Strategický rámec MAP do roku 2023 ORP Dobruška

Podobné dokumenty
Strategický rámec MAP do roku 2023 ORP Dobruška

Strategický rámec MAP pro SO ORP Šlapanice

STRATEGICKÝ RÁMEC MÍSTNÍHO AKČNÍHO PLÁNU VZDĚLÁVÁNÍ DO ROKU 2023 PRO ORP IVANČICE

STRATEGICKÝ RÁMEC MÍSTNÍHO AKČNÍHO PLÁNU VZDĚLÁVÁNÍ DO ROKU 2023

Projekt Místní akční plán vzdělávání na Broumovsku Registrační číslo projektu: CZ /0.0/0.0/15_005/ Strategický rámec MAP do roku 2023

MÍSTNÍ AKČNÍ PLÁN VZDĚLÁVÁNÍ PRO ORP TIŠNOV. Strategický rámec. Řídící výbor

Příloha k Zápisu z II. zasedání Řídícího výboru projektu MAP ORP Třebíč

Strategický rámec MAP do roku 2023 pro ORP Strakonice

MÍSTNÍ AKČNÍ PLÁN ROZVOJE VZDĚLÁVÁNÍ PRO SPRÁVNÍ OBVOD OBCE S ROZŠÍŘENOU PŮSOBNOSTÍ ÚSTÍ NAD LABEM č. projektu: CZ /0.0/0.

Tvorba Místního akčního plánu rozvoje vzdělávání SO ORP Železný Brod

Strategický rámec MAP do roku 2023 pro ORP Strakonice

Strategický rámec Místního akčního plánu rozvoje vzdělávání pro území SO ORP Nové Město nad Metují (dále i SR MAP-N )

Aktivity projektu MAP ORP Horšovský Týn - souhrnný kalendář

Strategický rámec MAP pro ORP Blovice

Strategický rámec MAP pro ORP Karviná. Statutární město Karviná Místní akční plán rozvoje vzdělávání v ORP Karviná

Strategický rámec MAP

Setkání Řídícího výboru MAP

Strategický rámec MAP

MÍSTNÍ AKČNÍ PLÁN VZDĚLÁVÁNÍ REGISTRAČNÍ ČÍSLO PROJEKTU: CZ /0.0/0.0/15_005/

Strategický rámec MAP pro ORP Liberec

Strategický rámec Místní akční plán Trutnovsko

Strategický rámec Místního akčního plánu rozvoje vzdělávání pro území SO ORP Nové Město nad Metují (dále i SR MAP-N )

Strategický rámec MAP pro ORP Jablonec nad Nisou

Strategický rámec priorit MAP do roku 2023 na území SO ORP Litoměřice

Strategický rámec MAP. pro ORP Roudnice nad Labem. do roku 2023

STRATEGICKÝ RÁMEC MAP SPRÁVNÍHO OBVODU ORP ŽATEC

Strategický rámec MAP

MÍSTNÍ AKČNÍ PLÁN VZDĚLÁVÁNÍ V ORP DOMAŽLICE REGISTRAČNÍ ČÍSLO PROJEKTU: CZ /0.0/0.0/15_005/

Strategický rámec MAP

Zápis z jednání. Program

Místní akční plán vzdělávání na území ORP Hradec Králové. 1. setkání pracovních skupin Mžany

Strategický rámec MAP do roku Pro ORP České Budějovice

Strategický rámec MAP pro ORP Jablonec nad Nisou

Strategický rámec MAP do roku 2023

Akční plán pro rok 2017 Místní akční plán vzdělávání na území MČ Praha 15. registrační číslo projektu: CZ /0.0/0.

Místní akční plán rozvoje vzdělávání pro území obce s rozšířenou působností ČESKÝ KRUMLOV na období do r STRATEGICKÝ RÁMEC MAP do r.

Dohoda o prioritách projektu MAP pro ORP Litovel (reg. Číslo projektu: CZ /0.0/0.0/15_005/ )

Místní akční plán pro správní obvod ORP Vrchlabí. Strategický rámec MAP pro správní obvod ORP Vrchlabí

Strategický rámec MAP pro ORP Havířov

MAP. Strategický rámec priorit ve vzdělávání do roku Schváleno Řídícím výborem dne

Místní akční plán rozvoje vzdělávání ORP České Budějovice CZ /0.0/0.0/15_005/

JEDNÁNÍ ŘÍDÍCÍHO VÝBORU

Strategický rámec Místního akčního plánu pro ORP Soběslav V rámci projektu MAP v ORP Soběslav, reg. č. CZ /0.0/0.

