ÚVOD Představení Národního screeningového centra

Podobné dokumenty
Národní koordinační centrum prevence vážných onemocnění

Pilotní projekt Optimalizace programu screeningu kolorektálního karcinomu

Životní cyklus programů časného záchytu onemocnění

VÝUKOVÉ VYUŽITÍ INFORMAČNÍCH SYSTÉMŮ PRO PROGRAMY SCREENINGU ZHOUBNÝCH NÁDORŮ PRSU, TLUSTÉHO STŘEVA A KONEČNÍKU A HRDLA DĚLOŽNÍHO

Časný záchyt chronické obstrukční plicní nemoci v rizikové populaci

Zápis ze zasedání. Řídící rada Řídící rada projektů DRG Restart a NZIS podpořených z projektů OP Zaměstnanost

Program časného záchytu karcinomu prostaty u populace mužů v dispenzární péči po onkologických onemocněních

Stav screeningu kolorektálního karcinomu v ČR a význam adresného zvaní

Zápis ze zasedání * * Evropská unie Evropský sociálnf fond Operačnf program Zaměstnanost

Screening kolorektálního karcinomu: silné a slabé stránky dle dostupných dat

Nová koncepce elektronického zdravotnictví pro období ročník konference ISSS

Screening karcinomu děložního hrdla: silné a slabé stránky dle dostupných dat

Screening karcinomu prsu: silné a slabé stránky dle dostupných dat

STATUT. Úvodní ustanovení 11. Základní ustanovení. Ill. Předmět činnosti

Naplňování Národní strategie Zdraví 2020


Organizace a výsledky zdravotních screeningových programů v ČR

Možnosti pro čerpání dotací z fondů EU v rámci programového období

Evaluační plán. REGIONÁLNÍ OPERAČNÍ PROGRAM NUTS II SEVEROVÝCHOD pro rok Datum zveřejnění:

Nejednotnost datových zdrojů systémů zdravotních a sociálních služeb překážka k optimalizaci těchto služeb

Legislativní aspekty implementace CZ-DRG a další kroky

Role MV v oblasti egovernmentu v programovém období

Hodnocení průběhu a populačního dopadu screeningových programů Implementace datového auditu

ehealth Day 2013 Prezentace vítězného návrhu Hospodárné a funkční elektronické zdravotnictví 21.února 2013 IKEM, Praha

Stav mamografického screeningu v ČR a význam adresného zvaní

KOLOREKTÁLNÍ KARCINOM: VÝZVA PRO ZDRAVÝ ŽIVOTNÍ STYL, SCREENING A ORGANIZACI LÉČEBNÉ PÉČE

Hodnocení adresného zvaní občanů do screeningových programů v ČR

Kvalita ve veřejné správě. Ing. Mgr. David Sláma ředitel odboru strategického rozvoje a koordinace veřejné správy Ministerstvo vnitra

Národní referenční centrum (NRC) MUDr. Antonín Malina, Ph.D. Institut postgraduálního vzdělávání ve zdravotnictví

1. Název projektu: Deinstitucionalizace služeb pro duševně nemocné

MODERNÍ VÝUKA ONKOLOGIE JAKO SOUČÁST NÁRODNÍHO ONKOLOGICKÉHO PROGRAMU. J. Vorlíček Česká onkologická společnost ČLS JEP

Pilotní projekt časné diagnostiky Alzheimerovy demence a podobných neurodegenerativních onemocnění ve městě Brně. Mgr.

E-Health v České republice Kam kráčí? R.Vyzula Poslanecká sněmovna Parlamentu ČR podvýbor pro elektronizaci ve zdravotnictví 18.3.

