Metodický dopis č ke schvalování změn v období udržitelnosti

Podobné dokumenty
Metodický dopis č. 34. ke schvalování změn v období udržitelnosti

MONITOROVACÍ ZPRÁVY v OP VK

REALIZACE PROJEKTŮ. 29. října 2008 Ostrava Ing. Hana Myšková. Datum: Místo: Prezentuje:

Metodický dopis č. 32. Úprava záznamu v Centrálním registru podpor malého rozsahu de minimis

Cílem této prezentace je poskytnout Vám základní informace o udržitelnosti projektů realizovaných v rámci Operačního programu Vzdělávání pro

Změny v projektech (výzva č. 68 / 3.3 OP LZZ) Seminář pro příjemce Praha,

EXTERNÍ METODICKÝ POKYN Č ZÁSTAVA MAJETKU POŘÍZENÉHO Z DOTACE. Schválený dne: Platný od: Verze: 1.0

Změny v projektech (výzva č. 36 / 1.2. OP LZZ) Seminář pro příjemce

POSTUPY A FINANČNÍ LIMITY PRO ZADÁVÁNÍ ZAKÁZEK MALÉHO ROZSAHU A ZAKÁZEK S VYŠŠÍ HODNOTOU V RÁMCI PRIORITNÍCH OS 1 6 OP DOPRAVA

METODIKA ZMĚN PROJEKTŮ. Příloha č. 5A Příručky pro příjemce

Výroční konference. Operačního programu Vzdělávání pro konkurenceschopnost

proč není možné tuto lhůtu splatnosti nastavit, nemusí mu znovu tuto skutečnost doporučovat. 1 / 5

Seminář pro příjemce Praha,

Seminář UDRŽITELNOST PROJEKTŮ GLOBÁLNÍCH GRANTŮ JIHOMORAVSKÉHO KRAJE V RÁMCI OPERAČNÍHO PROGRAMU VZDĚLÁVÁNÍ PRO KONKURENCESCHOPNOST

V Y H L Á Š E N Í V Ý Z V Y

Postup při zpracování monitorovací zprávy o udržitelnosti pro příjemce finanční podpory grantových projektů OP VK

Metodický dopis č. 1 k Pravidlům pro žadatele a příjemce specifická část výzvy Podpora excelentních výzkumných týmů verze 4

Smlouva o partnerství bez finančního příspěvku

PŘEDKLÁDÁNÍ A ÚPRAVA MONITOROVACÍCH ZPRÁV A ELEKTRONICKÝCH MONITOROVACÍCH ZPRÁV A JEJICH PŘÍLOH

Ukončení realizace projektů financovaných z Operačního programu Vzdělávání pro konkurenceschopnost

Zásady pro prodlužování termínů realizace projektů v rámci ROP Střední Morava

POKYNY PRO PŘÍJEMCE - ZMĚNOVÉ ŘÍZENÍ U REALIZOVANÝCH PROJEKTŮ PROGRAMU CENTRA KOMPETENCE

OBDOBÍ UDRŽITELNOSTI:

Seminář pro příjemce finanční podpory z Operačního programu Vzdělávání pro konkurenceschoponost. Václav Götz

Seminář pro příjemce Realizace projektů Výzva č. 6, č. 7 a č. 10

Změny v projektech. Seminář pro příjemce

POSTUPY A FINANČNÍ LIMITY PRO ZADÁVÁNÍ ZAKÁZEK MALÉHO ROZSAHU A ZAKÁZEK S VYŠŠÍ HODNOTOU V RÁMCI PRIORITNÍCH OS 1 6 OP DOPRAVA

1) Výroční zpráva o implementaci programu

Změny v projektech. Seminář pro příjemce Praha, /

Povinnosti dle Podmínek Rozhodnutí. Rozhodnutí. Rozhodnutí o poskytnutí dotace. Podmínky Rozhodnutí

Příručka pro příjemce finanční podpory projektů OP RLZ. Operačního programu Rozvoj lidských zdrojů

Metodika kontroly naplněnosti pracovních míst

Hlavní město Praha ZASTUPITELSTVO HLAVNÍHO MĚSTA PRAHY USNESENÍ. Zastupitelstva hlavního města Prahy

Příloha č. 10 usnesení z 41. zasedání Zastupitelstva města Stříbra dne 30. srpna 2010

