INTEGROVANÝ REGIONÁLNÍ OPERAČNÍ PROGRAM SPECIFICKÁ PRAVIDLA PRO ŽADATELE A PŘÍJEMCE PRO INTEGROVANÉ PROJEKTY CLLD SPECIFICKÝ CÍL 4.1 PRŮBĚŽNÁ VÝZVA Č. 68 PŘÍLOHA Č. 4B OSNOVA STUDIE PROVEDITELNOSTI - pr aktivitu INFRASTRUKTURA ZÁKLADNÍCH ŠKOL PLATNOST OD 27. 3. 2017 Strana 1 z 13
OBSAH 1. INFORMACE O ZPRACOVATELI STUDIE PROVEDITELNOSTI... 3 2. ZÁKLADNÍ INFORMACE O ŽADATELI... 3 3. CHARAKTERISTIKA PROJEKTU A JEHO SOULAD S PROGRAMEM... 3 4. PODROBNÝ POPIS PROJEKTU... 4 5. ZDŮVODNĚNÍ POTŘEBNOSTI REALIZACE PROJEKTU... 5 6. PŘIPRAVENOST PROJEKTU K REALIZACI... 6 7. MANAGEMENT PROJEKTU A ŘÍZENÍ LIDSKÝCH ZDROJŮ... 6 8. VÝSTUPY PROJEKTU... 6 9. FINANČNÍ ANALÝZA... 7 10. ZPŮSOB STANOVENÍ CEN DO ROZPOČTU PROJEKTU... 9 11. ANALÝZA A ŘÍZENÍ RIZIK... 12 12. VLIV PROJEKTU NA HORIZONTÁLNÍ KRITÉRIA... 13 13. ZÁVĚREČNÉ HODNOCENÍ UDRŽITELNOSTI PROJEKTU... 13 Strana 2 z 13
1. INFORMACE O ZPRACOVATELI STUDIE PROVEDITELNOSTI Obchdní jmén/název Sídl/adresa IČ DIČ Členvé zpracvatelskéh týmu, jejich rle a kntakty Datum vypracvání 2. ZÁKLADNÍ INFORMACE O ŽADATELI Obchdní jmén/název Sídl IČ DIČ IZO Jmén, příjmení a kntakt na statutárníh zástupce Jmén, příjmení a kntakt na kntaktní sbu pr prjekt Nárk na dpčet DPH na vstupu ve vztahu ke způsbilým výdajům prjektu (An x Ne) Název prjektu 3. CHARAKTERISTIKA PROJEKTU A JEHO SOULAD S PROGRAMEM Míst realizace prjektu (přesná adresa). Je prjekt realizván na území správníh bvdu bce s rzšířenu půsbnstí, na jehž území se nenachází sciálně vylučená lkalita (pdle přílhy č. 5B Specifických pravidel)? Ppis cílvých skupin prjektu. Výběr z cílvých skupin prveďte dle textu výzvy. Ppis cílů a výsledků prjektu, vazba na pdprvané aktivity specifickéh cíle 2.4 IROP. Ppis synergických neb kmplementárních vazeb na realizvané/zrealizvané či plánvané prjekty/investiční akce. Ppis suladu prjektu s nadřazenými strategickými a klíčvými dkumenty: Ppis vazby na Dluhdbý záměr vzdělávání a rzvj vzdělávací sustavy ČR na bdbí 2015-2020 - žadatel uvede vazby na knkrétní kapitly/záměry z danéh dkumentu, které jsu pr prjekt/žadatele relevantní, a jak je daná prblematika v prjektu řešena. Ppis vazby na Místní akční plán vzdělávání (MAP) Strana 3 z 13
Je prjektvý záměr škly/šklskéh zařízení uveden ve Strategickém rámci MAP? Napište název Místníh akčníh plánu. Napište název prjektu škly/šklskéh zařízení uvedený ve strategickém rámci MAP. 4. PODROBNÝ POPIS PROJEKTU Pkud je sučástí prjektu více škl či šklských zařízení, identifikujte a ppište každé zařízení zvlášť. Zařízení, ke kterému se prjekt vztahuje (vyplňte puze, pkud se neshduje s údaji žadateli.) Obchdní jmén/název Sídl IČ DIČ IZO Jmén, příjmení a kntakt na statutárníh zástupce Identifikace nemvitstí dtčených realizací prjektu. Výchzí stav ppis výchzí situace (prblémy a nedstatky infrastruktury škly, šklskéh zařízení). Ppis nulvé (srvnávací) varianty. Jedná se variantu, v případě, že prjekt nebude realizván. Pdrbný ppis investiční varianty prjektu (jedná se variantu, při níž je prjekt financván z IROP): přípravné aktivity vztahující se k předlžení prjektu, např. zpracvání dprvdných studií, přílh, prjektvé dkumentace, ppis realizace hlavních aktivit prjektu (dle kapitly 3.2.3 Specifických pravidel tét výzvy), ppis realizace vedlejších