Závěrečné zpráva. Frýdecká 410, 739 61 Třinec IČ: 26840791. Úřad práce České republiky



Podobné dokumenty
Závěrečná zpráva. Projekt "Ženy, podnikejte!" Registrační číslo projektu: CZ.1.04/3.4.04/

Závěrečná zpráva. Bc. Simona Rykalová, Radim Szkatula, Jana Kavková

Závěrečná zpráva k projektu Projekt Krok do pracovního života

Závěrečné zpráva. Božena Byrtusová, Monika Szkatulová, Jana Kavková. Szotkowski

Česká školní inspekce Středočeský inspektorát INSPEKČNÍ ZPRÁVA. čj. ČŠIS-894/10-S. Předmět inspekční činnosti:

VÝROČNÍ ZPRÁVA. Motto: Vzděláním k pestřejšímu a kvalitnějšímu pracovnímu životu. Informační a poradenské centrum Vysočina o.p.s.

S námi na trh práce CZ.1.04/3.3.05/ Doba realizace projektu od do

VÝROČNÍ ZPRÁVA. Informační a poradenské centrum Vysočina o.p.s. Motto: Vzděláním k pestřejšímu a kvalitnějšímu pracovnímu životu.

1. Vznik a první krůčky OZP Akademie z.ú.

Evropský sociální fond Praha a EU Investujeme do vaší budoucnosti 1

VÝROČNÍ ZPRÁVA ZA ROK 2011

S námi na trh práce CZ.1.04/3.3.05/ Doba realizace projektu od do

Evaluace projektu Sociálně vyloučené lokality Ústeckého kraje Evaluační zpráva

Centrum multikulturního vzdělávání, o.s. pomoc cizincům a osobám z odlišného kulturního a sociálního prostředí

VÝROČNÍ ZPRÁVA ZA ROK 2015

Mateřské školy, zařízení péče o děti

Žádost o státní dotaci

AKČNÍ PLÁN ROZVOJE SOCIÁLNÍCH A NÁVAZNÝCH SLUŽEB V NYMBURCE PRO ROK 2014

50+ NENÍ HANDICAP. Zpátky do práce lze i v mém věku. metodika projektu CZ 2.17/2.1.00/37052

PRŮBĚŽNÁ ZPRÁVA O PLNĚNÍ KLÍČOVÝCH AKTIVIT PROJEKTU

Projekt Komplexní program podpory vzdělávání žáků a studentů - ŠANCE CZ / /0022

Souhrnná evaluační zpráva o projektu. Projekt ALTERNATIVA

1. Evaluační zpráva monitorující aktivity projektu za období Služby péče o děti: - Hlídání dětí se školkovým režimem

VÝROČNÍ ZPRÁVA Hradecké centrum pro osoby se sluchovým postižením o. p. s.

6. Evaluační zpráva monitorující aktivity projektu za období

Výroční zpráva 2014 Spolku Rodinné centrum Petrklíč o.s.

Projekt ŠANCE Seminář Gender Mainstreaming 2. května Praha

PODROBNÝ POPIS PROJEKTU SOCIÁLNÍ CENTRUM KAMÍNEK V CHOMUTOVĚ PROVOZ

Vyhodnocení čerpání financí z rozpočtu města na podporu realizace 1. Komunitního plánu sociálních služeb města Český Krumlov v roce 2006

Ministerstvo školství, mládeže a tělovýchovy

Výroční zpráva Občanská poradna Brno člen "Asociace občanských poraden"

BURZA FILANTROPIE 1 V PARDUBICKÉM KRAJI

Česká školní inspekce Moravskoslezský inspektorát INSPEKČNÍ ZPRÁVA. čj. ČŠIT-1255/10-T. Předmět inspekční činnosti

Výroční zpráva Výroční zpráva za rok 2009:

PÍSEMNÁ ZPRÁVA ZADAVATLE

Česká školní inspekce Královéhradecký inspektorát INSPEKČNÍ ZPRÁVA. čj. ČŠI-1082/ Mateřská škola, Sloupno. Předmět inspekční činnosti:

Závěrečná zpráva prvního kola Iniciativy Společenství EQUAL České republiky

IN SP EKČ N Í ZP R ÁVA

Uzavírací techniky v obchodním jednání

Systém kariérového poradenství v počátečním vzdělávání v Ústeckém kraji KARIÉRA

Česká školní inspekce Středočeský inspektorát INSPEKČNÍ ZPRÁVA. čj. ČŠI-827/ Mateřská škola Lidice, okres Kladno. Předmět inspekční činnosti

a 2008 áv oční zpr ýr V

Po roce do práce v Jihomoravském kraji

1 Identifikace případové studie

Tisková zpráva k vyhlášení výsledků Ocenění Firma roku: rovné příležitosti 2009

Tento projekt je financován z prostředků ESF prostřednictvím Operačního programu Lidské zdroje a zaměstnanost a státního rozpočtu ČR.

S T A T U T Á R N Í M Ě S T O L I B E R E C

Česká školní inspekce Karlovarský inspektorát INSPEKČNÍ ZPRÁVA. Čj. ČŠIK-558/15-K. Mgr. Šárkou Gabrielovou, ředitelkou školy

z jednání výběrové komise pro výzvu Koordinovaný přístup k sociálně vyloučeným lokalitám 2. výzva, Operačního programu Zaměstnanost 03_15_042

Závěrečné zpráva. Projekt "Komunitní plánování bez tréninku nechoď do ringu" Název oblastní podpory: Podpora sociální integrace a sociálních služeb

Zpráva o auditu. A TREND, s.r.o.

2. Evaluační zpráva monitorující aktivity projektu za období Služby péče o děti: - Hlídání dětí se školkovým režimem

MONITOROVACÍ ZPRÁVA o realizaci projektu Operačního programu Rozvoj lidských zdrojů

Rodinná politika Jihomoravského kraje. Pracovní skupina Rodiny s dětmi, Liberecký kraj,

PROFESNÍ ŽIVOTOPIS. Telefon

Občanské sdružení Komunitní centrum Chánov Zlatnická 206, Most. Výroční zpráva 2014

SPECIFICKÁ PRAVIDLA PRO ŽADATELE A PŘÍJEMCE

VÝROČNÍ ZPRÁVA. o činnosti za rok 2014

INFORMAČNÍ BULLETIN. Projekt TVÁ BUDOUCNOST 9/ pracovní setkání RP Budoucnost a Rady RP. Klub úspěšných

Naděje - M, o.p.s. Báňská 287, Most IČ nadeje-m@seznam.cz VÝROČNÍ ZPRÁVA

SLADĚNÍ PRÁCE A RODINY

Závěrečná zpráva: Zážitkový vzdělávací program Odyssea Alfa stmelovací kurz pro 6. třídu

Velký vůz Sever VÝROČNÍ ZPRÁVA Velký vůz Sever, pobočný spolek. IČO: tel:

V Ý R O Č N Í Z P R Á V A O Č I N N O S T I Š K O L Y ZA Š K O L N Í R O K /

Podpora podnikatelek Reg. č. projektu CZ.1.04/3.4.04/00293

Místní akční skupina ORLICKO Žamberk, Masarykovo náměstí 166 M A S

8. Evaluační zpráva monitorující aktivity projektu za období

Česká školní inspekce Ústecký inspektorát INSPEKČNÍ ZPRÁVA. čj. ČŠI-01468/09-U. Mateřská škola Vědomice-příspěvková organizace

DĚTI A DOMÁCÍ NÁSILÍ NOVÉ PERSPEKTIVY

Programová podpora zvyšování obecných kompetencí dospělých příklad Norska. Kompetence, vzdělávání a uplatnění na trhu práce Workshop 4. 6.

Mimořádné a hlavní úkoly stanovené Ministerstvem kultury GŘ Národnímu památkovému ústavu na rok 2010

Věc : Návrh postupů a priorit vlády při prosazování rovnosti mužů a žen

Monitorovací zpráva o realizaci Střednědobého. plánu rozvoje sociálních služeb Znojemska. na období

DYS-centrum Praha, o.s. Korunovační 8, Praha 7, tel., zázn., fax: , mobil

3. setkání řídícího výboru MAP vzdělávání

VÝROČNÍ ZPRÁVA InHelp, o.p.s.