KRAJSKÝ AKČNÍ PLÁN ROZVOJE VZDĚLÁVÁNÍ MORAVSKOSLEZSKÉHO KRAJE PRIORITIZACE POTŘEB

Strategický rámec MAP ORP Turnov do roku 2023

MAP V ORP MLADÁ BOLESLAV. 1. Jednání řídícího výboru

STRATEGICKÝ RÁMEC MAP PRO ORP HORAŽĎOVICE

Místní akční plány rozvoje vzdělávání správní obvod Praha 7

Místní akční plány rozvoje vzdělávání správní obvod Praha 7

Místní akční plán ORP Veselí nad Moravou. Nositel projektu: Místní akční skupina Horňácko a Ostrožsko z.s.

SETKÁNÍ PARTNERSTVÍ MAP

Aktivity projektu MAP ORP Domažlice souhrnný kalendář

STRATEGICKÝ RÁMEC MAP PRO ÚZEMÍ SO ORP DĚČÍN

JEDNÁNÍ ŘÍDÍCÍHO VÝBORU

MÍSTNÍ AKČNÍ PLÁN VZDĚLÁVÁNÍ REGIONU SPOLEČNÁ CIDLINA

Strategický rámec MAP pro území ORP Jaroměř

Národní institut pro další vzdělávání

Zpracování Místního akčního plánu vzdělávání pro ORP Lovosice CZ /0.0/0.0/15_005/ (Výzva č. 02_15_005 pro Místní akční plány) Verze 1

PRIORITNÍ PROBLÉMOVÉ OBLASTI SO ORP DOMAŽLICE

Strategický rámec Místního akčního plánu pro ORP Soběslav V rámci projektu MAP v ORP Soběslav, reg. č. CZ /0.0/0.

Strategický rámec MAP pro ORP Karviná. Statutární město Karviná Místní akční plán rozvoje vzdělávání v ORP Karviná

Místní akční plán rozvoje vzdělávání. Dotazníkové šetření MŠMT

Předškolní vzdělávání a včasná péče, Základní vzdělávání a zájmové a neformální vzdělávání

Řídící výbor MAP ORP Karlovy Vary. Magistrát města Karlovy Vary

Školství v MAS Region HANÁ

Strategický rámec Místního akčního plánu pro ORP Soběslav V rámci projektu MAP v ORP Soběslav, reg. č. CZ /0.0/0.

MČ Praha 22 MAP. MČ Praha 22 Místní akční plán rozvoje vzdělávání. Představení MAP MČ Praha 22 na setkání zástupců MAP I a KAP

MÍSTNÍ AKČNÍ PLÁN VZDĚLÁVÁNÍ REGISTRAČNÍ ČÍSLO PROJEKTU: CZ /0.0/0.0/15_005/

Strategický rámec Místního akčního plánu pro ORP Soběslav V rámci projektu MAP v ORP Soběslav, reg. č. CZ /0.0/0.

Místní akční plán vzdělávání pro region Hranicko

PŘÍLOHA STRATEGICKÉHO RÁMCE MAP VZDĚLÁVÁNÍ PRAHA 16 DO ROKU 2023 SWOT 3 ANALÝZA. Název projektu: MAP Praha 16

Návrh Priorit do Strategického rámce MAP ORP České Budějovice

SETKÁNÍ PRACOVNÍ SKUPINY NEFORMÁLNÍHO A ZÁJMOVÉHO VZDĚLÁVÁNÍ. ORP Tišnov od do 17.00

PŘEDSTAVENÍ NÁVRHU KAP 1 ŘV MAP ORP K. VARY

Strategický rámec MAP pro SO ORP Bučovice. reg. č. CZ /0.0/0.0/15_005/

SETKÁNÍ PRACOVNÍ SKUPINY ŘEDITELŮ. základních a mateřských škol ORP Tišnova od 9.00 do 15.00

Místní akční plán pro ORP Jablunkov reg. č. CZ /0.0/0.0/15_005/ písek. Příloha č. 6. Strategický rámec MAP do roku 2023