aktivit prjektu (dle kapitly 3.2.3 Specifických pravidel tét výzvy), ppis uknčení realizace prjektu, např. klaudace, uvedení d prvzu, knečný stav ppis p realizaci prjektu: ppis dbrných učeben pdpřených z IROP (vybavení učeben, náplň výuky, zaměření předmětů, vazba na knkrétní klíčvé kmpetence IROP a definvané bry a blasti vzdělávání), předpkládané časvé vytížení učebny ve šklním rce (týdně), kapacita učebny), ppis bezbariérvé dstupnsti učeben; pzn.: každu učebnu ppište zvlášť, ppis bezbariérvé dstupnsti škly. Strana 4 z 13
ppis nvých kmenvých učeben pdpřených z IROP (pčet vybudvaných učeben, kapacity nvě vybudvaných učeben, vybavení učeben, ppis bezbariérvé dstupnsti učeben; pzn.: každu učebnu ppište zvlášť. Sledvaný údaj za celu šklu hdnta Výchzí pčet kmenvých učeben škly Pčet vybudvaných kmenvých učeben z IROP Pčet kmenvých učeben škly p realizaci prjektu Kapacita vybudvaných kmenvých učeben z IROP Relevantní puze pkud je prjekt zaměřen na rzšiřvání kapacit kmenvých učeben ve správním bvdu ORP se SVL. Ppis vazeb prjektu na klíčvé kmpetence IROP, na které je prjekt zaměřen (klíčvé kmpetence IROP: cizí jazyk, přírdní vědy, technické a řemeslné bry, práce s digitálními technlgiemi) a vazby prjektvéh záměru a klíčvých kmpetencí IROP na šklní vzdělávací prgram (případně ppis plánu dplnění šklníh vzdělávacíh prgramu), uveďte citace relevantních částí ŠVP a uveďte názvy předmětů s vazbu na klíčvé kmpetenci IROP, které jsu předmětem prjektu. Nerelevantní, pkud by předmětem prjektu byla jen bezbariérvst / ve správních bvdech ORP se SVL navyšvání kapacit kmenvých tříd. Ppis parametrů knektivity a připjení k internetu. Ppište parametry vnitřní knektivity a připjení k internetu, a t způsbem, aby byl věřitelné, že je plněn pžadvaný standard knektivity. (Pžadvaný standard je uveden v přílze Specifických pravidel č. 7A); vyplňte puze pr prjekty, které tut aktivitu zahrnují. Ppis kritérií pr příjem žáků d zařízení s prkázáním nesegregačníh a nediskriminačníh přístupu k marginalizvaným skupinám jak jsu rmské děti a další žáci s ptřebu pdpůrných patření (děti se zdravtním pstižením, zdravtním znevýhdněním a se sciálním znevýhdněním). Ppište, jakým způsbem jsu d výuky v pdpřeném zařízení zařazeny děti se zdravtním pstižením, zdravtním neb sciálním znevýhdněním. Níže ppište za prjekt jak celek, i pkud je sučástí prjektu více škl či šklských zařízení. Časvý harmngram realizace pdle etap: datum pčátku a knce etapy, jejich náplň, termíny zahájení a uknčení realizace prjektu. 5. ZDŮVODNĚNÍ POTŘEBNOSTI REALIZACE PROJEKTU Pkud je sučástí prjektu více škl či šklských zařízení, identifikujte a ppište každé zařízení zvlášť. Zdůvdnění záměru, dlžení ptřebnsti prjektu: Strana 5 z 13
zdůvdnění ptřebnsti staveb a stavebních úprav, zdůvdnění ptřebnsti zajistit fyzicku dstupnst a bezbariérvst zařízení (v případě, že sučástí prjektu nejsu bezbariérvé úpravy, žadatel ppíše, jak je bezbariérvý přístup k buducím výstupům prjektu zajištěn). zdůvdnění ptřebnsti nákupu budvy, zdůvdnění ptřebnsti kmpenzačních pmůcek, pkud je relevantní, zdůvdnění ptřebnsti nákupu vybavení, zdůvdnění ptřebnsti vnitřní knektivity. Zdůvdnění ptřebnsti realizace dbrných učeben a výukvých prstr s vazbu na klíčvé kmpetence IROP (vyplňte, pkud je budvání dbrných učeben a výukvých prstr zahrnut v prjektu). Definice blastí, které bude prjekt řešit a z jakéh důvdu je tat prblematika pvažvána za priritní. Další zdrje (dkumenty či analýzy), ve kterých je dlžena ptřebnst. 