Česká školní inspekce Zlínský inspektorát Zarámí 88, Zlín INSPEKČNÍ ZPRÁVA. Čj. ČŠIZ-477/14-Z

OBČANSKÁ PORADNA JIHLAVA

Česká školní inspekce Středočeský inspektorát INSPEKČNÍ ZPRÁVA. Čj. ČŠIS-1119/15-S. Družstevní 422, Bystřice

Konečná hodnota. Cílová hodnota. Popis. hodnota

z jednání výběrové komise pro výzvu Operačního programu Zaměstnanost 0 Kč Místo jednání MPSV ČR Kartouzská 4, Praha 5

Česká školní inspekce Moravskoslezský inspektorát INSPEKČNÍ ZPRÁVA. čj. ČŠI-375/10-T

VÝROČNÍ ZPRÁVA ZA ROK 2011

Zpráva o výsledku přezkoumání hospodaření obce Písečná, IČ za rok 2015

Česká školní inspekce Moravskoslezský inspektorát INSPEKČNÍ ZPRÁVA. čj. ČŠI-472/09-T

ZADÁVACÍ DOKUMENTACE POKYNY PRO ZPRACOVÁNÍ NABÍDKY

KONFERENCE ROK PRŮMYSLU A TECHNICKÉHO VZDĚLÁVÁNÍ"

Prezentace individuálního projektu národního

P R Ů Z K U M SPOKOJENOSTI UŽIVATELŮ SLUŽEB PATRONÁTNÍ PEČOVATELSKÉ SLUŽBY V ROCE 2013

KOORDINAČNÍ CENTRUM PRÁCE NA DÁLKU TŘEBÍČ

INSPEKČNÍ ZPRÁVA. Mateřská škola Brandýs nad Labem - Stará Boleslav, Chobotská Brandýs n. L. St. Boleslav, Chobotská 1757

Česká školní inspekce Zlínský inspektorát INSPEKČNÍ ZPRÁVA. čj. ČŠI /08-15

Komentář k Monitorovacím indikátorům Programu Iniciativy Společenství EQUAL

IN SP EKČ N Í ZP R ÁVA

VÝROČNÍ ZPRÁVA ZA ROK 2015

Závěrečné hodnocení plnění veřejné zakázky

Česká školní inspekce Pražský inspektorát INSPEKČNÍ ZPRÁVA. čj. ČŠI- 95/ Předmět inspekční činnosti

PORADENSTVÍ A PŘÍPRAVA K CERTIFIKACI A AKREDITACI

Evaluační zpráva k projektu

1. Identifikační údaje zadavatele

Transkript:

Závěrečné zpráva Projekt "Práce jinak šance rodině i zaměstnání" Registrační číslo projektu: CZ.1.04/3.4.04/88.00178 Příjemce projektu: Kvalifikační a personální agentura, o. p. s. Závodní 815, Třinec 739 61 Ředitelka společnosti: IČ: 25860259 Ing. Markéta Uhrová Partneři projektu: Ředitelka společnosti: EDLiT, s.r.o. Frýdecká 410, 739 61 Třinec IČ: 26840791 PhDr. Jarmila Vrátná Úřad práce České republiky Manažer projektu: Ing. Markéta Uhrová Odborný pracovník (lektor práva a právní poradce): Bc. Kateřina Jadamusová, DiS. Finanční manažer: Ing. Dominik Wijacki Psycholožka a konzultantka (+ genderové audity): Mgr. Šárka Čípová Expertka na rovné příležitosti (+ genderové audity): PaeDr. Lucie Zormanová Lektor PC: Monika Kavková, Radim Szkatula Supervizor, expert (partner Edlit, s.r.o.): Finanční manažer (partner Edlit, s.r.o.): Lektor ekonomického minima (partner Edlit, s.r.o.): PhDr. Jarmila Vrátná Erika Jančová Ing. Josef Kutáč, PhD. Datum realizace projektu: 1. 12. 2012 30. 11. 2014 Název oblastní podpory: Rovné příležitosti žen a mužů na trhu práce a sladění pracovního a rodinného života 1