MAP vzdělávání ORP Zábřeh

Konference k zahájení činnosti Řídícího výboru MAP dne 22. března 2016 Cheb, KC Svoboda

Místní akční plány rozvoje vzdělávání

Místní akční plán Frýdek-Místek

Výsledky dotazníkového šetření potřeb mateřských škol v rámci projektu MAP OP VVV v ORP Kladno

Místní akční plán rozvoje vzdělávání na Bílinsku CZ /0.0/0.0/15_005/ Strategický rámec MAP pro území ORP Bílina

Strategický rámec MAP pro SO ORP Bučovice. reg. č. CZ /0.0/0.0/15_005/

MÍSTNÍ AKČNÍ PLÁN VZDĚLÁVÁNÍ PRO ORP TIŠNOV

Strategický rámec Místního akčního plánu rozvoje vzdělávání správního obvodu obce s rozšířenou působností Hlinsko do roku 2023

3. zasedání Řídícího výboru Partnerství MAP Opavsko

Školství MAS Region HANÁ

Zápis ze setkání s řediteli škol v rámci projektu MAP ORP Sokolov

Řídící výbor 2. setkání Projekt MAP ORP Kyjov vzdělávání v pohybu. V Kyjově, dne

Místní akční plán v ORP Hlinsko PRŮBĚH LENKA JUKLOVÁ

Místní akční plány rozvoje vzdělávání II

SWOT 3 analýza vzdělávání v ORP Říčany

STRATEGICKÝ RÁMEC 2023 MAP rozvoje vzdělávání MČ Praha 3

PROČ SE MAP PŘIPRAVUJÍ?

Pořadí podle potřeb škol v rámci ORP dalších podporovaných oblastí z OP: 1. Jazykové vzdělávání

Popis fungování Místního akčního plánu ORP Sokolov

Strategický rámec Místního akčního plánu rozvoje vzdělávání správního obvodu obce s rozšířenou působností Hlinsko do roku 2023

STRATEGICKÝ RÁMEC MAP DO ROKU Zpracování Místního akčního plánu městské části Praha 2

základních a mateřských škol ORP Vlašim - MAS Blaník, z. s , Vlašim, KD Blaník Setkání zřizovatelů a ředitelů ZŠ a MŠ

Transkript:

Projekt Místní akční plán rozvoje vzdělávání na území SO ORP Dobruška MAP ORP Dobruška reg. č. CZ.02.3.68/0.0/0.0/15_005/0000102 Strategický rámec MAP do roku 2023 ORP Dobruška Aktuální verze k 21.09. 2017

Strategický rámec MAP ORP Dobruška 1. VIZE Předškolní, základní a neformální vzdělávání v území ORP Dobruška poskytuje všem dětem a žákům kvalitní zázemí, materiální i nehmotné, pro první sociální zkušenost a následný úspěšný start do života. Pedagogové jsou dostatečně vzděláváni a motivování, řídí se citem, zkušenostmi a potřebami dětí a žáků. Partnerství a spolupráce aktérů ve vzdělávání je funkční a efektivní, naplňuje potřeby a zvyšuje kvalitu vzdělávání v regionu. 2. POPIS ZAPOJENÍ AKTÉRŮ V rámci tvorby Strategického rámce MAP ORP Dobruška byli zapojeni všichni partneři a významní aktéři, působící v oblasti předškolního, základního, neformálního a zájmového vzdělávání. pedagogové o formou pracovních skupin, uskutečněna 2 setkání veřejnost - rodiče dětí a žáků o formou pracovních skupin, uskutečněna 2 setkání pracovníci z oblasti neformálního a zájmového vzdělávání o formou pracovních skupin, uskutečněna 2 setkání zástupci a vedoucí pracovníci škol a školských zařízení o formou pracovních skupin, uskutečněna 2 setkání zaměstnanci veřejné správy a zřizovatelů škol působící ve vzdělávací politice o formou pracovních skupin, uskutečněna 2 setkání zřizovatelé škol o formou pracovních skupin, uskutečněna 2 setkání 2

