřednostňujeme žadatele z okolního tičně velice náročná. Významný objem vity, které jsou pevnou a dlouholetou regionu. Co se týče školství, soustřeďu- finančních prostředků směřujících do součástí naší firemní kultury. Naše ak- jeme se především na podporu tech- výstaveb nových zařízení, obnov a mo- tivity orientujeme zejména do podpory nického vzdělávání počínaje předškolní dernizací těch stávajících je proto nut- školství, kultury, sportu, zdravotnictví, výchovou. Přispíváme k vytváření no- ností. I přes získané dotace by si však sociální péče i charity. Dary poskytuje vých pracovních míst pro handicapova- naše firma nemohla bez silného ekono- naše společnost po projednání jednot- né občany v našem regionu na základě mického postavení dovolit takto rozsáh- livých žádostí v představenstvu společ- spolupráce s řadou neziskových orga- lou investiční činnost. Velmi přísná eko- nosti a rovněž na základě doporučení nizací. Jednou z nich je chráněná dílna logická legislativa Evropské unie působí dozorčí rady. Při svém rozhodování zapsaného spolku TRIANON v Českém ve srovnání s jinými světovými regiony Těšíně, která zpracovává naše vyřazená Investiční výstavba rok mil. Kč 2013 1 653* 2014 2 007* 2015 1 518* nepříznivě na konkurenceschopnost evropských hutí, nicméně daří se nám navazovat na úspěšné hospodářské výsledky předchozího období. Důležitým prvkem rozvoje TŽ je budování dlouhodobé spolupráce s klíčovými zákazníky v sektoru železničním, automobilovém, Finanční dary rok tis. Kč 2011 18 593 2012 25 054 2013 22 803 elektronická zařízení. V roce 2017 jsme již šestým rokem organizovali Dobrovolnický den, kde ve vybraných neziskových organizacích v regionu mohou naši zaměstnanci vypomoci dobročinnou prací. 2016 2 038* 2017 3 679* * bez započtení dotací strojírenském a stavebním. Základní premisou je vyrovnaný vztah TŽ a jejich zákazníků s cílem vzájemného růstu. 2014 86 283 2015 43 341 2016 15 497 2017 21 135 K účasti na Dobrovolnickém dni se připojili i provoz Tažírny oceli ve Starém Městě na Uherskohradišťsku a závod Sochorová válcovna Kladno. 14 zpráva o společenské odpovědnosti 2017 15

sociální oblast jsme společensky odpovědným podnikem Naplňujeme firemní misi Společně pro příští generace. Obchodní společnost TŘINECKÉ ŽELEZÁRNY, a. s., je podnikem s dlouhou tradicí hutní výroby; již od založení v roce 1839 se utvářely hodnoty, na nichž stojíme. Další rozvoj je spojen s odpovědností vůči našim zaměstnancům, obchodním partnerům, společnosti, vůči regionům, v nichž naše obchodní společnost působí, a lidem, kteří v nich žijí. Tyto zásady chování vyjadřují principy, které jsou základem našeho podnikání, našich činností a uplatňování nástrojů řízení. dbáme etických zásad, dodržujeme právní předpisy Etické zásady a úcta k právu jsou základními principy našeho chování a firemní kultury. Naše obchodní společnost je založena a existuje podle práva uplatňovaného v České republice; právní předpisy, jimiž se naše činnosti a vztahy řídí, soustavně sledujeme, známe, ctíme a bezpodmínečně a důsledně dodržujeme. Jednáme a přijímáme svá rozhodnutí v souladu se zásadami firemní kultury, společenské odpovědnosti, zaměstnanecké kolegiality a poctivého obchodního styku a v souladu s právy a povinnostmi, které vyplývají z právních předpisů, z rozhodnutí orgánů veřejné moci a ze smluvních vztahů, jejichž jsme účastníkem. Jednání obchodních partnerů v souladu s právem a etickými zásadami považujeme za neopomenutelnou podmínku naší spolupráce. Compliance program, zahrnující též řízení podnikatelských a procesních rizik podle norem Mezinárodní organizace pro normalizaci (ISO), mezinárodních norem pro systémy řízení kvality (QMS) včetně normy IATF 16949, zásad společenské odpovědnosti firem (Corporate Social Responsibility CSR) mezinárodní normy SA8000 Sociální odpovědnost, důsledně prosazujeme, soustavně vyhodnocujeme jeho účinnost a přijímáme opatření k jeho zlepšování. V našich vizích, plánech a rozhodnutích jsou vždy zohledněny zájmy našich obchodních partnerů a zaměstnanců, dopady na regiony, v nichž působíme, a vliv na jejich obyvatele a na životní prostředí. Usilujeme o to, aby vztahy s našimi obchodními partnery, orgány veřejné moci, našimi zaměstnanci, odborovými organizacemi a veřejností byly dlouhodobě etablované, stabilní a založené na vzájemném respektu a na oprávněné důvěře v poctivé jednání. Snažíme se přispívat k dalšímu zlepšování kvality života obyvatel v regionech, kde podnikáme. Každoročně vydáváme Zprávu o společenské odpovědnosti, kterou zveřejňujeme na našich webových stránkách www.trz.cz. ctíme naši firemní kulturu Jsme hrdí na naši historii, na kterou navazujeme při dalším rozvoji obchodní společnosti jako podniku s trvalými hodnotami, tradicemi a zvyky. Základními principy naší firemní kultury jsou: orientace na zákazníka, vstřícné a plné uspokojování jeho potřeb nejkvalitnějšími produkty a službami, důsledné plnění závazků, dobré mezilidské vztahy založené na spolupráci a vzájemném respektu, spokojenost a motivace zaměstnanců, rozvoj a využívání znalostí, schopností, dovedností a zkušeností zaměstnanců, týmová práce, vysoká úroveň pracovní morálky, podnikatelský duch dobrých hospodářů technologická vyspělost založená na soustavných inovacích, trvalé zlepšování. 16 zpráva o společenské odpovědnosti 2017 17