Popis projektu Cílem projektu bylo snížení diskriminace žen na trhu práce resp. v regionálních firmách a to formou poradenství, organizováním seminářů k problematice rovných příležitostí a zejména realizací genderových auditů podporujících aktivnější přístup zaměstnavatelů k úpravám pracovních režimů, výhodám flexibilní pracovní doby a sdílených pracovních míst. Snahou celého realizačního týmu byla podpora pozitivního přístupu zaměstnavatelů ke genderové problematice, sdílení zkušeností a navržení doporučení v této oblasti. Výstupem výše uvedené iniciativy je metodická příručka. Projekt nabídl také široký komplex aktivit pro cílovou skupinu (ženy a muži vracející se po rodičovské dovolené nebo péči o závislého člena rodiny na trh práce; ženy v předdůchodovém věku) se záměrem posílit její šanci na získání vhodného pracovního uplatnění, které by bylo v souladu s péčí o rodinu či s aktuální životní situací dané osoby. Popis průběhu realizace projektu KA 01 - Spolupráce se zaměstnavateli, motivace k uplatňování RP a provedení genderových auditů Tato klíčová aktivita probíhala po celou dobu realizace projektu. Cílem aktivity bylo seznámit zaměstnavatele s možnostmi flexibilních forem práce a jejich výhod pro rodiče malých dětí. Provedli jsme osvětu pružných pracovních režimů a zdůrazňovali výhody např. zkrácených pracovních úvazků, sdílených pracovních míst, stlačeného pracovního týdne, atd. Rovněž probíhala intenzivní komunikace a následná osobní návštěva firem (expertkou na RP a psycholožkou/konzultantkou) s cílem nabídnout provedení genderových auditů přímo v prostředí dané organizace. Některé firmy tuto nabídku odmítly s tím, že nemají o spolupráci zájem. Nicméně nakonec se nám podařilo zrealizovat všech 15 plánovaných genderových auditů, jejichž výstupem byla závěrečná zpráva se zhodnocením a konkrétními doporučeními. Bylo provedeno 15 genderových auditů. 2

KA 02 - Semináře s genderovou tématikou V průběhu realizace projektu byly uskutečněny 2 celodenní semináře pro zaměstnavatele vztahující se ke genderové problematice (místem konání byly pronajaté prostory v Hotelu Steel v Třinci, termíny realizace: 25. 3. 2013 a 15. 11. 2013). Jejich obsah byl zaměřen zejména na motivaci zaměstnavatelů k uplatňování rovných příležitostí a slaďování pracovního a rodinného života. Seminářů se zúčastnilo celkem 16 zaměstnavatelů z regionu. Semináře byly realizovány formou nákupu služby a objednány u specializovaných firem: ATHENA Společnost pro vzdělávání a rozvoj žen a Rovné příležitosti, o.s. Původně zamýšlená spolupráce s firmou Gender Studies, o.p.s. nebyla zrealizována z důvodu nedostatku času na straně zaměstnanců této známé pražské organizace. Dále byly uskutečněny 3 semináře pro účastníky projektu se stejnou tématikou v rozsahu 5 hodin (termíny realizace: 18. 2. 2013, 18. 11. 2013 a 14. 4. 2014). Odborné genderové semináře byly realizovány expertkou na RP ve spolupráci s psycholožkou/konzultantkou pro účastníky projektu přímo v sídle žadatele. Lektorky vycházely z informací prezentovaných odbornou firmou na semináři pro zaměstnavatele a poznatků, námětů, postřehů, které byly na semináři diskutovány. Celkem se seminářů zúčastnilo 28 účastníků z cílových skupin projektu. Jak semináře pro zaměstnavatele, tak i semináře pro účastníky projektu byly kladně hodnoceny. Například takto: - Genderový seminář byl pro mě přínosem. Vřele ho doporučuji. Sestava lektorského týmu byla skvělá. - Seminář byl velice poučný a určitě bych ho doporučila i mužům. - Stručné a výstižné vysvětlení pojmů a situací. KA 03 - Poradenství a vzdělávání, výběr vhodných osob pro dotovaná místa Cílové skupiny osob byly osloveny formou prezentací projektu u partnera ÚP a také na městských úřadech a prostřednictvím spolupracujících neziskových společností vč. mateřských center, které poskytují služby cílovým skupinám. Zájemci mohli vstupovat do projektu v průběhu celého období jeho realizace, kdy jim byly nabídnuty vhodné aktivity dle aktuálního harmonogramu. Neustále probíhala propagace projektu prostřednictvím letáčků a opakované inzerce: 3