Jednání Řídícího výboru proběhlo dne 15.6. 2016 s m definování vize do roku 2023. Podkladem byla předcházející setkání pracovních skupin, analýza v území a výstupy z agregovaných dat MŠMT. Řídící výbor se aktuálně skládá z 25 členů. Informace z jednání s aktéry, včetně fotodokumentace, jsou k dispozici na webových stránkách MAS Pohoda venkova, z.s. Realizační tým projektu zajistil a připravil veškeré podklady pro jednání pracovních skupin a řídícího výboru. Probíhala konzultace s aktéry sběr připomínek, sběr připomínek k prioritám a jejich následné vypořádání. Od měsíce září 2016 budou naplánovány vzdělávací aktivity pro pedagogy, rodiče a vedoucí pracovníky školských zařízení. Dalším záměrem je zvýšit zapojení neformálních subjektů působících ve vzdělávání. Dohoda o prioritách byla stanovena na základě podkladů od zapojených aktérů a schválena Řídícím výborem dne 28. 6. 2016. 3. Seznam priorit Priorita Priorita 1 Priorita 2 Priorita 3 Priorita 4 Priorita 5 Priorita 6 Název Podpora a rozvoj kvalitního předškolního vzdělávání Smysluplné vzdělávání a osobní význam pro další život Společné vzdělávání ve své přirozené a fungující podobě jeho rozvoj a podpora Zajištění funkčního, moderního a bezpečného prostředí pro vzdělávání Podpora přirozeného přemýšlení porozumět a chápat v širších souvislostech Lidské zdroje zajištění a zvýšení kvality pracovního prostředí pedagogů 3

3.1 POPIS PRIORIT A CÍLŮ V následující části jsou uvedeny dle seznamu priority, dále specifikace a popis cílů. PRIORITA 1 PODPORA A ROZVOJ KVALITNÍHO PŘEDŠKOLNÍHO VZDĚLÁVÁNÍ 1.1 Modernizace zázemí zařízení, vybavení a venkovní zázemí mateřských škol a popis Zvýšení kvality předškolní výchovy a péče prostřednictvím moderního, funkčního a kvalitního zázemí a vybavení. Zajištění finančních prostředků na nákup nového a modernizaci stávajícího předškolní zázemí. Mateřské školy se potýkají se zastaralým zázemím, jak vnitřním, tak venkovním (školní zahrady), které neodpovídá potřebám současného vzdělávání, m je zvýšit kvalitu předškolního vzdělávání prostřednictvím modernizace a investice do zázemí škol. Dále přizpůsobit zázemí současným požadavkům na přijetí dvouletých dětí. v intenzivní vazbě na povinné 1, 3; na volitelné 4. Počet mateřských škol s modernizovaným zařízením a vybavením Počet mateřských škol, kde je nárůst počtu dvouletých dětí Počet nově vybudovaných či zrekonstruovaných a upravených zahrad mateřských škol a popis 1.2 Navýšení kapacity MŠ výstavbou, přístavbou nebo rekonstrukcí stávajících objektů Zajistit optimalizaci kapacit v mateřských školách v souladu se současnými požadavky a demografickým vývojem rovněž s ohledem na novelu školského zákona zavádějící od školního roku 2017/2018 povinný rok předškolního vzdělávání. Při poklesu demografické křivky bude kapacita škol flexibilně využívána pro další vzdělávací a výchovné aktivity. v intenzívní vazbě na povinné 1, 3. Kapacita mateřských škol Průměrný počet dětí ve třídě Počet bezbariérových MŠ 4

a popis 1.3 Zvyšování kvality předškolní péče a výchovy Zvýšení kvality předškolní péče ve smyslu všestranného rozvoje dětí. em je dostatečný počet a dostatečná motivace pedagogů, odborníků a pracovníků i v souladu se současnými požadavky na přijetí dvouletých dětí. Dostatečný počet seminářů, pomůcek pro všestranný rozvoj. v intenzivní vazbě na povinné 1, dále průřezově na povinné 2. Počet odborníků působících v mateřské škole Počet proškolených pedagogů a popis 1.4 Podpora rozvoje spolupráce, komunikace a zapojení rodičů em je nastavit spolupráci s rodiči ve smyslu pochopení významu předškolního vzdělávání a péče, vyššího zapojení a nápomocnosti rodičů mateřské škole. Nastavit důležitou zpětnou vazbu pro rodiče a zároveň konzultace s rodiči ve smyslu přípravy děti před nástupem do MŠ. v intenzivní vazbě na 1. Průřezově na doporučené 3 a volitelné 3. Počet škol, kde realizují setkání, akce s rodiči 5