DOTAČNÍ PROGRAM VÝZNAMNÉ SPORTOVNÍ AKCE 2017

Změna dokumentu IPRM Sídliště, místo pro život č. 2

Příloha č. 7. Specifická subkritéria hodnocení

EXTERNÍ METODICKÝ POKYN Č. 59 UDRŽITELNOST PROJEKTU

Výzva pro předkládání žádostí v rámci ROP SV

V Y H L Á Š E N Í V Ý Z V Y

Konference Evropské strukturální fondy Petra Bartáková

Dodatek č. 1 Metodického pokynu č. 27

V Y H L Á Š E N Í V Ý Z V Y

I N V E S T I C E D O V A Š Í B U D O U C N O S T I. VYHLAŠOVATEL ČR - Ministerstvo školství, mládeže a tělovýchovy

Program 4.3 SPECIFICKÁ PRIMÁRNÍ PREVENCE RIZIKOVÉHO CHOVÁNÍ Vyhlášení programu k předkládání žádostí o dotaci ,- Kč

výše možného prominut í odvodu (pevná sazba) Výchozí částka pro výpočet odvodu za PRK, resp. prominutí částka týkající se neoprávněného výdaje

INVESTICE DO ROZVOJE VZDĚ LÁVÁNÍ. VYHLAŠOVATEL ČR - Ministerstvo školství, mládeže a tělovýchovy

Číslo bodu: 38-4/2013

Příručka pro příjemce finanční podpory z Operačního programu Vzdělávání pro konkurenceschopnost

Dotazy seminář pro žadatele výzvy 77, Praha

Program 4.7 PODPORA KOMPENZAČNÍCH POMŮCEK PRO ŽÁK Y S PODPŮRNÝMI OPATŘENÍMI Vyhlášení programu k předkládání žádostí o dotaci

Ministerstvo školství, mládeže a tělovýchovy

zpráva o zahájení realizace projektu (ZZRP) průběžná monitorovací zpráva (PMZ)

,- Kč

Sazebník pro stanovování výše prominutí povinnosti odvodu za porušení rozpočtové kázně a výklad jeho jednotlivých položek 1

Smlouva o partnerství bez finančního příspěvku uzavřená podle 1746 odst. 2 zákona č. 89/2012 Sb., občanský zákoník

Seminář k 1. výzvě k předkládání grantových projektů. Globální granty Olomouckého kraje na léta

Vyhlášení programu k předkládání žádostí o dotaci

ZPŮSOB PŘEDKLÁDÁNÍ ZPRÁVY O ZAHÁJENÍ REALIZACE PROJEKTU

POKYNY PRO PŘÍJEMCE PROGRAM ALFA, OMEGA

PŘÍRUČKA PRO PŘÍJEMCE

Metodický pokyn č. 44

Integrovaný regionální operační program obecný úvod, hodnocení

Informace k některým aspektům realizace projektů OP VK a změna příručky

Ministerstvo školství, mládeže a tělovýchovy Praha Prezentuje: Ing. Tereza Jašková, projektová manažerka odboru CERA

Nejčastěji kladené dotazy 3.3 a) a 3.3 b)

Vyhlašovatel. JIHOMORAVSKÝ KRAJ Odbor regionálního rozvoje

Odbor školství, mládeže, tělovýchovy a sportu Martina Meierová tel: , mobil: ;

S T A T U T Á R N Í M Ě S T O L I B E R E C

Operační program INTERREG V-A Česká republika Polsko programové období SEMINÁŘ PRO PŘÍJEMCE. Liberec,

Ing. JANA WINTEROVÁ, MPA ředitelka odboru CERA Ministerstvo školství, mládeže a tělovýchovy, Karmelitská 7, , Praha 1

Příručka pro příjemce finanční podpory z Operačního programu Vzdělávání pro konkurenceschopnost

Nepodstatné/administrativní změny v projektu Administrace v IS CEDR

Výzva k podání nabídek

Zastupitelstvo kraje Vysočina. Zásady Zastupitelstva kraje Vysočina pro poskytování dotací na pasporty místních komunikací

Žádost o změnu (ŽoZ) a její administrace. Ing. Lucie Měsíčková Ing. Ondřej Kaplan

Ministerstvo zemědělství Č. j.: 35470/2018-MZE-14113

, do hod ,- Kč

Publicita projektu. Místo: KÚ JčK, zasedací místnost Ovál Datum: 15. září Jméno prezentujícího: Ing. Irena Caisová