4

Ty osoby, které splňovaly podmínky stanovené projektem a projevily zájem o spolupráci, sepsaly dohodu o účasti v projektu. Celkem do projektu vstoupilo 60 klientů, což je o 30 klientů více, než bylo plánováno v projektové žádosti. Projekt nabídl skupinové i individuální aktivity: 1) Poradenství - průběžné individuální poradenství ke slaďování rodinného a pracov. života, právní a psychologické poradenství, pomoc s vyhledáváním pracov. míst - Motivačně aktivizační kurz (Mgr. Šárka Čípová), byl zrealizován celkem 4x: 4.2. 6.2. 2013 účast 15 osob, 17.6. 19.6. 2013 9 osob, 27.1. 3.2. 2014 6 osob, 24.6. 26.6. 2014 6 osob; šlo o skupinovou poradenskou aktivitu o rozsahu 3 dnů/18 hod. zaměřenou na posílení komunikačních a prezentačních dovedností, přípravu na trh práce, posílení sebevědomí, atd. Hodnocení kurzu bylo velmi kladné, příklad ohlasů: - Kurz bych doporučila, perfektní lektorka, ze života, praktický. - Ano, určitě bych doporučila, člověku to zvedne sebevědomí a nabudí do života. - Kurz byl pro mě velkým přínosem do života jak pracovního, tak osobního. 2) Vzdělávací kurzy sestavené na základě požadavků zaměstnavatelů (výstupem je osvědčení o absolvování kurzu pro úspěšné účastníky). - PC kurz (Monika Kavková, Radim Szkatula) byl zrealizován celkem 4x: 19.2. 15.3. 2013 9 vydaných osvědčení, 21.5. 13.6. 2013 7 osvědčení, 21.1. 21.2. 2014 6 osvědčení, 15.5. 16.6. 2014 11 osvědčení; rozsah kurzu: 50 hod./10 dnů; obsah/témata výuky: Word, Excel, Power-Point, Internet, atd. dle úrovně účastníků 5

Hodnocení kurzu, např.: - Kurz bych určitě doporučila a hlavně p. Moniku. - Paní Monika je zábavná a vše dokáže krásně vysvětlit. Moc děkujeme. - Kurz bych doporučila, jednoduchý výklad, možnost procvičování a opakování látky. - Je to jeden z nej PC kurzů. - Určitě bych doporučila, myslím si, že je dobré se vzdělávat a nebo oprášit své znalosti z PC. - Právní minimum (Bc. Kateřina Jadamusová, DiS.) kurz byl zrealizován celkem 3x: 16. 22.5. 2013 vydáno 15 osvědčení, 23. 28.4. 2014 9 osvědčení, 23. 25.9. 2014 9 osvědčení; rozsah kurzu: 18 hod./3 dny; témata výuky: základy pracovního, občanského a obchodního práva. Hodnocení kurzu: - Problematika, kterou jsme probrali, mě velice zajímala a byla vykládána velice poutavě. - Je to dobrý kurz zajímavé informace určitě se hodí do budoucna. - Vstřícný postoj lektora, příjemné prostředí. - Ano, určitě bych tento kurz doporučila. Dozvěděla jsem se novinky a oprášila jsem své znalosti. - Dozvěděli jsme se mnoho potřebných informací pro budoucí pracovní život i nynější život osobní. - Ekonomické minimum (Ing. Josef Kutáč, PhD.) kurz byl realizován celkově 3x: 18. 21.3. 2013 vydáno 9 osvědčení, 17. 19.9. 2013 6 osvědčení, 10. 24.3. 2014 10 osvědčení (rozsah: 18 hod./3 dny; základní ekonomické pojmy, úvod do účetnictví, finanční gramotnost) Hodnocení kurzu, např.: - Vhodnou formou vysvětleno. - Výklad mě zaujal, byl veden na praktických příkladech. - Zajímavé postřehy z praxe. - Hodně zajímavé a dobrý výklad lektora p. Kutáče. V průběhu realizace programu byla účastníkům poskytována přímá podpora (jízdné, stravné zajištěné formou obědu v nedaleké restauraci, hlídání dětí v Mateřském centru Sluníčko v Třinci). Průběžně po celou dobu realizace projektu také probíhal výběr vhodných osob z cílové skupiny k umístění na dotovaná pracovní místa formou flexibilních forem práce u těch zaměstnavatelů, kteří se rozhodli s projektem spolupracovat. Při poskytování mzdových příspěvků jsme vybírali zejména ty firmy, které byly přístupné prosazování rovných příležitostí na svých pracovištích a byly ochotny vyzkoušet flexibilní formy práce. 6