Elektronizace zdravotnictví a integrované datové rozhraní resortu

JARNÍ ŠKOLA Zdravých měst

Společného monitorovacího výboru operačních programů Praha Adaptabilita a Praha Konkurenceschopnost

Implementace GeoInfoStrategie

Příloha č. 7 Koordinační mechanismus pro oblast veřejné správy

Aktuální stav přípravy. Národní strategie elektronického zdravotnictví. v České republice

NÁRODNÍ ANTIBIOTICKÝ PROGRAM

Posilování administrativní kapacity obcí na bázi meziobecní spolupráce

Využití dat EHIS k hodnocení screeningových programů nádorových onemocnění v ČR

Statut Řídící rady projektů podpořených z Evropského sociálního fondu ČR a Operačního programu Zaměstnanost. Článek 1. Úvodní ustanovení.

Projekt OPZ, spolupráce s referenčními nemocnicemi. Mgr. JUDr. Vladimíra Těšitelová

Akční plány pro implementaci Zdraví 2020 Národní strategie ochrany a podpory zdraví a prevence nemocí

Studie Crossing Borders: snaha o zefektivnění screeningu kolorektálního karcinomu

Městský úřad Horažďovice profesionalita s lidskou tváří Reg.č. CZ.1.04/4.1.01/

Představení českého programu screeningu kolorektálního karcinomu

ŘÍZENÍ KVALITY VE SLUŽEBNÍCH ÚŘADECH Podpora profesionalizace a kvality státní služby a státní správy, CZ /0.0/0.

Projekt Posilování sociálního dialogu prevence násilí na pracovišti. Mgr. Dušan MARTINEK vedoucí Oddělení pro rozvoj lidských zdrojů a projekty ČMKOS

Screening karcinomu děložního hrdla: silné a slabé stránky dle dostupných dat

Představení 39. výzvy Operačního programu Zaměstnanost

Agendy v působnosti MV v rámci programového období z pohledu příjemce

Program screeningu karcinomu prsu v datech

Příprava programového období EU Olomouc, 25. června 2014

Hodnocení adresného zvaní občanů do onkologických screeningových programů ČR

Strategický rámec rozvoje péče o zdraví v České republice do roku 2030 (Zdraví 2030)

Strategický dokument se v současné době tvoří.

Přehled použitých výrazů a zkratek

poskytovatele zdravotnických služeb Fares SHIMA Ministerstvo zdravotnictví Ředitel odboru informatiky

2. Konference o.s. Lékaři pro reformu. Standardizace odborné zdravotní péče v České republice. Dnešní stav v oblasti standardizace

Komunitně zaměřené programy v agendě WHO. Alena Šteflová WHO Regional Office for Europe Kancelář WHO v ČR

PRACOVNÍ SKUPINA INOVACE REGIONÁLNÍ STÁLÉ KONFERENCE

Jaké představy má o rozvoji. Ministerstvo zdravotnictví? září 2012 Ing. Petr Nosek

Indikátory kvality v programu screeningu karcinomu děložního hrdla v ČR O. Májek, J. Dušková, A. Beková, L. Dušek, V. Dvořák

Hodnocení kvality v programech screeningu zhoubných nádorů

Národní strategie ochrany a podpory zdraví a prevence nemocí Zdraví 2020

Oficiální výsledky Národního programu mamografického screeningu v roce 2016

Projekty pro obce, DSO a prospěch občana

Příprava programového období Ing. Daniela Nohejlová

Oficiální výsledky Národního programu mamografického screeningu v roce 2011

Strategie Smart Administration a strukturální fondy. Ing. Jan Havránek, MBA Ředitel odboru strukturálních fondů MV ČR

Představení projektu Metodika

Národní síť Místních akčních skupin České republiky, z.s.