vážíme si našich zaměstnanců Dodržování lidských práv je v naší obchodní společnosti samozřejmé. Nepodněcujeme a ani netolerujeme jakékoliv projevy diskriminace. Dbáme práv na ochranu soukromí zaměstnanců. Odsuzujeme jakékoliv formy násilné či nucené práce. Odsuzujeme zneužívání práce dětí. Zaměstnáváme pouze osoby splňující podmínky stanovené právními předpisy. Zajišťujeme odbornou přípravu žáků středních odborných škol a studentů vysokých škol na našich pracovištích; činíme tak podle smluv s těmito školami ve zvláštním režimu odpovídajícímu věku, znalostem a zkušenostem žáků a studentů. Netolerujeme jakoukoliv formu nelegální práce, a to ani u obchodních partnerů. Minimálním standardem v našich vztazích se zaměstnanci jsou vždy postupy a podmínky stanovené právními předpisy. To se týká též uzavírání a obsahu pracovních smluv či jiných pracovněprávních smluv a dohod, délky pracovní doby, doby odpočinku včetně přestávek v práci, nařizování přesčasů, odměňování, provádění srážek ze mzdy či ukončování pracovněprávních vztahů. Naše zaměstnance řádně odměňujeme za práci, včetně poskytování příplatků za práci odpoledne, v noci, o víkendu a o svátcích, za přesčasovou práci a jiných příplatků. Nad rámec zákona poskytujeme zaměstnancům sociální a jiné výhody. Ve vztahu k zaměstnancům, ale též ve vztahu k orgánům veřejné moci, plníme veškeré naše zákonné informační povinnosti. Respektujeme práva zaměstnanců včetně práva se sdružovat a kolektivně vyjednávat. Respektujeme pozici odborových organizací jakožto zástupců našich zaměstnanců a považujeme je za partnery v sociálním dialogu. S našimi zaměstnanci soustavně komunikujeme včetně setkání a porad s top managementem a ostatními vedoucími zaměstnanci a informování zaměstnanců o aktuálních záležitostech prostřednictvím účinných informačních prostředků. Pravidelně provádíme šetření spokojenosti a motivace našich zaměstnanců. Všechny naše zaměstnance pravidelně každoročně hodnotíme. uplatňujeme politiku upozorňování na škodlivé jevy Whistle-blowing policy Umožňujeme našim zaměstnancům i jiným osobám upozorňovat na škodlivé jevy, podávat dotazy a stížnosti. Důsledně se všemi upozorněními, dotazy a stížnosti zabýváme, řešíme je a využíváme k dalšímu zlepšování. Garantujeme všem ochranu před jakýmkoli postihem z důvodu v dobré víře podaných upozornění na škodlivé jevy, dotazů či stížností. 18 zpráva o společenské odpovědnosti 2017 19

důsledně dbáme na bezpečnost a ochranu zdraví Bezpečnost a ochrana zdraví našich zaměstnanců je nedílnou součástí veškerých našich aktivit a má nejvyšší prioritu. Vytváříme co nejpříznivější pracovní podmínky. Dodržujeme bezpečnostní program prevence havárií; dbáme na to, aby každá pracovní činnost byla prováděna bezpečnými pracovními postupy. Zpracovali jsme a soustavně hodnotíme a aktualizujeme systém identifikace a hodnocení rizik možného poškození zdraví při práci, obsahující též opatření k odstraňování rizik poškození zdraví. Vyznáváme prevenci. Naše zaměstnance soustavně vzděláváme a vychováváme k bezpečné práci a k ochraně zdraví. Našim zaměstnancům poskytujeme osobní ochranné pracovní prostředky podle seznamu vyhotovených pro každé pracovní místo. Zaměstnancům na pracovních místech se zvýšenou tepelnou nebo fyzickou zátěží poskytujeme ochranné nápoje. Důsledně zajišťujeme posuzování zdravotní způsobilosti našich zaměstnanců v systému pracovně lékařských prohlídek; nepřipouštíme výkon práce neodpovídající zdravotní způsobilosti zaměstnance. Dojde-li i přes naše úsilí k nehodě, uplatňujeme náš systém zahrnující zajištění první pomoci, hlášení a vyšetřování úrazů či jiné neblahé události a přijímání opatření k zamezení jejího opakovaného vzniku a k náhradám škod. odsuzujeme jakékoliv projevy korupce Vyznáváme nulovou toleranci vůči nabízení či přijímání úplatků. Naše zaměstnance přísně vedeme k tomu, aby se zdrželi jakéhokoliv korupčního jednání; nikdo nesmí v souvislosti s výkonem práce pro naši obchodní společnost, naším jménem nebo s odkazem na nás vyžadovat nebo přijímat jakékoliv plnění výměnou za poskytnutí nebo příslib poskytnutí jakékoliv výhody, ani takové plnění nabízet či poskytovat. respektujeme hospodářskou soutěž a duševní vlastnictví, chráníme osobní údaje Jsme zastánci svobodné, čestné a spravedlivé hospodářské soutěže; nečiníme nic, co by takovou soutěž narušilo. Vyhýbáme se střetu zájmů a situacím, které mohou vyvolat podezření z takového střetu. Ctíme práva duševního vlastnictví, zájem na zachování mlčenlivosti o obchodním tajemství a jiných důvěrných informacích a tato práva a tyto informace chráníme v rozsahu daném právními předpisy, smlouvami s obchodními partnery, souhlasy subjektů údajů a podnikatelskou etikou. Osobní údaje našich zaměstnanců, jakož i všech jiných osob, jejichž osobní údaje nám byly poskytnuty, zpracováváme vždy jen v souladu s právními předpisy. Všichni naši zaměstnanci, kteří v rámci plnění svých pracovních povinností přicházejí do styku s osobními údaji, s informacemi tvořícími předmět obchodního tajemství či s jinými důvěrnými informacemi, jsou zavázáni zachovávat mlčenlivost o těchto údajích a informacích. vážíme si našich obchodních partnerů Se všemi našimi obchodními partnery jednáme čestně Zajišťujeme odpovídající dohled nad dodržováním pracovních a technologických postupů a nad řešením případných a transparentně, s úctou a spravedlivě; takové jednání od nich očekáváme. stížností obchodních partnerů. Vyhodnocujeme spokojenost obchodních partnerů. Respektujeme zájmy a potřeby obchodních partnerů, pokud to není v rozporu s právními předpisy a pokud to nevyvolává Chceme, aby náš obchodní partner s námi spolupracoval nadměrné riziko nebo nepůsobí újmu. Zavazuje nás, že pro soustavně, nebo aby se k nám vrátil. Úspěch našeho obchodního partnera je i naším úspěchem. obchodní partnery vytváříme hodnoty. Ve vztahu k našim výrobkům uplatňujeme princip trvalého zlepšování, zvyšování Vyznáváme jednotu slov a činů; co slíbíme, to splníme. Podporujeme etickou podnikatelskou kulturu; své povinnosti jejich přidané hodnoty při současném snižování zátěže životního prostředí. Uplatňujeme strategii nulových chyb. plníme pečlivě, poctivě a čestně. Naše dodavatele vybíráme s důkladnou péčí tak, aby byla Jsme připraveni sjednávat s našimi obchodními partnery dodržena kvalita našich výrobků. S našimi dodavateli sjednáváme dohody o kvalitě a vyhodnocujeme plnění jejich provedení auditu v naší obchodní společnosti. závazků. chráníme životní prostředí Ochrana životního prostředí je zásadní součástí naší politiky. Standardem je nejméně plnění všech požadavků právních předpisů a povolení, udělených nám na jejich základě orgány veřejné moci. Dlouhodobě a koncepčně se snažíme o neustálé snižování dopadu naší činnosti na okolí. Odstraňujeme staré ekologické zátěže. K naplnění zásad ochrany životního prostředí jsme zřídili a uplatňujeme systémy nakládání s odpady preferující recyklaci, systém uzavřených vodních okruhů a čistíren odpadních průmyslových vod, zacházení s chemickými látkami a hospodaření s energiemi; prioritou je postupné snižování emisí znečišťujících látek do ovzduší. uplatňujeme zásady chování ve všech činnostech Tyto Zásady chování jsou základním východiskem našich vnitropodnikových předpisů včetně: pracovního řádu sociálního kodexu technicko-organizačních předpisů (TOP) a navazujících vnitřních norem a jsou v nich konkretizovány tak, aby bylo zajištěno jejich důsledné uplatňování. Tyto Zásady chování dodržujeme a jejich dodržování v naší obchodní společnosti kontrolujeme a vymáháme. 20 zpráva o společenské odpovědnosti 2017 21