ČR - Ministerstvo školství, mládeže a tělovýchovy

Vyhlašovatel. JIHOMORAVSKÝ KRAJ Odbor regionálního rozvoje

EXTERNÍ METODICKÝ POKYN Č INFORMAČNÍ POVINNOST PŘÍJEMCE VE VZTAHU K VEŘEJNÝM ZAKÁZKÁM

Postupy pro zadávání zakázek. při pořizování zboží, služeb či stavebních prací z prostředků finanční podpory OP VK

GRANTOVÁ PRAVIDLA Nadace Sirius (dále jen Nadace )

Systém schvalování integrovaných projektů a Workshop Praha

Statut. Grantové agentury Akademické aliance

'NrŠKQLSTVĹ. Smlouva o účasti v projektu uzavřená podle 51 zákona č. 40/1964 Sb., Občanského zákoníku, ve znění pozdějších předpisů

Zjednodušené výběrové řízení na výběr dodavatele na komplexní zajištění evaluace projektu Návazná podpora zabydlených rodin programu Rapid Re-Housing

Výzva k podání nabídek

Metodické oznámení č. 14

SYSTÉM SCHVALOVÁNÍ INDIVIDUÁLNÍCH PROJEKTŮ V IROP

Kč 70 % Výdaje na pořízení, doplnění a opravy prostředků sloužících v rámci jednotného systému varování a vyrozumění

I N V E S T I C E D O V A Š Í B U D O U C N O S T I. VYHLAŠOVATEL ČR - Ministerstvo školství, mládeže a tělovýchovy

Metodický pokyn č. 61. k monitorovacímu indikátoru počet nově vytvořených pracovních míst

Operační program Vzdělávání pro konkurenceschopnost

KONCEPTY postup dopracování a časové hledisko

Připomínkový list k návrhu Závěrečné zprávy k zakázce Roční operační vyhodnocení OP LZZ 2011

Nejčastěji kladené dotazy 3.3 a) a 3.3 b)

Podstatné změny v projektu Administrace v IS CEDR revize č. 1: červen Podstatné změny v projektu Administrace v IS CEDR

1952/2, DIČ: CZ

Transkript:

Č. j.: MSMT-26397/2015-1 ke schvalování změn v období udržitelnosti Zpracoval Ověřil Schválil Platné od Jméno Podpis Jméno Podpis Jméno Podpis 21. 8. 2015 V. Kašparová J. Kuchařík P. Bartáková 1