KA 04 - Vytváření míst s flexibilními formami práce a podporou mzdových příspěvků Bylo vytvořeno 9,9 pracovních míst u zaměstnavatelů. KA 05 - Šíření výstupů projektu a osvěta V průběhu realizace projektu byla zpracována příručka pro zaměstnavatele k tématu rovných příležitostí, která je tematicky přizpůsobena regionu ovlivněného těžkým průmyslem se zakořeněnými genderovými stereotypy. Jejím obsahem jsou také informace ke slaďování rodinného a pracovního života, návody na úpravu personální politiky a příklady dobré praxe. 7. 11. 2014 byla v prostorách třineckého hotelu Steelhouse zorganizována závěrečná konference, na které byl prezentován projekt a jeho výsledky. Na konferenci byli pozváni zástupci partnerů, spolupracujících neziskových organizací, státních institucí a zaměstnavatelé, kteří jsou motivováni k nastavení personální politiky tak, aby podporovala nediskriminační tendence a co nejvíce uplatňovala principy rovných příležitostí na trhu práce. Představily se účastnice projektu se svými osobními postřehy a zkušenostmi, velmi kladně zhodnotily nabídku vzdělávacích aktivit projektu a možnost využití dotovaného pracovního místa. Klientky, které na konferenci vystoupily, zůstávají v zaměstnání i po skončení mzdových příspěvků. Za zaměstnavatele vystoupili manažeři několika firem, kteří zhodnotili spolupráci na projektu a okomentovali svou zkušenost při realizaci genderového auditu v jejich organizaci. V neposlední řadě byly představeny výsledky provedených genderových auditů. Součástí konference byla opět i tématika rovných příležitostí, seznámení s příklady dobré praxe a také s postřehy zaměstnavatelů v průběhu spolupráce na realizaci projektu. Metodická příručka s názvem Jak sladit rodinu a zaměstnání byla bezplatně předána partnerům, všem účastníkům konference, zástupcům spolupracujících zaměstnavatelů i dalších subjektů a následně dána k dispozici institucím a úřadům v regionu, které spolupracují se zaměstnavateli anebo se zabývají problematikou rovných příležitostí. Po konferenci byly zpracovány odborné články, které byly nabídnuty médiím ke zveřejnění. Okamžitě reagoval regionální týdeník Hutník, který článek bezplatně zveřejnil (viz příloha). 7