péče o zaměstnance spokojenost zaměstnanců vzdělávání motivační programy personální rozvoj Přímé měření spokojenosti zaměstnanců, tj. zjišťování Podnikové vzdělávání je nepřetržitě se opakující proces, Zaměstnanci jsou za pracovní výkon odměňováni nejen středisko nástupní praxe pro absolventy vysokých škol názorů zaměstnanců prostřednictvím dotazníkového šet- který vychází ze zásad personální strategie a politiky TŽ mzdou, ale také řadou jiných pobídek, motivačních složek a vytváření podmínek pro profesní růst vybraných sku- ření, zajišťujeme v Třineckých železárnách jednou za dva a opírá se o strategické cíle rozvoje lidských zdrojů, jež sociálních výhod, které povzbuzují ke kvalitnímu výkonu a pin zaměstnanců a budování pracovní dráhy roky. Poslední měření proběhlo v říjnu 2016, další dotazní- jsou součástí Podnikatelského programu. Edukace za- současně kompenzují vlivy pracovního prostředí. Zvýhod- poskytování stipendií studentům vybraných studijních kové šetření zaměřené na zaměstnaneckou angažovanost městnanců zvyšuje naši efektivitu a konkurenceschop- nění jsou poskytována nad zákonný rámec. Jejich prostřed- oborů plánujeme na podzim roku 2018. nost. Zaměstnanci jsou proškolováni zejména prostřed- nictvím chceme v co nejvyšší míře motivovat zaměstnance hodnocení absolventů středních škol a jejich setkávání nictvím externích dodavatelů vzdělávacích služeb, ale k podpoře záměrů a cílů celé akciové společnosti. V roce s vedoucími zaměstnanci v rámci adaptačního procesu zaměstnanost Rok 2017 byl z pohledu vývoje stavu zaměstnanců ve znamení rozsáhlých investičních akcí, oprav a modernizací. také interními lektory. Pro interní vzdělávání je běžně využívána aplikace Firemní akademie, a to nejvíce realizátory periodických školení a interními lektory, kteří aplikaci používají pro přípravu a realizaci svých školení. Aplikace Firemní akademie je multifunkční prostředí, které slouží k tzv. Řízení znalostí, neboť kromě výše uvedené funk- 2017 byly v jednotlivých oblastech uplatňovány níže uvedené motivační prvky a výhody. oblast odměňování oceňování zaměstnanců slavnostní udělování titulu Zaměstnanec roku s fi- Stavy ovlivnila např. modernizace blokovny, náběh nové ce umožňuje sdílení informací, vědomostí a zkušeností nanční odměnou a prestižní ceny Královna ocel nej- čistírny sochorů a v neposlední řadě omezení agenturního a také diskusi na vybrané téma. prémiování řádné a mimořádné prémie lepším projektům, významným činům, klíčovým udá- zaměstnávání a převod agenturních zaměstnanců do kme- fond vedoucího, fond mistra lostem a reprezentaci firmy nového stavu. Oproti roku 2016 došlo k mírnému navýšení TŽ se v roce 2017 zapojily do projektu Podpora odborné- vyšší sazby příplatků za práci odpoledne, v noci, sobotu slavnostní akt Rozloučení se zaměstnanci, kteří od- stavu zaměstnanců. ho vzdělávání zaměstnanců II, který je spolufinancován a neděli, svátek, přesčasovou práci, za práci ve ztíže- cházejí do důchodu z ESF a státního rozpočtu ČR a realizován Úřadem práce ném pracovním prostředí poskytování odměn při pracovních a životních jubileích ČR. V rámci tohoto projektu proběhly tři specializované odměny za hospodářské výsledky a odchodu do důchodu rok zaměstnanci TŽ agenturní zaměstnanci IT kurzy. odměna za nepřetržitost ocenění nejlepších zlepšovatelů 2013 6 145 431 2014 7 000 461 2015 7 031 478 2016 7 035 387 2017 7 155 206 «Evidenční stav zaměstnanců TŽ a agenturní zaměstnanci k 31. 12. 2017 22 zpráva o společenské odpovědnosti 2017 23

podpora zdraví benefity úhrada vstupních lékařských prohlídek provedených u smluvního poskytovatele pracovně lékařských služeb úhrada nákladů na preventivní mamografická vyšetření a vyšetření tlustého střeva organizování rekondičně-rehabilitačních pobytů, ambulantní rehabilitační péče a doplňkové rekondiční péče poskytování ochranných nápojů v období mimořádně teplých dnů všem zaměstnancům poskytování příspěvku na závodní stravování ve výši 55% ceny jednoho hlavního jídla zajišťování dalších aktivit k podpoře zdraví (očkování proti chřipce, poskytování vitaminů) další zvýhodnění prodloužená dovolená o 1 týden nad výměru stanovenou právními předpisy zvýšený rozsah poskytování pracovního volna s náhradou mzdy při osobních překážkách v práci poskytování sociálních výpomocí a sociálních zápůjček v mimořádně závažných životních situacích poskytování bezúročných zápůjček na bytové účely poskytování příspěvku na penzijní připojištění a doplňkové penzijní spoření poskytování příspěvku na soukromé životní pojištění poskytování daru na společenské aktivity poskytování daru na mládež poskytování volitelných zaměstnaneckých výhod (benefitů) zajišťování ozdravných pobytů pro děti ve spolupráci s odborovou organizací podpora mateřské školy s prodlouženým provozem pro děti zaměstnanců Volitelné zaměstnanecké výhody jsou poskytovány podle stanovených pravidel všem zaměstnancům. Maximální výše benefitu na zaměstnance v roce 2017 činila 3 700 Kč. Ne všichni zaměstnanci možnost čerpání využili. Počet zaměstnanců, kteří využívají benefity 6000 5000 4000 3000 2000 1000 0 3971 2010 4816 2011 5059 2012 5221 2013 5267 2014 5861 2015 5892 2016 5907 2017 Nejčastěji čerpané benefity (% čerpání v roce 2017) Rekreace zaměstnanců (36%) Využívání sportovních zařízení (26%) Vitamínové přípravky (16%) Příspěvek na hokejové permanentky (14%) nábory nových zaměstnanců V této oblasti používáme celou řadu způsobů výběru. Dále informujeme o některých z nich. regionální talent ke zvýšení motivace mládeže ke studiu technických oborů pořádáme každoročně společenskou akci Regionální talent, kde odměňujeme žáky a studenty regionálních škol za přední umístění ve vědomostních olympiádách a za středoškolskou odbornou činnost. Idea této akce je velmi jednoduchá podchytit zájem o technické obory a o přírodovědné předměty, tzn. matematiku, fyziku, chemii, které nebývají mezi žáky a studenty vždy oblíbené. POČTY OCENĚNÝCH STUDENTŮ 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 školní olympiády 28 43 45 33 38 45 49 středoškolská odborná činnost 12 15 14 16 18 15 10 Regionální talent celkem 40 58 59 49 56 60 59 24 zpráva o společenské odpovědnosti 2017 25