Příloha č. 1 Smlouvy o dílo. Popis projektu. Očekávaný přínos projektu

Sekundární prevence osteoporotických zlomenin u osob nad 50 let věku po první prodělané osteoporotické zlomenině

Program screeningu kolorektálního karcinomu v datech

Fondy EU programové období Projektový management ve sportu Seminář ke 2. přednášce Mgr. Pavel Mrnuštík

První zasedání Rady registru

Statistická predikce prevalence DM v ČR do roku 2030

Ústav zdravotnických informací a statistiky České republiky. Výroční zpráva 2017

Akční plán k omezení škod působených alkoholem a jeho implementace

Efektivní systém hodnocení a financování výzkumu, vývoje a inovací (IPN Metodika)

ÚLOHA PRAKTICKÝCH LÉKAŘŮ VE SCREENINGU A ADRESNÉM ZVANÍ

Roční evaluační plán

Kvalita českého mamárního screeningu v praxi

Evropské strukturální a investiční fondy jako zdroj financování projektů ICT ve ve ejné správě

Integrovaný operační program. Oblast intervence - Služby v oblasti veřejného zdraví

Odpověď Ministerstva zdravotnictví na žádost o informaci dle zákona č.106/1999 Sb., o svobodném přístupu k informacím, ve znění pozdějších předpisů

DRG a hodnocení kvality péče aneb bez klinických doporučených postupů to nepůjde

geneze, současný stav

ehealth na Vysočině MUDr. Jiří Běhounek hejtman kraje Vysočina předseda Komise Rady AKČR pro zdravotnictví Jiří Běhounek

Výzvy pro čerpání prostředků ze strukturálních fondů

ehealth na Vysočině Regionální rezervační systém kraje Vysočin

STRATEGICKÉ DOKUMENTY

Význam prevence a včasného záchytu onemocnění pro zdravotní systém

Národní strategie elektronického zdravotnictví ČR a její implementace

Organizační řád Svazu podnikatelů ve stavebnictví

Podpora zdraví v ČR MUDr. Věra Kernová Státní zdravotní ústav 2009

Transkript:

ÚVOD Představení Národního screeningového centra Ondřej Májek, Karel Hejduk, Ladislav Dušek Ústav zdravotnických informací a statistiky České republiky Institute of Health Information and Statistics of the Czech Republic nsc.uzis.cz

Strategie pro implementaci a řízení časného záchytu onemocnění v ČR Ústav zdravotnických informací a statistiky České republiky Institute of Health Information and Statistics of the Czech Republic nsc.uzis.cz

Národní strategie ochrany a podpory zdraví a prevence nemocí (zkráceně Národní strategie Zdraví 2020 ) Je rámcovým souhrnem opatření pro rozvoj veřejného zdraví v ČR. Je nástrojem pro implementaci programu WHO Zdraví 2020, který byl schválen 62. zasedáním Regionálního výboru Světové zdravotnické organizace pro Evropu v září 2012. Národní strategie Zdraví 2020 podpořila vláda již v roce 2014 v usnesení č. 23 ze dne 8. ledna a rovněž Poslanecká sněmovna Parlamentu České republiky v usnesení č. 175 ze dne 20. března 2014.

Akční plány Národní strategie Zdraví 2020 Akční plány byly dne 20. srpna 2015 předloženy vládě, která je vzala na vědomí usnesením č. 671. Podporu akčním plánům vyslovil i Výbor pro zdravotnictví Poslanecké sněmovny Parlamentu ČR na svém 23. jednání dne 2. září 2015 a v souvisejícím usnesením č. 99.

AP7: Rozvoj programů zdravotního screeningu v ČR Dokument shrnuje současný stav a navrhuje opatření v těchto strategických oblastech: 1. Zajistit pro screeningové programy odpovídající systém řízení a rozhodování 2. Zajistit vysokou informovanost občanů o přínosech a rizicích screeningových vyšetření 3. Zajistit vysokou kvalitu a bezpečnost screeningových programů 4. Zajistit inovaci screeningových programů podle aktuálních vědeckých poznatků 5. Posílit personální kapacitu pro řízení, provádění a hodnocení screeningových programů 6. Posílit materiální kapacitu pro provádění screeningových programů 7. Posílit podporu screeningových programů pomocí nástrojů ehealth - průřezové téma Ústav zdravotnických informací a statistiky ČR byl ministrem zdravotnictví ČR pověřen gescí nad Akčním plánem pro rozvoj programů zdravotního screeningu