6. PŘIPRAVENOST PROJEKTU K REALIZACI Technická připravenst: majetkprávní vztahy, připravenst prjektvé dkumentace, připravenst dkumentace k zadávacím a výběrvým řízením, výsledky prcesu EIA, územní rzhdnutí, a závazných stanvisek dtčených rgánů státní správy apd., ppis stavebníh řízení jedntlivé krky řízení, stav řízení a výčet termínů. V případě, že prjekt nepčítá se stavebními pracemi, žadatel uvede, že se na něj nevztahuje pvinnst dkládání stavebníh pvlení ani hlášení. Plán zdrjů financvání: způsb financvání realizace prjektu, ppis zajištění předfinancvání a splufinancvání prjektu. 7. MANAGEMENT PROJEKTU A ŘÍZENÍ LIDSKÝCH ZDROJŮ Zajištění administrativní kapacity pčet a kvalifikace lidí, kteří budu řídit prjekt v dbě jeh realizace, vyčíslení nákladů na jejich sbní výdaje, dpravu, telefn, pčítač, kancelářské ptřeby dhad v řádu desetitisíců. Zajištění prvzu pr řízení prjektu kancelář (vlastní, prnajatá, vypůjčená, pdmínky nájmu neb výpůjčky), pčítač, telefn, apd. 8. VÝSTUPY PROJEKTU Přehled výstupů prjektu a jejich kvantifikace: výstup prjektu, Strana 6 z 13
průkazné dlžení a termín naplnění cílů prjektu, ppis pužití výstupů prjektu. Dstupnst výstupů prjektu prvzní dba zařízení v pracvní dny. Ppis splupráce škl (základních, středních a vyšších dbrných) při využívání výstupů z prjektu, pčet škl pdílejících se na splupráci. Žadatel ppíše knkrétně, jak budu výstupy prjektu využívat jiné škly (mateřské, základní, střední či vyšší dbrné), a t včetně frekvence tht využití. Dané infrmace musí být v suladu s memrandem či smluvu splupráci mezi šklami, které žadatel dkládá. Ve studii prveditelnsti bude pdrbněji ppsán způsb splupráce a využití výstupů a čekávaný příns tét splupráce a využití výstupů. Pkud není pr prjekt relevantní, žadatel nevyplňuje. Ppis vazby prjektu na mimšklní zájmvé aktivity dětí a mládeže a ppis využití výstupů prjektu pr mimšklní zájmvu činnst. Ppis časvéh využití vybudvané infrastruktury k vedlejší, hspdářské činnsti (např. využití pr zájmvé, celživtní či nefrmální vzdělávání pr dspělé). Infrastruktura může být využívána na vedlejší činnst maximálně d 15 % rční celkvé kapacity. Indikátry: pčáteční a cílvá hdnta indikátrů a způsb jejich výpčtu, Kód Název Výchzí hdnta Cílvá hdnta 5 00 00 Pčet pdpřených vzdělávacích zařízení 5 00 01 Kapacita pdprvaných zařízení péče děti neb vzdělávacích zařízení 9. FINANČNÍ ANALÝZA 1 Pdrbný plžkvý rzpčet způsbilých výdajů prjektu a. u každé plžky rzpčtu prjektu musí být uveden, zda se jedná hlavní neb vedlejší aktivity prjektu pdle kap. 3.2.6 Specifických pravidel a zárveň musí být uvedena knkrétní vazba na výběrvé/zadávací řízení. b. Pvinnst uvést jedntlivé plžky d samstatnéh řádku rzpčtu je stanvena d 100 000 Kč bez DPH (pkud tét částky dsáhnu v sučtu věcně bdbná plnění). Ostatní plžky je mžné zahrnut d suhrnnéh řádku zbytkvé plžky. Suhrnná výše tét plžky může být v celkvém sučtu vyšší než 100 000 Kč bez DPH. 1 Pdrbný rzpčet prjektu je sučástí žádsti. Zde vyplněné údaje musí být v suladu s údaji v Rzpčtu prjektu. Strana 7 z 13