Sluchátko náborové metody na základních školách mladiství a zamezování diskriminace Moje maminka pracovala kdysi jako sekretářka v Třineckých železárnách a dodnes vzpomíná na jednu výchovnou chvíli. Jednoho dne si potřebovala vyřídit svou vlastní záležitost po telefonu. V té chvíli vstoupil do její kanceláře nadřízený s nějakým úkolem: Telefonujete? Aha, no tak se stavím za chvíli, zabručel šéf. Nebyl zrovna moc nadšený, že si vyřizuje soukromou věc v pracovní době, ale vrátil se zpět. Za nějakou tu minutu znovu vešel do kanceláře, ale maminka pořád měla sluchátko u ucha jako přilepené. To už povytáhl obočí, pohrozil jí a něco nesrozumitelně zabručel zvýšeným hlasem a odešel. Maminka se opět nenechala vyvést z míry. Potřetí se otevírají dveře šéfovy kanceláře. Scéna jak z filmu. Pár kroků, nůžky v ruce a Cvak! Šéf se otočil a beze slova odešel. Maminka hleděla na dveře s vytřeštěnýma očima a spadlou bradou. Zbytek telefonní spirály se houpal u sluchátka. Celé oddělení se dobře bavilo a od té doby se tam říkalo U Macha a Šebestové. Měli sice utržené sluchátko, ale žádné přání se jim nevyplnilo. Adam Straka, 7. B, Základní škola Slezská Třinec Vítěz literární části soutěže Můj werk 2016/2017 spoluúčast na organizaci Dnů otevřených dveří na Střední odborné škole Třineckých železáren a ocenění regionálních základních škol, které získaly nejvíce žáků pro studium technických oborů Den otevřených dveří v TŽ pro žáky devátých tříd a jejich rodiče exkurze v TŽ pro poslední ročníky ZŠ ve spolupráci s úřadem práce účast na burzách pro volbu povolání organizovaných úřady práce účast na poradenských besedách s žáky devátých tříd organizovaných úřady práce spolupráce se školami v příhraniční oblasti Slovenské republiky (Čierne, Skalité, Svrčinovec) spolupráce s kariérními poradci ZŠ v rámci projektu WERKTOUR, při němž se pedagogové lépe seznamují s TŽ projekt Můj werk náborové metody na středních školách finanční příspěvek na školní pomůcky, sportovní a společenské aktivity žáků 1. ročníků vybraných technických oborů Střední odborné školy TŽ (SOŠ) zajišťování exkurzí a odborných praxí žáků s odborným výkladem technologů na jednotlivých provozech (jedná se o žáky středních škol technického zaměření) zajišťování a financování odborného výcviku žáků SOŠ TŽ na pracovištích TŽ prezentace společností ve skupině TŽ-MS pro studenty vybraných středních škol v regionu s cílem získat je pro zaměstnání ve skupině nebo pro studium žádaných technických oborů na vysokých školách náborové metody na vysokých školách příprava a účast TŽ na Veletrzích pracovních příležitostí vybraných vysokých škol v ČR exkurze pro studenty 2. ročníků a prezentace společností ve skupině TŽ-MS pro usnadnění volby specializace umožnění odborné dvoutýdenní praxe pro studenty 2. ročníků technických oborů výběr stipendistů na základě studijních výsledků, pohovorů a jejich finanční podpora v průběhu studia vytipování vhodných témat závěrečných prací (bakalářských, magisterských a dizertačních) včetně odborného vedení studentů v průběhu jejich zpracovávání ocenění nejlepších diplomových prací ve spolupráci s Českou hutnickou společností (ČHS) výběr absolventů na základě jejich hodnocení a pohovorů do Střediska nástupní praxe V průběhu uplynulého roku jsme nezaznamenali žádné projevy diskriminace. Ze strany zaměstnanců naší společnosti nebyly vzneseny v průběhu roku 2017 požadavky na řešení konkrétních případů diskriminace a nebyla porušena rovněž žádná ustanovení podnikové kolektivní smlouvy. V průběhu kontrol prováděných úřadem práce a oblastním inspektorátem práce nebyla za sledované období 2013-2017 zjištěna žádná porušení a případy diskriminace. TŽ zaměstnávají pouze osoby starší 18 let za poslední tři roky nebyly zaměstnány osoby mladší. Tím je zcela zabráněno možnosti výskytu dětské práce a nebezpečné práce mladistvých. zajišťování odborné přípravy žáků středních škol TŽ zajišťují na svých provozech odbornou přípravu formou praktické výuky žáků středních škol (odborný výcvik, souvislá odborná praxe apod.), a to nejen pro žáky Střední odborné školy Třineckých železáren, ale také pro žáky dalších spolupracujících škol v regionu. Odborná příprava těchto mladistvých probíhá v souladu se vzdělávacími programy jednotlivých škol pod dozorem pověřených zaměstnanců středních škol a instruktorů z řad zaměstnanců jednotlivých provozů TŽ ve zvláštním režimu a v souladu se smlouvami uzavřenými mezi TŽ a jednotlivými středními školami. 26 zpráva o společenské odpovědnosti 2017 27

vliv činnosti Třineckých železáren na okolí Naše společnost finančně podporuje také rekvalifikaci. Dlouhodobě spolupracuje s Kvalifikační a personální agenturou, o.p.s. (KaPA), jejímž posláním je jak zvyšování zaměstnanosti občanů mikroregionu Třinecka, Českotěšínska a Jablunkovska, tak rozšiřování jejich znalostí a dovedností včetně rekvalifikací. Společnost KaPA zajišťuje rovněž již pátým rokem školení zaměřená na podporu finanční gramotnosti pro nově nastupující zaměstnance. Proškoleno tak bylo celkem 1 554 zaměstnanců. Od roku 2014 zajišťuje naše společnost ozdravné pobyty v Tatrách pro děti základních škol v Třinci a okolí. V letech 2014-2017 se těchto pobytů zúčastnilo 1006 dětí z prvního stupně základních škol, vynaložená částka dosáhla 6 mil. Kč. Na podporu veřejně prospěšných činností v neziskových organizacích v regionu je od roku 2012 organizován firemní Dobrovolnický den, kterého se v posledních šesti letech zúčastnilo 262 zaměstnanců TŽ. Třinecké železárny každý rok pořádají popularizačně vědomostní soutěž s názvem Můj werk pro žáky sedmých tříd základních škol regionu od Mostů u Jablunkova až po Hnojník. Ve školním roce 2016/2017 se akce účastnilo na 750 dětí. všudybyl (1) Od přípravy materiálu pro vysoké pece až po expedici válcovaných výrobků provede děti prvního stupně základních škol desková a plenérová hra nazvaná Werkový všudybyl. Nechaly ji na zakázku vyrobit Třinecké železárny a k svátku Dne dětí ji darovaly pětačtyřiceti školám v regionu. hasiči a děti (2) Naši hasiči se v rámci preventivní činnosti rozhodli zapojit do projektu Hasík CZ a v roce 2017 navštívili několik základních škol, kde malým druhákům a větším šesťákům pomáhali nacvičit správné chování v případě požáru či jiného nebezpečí. dobrovolnický den (3) Dvaatřicet zaměstnanců Třineckých železáren vyměnilo svou běžnou pracovní náplň za zcela odlišnou činnost a pomohlo neziskovým organizacím v regionu s úklidem, malováním, drobnými opravami a zahradnickými pracemi. nová dílna robotiky (4) Novou dílnu robotiky a automatizace otevřela Střední odborná škola Třineckých železáren. Za podpory Třineckých železáren a dodavatelské firmy ABB se budou moci studenti školy seznamovat s automatizačními procesy, které do firem vstupují díky průmyslovým robotům. 1 2 3 4 Během zábavných lekcí se dozvěděly řadu zajímavostí o výrobě, produktech, lidech i péči o životní prostředí podpora šachů (5) v Třineckých železárnách. Jejich znalosti pak prověřila vě- Třinecké železárny podpořily v minulém roce výuku šachu domostní soutěž, kde měli například vypsat, které surovi- na základních školách v regionu. Zakoupily 110 šachových ny byly důležité pro vznik hutě nebo určit, kolik zaměstnan- souprav a rozdělily je do 16 základních škol, které se zapo- ců v současné době ve fabrice pracuje. Body navíc mohli jily do výuky této královské hry. žáci získat za literární práci jejich úkolem bylo popovídat si s prarodiči nebo příbuznými a napsat příběh o tom, co se jim v huti přihodilo. výsadba zeleně park (6) Třinecké železárny podpořily finančním darem výsadbu Vítězná třída si užila třídenní výlet ve slovenském Žiaru v Tatrách. (str. 30,31) zeleně v parčíku v blízkosti hvězdárny Mikuláše Koperníka v Třinci. 5 6 28 zpráva o společenské odpovědnosti 2017 29