PRIORITA 2 SMYSLUPLNÉ VZDĚLÁVÁNÍ A OSOBNÍ VÝZNAM PRO DALŠÍ ŽIVOT a popis 2.1 Podpora sociálních a občanských kompetencí dětí a žáků em je zajištění rozvoje sociálních a občanských kompetencí. To znamená, že děti a žáci, mají prostor pro komunikaci, spolupráci, v předškolní péči pak učení se základním vzorcům chování a správným vztahům, v základním pak například sebe-řízení, řešení problémů a tvořivosti. Učí se tedy měkkým dovednostem, mají možnost spoluovlivňovat dění na školách, podílet se na rozhodování, apod. Pedagogové jsou proškoleni a mají dostatek informací a zkušeností pro realizaci aktivit, které rozvíjí žáka a připravují do života. Dále jde o zajištění či podporu fungujícího kariérového poradenství na základních školách. ve vazbě na povinné 1, dále na doporučené 1, 3 a v intenzivní vazbě na volitelné 3. Počet škol, kde mají projektovou výuku Počet dětských parlamentů Počet škol spolupracujících s úřadem práce a popis 2.2 Rozvoj dětí a žáků v polytechnickém, řemeslném a přírodovědném vzdělávání em je zajištění rozvoje kompetencí prostřednictvím funkčního hmotného i nehmotného zázemí pro rozvoj dětí a žáků v oblastech přírodních věd a manuálních činností a zručnosti, budování pozitivního vztahu a zájmu k řemeslům a přírodě. Děti a žáci mají prostor pro seberealizaci. Pedagogové jsou proškoleni a mají dostatek informací a zkušeností pro realizaci aktivit, které rozvíjí děti a žáky jak ve školách, tak v rámci neformálního vzdělávání a připravují do života. v intenzivní vazbě na doporučené 2 a volitelné 4. Průřezově pak na povinné 1, doporučené 1 a volitelné 3 a 2. Počet škol, kde mají odborné učebny, polytechnické dílny 6

PRIORITA 3 SPOLEČNÉ VZDĚLÁVÁNÍ VE SVÉ PŘIROZENÉ A FUNGUJÍCÍ PODOBĚ JEHO ROZVOJ A PODPORA a popis 3.1 Finanční a personální zajištění em je finanční a trvale udržitelné zajištění a nastavení systému financování v otázce společného vzdělávání. Všestranná podpora pracovníků v souvislosti s inkluzí. Podpora škol a školských zařízení v oblasti nastavení financování v souvislosti se společným vzděláváním z pohledu dlouhodobého horizontu. v intenzivní vazbě na povinné 1 a 3. Počet škol, na kterých působí asistenti Počet asistentů působících na školách a popis 3.2 Organizační a administrativní zajištění společného vzdělávání, rozvoj lidských zdrojů a podpora škol zajišťující vzdělávání pro děti, žáky a studenty se speciálními vzdělávacími potřebami em je společné vzdělávání dostatečně zajistit z pohledu organizačního, administrativního a zajištění dostatečného počtu odborníků působících jak ve školách, tak v PPP, kde jsou schopni flexibilní akce. Dostatečné informování a proškolování pedagogů, ale i široké veřejnosti. v intenzivní vazbě na povinné 3. Průřezově na volitelné 2. Počet seminářů na téma společného vzdělávání ve vzdělávacím systému v regionu Počet speciálních pedagogů a asistentů působících ve školách 7

a popis 3.3 Zajištění infrastruktury pro společné vzdělávání Zajištění výstavby, přístavby, modernizace budov spojených s bezbariérovostí a potřebami pro společné vzdělávání. Zajištění připravenosti škol a školských zařízení a vybavení kompenzačními pomůckami. v intenzivní vazbě na povinné 1 a 3. Inkluzívní vzdělávání a podpora dětí a žáků ohrožených školním neúspěchem Počet bezbariérových škol 8