Vzr plžkvéh rzpčtu prjektu kód plžky MS2014+ plžka rzpčtu MS2014+ plžka rzpčtu jedntka pčet jedntek Cena za jedntku Celkvá cena za plžku (způsbilé výdaje) hlavní/vedlejší aktivita prjektu 1.1.2 příklad - přízení dluhdbéh hmtnéh mcnc sustruh ks 1 1 200 000,00 Kč 1 200 000,00 Kč vedlejší 003 výběrvé řízení č. Uveďte v tabulce plán cash-flw v dbě udržitelnsti prjektu v členění p letech: prvzní výdaje a příjmy příjemce plynucí z prvzu prjektu, stanvené bez zhlednění inflace, čisté jiné peněžní příjmy během realizace prjektu, Vyhdncení plánu cash-flw: zdůvdnění negativníh cash-flw v některém bdbí a zdrj prstředků a způsb překlenutí. Strana 8 z 13
10. ZPŮSOB STANOVENÍ CEN DO ROZPOČTU PROJEKTU Způsby stanvení cen d rzpčtu prjektu mim stavební práce a) V případě, že zadávací/výběrvé řízení nebyl zahájen (dále také nezahájená zakázka ), žadatel stanví cenu na základě předpkládané hdnty zakázky. V případě, že zadávací/výběrvé řízení byl zahájen a nebyl uknčen (dále také zahájená zakázka ), žadatel stanví cenu na základě předpkládané hdnty zakázky. b) V případě, že zadávací/výběrvé řízení byl uknčen, tj. byla uzavřena smluva na plnění zakázky (dále také uknčená zakázka ), žadatel stanví cenu na základě uknčené zakázky a uzavřené smluvy na plnění zakázky. c) Stanvení ceny přímých nákupů d 100 000 Kč bez DPH žadatel nepředkládá. Stanvení cen se netýká stavebních prací. Ocenění stavebních prací žadatel dkládá přílhu č.10 Plžkvý rzpčet stavby pdle jedntnéh ceníku stavebních prací (viz Specifická pravidla pr žadatele a příjemce, kap. 3.2.4 Pvinné přílhy k žádsti pdpru) 1) Stanvení cen d rzpčtu prjektu Žadatel stanví ceny za účelem zjištění předpkládané ceny způsbilých výdajů na hlavní aktivity prjektu a suhrnně jej ppíše v tét části studie prveditelnsti. Stanvení cen plánvaných hlavních aktivit prjektu musí být rzdělen d samstatných celků, které dpvídají předmětům plnění všech zakázek, resp. jejich částí, pkud příjemce plánuje zakázku rzdělit na části. Stáří zdrjvých dat pr dlžení ceny je stanven na 6 měsíců před datem pdání žádsti pdpru. U ceníků, dstupných na internetu, se má za t, že jde pdklady aktuální, tj. splňují pdmínku 6 měsíců platnsti. V případě využití dat starších 6 měsíců je žadatel pvinen zdůvdnit, že: uváděná cenvá úrveň je stále aktuální, neb uvede mechanismus, jakým byla ze starších dat dvzena cena - je vhdné dvdit cenu d situace na trhu a rzlžení hdnt získaných nabídek, musí být zajištěn ddržení pdmínek 3E, pkud žadatel nezvlí nejnižší nabídkvu cenu, důvdní, prč se tak rzhdl (vyšší kvalita, delší záruční dba apd.). Žadatel může při stanvení ceny zhlednit vývj cenvé hladiny danéh předmětu plnění, např. změny směnnéh kurzu cizích měn, inflace. Předpkládané ceny hlavních aktivit prjektu (mim stavební práce) může žadatel stanvit: na základě údajů a infrmací získaných průzkumem trhu s pžadvaným plněním, při průzkumu trhu musí být slveni minimálně 3 ddavatelé neb výrbci, kteří se pptávaným plněním zabývají či h nabízí, pkud je pčet ddavatelů na trhu menší než 3, stačí slvit menší pčet ddavatelů; Strana 9 z 13