30 zpráva o společenské odpovědnosti 2017 31

Bezpečnost a ochrana zdraví při práci (BOZP) V TŽ jsou pravidelně vyhodnocována rizika ohrožení zdraví zaměstnanců a přijímána opatření k jejich eliminaci. Dlouhodobě dosahované pozitivní výsledky v ochraně zdraví zaměstnanců, kvalitní preventivní péče i zavedený a účinný systém řízení této oblasti ocenil také Státní úřad inspekce práce a opakovaně udělil TŽ titul Bezpečný podnik s platností na další tři roky. Sledování stavu BOZP je neoddělitelnou součástí řízení a hodnocení BOZP. Tyto aktivity jsou prováděny v úzké spolupráci s dodavatelem služeb BOZP, kterým je třinecká firma Enviform, a.s. Účast zaměstnanců na řešení problematiky BOZP je uskutečňována také prostřednictvím odborové organizace. Jsou zřízeny společné odborné komise: vyšetřovací komise pro šetření a odškodňování pracovních úrazů auditorské komise pro vnitřní audity BOZP na jednotlivých pracovištích společné týdenní hodnotící porady zástupce zaměstnavatele (Představitel pro BOZ), zaměstnanců (zástupce Odborového svazu KOVO) a dodavatele služeb BOZP (Enviform, a.s.) V rámci systému školení BOZP jsou prováděna: vstupní školení BOZP pro nové zaměstnance vstupní školení na pracovišti provádí nadřízený přijímaného zaměstnance praktický zácvik pod dohledem zkušeného zaměstnance a přezkoušení periodická školení dle osnov schválených vedoucím zaměstnancem a příslušným bezpečnostním technikem Dny BOZ konzultační a poradenské akce na jednotlivých provozech mimořádná školení dle potřeby - rozbory příčin pracovních úrazů a dalších nežádoucích událostí včetně přijímání opatření k nápravě TŽ evidovaly v roce 2017 při počtu 7 029 zaměstnanců celkem 22 pracovních úrazů s pracovní neschopností delší než tři kalendářní dny. Úrazová četnost měla hodnotu 0,31 pracovních úrazů na 100 zaměstnanců a rok. Řešení pracovních úrazů, včetně úrazů neabsenčních, je vždy doprovázeno přijetím opatření k zamezení opakování úrazu. Absenční i neabsenční úrazy s potenciálem závažného úrazu včetně přijímání opatření v rámci celé společnosti jsou šetřeny komisionálně. Z nových aktivit pro ochranu zdraví zaměstnanců v roce 2017 můžeme uvést další etapu kampaně BOZ, zaměřenou na zvýšení povědomí o bezpečnosti práce a motivaci k bezpečnému chování (plakáty, články v podnikových novinách, soutěž BOZP pro zaměstnance). 32 zpráva o společenské odpovědnosti 2017 33

ochrana ovzduší Oproti roku 2016 došlo k dalšímu výraznému snížení emisí tuhých znečišťujících látek na nové historické minimum. Toto snížení souvisí s již celoročním provozováním nových investic na záchyt prachu bez jejich omezení z důvodu instalace nových technologií. U oxidu siřičitého, oxidů dusíku, oxidu uhelnatého a oxidu uhličitého byl zaznamenán jejich mírný meziroční nárůst odpovídající nárůstu výroby aglomerátu oproti roku 2016 po opětovném uvedení do provozu koksárenské baterie č. 11 po její modernizaci a rekonstrukci. V roce 2017 dosáhly emise skleníkových plynů výše 2 629 576 t oxidu uhličitého za provozy TŽ v Třinci, výše 14 013 t oxidu uhličitého za provoz Válcovna trub v Ostravě a výše 51 122 t oxidu uhličitého za závod Sochorová válcovna v Kladně. Celkové množství emisí skleníkových plynů z TŽ za rok 2017 činí 2 694 711 t oxidu uhličitého. Výskyt emisí za rok 2017 ve srovnání s rokem 2016 rok Tuhé zneč. látky [t/rok] Oxid siřičitý [t/rok] Oxidy dusíku [t/rok] Oxid uhelnatý [t/rok] Oxid uhličitý [t/rok] 2016 185 2 514 1 596 65 903 2 586 537 2017 148 2 753 1 726 69 032 2 694 711 30 tis. Ochrana ovzduší dlouhodobý vývoj Tuhé emise (t/rok) Emise SO2 (t/rok) Výroba oceli (t/rok) 3,5 mil. 25 tis. 3,0 20 tis 15 tis 2,5 10 tis. 2,0 ochrana životního prostředí 5 tis. 0 1980 1985 1990 Množství emisí na jednotku výroby za rok 2017 ve srovnání s rokem 2016 rok Tuhé zneč. látky [kg/t vyrobené oceli/rok] Oxid siřičitý [kg/t vyrobené oceli/rok] 1995 2000 Oxidy dusíku [kg/t vyrobené oceli/rok] 2005 Oxid uhelnatý [kg/t vyrobené oceli/rok] 2010 2015 Oxid uhličitý [t/t vyrobené oceli/ rok] 2016 0,07 0,97 0,61 25,30 0,99 2017 0,06 1,09 0,68 27,25 1,06 1,5 2017 34 zpráva o společenské odpovědnosti 2017 35