PRIORITA 4 ZAJIŠTĚNÍ FUNKČNÍHO, MODERNÍHO A BEZPEČNÉHO PROSTŘEDÍ PRO VZDĚLÁVÁNÍ DĚTÍ A ŽÁKŮ 4.1 Zajistit odpovídající stav infrastruktury nemovitostí a zázemí pro vzdělávání a popis em je zajistit odpovídající stav infrastruktury pro rozvoj výuky, výukových a výchovných metod, včetně podpory fyzického a duševního zdraví žáků pobyt venku, pohyb a vzdělávání. Zázemí škol a venkovních prostranství (školní zahrady, sportoviště, oplocení) ve většině případů neodpovídá současným požadavkům, školy a školská zařízení se potýkají s nevyhovujícím stavem infrastruktury. Dále je potřeba zajistit zvyšování technické úrovně školních budov a areálů. Podpořit školy disponující zastaralým vybavením, doplnění vybavení a jeho modernizace. Dále je nutné zabezpečit školní budovy a objekty, prioritně přístupy do budov. ve vazbě průřezově na povinné 1, 2, 3, na doporučené 1, 2, na volitelné 1. je v intenzivní vazbě na volitelné 4. Počet nově zrekonstruovaných škol Počet zabezpečených škol - přístupu do budovy Počet nově upravených školních zahrad Počet nově vybudovaných či zrekonstruovaných sportovišť 9

PRIORITA 5 PODPORA PŘIROZENÉHO PŘEMÝŠLENÍ POROZUMĚT A CHÁPAT V ŠIRŠÍCH SOUVISLOSTECH a popis 5.1 Podpora rozvoje čtenářské gramotnosti Podpora schopností dětí a žáků, projít, porozumět a chápat v souvislostech. Rozvoj čtenářské gramotnosti prostřednictvím klubů, besed, rodičů, rozvoj komunikace, projektové vyučování, praktické myšlení. v intenzivní vazbě na povinné č. 2, dále průřezově ve vazbě na povinné 1 ve smyslu pregramotností, dále na volitelné 4. Počet škol, kde realizují čtenářské kluby, mají zřízeny školní knihovny Počet škol realizujících akce na podporu gramotnosti Počet škol a jeho navýšení, kde probíhají aktivity s rodiči, osobnostmi, seniory a popis 5.2 Podpora rozvoje matematické gramotnosti Podpora schopností dětí a žáků, projít, porozumět a chápat v souvislostech. Rozvoj matematické gramotnosti prostřednictvím klubů logického myšlení, rodičů, projektové vyučování, praktické myšlení. Promyšlení zavedení metody profesora Hejného. v intenzivní vazbě na povinné č. 2, průřezově ve vazbě na povinné 1 ve smyslu pregramotností a na volitelné 4. Počet škol, kde realizují kluby logického myšlení Navýšení počtu škol, kde probíhají aktivity s rodiči Počet škol, kde mají zájem či již realizují výuku metodou profesora Hejného 10

a popis 5.3 Podpora a rozvoj jazykových znalostí a dovedností u dětí a žáků em je podpořit výuku vybavenými a moderními jazykovými učebnami, dále praxí, formou výjezdů, spoluprací s rodilým mluvčím, rozvíjet případně navázat partnerství škol ze zahraničí. Dále zavést do praxe CLIL metodu. v intenzivní vazbě na volitelné 1, průřezově na povinné 1, doporučené 1 a volitelné 4. Počet škol implementace CLIL metody Počet partnerství Počet zmodernizovaných jazykových učeben 11

PRIORITA 6 PEDAGOGŮ LIDSKÉ ZDROJE - ZAJIŠTĚNÍ A ZVÝŠENÍ KVALITY PRACOVNÍHO PROSTŘEDÍ a popis 6.1 Snížení administrativní náročnosti, právní poradenství pro školy em je zjednodušení rozsahu administrativních procesů a agendy. Podpora vedení škol finanční i organizační zajištění, v možné podobě samostatného administrativního pracovníka. Dále zajistit podporu vedení škol ve smyslu právního, legislativního poradenství. v intenzivní vazbě na volitelné 2, průřezově na povinné 3. Počet škol s poradenstvím Počet nepedagogických pracovníků ve škole a popis 6.2 Celková podpora pedagogů, zvýšení prestiže povolání pedagoga em je všestranný rozvoj pedagogů. Působení pedagogů v co nejpřívětivějším pracovním prostředí i prostřednictvím snižování počtu žáků ve třídách. Finanční zajištění pedagogické činnosti např. v podobě financování seminářů a zajištění dostatečných prostředků pro nárůst platů. v intenzivní vazbě na volitelné 2, průřezově na všechna. Počet aktivit na rozvoj pedagogů Počet odborníků (mentor, psycholog) nápomocných pedagogům a popis 6.3 Zajištění kvalitní přípravy studentů a absolventů pedagogických fakult pro kvalitní start praxe em je co nejlépe připravit budoucí pedagogy na samotnou praxi, navázání a funkční spolupráce škol a pedagogických fakult. v intenzivní vazbě na volitelné 2 a na povinné 1. Délka praxe studentů během studia 12