Východisko Právní akty o poskytnutí podpory (Rozhodnutí o poskytnutí dotace/ Smlouva o realizaci grantového projektu/ Opatření vrchního ředitele) uzavřené mezi příjemcem a poskytovatelem podpory stanovují v případech některých projektů podmínky, které se příjemce zavázal plnit po ukončení fáze realizace projektu, v tzv. fázi udržitelnosti projektu. Zpravidla se jedná o období 1-5 let (přesněji určené v právních aktech) po ukončení projektu, po které se příjemce zavázal k jisté formě plnění/udržení aktivit projektu a k udržení výstupů/produktů projektu 1. Vzhledem ke skutečnosti, že udržitelnost projektu byla v těchto případech jedním z hodnotících kritérií výzvy (tzn. byla součástí hodnocení projektu a příjemci za ni byli bodově ohodnoceni, neboť specifikace aktivit a výstupů vedoucích k udržitelnosti projektu se staly předmětem posuzování hodnotitelů a následně Grémia zpravodajů, příp. Výběrové komise/ Expertní skupiny), není možné ji zrušit v rámci podstatných změn v období realizace projektu. V návaznosti na provádění aktivit v období udržitelnosti a v návaznosti na změny projektu, např. i v důsledku změn, ke kterým došlo v průběhu jeho realizace (zejména podstatných změn projektu definovaných v Příručce pro příjemce finanční podpory z OP VK), může docházet i k určitým odchylkám od způsobu naplňování udržitelnosti. Proto je potřeba takovéto odchylky od podmínek definovaných v právním aktu pro období udržitelnosti projektu, resp. v projektové žádosti, posoudit a v případě, že nejsou v rozporu se schváleným způsobem realizace udržitelnosti, je schválit, v opačném případě je nepovolit. Zároveň je třeba zohlednit skutečnosti, které příjemce při plánování a přípravě projektu nemohl předpokládat. Příručka pro příjemce finanční podpory z OP VK (a ostatní části řízené dokumentace např. Příručka pro administraci IP, Příručka pro administraci GG a GP) se primárně zabývají obdobím realizace projektu, období udržitelnosti je řešeno pouze zčásti. Řídicí orgán OP VK (dále jen ŘO ) proto vydává tento metodický dopis, kterým jednak upřesňuje a doplňuje postupy Příručky pro administraci GG a GP, verze 9, pro vydání dodatků k právním aktům, jejichž podstatou bude ukotvení změn v období udržitelnosti projektů do právních aktů, jednak shrnuje změny, které jsou ve fázi udržitelnosti přípustné na základě doplnění právního aktu, dále formální změny, o kterých by měl být poskytovatel dotace příjemcem v období udržitelnosti projektu informován (a poté je vezme na vědomí bez nutnosti další úpravy právního aktu) a změny z pohledu poskytovatele dotace nepřijatelné. Metodický dopis je primárně určen implementační struktuře, a to jak pro oblast IPo, IPn, tak i pro GP a GG. Příjemcům nejsou tímto metodickým dopisem stanovovány žádné nové povinnosti, změny v období udržitelnosti korespondují s povinnostmi pro provádění změn v době realizace projektu. Tento metodický dopis pouze vysvětluje, jakým způsobem jsou aplikovány na období udržitelnosti a příjemci budou informováni prostřednictvím webových stránek poskytovatele podpory. Na základě vyjádření Ministerstva pro místní rozvoj jako koordinačního a metodického orgánu Národního rámce politiky soudržnosti, a z důvodu uvedení postupů metodického 1 Podrobněji definováno v projektové žádosti, v části IV. Popis projektu/ Popis realizace plánovaných aktivit po ukončení financování z ESF a případně jsou dále zpřesněny v závěrečné monitorovací zprávě (dále jen ZMZ ), oddíl 2, část Udržitelnost projektu (dříve samostatná příloha ZMZ Souhrnná informace o realizaci projektu). 2

dopisu do souladu se zněním zákona č. 218/2000 Sb. (zejména se zněním 14 a odst. 1), a na základě požadavku na upřesnění výkladu k bodu 1 c), Řídicí orgán přistupuje k aktualizaci tohoto metodického dopisu. 1. Změny v období udržitelnosti Stejně jako v období realizace projektu, může příjemce IP, GP či GG i v období udržitelnosti projektu (zejména v návaznosti na monitorování projektu v tomto období) zaregistrovat a odhalit potřebu odchylky v plnění právním aktem stanovených povinností. V této chvíli se jeví jako žádoucí realizovat nápravná opatření formou nepodstatné nebo podstatné změny projektu v období udržitelnosti, vždy ale za předpokladu respektování cílů a účelu projektu. Návrhy podstatných změn musejí být schváleny všemi partnery projektu, kterých se dotýkají, a to v písemné formě s podpisem statutárního zástupce nebo statutárního orgánu organizace partnera/ partnerů. V případě, že takového souhlasu nebylo dosaženo, musí příjemce tuto informaci uvést při předkládání žádosti o schválení změn a odůvodnit, proč k získání souhlasu těchto partnerů nedošlo. a) Nepodstatné změny, resp. změny formálního charakteru, nepodléhají předchozímu souhlasu poskytovatele podpory. Příjemce je ovšem povinen takovéto změny poskytovateli podpory oznámit, a to písemně 2, nejpozději v nejbližší monitorovací zprávě o udržitelnosti projektu (dále jen MZoU ). Pro tyto změny platí obdobná pravidla jako pro nepodstatné změny v období realizace projektu, tzn. součástí informace o provedené změně musí být zdůvodnění, proč ke změně došlo, uvedení účinnosti změny, případně doložení další dokumentace, která se k provedené změně váže a je požadována poskytovatelem podpory. Za nepodstatnou změnu v období udržitelnosti projektu, která nezakládá předem povinnost schválení ze strany poskytovatele podpory a následnou změnu nebo doplnění právního aktu o poskytnutí podpory, je považována např.: změna kontaktních údajů příjemce adresy, telefonního čísla příjemce (doporučujeme oznámit neprodleně); změna názvu příjemce (doporučujeme oznámit neprodleně); změna sídla příjemce (doporučujeme oznámit neprodleně); změna statutárního zástupce (doporučujeme oznámit neprodleně); změna kontaktní osoby projektu a manažera projektu (doporučujeme oznámit neprodleně); nahrazení majetku pořízeného z podpory, který měl příjemce/ partner povinnost určitou dobu udržet v případě poškození ztráty či odcizení (náhrada musí splňovat podmínky uvedené v Příručce pro příjemce finanční podpory z OP VK, kterou se příjemce v době ukončení projektu řídil); rozšíření původní cílové skupiny (původní cílová skupina zůstane zachována); změna smlouvy příjemce s partnerem mající charakter nepodstatné změny. Za nepodstatné změny jsou dále považovány všechny změny v harmonogramu, počtu akcí či počtu účastníků jednotlivých akcí atd., kdy v rámci jednotlivého období udržitelnosti, za které je vykazována MZoU, dojde k naplnění závazku příjemce vztahujícímu se k tomuto období. Jedná se např. o: 2 Je možné informovat formou e-mailu, pokud to charakter změny umožňuje. Všechny takto oznámené změny budou následně zaneseny v MZoU. 3