ochrana čistoty vod nakládání s odpady Množství vypouštěných odpadních průmyslových vod do V přepočtu produkce odpadní vody na tunu vyrobené oceli V posuzovaném roce 2017 sice došlo oproti roku 2016 k ná- Hlavním důvodem meziročního nárůstu množství odpadů vodního toku Olše a jejich kvalita nevykazuje za rok 2017 je situace ve srovnání s rokem 2016 vyrovnaná, kdy byla růstu produkce odpadů, ale z pohledu delších meziročních kategorie Ostatní je větší výskyt nezpracované strusky, ve srovnání s rokem 2016 výraznou odchylku a odpovídá produkce odpadních vod 1,67 m 3 /t a v roce 2017 byla pro- porovnání lze rok 2017 považovat množstevně za průměrný. vyzdívek a žáruvzdorných materiálů. Větší produkce nebez- dlouhodobě stabilizovanému stavu vodního hospodářství dukce odpadních vod 1,65 m 3 /t. Na základě číselného znázornění představuje rok 2017 pečných odpadů byla způsobena dalším nárůstem zachyce- TŽ. Míra znečištění odpadních vod dosahuje udržitelné V průběhu roku 2017 nezpůsobily TŽ žádnou havarijní situ- vznik celkem 132 535 t odpadů, což je v porovnání s rokem ných odprašků z čištění hutních plynů. Nemalý podíl na cel- úrovně s ohledem na plnění stanovených limitů povolené- aci, která by měla za následek zhoršení či ohrožení jakosti 2016 (110 219 t) nárůst o cca 20 %. U odpadů kategorie kovém zvýšení množství odpadů v roce 2017 měla výstavba ho znečištění. podzemních nebo povrchových vod. Ostatní (104 666 t) tento nárůst činí 17 %, u nebezpečných nové blokovny. Při této stavební investiční akci vzniklo cca 8 odpadů (27 869 t) se jedná o nárůst o 32 %. kt ostatních a cca 8,5 kt nebezpečných odpadů. Znečištění vypouštěné do vodního toku za rok 2017 ve srovnání s rokem 2016 rok Množství odpadní vody [m 3 /rok] NL nerozpuštěné látky [t/rok] C 10 C 40 uhlovodíky [t/rok] RAS rozpuštěné anorganické soli [t/rok] CHSKCr chem. spotřeba kyslíku [t/rok] Fe celk. železo celkové [t/rok] 2016 4 350 240 34,6 0,57 2 083 78,3 3,9 Ukazatel množství odpadů na tunu vyrobené oceli byl v roce 2016-42,3 kg/t oceli, v hodnoceném roce 2017 52,4 kg/t oceli (nárůst o 24 %). Nakládání s odpady dlouhodobý vývoj 2017 4 171 138 32 0,66 2 115 83,1 3,5 Údaje týkající se areálu TŽ 2000 Produkce odpadů kat. Nebezpečný (kt/rok) Produkce odpadů kat. Ostatní (kt/rok) Výroba oceli (t/rok) 3,5 mil. 120 mil. Ochrana vod dlouhodobý vývoj Množství odpadní vody (m 3 /rok) Potřeba přídav. povrch. vody (m 3 /rok) Výroba oceli (t/rok) 3,5 mil. 1500 3,0 100 mil. 3,0 1000 2,5 80 mil. 60 mil. 2,5 500 2,0 40 mil. 2,0 0 1996 2000 2005 2010 2015 2017 1,5 20 mil. 0 1980 1985 1990 1995 2000 2005 2010 2015 1,5 2017 rok Výroba oceli [kt/rok] Produkce odpadů kat. Ostatní [kt/rok] Produkce odpadů kat. Nebezpečný [kt/rok] 2016 2 605 89 21 Množství odpadů za rok 2017 ve srovnání s rokem 2016 2017 2 528 105 28 Množství odpadních průmyslových vod vypouštěných do ŽP na jednotku výroby za rok 2017 ve srovnání s rokem 2016 rok Množství odpadních vod [m 3 /t vyrobené oceli/rok] 2016 1,67 rok Výroba oceli [kt/rok] Produkce odpadů na tunu vyrobené oceli kat. Ostatní [t/rok] kat. Nebezpečný [t/rok] 2016 2 605 0,034 0,008 Produkce odpadů na jednotku výroby za rok 2017 ve srovnání s rokem 2016 2017 1,65 2017 2 528 0,041 0,011 36 zpráva o společenské odpovědnosti 2017 37

obaly Produkce obalů z TŽ je dána nutností balit své výrobky před jejich expedicí. Z tohoto důvodu TŽ spadají do působnosti zákona o obalech a musí zajišťovat zpětný odběr a využití odpadů z obalů. Plnění této povinnosti je zajištěno účastí v systému sdruženého plnění povinností zpětného odběru a využití odpadů z obalů, který zajišťuje autorizovaná obalová společnost EKO-KOM, a.s. Množství obalů, které TŽ, a.s. použijí k balení svých výrobků, závisí na velikosti prodeje a požadavcích zákazníků na způsob balení. Obaly uvedené na trh v roce 2017 ve srovnání s rokem 2016 Materiál obalů (t/rok) rok Celkem Kov Fe Plasty Dřevo Ostatní 2016 3 229 29 8 100 159 11 517 2017 3 223 39 7 903 173 11 339 zacházení s chemickými látkami a směsmi, REACH Nakládání s chemickými látkami a směsmi na provozech v TŽ je vyhodnocováno prostřednictvím pravidelných interních kontrol a také v roce 2017 prokázaly soulad s příslušnou legislativou. Komunikace v dodavatelsko-odběratelském řetězci s cílem informovat o stavu implementace REACH v TŽ, o látkách vzbuzujících velmi vážné obavy (SVHC), o látkách zakázaných v předmětech zabezpečuje plnění povinností vyplývajících z nařízení Evropského parlamentu a Rady (ES) č. 1907/2006 o registraci, hodnocení, povolování a omezování chemických látek (REACH). Mezi povinnosti výrobce patří mj. i poskytování bezpečnostních listů dle Nařízení EP a Rady ES č. 1907/2006 ve znění Nařízení ES 830/2015. péče o přírodu a krajinu TŽ, a.s. v roce 2017 investovaly do výsadby nové zeleně a údržby stávající zeleně více než 4,5 mil. Nové výsadby byly realizovány v areálu koksovny, na ul. Závodní, u čerpací stanice CNG a u vstupní brány provozu Druhotné suroviny na ul. Frýdecké. Pozornost byla věnována i již dříve provedeným výsadbám. Suché stromy byly nahrazeny novými vitálními a to např. v lokalitě víceúčelové ekologické plochy, nebo u Severní brány TŽ, a.s. Již dlouhodobou aktivitou TŽ je podpora rozvoje biodiverzity v areálu společnosti a jejím okolí. V roce 2017 byly na břehu řeky Olše instalovány hnízdní budky pro silně ohroženého ledňáčka říčního. Do akce byly zapojeny i děti z třineckých mateřských škol. Pokračuje také pravidelné čištění a údržba hnízdních budek rozmístěných v areálu TŽ v minulosti, aby v následujícím období přispěly k rozmnožení volně žijícího ptactva. Jedná se budky pro kriticky ohroženého morčáka velkého, či další druhy ptáků, jako je skorec vodní, sokol stěhovavý či sýkory. V rámci Dne Země proběhlo v dubnu 2017 již tradiční čištění koryt vodních toků v areálu TŽ, do kterého byli zapojeni i studenti Střední odborné školy TŽ. Vysbíráno bylo celkem 820 kg odpadků. staré ekologické zátěže Sanační práce na kontaminovaných lokalitách v areálu TŽ probíhají od roku 2003. Z celkového počtu 24 sanačních objektů zůstávají nedokončené již pouze tři lokality. V souladu s podmínkami garance z tzv. ekologické smlouvy č.185/97, v platném znění, uzavřené s Ministerstvem financí ČR a podle realizačního projektu Třinec TŽ Sanace, bylo zhotovitelem, společností UNIGEO, a.s. Ostrava, vyčerpáno ke konci roku 2017 99,66 % nákladů z rozpočtu projektu. V průběhu provádění sanačních prací byly zjištěny nové skutečnosti, kterými jsou staré ekologické zátěže nad rámec předmětu zadání vlastní veřejné zakázky na realizaci nápravných opatření v areálu TŽ. Na základě realizačního projektu dodatečných stavebních prací, spravovaného společností UNIGEO, a.s. Ostrava, a rozhodnutí České inspekce životního prostředí probíhá realizace nápravných opatření v rámci akce Třinec TŽ Sanace-DSP na řešení sanace tří lokalit. Ke konci roku 2017 bylo účelně vynaloženo 96,9 % nákladů z rozpočtu tohoto realizačního projektu. Nad rámec obou realizačních projektů sanace i dodatečných stavebních prací se dokončuje akce Doplňkový průzkum SEZ v korytě řeky Olše-Třinec-Třinecké železárny a zpracování analýzy rizika k této nové skutečnosti. hospodaření s energiemi Důležitou součástí politiky TŽ je i snaha o neustálé snižování spotřeby energie, která se v praxi projevuje postupným nahrazováním zastaralých výrobních zařízení moderními s nižší energetickou náročností a maximálním energetickým využíváním vedlejších produktů hutě. V Třineckých železárnách máme zaveden a využíváme systém hospodaření s energiemi dle EN ISO 50001, který byl předmětem certifikace v roce 2016. Kontrolní audit v roce 2018 proběhne nejen v lokalitě Třinec, ale i na odloučených pracovištích (Válcovna trub v Ostravě, Tažírna oceli ve Starém Městě, Sochorová válcovna v Kladně) o které byl systém v roce 2017 rozšířen. V důsledku toho jsou do měrné spotřeby el. energie a skutečné technologické energetické náročnosti zahrnuty i spotřeby z odloučených pracovišť, a proto došlo k navýšení hodnot. Hutní plyny vznikající v procesu výroby koksu, surového železa a oceli byly v roce 2017 energeticky využívány průměrně z 91,4 %. Měrná spotřeba elektrické energie v roce 2017 činila 285,9 kwh na tunu vyrobené oceli. Skutečná technologická energetická náročnost v roce 2017 činila 20 104,6 MJ na tunu vyrobené oceli. 38 zpráva o společenské odpovědnosti 2017 39