Národní screeningové centrum Ústav zdravotnických informací a statistiky České republiky Institute of Health Information and Statistics of the Czech Republic nsc.uzis.cz

Národní screeningové centrum (NSC) Je součástí Ústavu zdravotnických informací a statistiky ČR (ÚZIS ČR), úzce spolupracuje s MZ ČR. Má samostatnou koordinační a řídící strukturu. Aktivity jsou podpořené OP Zaměstnanost Hlavním cílem je vybudování metodického a personálního zázemí pro zavádění, realizaci a hodnocení screeningových programů v ČR Posláním NSC je snížení mortality (úmrtnosti) a morbidity (nemocnosti) vážných onemocnění v České republice a zlepšení zdraví obyvatel.

Struktura Národního screeningového centra

Aktivity Národního screeningového centra (i) Vytvoření koordinační řídící struktury a metodického zázemí pro zavádění, realizaci a evaluaci screeningových programů v ČR Tvorba obecné metodiky pro monitoring a evaluaci screeningových programů. Optimalizace nákladové efektivity screeningových programů. Inovace stávajících screeningových programů časného záchytu onemocnění.

Aktivity Národního screeningového centra (ii) Koordinování realizace pilotních projektů časného záchytu onemocnění a jejich implementaci na národní úrovni. Vyhodnocování realizovatelnosti návazných screeningových programů na národní úrovni. Zavádění obecné metodiky pro monitoring, evaluaci a inovace jednotlivých programů časného záchytu. Zvýšení dopadu programů časného záchytu onemocnění na zdraví obyvatel a optimalizaci jejich nákladové efektivity.

Projekty Národního screeningového centra Ústav zdravotnických informací a statistiky České republiky Institute of Health Information and Statistics of the Czech Republic nsc.uzis.cz

Návaznost projektů OPZ v rámci Výzvy 39 Národní screeningové centrum Pilotní projekty screeningu v rámci Výzvy OPZ Projekt OPZ: Datová základna Projekt OPZ: Národní koordinační centrum

Národní koordinační centrum programů časného záchytu onemocnění Žadatel Interní zodpovědné osoby ÚZIS ČR Datum zahájení 1. 2. 2017 Datum ukončení 31. 1. 2020 Doba trvání Karel Hejduk, Ondřej Májek 36 měsíců

Hlavní cíl projektu Plánování Inovace programu Pilotní studie Vybudování systému podpory screeningových programů v celém životním cyklu Vyhodnocení programu Zavedení programu Monitoring programu Zajištění maximálního pozitivního dopadu na zdraví obyvatel ČR Zajištění vysoké ekvity a nákladové efektivity

Klíčové aktivity KA1: VYTVOŘENÍ A ČINNOST ODBORNÉ RADY PRO IMPLEMENTACI A ŘÍZENÍ PROGRAMŮ ČASNÉHO ZÁCYHTU ONEMCONĚNÍ A USTAVENÍ PRACOVNÍCH SKUPIN Ustavená Národní rada pro implementaci a řízení programů časného záchytu onemocnění Proběhla 3 zasedání Rady Jmenování 8 pracovních skupin pro jednotlivé pilotní projekty KA2: ZAVEDENÍ ŽIVOTNÍHO CYKLU PROGRAMŮ ČASNÉHO ZÁCHYTU ONEMOCNĚNÍ A VYTVOŘENÍ METODICKÉHO ZÁZEMÍ PRO REALIZACI PROGRAMU ČASNÉHO ZÁCHYTU Vytvořeny koncepty metodických dokumentů: životní cyklus, hodnocení dopadů technologií ve zdravotním screeningu, realizace pilotního projektu, atributy implementace národního programu KA3: OVĚŘENÍ METODIKY PLÁNOVÁNÍ NOVÉHO PROGRAMU A REALIZACE PILOTNÍHO PROJEKTU Usnesení Rady: Optimalizace programu screeningu kolorektálního karcinomu, ustavena pracovní skupina Vybrána spolupracující pracoviště Zpracovány podklady pro implementaci výběru pojištěnců ve zdravotních pojišťovnách KA4: KOMUNIKACE A VZDĚLÁVÁNÍ Webová komunikační platforma https://nsc.uzis.cz/, distribuce newsletteru Konference PREVON KA5: SEBEEVALUACE PROJEKTU