změnu harmonogramu aktivit v rámci jednotlivého období udržitelnosti, za které je vykazována MZoU; sloučení obdobných akcí, pokud rozsah agendy a počet účastníků zůstane zachován; změnu místa, kde aktivity udržitelnosti probíhají, pokud tato změna nijak neovlivní dostupnost pro cílovou skupinu či způsob provádění. b) Přípustnými změnami jsou rovněž změny ve způsobu naplnění stanovené povinnosti, nicméně ty již podléhají schválení ze strany poskytovatele podpory a v důsledku vedou ke změně nebo doplnění právního aktu o poskytnutí podpory, tzv. podstatné změny udržitelnosti 3, za které je považována zejména: změna v osobě příjemce, např. formou sloučení, rozdělení apod., kdy subjekt doloží právní nástupnictví, nikoli v případě zániku, kdy by povinnosti chtěl na sebe vzít dříve nezúčastněný subjekt;změna konkrétních subjektů, se kterými příjemce původně deklaroval spolupráci v době udržitelnosti; přesun mezi počty účastníků jednotlivých akcí v jednotlivých obdobích, za která se udržitelnost posuzuje tak, aby zůstal zachován počet účastníků za celé období udržitelnosti 4 ; přesun mezi počtem jednotlivých akcí v různých obdobích, za která se udržitelnost vykazuje tak, aby zůstal zachován počet akcí za celé období udržitelnosti; změny vnějších okolností, při kterých již není možno naplnit původní závazek (např. při vyvinutí nových technologií již příjemce nebude školit překonané technologické postupy, ale inovované, nebo při změně legislativy, kdy bude nutno upravit obsah a způsob provádění školení apod.); sloučení akcí původně plánovaných v různých obdobích udržitelnosti; změna v osobě partnera, nahrazení partnera, odstoupení partnera 5 ; změna smlouvy příjemce s partnerem mající charakter podstatné změny; v případě pochybností se má za to, že jde o změnu podstatnou. Rozhodnutí o schválení/neschválení změn proběhne nejpozději do 30 pracovních dní 6 od předložení žádosti v písemné podobě (v případě IPn 60 kalendářních dnů). Podstatné změny projektu nesmí příjemce provést před jejich odsouhlasením poskytovatelem podpory. Odsouhlasení změn nelze provést se zpětnou platností. Výjimkou je odsouhlasení změn, jejichž příčinu příjemce nemohl ovlivnit. Všechny změny budou následně popsány v MZoU. c) Za nepřijatelné jsou považovány tyto změny realizace IP a GP: změna ve vlastnictví majetku (vybavení, investice), které bylo pořízeno z projektových prostředků, pokud z podmínek poskytnutí podpory plyne povinnost udržet pořízené zařízení/ vybavení musí zůstat ve vlastnictví příjemce 7 ; 3 Změny, které vedou k úpravě způsobu provádění udržitelnosti, který je uveden v projektové žádosti, v části IV. Popis projektu/ Popis realizace plánovaných aktivit po ukončení financování z ESF a případně jsou dále zpřesněny v závěrečné monitorovací zprávě (dále jen ZMZ ), oddíl 2, část Udržitelnost projektu (dříve samostatná příloha ZMZ Souhrnná informace o realizaci projektu). 4 Např. příjemce se zavázal proškolit 10 osob každý rok udržitelnosti, jeden rok neproškolí, ale další rok(y) proškolí o 10 osob více. 5 Při odstoupení partnera musí jeho závazky převzít jiný partner nebo příjemce. 6 ZS může stanovit jiný termín s ohledem na délku administrativního procesu schvalování změny. 7 Lze akceptovat změnu vlastnictví mezi příjemcem a finančními partnery, pokud tím nebudou porušeny podmínky pro poskytnutí veřejné podpory či podpory de minimis. 4

