2. Informace ředitele společnosti k jednání Programového výboru MAS Rakovnicko

Podobné dokumenty
Stav informací k listopadu 2014

Stav informací k listopadu 2014

Povinná př. č. 1 SCLLD - Časový harmonogram a finanční plán

Finanční plán a indikátory pro programové rámce

Finanční plán a indikátory pro programové rámce

Místní Akční Skupina Lašsko. Strategie MAS veřejné setkání, Hodslavice,

g_indikátory podle jednotlivých specifických cílů a opatření SCLLD_ MAS Český sever

Příloha č. 1 Finanční plán a indikátory pro programové rámce

Strategie komunitně vedeného místního rozvoje regionu Společná CIDLINA PROGRAMOVÝ RÁMEC IROP. Verze č. 2 (03/2018)

Do finančního plánu se započítávají pouze žádosti o platbu, které příjemci podají do konce října daného roku.

Program rozvoje venkova operace

Příloha č. 4. SCLLD MAS Hanácký venkov, z. s. Finanční plán a indikátory pro programové rámce

IDENTIFIKACE programu. Specifický cíl CLLD. Prioritní osa. programu. 2A; 3A; čl 17 a,b. PRV 2 a 3

Příloha č. 4 Indikátory podle jednotlivých specifických cílů a opatření SCLLD

Strategie komunitně vedeného místního rozvoje Místní akční skupiny Naděje o.p.s. období dne 11. září 2017

Příloha 1: Finanční plán a indikátory pro programové rámce SCLLD

Program rozvoje venkova. na období Evropský zemědělský fond pro rozvoj venkova: Evropa investuje do venkovských oblastí

Příloha č. 4. SCLLD MAS Hanácký venkov, z. s. Finanční plán a indikátory pro programové rámce

Žádost o podporu integrované strategie

Příloha č. 1: Finanční plán a indikátory pro programové rámce

Strategie komunitně vedeného místního rozvoje pro území MAS Blaník. VERZE 03 (aktualizace pro jednání členské schůze MAS Blaník,

Program rozvoje venkova České republiky. CLLD v PRV

Strategie komunitně vedeného místního rozvoje regionu Společná CIDLINA

Finanční plán a indikátory pro programové rámce

Zkušenosti a cíle a priority

Žádost o podporu integrované strategie

VYHODNOCENÍ STRATEGICKÉHO REALIZAČNÍHO PLÁNU INTEGROVANÉHO REGIONÁLNÍHO OPERAČNÍHO PROGRAMU

PŘEHLED DOTAČNÍCH MOŽNOSTÍ

Program rozvoje venkova

LEADER IX. Setkání starostů a místostarostů Zlínského kraje 20. listopadu 2014

Zápis. počet přítomných subjektů

Programový rámec IROP

Integrovaný regionální operační program

DODATEK č. 1. Příloze č. 1. Strategie komunitně vedeného místního rozvoje MAS Boleslavsko

Zpráva o plnění integrované strategie

PROGRAMOVÝ VÝBOR MAS BOHUMÍNSKO

Program rozvoje venkova. Evropský zemědělský fond pro rozvoj venkova: Evropa investuje do venkovských oblastí

a) Financování podle jednotlivých specifických cílů a opatření (příp. pod-opatření) SCLLD v jednotlivých letech

Přehled programových rámců

Lípa pro venkov i pro město

Integrovaný regionální operační program

1. Programový rámec Programu rozvoje venkova

Strategie komunitně vedeného místního rozvoje MAS Naděje o.p.s Valná hromada Místního partnerství března 2016

SERVISO, o. p. s. Komenského náměstí Třebívlice IČ: DIČ: CZ tel.:

Seminář k představení. Integrovaného regionálního operačního programu (IROP)

Programové období Role MAS v programovém období Židlochovice,

Konference. 24. října Mgr. Olga Špiková, tajemnice NS MAS ČR

Operační programy na revitalizace brownfields období ARR Agentura regionálního rozvoje, spol. s r.o. Ing. Jana Davidová

INTEGROVANÝ REGIONÁLNÍ OPERAČNÍ PROGRAM Komunitně vedený místní rozvoj (CLLD)

Místní akční skupiny Ústeckého kraje a realizace CLLD. Ústí nad Labem,

Místní akční skupina POHODA venkova, z.s. Strategie. komunitně vedeného místního rozvoje. na období

Prioritní osa 2 Zkvalitnění veřejných služeb a podmínek života pro obyvatele regionů

e) Financování podle jednotlivých specifických cílů a opatření SCLLD v jednotlivých letech (v tis. kč na 2 desetinná místa) 2016 IDENTIFIKACE programu

Strategie komunitně vedeného místního rozvoje pro území Mladoboleslavský venkov na období

Zápis z jednání programového výboru Místní akční skupiny Rakovnicko o. p. s.

e) Financování podle jednotlivých specifických cílů a opatření SCLLD v jednotlivých letech (v tis. kč na 2 desetinná místa) 2016 IDENTIFIKACE programu

2.1 Podpora komunitního života. Název opatření. Vazba na specifický cíl IROP 2.1/4.1

Programové období Na co bude možné žádat?