Cíle pilotních projektů: příklad optimalizace screeningu KRK Klinické intervence Neúčast Cílová populace Účast [%] Cílené zvaní a edukace Implementační intervence evidence based medicine Neúčastník FIT Negativní FIT Negativní Neúčast Neúčastník KS FIT test FIT Pozitivní Pozitivní [%] Účast [%] Kolonoskopie Standardizace FIT Koordinace péče (VPL) Ověření účinnosti implementační strategie (přijatelnost pro zdravotníky a pacienty) Hodnocení kvality, indikátory kvality Negativní KS Negativní KS Pozitivní Pozitivní [%] Kontrola kvality GE Dispenzární program [naplnění doporučených postupů] Koordinace péče (GE+VPL) Stanovení optimální strategie a její nákladové efektivity, včetně stanovení cutoff a validace cíleného screeningu

Portál Národního screeningového centra https://nsc.uzis.cz/

Datová základna realizace screeningových programů Žadatel Interní zodpovědné osoby ÚZIS ČR Datum zahájení 1. 9. 2017 Datum ukončení 31. 8. 2022 Doba trvání Karel Hejduk, Ondřej Májek 60 měsíců

Hlavní cíl projektu Vybudování systému evaluace programů časného záchytu onemocnění Zajištění maximálního pozitivního dopadu na zdraví obyvatel ČR Zajištění vysoké nákladové efektivity screeningových programů

Klíčové aktivity KA1: ODBORNÝ TÝM Sestaven odborný tým Pokryty pozice odborného garanta, datových analytiků, metodiků, vývojář aplikací, databázový specialista a datamanažer Úprava čerpání jednotlivých pozic dle aktuální potřeby projektu řídící orgán informován KA2: DATOVÉ ZÁZEMÍ Vytvořen Návrh konceptu datové základny pro monitoring a hodnocení programů časného záchytu onemocnění Postupně vzniká centrální datové úložiště screeningových programů, jež bude sdružovat dostupné datové zdroje KA3: INFORMAČNÍ SYSTÉM Vznikl přehled indikátorů kvality pro monitoring aktuálně zavedených onkologických screeningových programů Vznikl dokument Zefektivnění datového monitoringu screeningu kolorektálního karcinomu Zpracovávány výstupy pro regionální reporting onkologických screeningových programů 42 samostatných analytických výstupů (14 krajů x 3 prezentace); uveřejněny na webových stránkách NKC http://nkc.uzis.cz/ Proběhla VZ na SW a DB licenci KA3: EVALUACE STÁVAJÍCÍCH SCREENINGŮ Zpracovány iniciální evaluace (kritické analýzy) stávajících tří onkologických screeningových programů, které zahrnují pro každý screeningový program samostatnou analýzu epidemiologie daného onemocnění, vyhodnocení dat plátců zdravotní péče, vyhodnocení dat screeningových center a vyhodnocení adresného zvaní v této oblasti KA5: SEBEEVALUACE PROJEKTU

Koncept datové základny Analýza dat informační systém hodnocení kvality Národní zdravotnický informační systém Ad-hoc databáze pilotních projektů Externí databáze klinických údajů Národní zdravotní registry screening karcinomu prsu screening kolorektálního karcinomu... Plátci zdravotní péče Pilotní projekt 1 Pilotní projekt 2...

Pilotní screeningové projekty Ústav zdravotnických informací a statistiky České republiky Institute of Health Information and Statistics of the Czech Republic nsc.uzis.cz

Radou doporučené pilotní projekty a realizované v rámci OPZ

Děkuji za pozornost