na základě údajů a infrmací získaných z ceníků stejnéh či bdbnéh plnění, vlně dstupných na internetu, jak zdrj pstačí jeden ceník, pkud je t mžné, je vhdné vycházet z něklika ceníků; na základě údajů a infrmací realizvaných zakázkách se stejným či bdbným předmětem plnění může se jednat zakázky žadatele, ppř. jiné sby, za předpkladu, že i. žadatel uvede identifikaci zakázky, data uzavření smluvy, předmětu plnění, smluvní cenu a identifikaci ddavatele, na základě údajů a infrmací získaných jiným vhdným způsbem, i. žadatel ppíše mechanismus stanvení ceny, je vhdné dvdit cenu d situace na trhu, musí být zajištěn ddržení pdmínek 3E, pkud žadatel nezvlí nejnižší nabídkvu cenu, důvdní, prč se tak rzhdl (vyšší kvalita, delší záruční dba apd.), dlžením expertníh psudku. Žadatel nedkládá pdklady, ze kterých vycházel při stanvení cen d rzpčtu prjektu (např. písemná či elektrnická kmunikace s slvenými ddavateli, ceníky ddavatelů, výtisk internetvých stránek ddavatelů neb srvnávače cen, smluvy na bdbné zakázky). Musí je mít k dispzici a na výzvu je dlžit. V případě, že žadatel d rzpčtu prjektu zahrne jinu částku, než která vyplynula z jednh z uvedených pstupů (např. zapčtení inflace/vývje trhu/ změny směnnéh kurzu cizích měn pr zakázky realizvané za něklik let nad cenu zjištěnu z aktuálníh ceníku), pstup úpravy ceny zdůvdní v ppisu stanvení ceny. Stanvení ceny pr každý výdaj nad 100 000 Kč bez DPH uvede žadatel tabulce. Tabulku zpracvává pr každý výdaj plžkvéh rzpčtu zvlášť. Stanvení cen d rzpčtu prjektu: čísl pdkladu pdklad ze dne Zdrj infrmací 1) Cena bez DPH Pužitá cena d rzpčtu kód plžky rzpčtu princip stanvení ceny 2) VŘ č. 3) Plánvané zahájení VŘ 1 2 3 1) název ddavatele, adresa ceníku, jmén experta, 2) průzkum trhu, zakázky se stejným či bdbným plněním, jiný způsb 3) pkud je relevantní Kmentář ke stanvení ceny d rzpčtu prjektu (pkud je relevantní). 2) Způsb stanvení cen d rzpčtu na základě výsledku stanvení předpkládané hdnty zakázky Pkud žadatel nevyužije pr knkrétní plžku výše uvedený pstup bdu 1. pr stanvení cen d rzpčtu prjektu, ppřípadě jedná-li se zahájenu zakázku, předlží namíst něj níže uvedenu tabulku zachycující způsb a výsledek stanvení předpkládané hdnty Strana 10 z 13
příslušné zakázky. Způsb stanvení předpkládané hdnty zakázky musí dpvídat předpisům (zákn č. 137/2006 Sb., veřejných zakázkách, ve znění pzdějších předpisů, zákn č. 134/2016 Sb., zadávání veřejných zakázek neb Metdický pkyn pr blast zadávání zakázek pr prgramvé bdbí 2014 2020 dle druhu zakázky) a bsahvat knkrétní údaje, ze kterých zadavatel vycházel při stanvení předpkládané hdnty zakázky. Například pkud předpkládaná hdnta byla stanvena dle zkušenstí s bdbnými zakázkami, uvede se název a identifikace zadavatelů těcht zakázek. Pkud se jedná průzkum trhu, uvede se identifikace ddavatelů a jejich dhad předpkládané ceny plnění. Tím nejsu dtčeny pvinnsti předkládat dkumentaci k veřejným zakázkám dle kapitly 5 Obecných pravidel. Stanvení cen d rzpčtu na základě výsledku stanvení předpkládané hdnty zakázky čísl pdkladu pdklad ze dne Zdrj infrmací Cena bez DPH Pužitá cena d rzpčtu kód plžky rzpčtu princip stanvení ceny VŘ č. Plánvané zahájení VŘ 1 2 3 Kmentář ke stanvení ceny d rzpčtu (pkud je relevantní). 