Priorita 1 3.2 Seznam priorit a cílů Podpora a rozvoj kvalitního předškolního vzdělávání 1.1 1.2 1.3 1.4 Priorita 2 2.1 2.2 Priorita 3 Modernizace zázemí zařízení, vybavení a venkovní zázemí předškolních zařízení Navýšení kapacity MŠ výstavbou, přístavbou nebo rekonstrukcí stávajících objektů Zvyšování kvality předškolní péče a výchovy Podpora rozvoje spolupráce, komunikace a zapojení rodičů Smysluplné vzdělávání a osobní význam pro další život Podpora sociálních a občanských kompetencí dětí a žáků Rozvoj dětí žáků v polytechnickém, řemeslném a přírodovědném vzdělávání Společné vzdělávání ve své přirozené a fungující podobě jeho rozvoj a podpora 3.1 3.2 3.3 Priorita 4 4.1 Priorita 5 5.1 5.2 5.3 Priorita 6 6.1 6.2 6.3 Finanční a personální zajištění Organizační a administrativní zajištění společného vzdělávání, rozvoj lidských zdrojů a podpora speciálních škol Zajištění infrastruktury pro společné vzdělávání Zajištění funkčního, moderního a bezpečného prostředí pro vzdělávání Zajistit odpovídající stav infrastruktury - nemovitostí a zázemí pro vzdělávání Podpora přirozeného přemýšlení porozumět a chápat v širších souvislostech Podpora rozvoje čtenářské gramotnosti Podpora rozvoje matematické gramotnosti Podpora a rozvoj jazykových znalostí a dovedností u dětí a žáků Lidské zdroje zajištění a zvýšení kvality pracovního prostředí pedagogů Snížení administrativní náročnosti, právní poradenství pro školy Celková podpora pedagogů, zvýšení prestiže povolání pedagoga Zajištění kvalitní přípravy studentů a absolventů pedagogických fakult pro kvalitní start praxe 13

3.3 Vazby cílů na e MAP vs. povinná, a volitelná (témata) se 3 úrovněmi vazby (X slabá, XX střední, XXX silná) Opatření Název 1.1 1.2 1.3 1.4 2.1 2.2 3.1 3.2 3.3 4.1 5.1 5.2 5.3 6.1 6.2 6.3 Povinné 1 Předškolní vzdělávání a péče: dostupnost xxx xxx xxx xxx xx xx xxx xx xx xx xx x xxx Povinné 2 Povinné 3 Doporučené 1 Doporučené 2 Doporučené 3 Volitelné 1 inkluze - kvalita Čtenářská a matematická gramotnost v základním vzdělávání Inkluzívní vzdělávání a podpora dětí a žáků ohrožených školním neúspěchem Rozvoj podnikavosti a iniciativy dětí a žáků Rozvoj kompetencí dětí a žáků v polytechnickém vzdělávání Kariérové poradenství v základních školách Rozvoj kompetencí dětí a xx xxx xxx x xxx xxx xxx xxx xxx xx x x xxx xx xx xx xx xx x xx xxx xx x xx xx xxx x x

Opatření Název 1.1 žáků pro aktivní používání cizího jazyka Volitelné Profesní a 2 osobnostní rozvoj Volitelné 3 Volitelné 4 pedagogů Rozvoj občanských a sociálních dovedností Výstavba, modernizace a vybavenost škol školských zařízení 1.2 1.3 1.4 2.1 2.2 3.1 3.2 3.3 xx x x xxx xxx xxx xx x xxx xx x xxx xxx xxx xxx xx xx xx x 4.1 5.1 5.2 5.3 6.1 6.2 6.3

Schválil řídící výbor MAP jako aktuální platnou verzi k 21.09. 2017 1 v Dobrušce dne 21.09. 2017 1 Dokument bude platný do té doby, než bude na ŘO IROP doručena případná aktualizace schválena ŘV MAP. Aktualizace je možná 1x za 6 měsíců.