V roce 2017 byly dokončeny a zprovozněny následující ekologické investiční akce: Výstavba nového ohřívače větru č. 64 (VO - Výroba železa a oceli) Celkové náklady: 207,5 mil. Kč Environmentální přínos: snížení emisí CO, vyšší účinnost ohřevu pánvová pec LF č 1 výměna 218 ks rukávců v hodnotě 132,667 tis. Kč, pánvová pec LF č. 2 výměna 69 ks rukávců v hodnotě 65,508 tis. Kč, konvertorová výroba oceli výměna 186 ks rukávců v hodnotě 44,268 tis. Kč, odsíření surového železa (filtry na sile CaO) výměna 40 ks rukávců v hodnotě 60,28 tis. Kč. ekologické akce Centrální vysávání dopravy koksu a rozdružovadla (VO - Výroba železa a oceli) Celkové náklady: 3,7 mil. Kč Environmentální přínos: snížení fugitivních emisí prachu Celkové náklady na dokončené i probíhající ekologické investiční akce v roce 2017 dosáhly částky 189,087 mil. Kč. Další akce realizované v roce 2017 s pozitivním přínosem pro životní prostředí: ochrana ovzduší VO Výroba železa a oceli Výměna filtračních hadic odprášení na jednotlivých zdrojích dle potřeby (uzly na aglomeraci č. 1, Pánvové pece č. 1 a č. 2, skipové jámy, vnitřní a vnější doprava přísad atd.). V roce 2017 proběhla výměna filtračních hadic na jednotlivých ZZO zdroje znečišťování ovzduší a to následovně: spékací pás č. 1 a spékací pás č. 2 - výměna 21 ks filtračních hadic v hodnotě 7,7 tis. Kč, Odprašování přesypů a úprav aglomerátu aglomerace 1 - výměna 870 ks rukávců v hodnotě 563 tis. Kč, spékací pás č. 3 a spékací pás č. 4 výměna 72 ks filtračních hadic v hodnotě 27,8 tis. Kč, odprašování přesypů a úprav aglomerátu aglomerace 2 - výměna 1 172 ks rukávců v hodnotě 633 tis. Kč, vnitřní doprava přísad výměna 24 ks rukávců v hodnotě 94, 392 tis. Kč, skipové jámy a doprava vsázky - výměna 144 ks rukávců v hodnotě 53,84 tis. Kč, licí haly Vysoké pece č.6 výměna 24 ks rukávců v hodnotě 8,828 tis. Kč, VL Doprava a expedice Modernizace lokomotivy řady 740.729 na 723.705. Přínosem je úspora pohonných hmot, menší emise do ovzduší oproti původní řadě lokomotivy. Náklady: 21,8 mil. VH Válcovna předvalků a hrubých profilů Oprava nové hlubinné pece č. 24 - vyzdívka. Byla provedena oprava vyzdívky a ocelových konstrukcí. Náklady: 1,2 mil. Kč. Oprava termoboxu nové hlubinné pece č. 28. Byla provedena oprava ocelových konstrukcí. Náklady: 320 tis. Kč. VJ Válcovna drátu a jemných profilů Oprava odsávání a výměna filtračních kapes a vaku na Tryskači Banfi. Snížení emisí tuhých znečišťujících látek do ovzduší. Náklady ve výši 50 tis. Kč. Oprava odsávání a výměna filtračních kapes na Tryskači Schlick. Snížení emisí tuhých znečišťujících látek do ovzduší. Náklady ve výši 40 tis. Kč. Oprava odsávání na Tryskací lince UCT. Snížení emisí tuhých znečišťujících látek do ovzduší. Náklady ve výši 30 tis. Kč. Oprava odsávání a výměna filtračních kapes na Tryskací lince CDS. Snížení emisí tuhých znečišťujících látek do ovzduší. Náklady ve výši 40 tis. Kč. 40 zpráva o společenské odpovědnosti 2017 41