KA 06 - Monitoring a evaluace projektu V rámci této aktivity jsme průběžně hodnotili naplňování nejen monitorovacích indikátorů, ale také dalších cílů, které přispívaly k prosazování rovných příležitostí žen a mužů na trhu práce, omezování diskriminačních tendencí a genderových stereotypů. Sledovány byly tyto ukazatele: - kolik firem v regionu si nechalo provést genderový audit: genderový audit byl proveden v 15 společnostech. - kolik firem v regionu umožnilo díky projektovým aktivitám svým zaměstnancům flexibilní formy práce a kolika zaměstnanců se úprava pracovních režimů týká: bylo vytvořeno 9,9 pracovních míst u 10 zaměstnavatelů. Jednalo se o tyto formy úvazku: stlačený pracovní týden, zkrácený úvazek, práce konaná z domu i na stálém pracovišti, sdílené pracovní místo. Zaměstnáno na dotovaných pracovních místech bylo 12 účastníků projektu. Sedm zaměstnanců na svých pracovních místech pracuje i nadále, byla jim prodloužena pracovní smlouva a firma s nimi počítá i do budoucna. - kolik pracovních míst na flexibilní formy práce bylo podpořeno z rozpočtu projektu: bylo podpořeno 9,9 pracovních míst - počet proškolených osob v problematice rovných příležitostí (z toho v členění na zástupce zaměstnavatelů a zástupce ostatních cílových skupin): v průběhu projektu byly zrealizovány 3 genderové semináře pro účastníky projektu (celkem 28 osob) a 2 semináře s genderovou tématikou, kterých se zúčastnilo celkem 27 osob, zástupců zaměstnavatelů z regionu. Závěrečné konference se zúčastnilo 42 osob z 23 organizací. - počet firem, které se zúčastnily seminářů (workshopů) s tématikou rovných příležitostí: během období realizace projetu proběhly 2 semináře, kterých se zúčastnilo celkem 16 firem. Závěrečné konference s tématem RP se zúčastnilo 23 organizací. - počet firem a počet jejich zástupců, kteří využili jakoukoliv formu poradenství ke slaďování rodinného a pracovního života: 15 firem a jejich zástupců prošlo genderovým poradenstvím v rámci zrealizovaných genderových auditů - jak se podařilo přispět k prosazování rovných příležitostí v regionu (počet firem, které po využití jakékoliv formy projektové podpory zavedly nová opatření podporující slaďování rodinného a pracovního života, zavedly flexibilní formy práce, vytvořily podnikový plán rovnosti žen a mužů, interní směrnici k RP, atd.: 10 zaměstnavatelů z regionu vytvořilo nová pracovní místa s flexibilní formou práce; 15 zaměstnavatelů z regionu si nechalo provést genderový audit; cca 10 firem plánuje zavést do svých interních předpisů směrnici k rovným příležitostem, k čemuž jsme v rámci projektu zpracovali vzor. 8

Závěr Domníváme se, že projekt lze hodnotit jako úspěšný. Všechny aktivity byly naplněny ve stanovených časových intervalech a dle plánovaných monitorovacích indikátorů. Jedinou výjimkou bylo nenaplnění 10,00 nově vytvořených pracovních míst, což bylo způsobeno tím, že jedna z organizací využila nabídky flexibilních pracovních úvazků tak, že stanovila pro svou novou zaměstnankyni pracovní úvazek v rozsahu 0,9. Po konzultaci s externím administrátorem toto minimální nesplnění jednoho z monitorovacích indikátorů není problémem vyžadujícím další řešení. V projektové žádosti jsme plánovali podpořit minimálně 30 osob, tento počet se podařilo zdvojnásobit (do projektu vstoupilo 60 osob z cílových skupin). Plánovali jsme, že v našich kurzech proškolíme min. 90 projektových účastníků, i tento indikátor se podařilo naplnit (osvědčení o úspěšném absolvování kurzu získalo 91 osob). Je jistě nezanedbatelné, že z celkového počtu 60 osob nastoupilo do zaměstnání (bez dotace) 20 účastníků projektu a 3 osoby začaly podnikat. Celkově tak projekt pomohl k uplatnění 35 projektovým účastníkům, což je více než padesátiprocentní úspěšnost. Zpracovala: Bc. Kateřina Jadamusová, DiS., odborný pracovník Schválila: Ing. Markéta Uhrová, manažer projektu V Třinci dne 27. 1. 2015 Kvalifikační a personální agentura, o. p. s. Závodní 815, 739 61 Třinec www.kapa-ops.cz 9