změny, které zásadním způsobem mění původní závazek udržitelnosti (např. závazek uspořádání 1 konference ročně by příjemce chtěl nahradit vydáním publikace, či navázáním spolupráce s jiným subjektem apod.), přičemž vždy musí být přihlíženo ke konkrétní situaci v konkrétním projektu. Změny ve způsobu plnění stanovené povinnosti jsou možné s ohledem na cíle projektu, rozhodující pro posouzení této změny z hlediska její přijatelnosti/nepřijatelnosti je zásadnost této změny; změny závazku, který navrhla a schválila Výběrová komise/ Expertní skupina/ Grémium zpravodajů na základě hodnocení projektu; ukončení nebo zkrácení doby udržitelnosti. ŘO doporučuje instruovat příjemce podpory tak, aby charakter 8 změn konzultovali s poskytovatelem podpory předem. 2. Úpravy řízené dokumentace Postupy uvedené v Příručce pro administraci globálních grantů a grantových projektů OP VK se doplňují o následující ustanovení Kapitola Udržitelnost globálních grantů a grantových projektů Udržitelnost GG zabezpečuje jeho realizátor (ZS). Povinnosti ZS vyplývají z Rozhodnutí o poskytnutí dotace na GG Předmětem udržitelnosti GG je zajištění udržitelnosti a administrace udržitelnosti jednotlivých GP. V průběhu realizace GG podává ZS informaci o provádění udržitelnosti u již ukončených GP v rámci pravidelných MZ o GG (pololetní, výroční, MZ se SŽOP), po skončení GG předkládá ZS po dobu 5 let Zprávu o udržitelnosti GG, je-li udržitelnost stanovena Rozhodnutím o poskytnutí dotace, a to 1x ročně, spolu se zprávou o provedených kontrolách. Zprávy obsahují informace: vyhodnocení, jak probíhá udržitelnost GP, jakým způsobem byl vybrán vzorek ke kontrole na místě, které projekty byly zkontrolovány, co bylo zjištěním kontrol, jaká byla přijata nápravná opatření atd. Za zahájení období udržitelnosti GG je považován den následující po datu ukončení GG. Za zahájení období udržitelnosti GP je považován den následující po datu ukončení projektu v právním aktu. Zpravidla se jedná o období 1-5 let, přesněji určené v právních aktech. Za datum ukončení udržitelnosti GG je považováno datum konce udržitelnosti posledního GP. Změny GP v období udržitelnosti Nepodstatné změny Nepodstatné změny, přesněji určené v kap. 1a) MD č. 34, je příjemce povinen oznámit poskytovateli podpory (ZS), a to písemně 9, nejpozději v nejbližší monitorovací zprávě o udržitelnosti. Podstatné změny Podstatné změny, přesněji určené v kap. 1b) MD č. 34 podléhají schválení ze strany poskytovatele podpory (ZS) a zakládají úpravu právního aktu. 8 Myšleno podstatná/ nepodstatná/ nepřijatelná změna v období udržitelnosti. 9 Je možné informovat formou e-mailu, pokud to charakter změny umožňuje. Všechny takto oznámené změny budou následně zaneseny v MZoU. 5

Příjemce informuje o navrhovaných změnách ZS, včetně vysvětlení, proč k uvedeným změnám dochází. ZS návrh zváží, případně jej po diskusi s příjemcem upraví, a poté vydá Dodatek ke Smlouvě o realizaci GP v rámci OP VK. O schválených změnách v GP informuje ZS v nejbližší monitorovací zprávě ŘO. Tento metodický dopis nabývá účinnosti 10. pracovním dnem po jeho vydání. 6