3) Způsb stanvení cen d rzpčtu na základě uknčené zakázky Žadatel vyplní tabulku stanvení cen d rzpčtu na základě uknčené zakázky a dlží uzavřenu smluvu v suladu se Specifickými pravidly pr žadatele a příjemce. Smluvu nahraje na zálžku Veřejné zakázky k dpvídající zakázce. Tím nejsu dtčeny pvinnsti předkládat dkumentaci k zakázkám pdle kapitly 5 Obecných pravidel. Pkud žadatel vybral ddavatele na základě eknmické výhdnsti nabídky, ppíše způsb hdncení nabídek a uvede kritéria výběru ddavatele. Pkud byla d uknčené zakázky pdána jedna nabídka, žadatel uvede stanvení předpkládané hdnty zakázky pdle bdu 2. Stanvení cen d rzpčtu na základě uknčené zakázky čísl nabídky 1 2 3 uchazeč Cena bez DPH vybraný uchazeč Pužitá cena d rzpčtu kód plžky rzpčtu princip stanvení ceny (nejnižší nabídkvá cena/eknmická výhdnst) VŘ č. Kmentář ke stanvení ceny d rzpčtu (pkud je relevantní). Strana 11 z 13
11. ANALÝZA A ŘÍZENÍ RIZIK Uvedená rizika jsu puze příkladem, žadatel zvlí rizika pdle pdmínek svéh prjektu a může dplnit další. Druh rizika a fáze prjektu, ve které je mžné rizik čekávat Technická rizika Ddatečné změny pžadavků investra Výběr nekvalitníh ddavatele Neddržené termínu realizace Živelné phrmy Zvýšení cen vstupů Nekvalitní prjektvý tým Finanční rizika Nebdržení dtace Nedstatek finančních prstředků na předfinancvání a v průběhu realizace prjektu Právní rizika Neddržení pkynů pr zadávání VZ Neddržení pdmínek IROP Neddržení právních nrem ČR, EU Nevyřešené vlastnické vztahy Prvzní rizika Nedstupná kvalitní pracvní síla v dbě udržitelnsti Nenaplnění partnerských, ddavatelsk-dběratelských smluv Závažnst rizika (1 nejnižší, 5 nejvyšší) Pravděpdb nst výskytu/četn st výskytu rizika (1 téměř vylučená až 5 téměř jistá) Vyhdncení vlivu rizik na realizaci a prvz prjektu Předcházení/elimi nace rizika Strana 12 z 13
Neddržení indikátrů Nedstatek finančních prstředků v prvzní fázi prjektu 12. VLIV PROJEKTU NA HORIZONTÁLNÍ KRITÉRIA Prjekt nesmí mít negativní vliv na následující hrizntální principy: pdpra rvných příležitstí a nediskriminace, pdpra rvnsti mezi muži a ženami, pdpra udržitelnéh rzvje (živtníh prstředí). Žadatel stručně ppíše vliv prjektu na výše uvedené hrizntální principy v suladu s přílhu č. 24 Obecných pravidel pr žadatele a příjemce (udržitelný rzvj/živtní prstředí neutrální; rvnst příležitstí a nediskriminace pzitivní; rvnst mezi muži a ženami neutrální). U prjektů deklarujících pzitivní příspěvek k psilvání uplatňvání hrizntálních principů, je nutný ppis aktivit, které mají mít pzitivní dpad na hrizntální principy, a způsb dsažení cílů a dpadů. 13. ZÁVĚREČNÉ HODNOCENÍ UDRŽITELNOSTI PROJEKTU Ppis zajištění udržitelnsti v rzdělení na část: Prvzní převd neb prdej majetku ve vlastnictví příjemce třetím sbám a partnerům, předpkládané termíny změn vlastnictví, prnájem majetku třetím sbám, předpkládané termíny změn, prvzvatel prjektu, pkud se liší d příjemce pdpry, ppis rganizačních a finančních vztahů mezi příjemcem pdpry a prvzvatelem v dbě realizace a udržitelnsti, nárky na údržbu a nákladnst prav. Finanční ppis zajištění financvání v udržitelnsti. Administrativní Zajištění administrativní kapacity - pčet a kvalifikace lidí, kteří budu řídit prjekt v udržitelnsti, vyčíslení nákladů na jejich sbní výdaje, dpravu, telefn, pčítač, kancelář dhad v řádu desetitisíců; a prhlášení, že příjemce zajistí jejich financvání. Strana 13 z 13