ochrana čistoty vod VZ Sochorová válcovna přibližně 30% úspora elektrické energie oproti původ- Rekonstrukce a modernizace skladu maloobjemo- výhled na rok 2018 VJ Válcovna drátu a jemných profilů nímu stavu v rámci akce Automatizace vodního hospodářství Kladno vých odpadů (VS Druhotné suroviny) Plánované celkové náklady: 7,0 mil. Kč Oprava podlahy v Dílně strojní údržby výběh KJT. Zabezpečení těsnosti a zamezení průsaku chemických látek. VK Koksochemická výroba Výstavba 5. sekce na víceúčelové ekologické ploše (VS Druhotné suroviny) Náklady ve výši 160 tis. Kč. úspora el. energie ve výši 22,23 MWh/rok v rámci akce Plánované celkové náklady: 10,0 mil. Kč VT Válcovna trub Snížení spotřeby el. energie na osvětlení v budově druh. zásobníků 3 Centrální vysávání aglomerace 1 a přesýpací stanice 2 (VO - Výroba železa a oceli) Oprava na mořírně, výměna zásobníku č. 1 na kyseli- úspora el. energie ve výši 43,5 MWh/rok v rámci akce Plánované celkové náklady: 3,7 mil. Kč nu, kompletní výměna potrubí, ventilů a čerpadla. Odstavení praček benzolu 123 A,B,C,D z provozu na Centrální vysávání aglomerace 2 a přesýpací stani- Zabezpečení těsnosti a zamezení průsaku chemických lá- předčištění fenolčpavkových vod ce, třídírna rud (VO - Výroba železa a oceli) tek a významné snížení možnosti vzniku havárie. Náklady ve výši 600 tis. Kč. VH Válcovna předvalků a hrubých profilů Plánované celkové náklady: 8,1 mil. Kč úspora el. energie 20MWh/rok v rámci akce Instalace úspora energií VO Výroba železa a oceli úspora el. energie ve výši 952 MWh/rok v rámci akce rekuperační jednotky pro měniče pohonů pracující se společným meziobvodem úspora el. energie ve výši 91,5 MWh/rok v rámci akce Instalace měničů pro čerpadla VTO na UT Bohumín VJ Válcovna drátu a jemných profilů Další plánované akce s pozitivním dopadem na životní prostředí pro rok 2018 v rámci jednotlivých odborných útvarů: ochrana ovzduší ochrana vod a půd Modernizace značení na zařízení plynulého odlévání č. 1 úspora el. energie ve výši 328,95 MWh/rok v rámci akce Úprava technologie chlazení uhlíkových ocelí ventiláto- VK Koksochemická výroba VJ Válcovna drátu a jemných profilů úspora el. energie ve výši 4043 MWh/rok v rámci akce ry Stelmor dopravníků konditrátové trati Výměna tkaninových filtrů na odprašovací stanici na PCI. Oprava podlahy v dílně pecního úseku kontijemné trati. Řízení chodu exhaustoru plynočistírny K1 měničem úspora el. energie ve výši 101,5 GJ/rok v rámci akce Au- Plánované náklady budou vyčísleny dle skutečné spotřeby. Plánované náklady cca 160 tis. Kč. Zabezpečení těsnosti úspora paliva ve výši 27 100 GJ/rok v rámci akce Obnova sekce předehřevu plynu pro vysokou pec č. 6 úspora pevného paliva ve výši 70 640/rok v rámci akce Zvýšení teploty foukaného větru vysoké pece č. 6 a tím snížení spotřeby pevného paliva tomatizace vypínání hydrauliky lisů SUND na kontidrátové trati V rámci investičních akcí by v roce 2018 měla probíhat realizace těchto ekologických projektů: VH Válcovna předvalků a hrubých profilů Oprava komínů na SHP č. 10 až 14. Plánované náklady cca 2 mil. Kč. podlahy proti průsaku chemických látek. nakládání s odpady VS Druhotné suroviny úspora tepla a demineralizované vody výši 23556 GJ a Generální oprava hlubinné pece HP č. 11 oprava komí- Rozšíření a modernizace Centrálního skladu maloob- 26826 t /rok v rámci akce Snížení množství vypouště- Odsíření aglomerace č. 1 (VO - Výroba železa a oceli) nů a vyzdívky. jemových odpadů TŽ. ného odluhu kotelní vody kotlů kyslíkové konvertorové Plánované celkové náklady: 79,9 mil. Kč Plánované náklady cca 4,5 mil. Kč. Plánované náklady cca 7,0 mil. Kč. ocelárny Odprášení klopení mezipánví zařízení plynulého VT Válcovna trub odlévání oceli č.1 (VO - Výroba železa a oceli) Plánované celkové náklady: 5,4 mil. Kč Revize filtračních vložek tryskače ČKS. Plánované náklady cca 25 tis. Kč. Rozšíření zpevnění volné plochy u Víceúčelové ekologické plochy TŽ, pro nakládání s vedlejšími produkty. úspora zemního plynu ve výši 3706 GJ/rok v rámci akce Výstavba nové Krokové pece Malý Mannesmann, z toho plynoucí úspora zemního plynu Záchytné zařízení prachu na provoze VS Druhotné suroviny Plánované celkové náklady: 28,2 mil. Kč VZ Sochorová válcovna v Kladně Robotizace ručního broušení kvadrátů odhrotování s Plánované náklady cca 10,0 mil. Kč. úspora energií úspora zemního plynu ve výši 4482 GJ/rok v rámci akce Snížení teploty normalizace a tím spotřeby zemního Filtrační stanice na Mlýnici strusky (VS Druhotné suroviny) odsávacím a filtračním zařízením. Plánované náklady cca 23,1 mil Kč. VL Doprava a expedice plynu na krokové peci tratě Velkého Mannesmannu Plánované celkové náklady: 34,3 mil. Kč Modernizace lokomotivy řady 740.755 na 723.708. Záchytné zařízení prachu na Sochorové válcovně v Plánované náklady cca 21,8 mil. Kč (plánovaná investiční Kladně (VZ Sochorová válcovna) akce). Tato modernizace přinese snížení spotřeby pohon- Plánované celkové náklady: 12,7 mil. Kč ných hmot. 42 zpráva o společenské odpovědnosti 2017 43

závěrečné slovo Ing. Ivo Žižka člen představenstva a představitel společnosti pro CSR Vážení přátelé, zpráva, kterou máte v ruce, je plná příkladů toho, co pro Třinecké železárny společenská odpovědnost znamená. Náš závazek trvale udržitelného rozvoje se projevuje v sociální, ekonomické i environmnetální odpovědnosti společnosti a je nedílnou součástí naší firemní kultury a strategie. Doufám, že Vám tato zpráva poskytne ucelený obraz o našich projektech a aktivitách za rok 2017 spolu s výhledem na rok 2018. Pevně věřím, že naše iniciativy v oblasti společenské odpovědnosti jsou investicí do budoucnosti náš všech. Na závěr bych chtěl poděkovat všem spolupracovníkům, zákazníkům a dalším partnerům. Díky Vám společně pečujeme o životní prostředí a zlepšujeme kvalitu života obyvatel v nejbližším regionu. TŘINECKÉ ŽELEZÁRNY, a. s. Průmyslová 1000, Staré Město 739 61 Třinec IČ: 18050646 DIČ: 699 00 2812 Společnost zapsaná u obchodního rejstříku Krajského soudu v Ostravě, oddíl B, vložka 146 telefon: + 420 558 531 111 fax: + 420 558 331 831 web: www.trz.cz e-mail: info@trz.cz ID datové schránky: mwpciav graphic nazca 2017

TŘINECKÉ ŽELEZÁRNY, a.s. Průmyslová 1000, Staré Město, 739 61 Třinec www.trz.cz