Možnosti NNO v MAS. o o o o. Co je MAS Způsob získání dotace přes MAS Dotační možnosti MAS Spolupráce s MAS obecně

SEMINÁŘ PRO PODNIKATELE MAS BOHUMÍNSKO

Jednání Svazku obcí Peklo od 9.00 hodin v Zahrádkách

Sociální služby v území MAS Labské skály

Zápis z jednání Výběrové komise spolku Místní akční skupiny Společnost pro rozvoj Humpolecka dne výzva PRV

3.4. Programové rámce

Příloha č. 1 FINANČNÍ PLÁN A INDIKÁTORY PRO PROGRAMOVÉ RÁMCE

Program rozvoje venkova podpora venkova a metoda LEADER

od 16:00, MěÚ Mělník

Představení Centra pro regionální rozvoj České republiky Představení IROP

Program rozvoje venkova České republiky. Ministerstvo zemědělství

Harmonogram výzev

4.8.1 Programový rámec Integrovaného regionálního operačního programu

MAS BOHUMÍNSKO SCLLD

STRATEGIE KOMUNITNĚ VEDENÉHO MÍSTNÍHO ROZVOJE MAS HORŇÁCKO A OSTROŽSKO (2023)

Programový rámec Program rozvoje venkova

1. Programový rámec IROP

Zápis z jednání Rady Místní akční skupiny Svitava z. s. 11. října 2016 v zasedací místnosti Mze ČR (pracoviště SZIF Svitavy)

Probíhá příprava kompletní dokumentace k výzvě č. 1 z Programu rozvoje venkova, která bude

1. VÝZVA MAS Společná CIDLINA PRV PODPORA PODNIKATELŮ I.

Program rozvoje venkova

Přílohy. Finanční plán a indikátory pro programové rámce SCLLD MAS ŽR. MAS Železnohorský region, z. s.

2. VÝZVA MAS SVATOJIŘSKÝ LES IROP DOPRAVA

Strategie komunitně vedeného místního rozvoje MAS Naděje o.p.s Jednání Předsednictva HSRM dne 9. května 2016

PŘÍLOHA Č. 1: FINANČNÍ PLÁN, INDIKÁTORY PRO PROGRAMOVÉ

Dodatek č. 3 k SCLLD MAS Labské skály Strategie komunitně vedeného místního rozvoje (SCLLD) MAS Labské skály na Přílohová část

KOMUNITNĚ VEDENÝ MÍSTNÍ ROZVOJ (CLLD) Činnost Místní akční skupiny vychází z prioritní osy 4 IROP Komunitně vedený místní rozvoj (CLLD).

STRATEGIE KOMUNITNĚ VEDENÉHO MÍSTNÍHO ROZVOJE. MAS Brána do Českého ráje AKČNÍ PLÁN

Program rozvoje venkova. na období Evropský zemědělský fond pro rozvoj venkova: Evropa investuje do venkovských oblastí

schůze Kontrolního výboru č. 1/2018

Výzva MAS č. 1. k předkládání Žádostí o dotaci v rámci operace rozvoje venkova na období

12.3 Programový rámec PRV

MAS BOHUMÍNSKO SCLLD

87. výzva Ministerstva životního prostředí

1. výzva MAS Krajina srdce-irop-modernizace VYBAVENÍ A REKONSTRUKCE ŠKOL

Integrovaný regionální operační program IROP

INVESTICE V REGIONU ROP JV V ČÍSLECH ÚNOR 2016

Program Rozvoje venkova ČR na období Využití brownfieldů pro rozvoj obcí OHK Hodonín

PRAVIDELNÝ ROČNÍ MONITORING INTEGROVANÉ STRATEGIE

Příležitosti pro obce a města

Ministerstvo pro místní rozvoj České republiky

STRATEGICKÝ REALIZAČNÍ PLÁN INTEGROVANÉHO REGIONÁLNÍHO OPERAČNÍHO PROGRAMU

Transkript:

Programový výbor Pořadové číslo: 06/2015 Název materiálu: Zápis z jednání programového výboru Datum konání: 30. 9. 2015, 16 hodin Místo konání: kancelář Zpracovala: Simona Dvořáková, Ing. Aneta Hučínová Přítomni: Eva Janotová, Mgr. Pavel Tintěra, Libuše Bestajovská, Ing. Roman Valuš, Miroslav Vrána, Luděk Fišer, Bc. Monika Mydlářová Omluveni: Martin Dvořák, Blanka Čebišová, Irena Lehárová, JUDr. Ludmila Faflíková Body programu: 1. Zahájení 2. Informace ředitele společnosti k jednání Programového výboru 3. Rozpočet 4. Fiche 1 CHKO Křivoklátsko 5. Fiche 12 Projekty spolupráce 6. Strategie CLLD Program jednání: 1. Zahájení Předseda programového výboru seznámil přítomné členy s programem jednání. Předseda programového výboru provedl kontrolu usnášeníschopnosti. Na základě této kontroly je programový výbor usnášeníschopný. Programový výbor bere na vědomí: a) program jednání. b) kontrolu usnášeníschopnosti. 2. Informace ředitele společnosti k jednání Programového výboru Stav ve společnosti Správní rada dne 18. 8. 2015 projednala nabídku rezignace Radomíra Dvořáka na funkci ředitele společnosti a současně odstoupení z pozice zakladatele společnosti. Veškeré úkoly a aktivity související se zpracováním SCLLD a dalších dokumentů převezme v plném rozsahu Ing. Aneta Hučínová, se kterou bude spolupracovat Simona Dvořáková. Jako ředitel společnosti pak bude nadále spolupracovat se SZIF ve věci udržitelnosti projektů spolupráce, které jsou předmětem kontrol ze strany SZIF. Správní rada se během srpna 2015 sešla třikrát a na jednáních se zabývala situací kolem podání Policii ČR, stavem projektů spolupráce, stavem ve společnosti a zejména také financováním činnosti MAS. Proběhla také konzultace u právníka ve věci podání u Policie ČR, televizních reportáží a článků, porušování mlčenlivosti ze strany zaměstnance a postup v případě kontrol projektů spolupráce ze strany SZIF.

Projekty spolupráce 1. Kulturní dědictví Posázaví a Rakovnicka mapování památek na území dotace 2.320 tis. Kč aktivity: soupis památek, elektronická databáze na webu, publikace 2. Vlídná nádraží, Český západ místní partnerství mapování železničních tratí Kolešovka, Posázavský pacifik, Bezdružická lokálka dotace 994 tis. Kč aktivity: soupis železniční trati Kolešovka, publikace 3. Vybavení pro kulturní akce pořízení vybavení pro kulturní akce dotace 2.390 tis. Kč aktivity: nákup vybavení na kulturní akce (velkostan, stánky, kanoe, stage, podium, pivní sety atd.) 4. Společné osudy mapování rakovnických Sudet a Neveklovska dotace 2.024 tis. Kč aktivity: soupis objektů na území rakovnických Sudet, výstavy, setkání, publikace, www stránky 5. Aktivní turistika vzdělávání v oblasti aktivní turistiky dotace: 1.280 tis. Kč aktivity: semináře, kurzy a exkurze (místní průvodcovství, nordic walking, vodáctví, cykloturistika, kurz fotografování), www stránky 6. Pivo, chmel, slad to mám rád! podpora pivovarnictví a chmelařství dotace: 1.349 tis. Kč aktivity: pivní betlém, tyčová chmelnice, akce, publikace 7. Řeky se mění, Lípa pro venkov, Královská stezka podpora vodáctví na Sázavě a Berounce dotace: 668 tis. Kč aktivity: zabezpečení jezu Roztoky, nákup vybavení pro vodní záchranu, vodácké vybavení pro výcvik, publikace, vodácký kurz 8. Jesenicko. Za odměnu partnerská MAS Vladař obnova naučné stezky Jesenicko dotace 471 tis. Kč aktivity: obnova naučné stezky, obnova křížku, akce (naučná stezka, cukrářská soutěž), osazení Viklanu, publikace, tiskoviny, mapová aplikace

9. Křivoklátsko. Nové i tradiční partnerská MAS Mezi hrady podpora cestovního ruchu dotace: 292,5 tis. Kč aktivity: questing, tiskoviny, mapová aplikace 10. Po cestách a hradech doby Karla IV. a Pomalší vzdělávání v oblasti historie dotace: 900 tis. Kč aktivit: expozice výtvarného umění a řemesel, expozice alchymistická badatelna, modely hradů Křivoklátska, akce pro školy, vybavení a pomůcky pro školy (chemie, stavebnice) Nové projekty spolupráce: výběr témat záleží na partnerech MAS a programovém výboru záleží na zájmu MAS (sousedních a dalších) realizovat projekty spolupráce Diskuse: Mgr. Pavel Tintěra U kterých projektů ještě běží udržitelnost? Simona Dvořáková Udržitelnost ještě běží u 6., 7., 8., 9. a 10. projektu spolupráce. Programový výbor bere na vědomí: a) stav ve společnosti. b) výčet projektů spolupráce. 3. Rozpočet Předseda správní rady Ing. Roman Valuš informoval členy programového výboru o stavu rozpočtu Rakovnicko o. p. s. na rok 2015. Diskuse: Ing. Roman Valuš informoval členy programového výboru o rozhodnutí správní rady vytvořit finanční rezervu pro zajištění dalších kroků ohledně projektů spolupráce, u nichž probíhá udržitelnost. V rámci toho rozhodla, že nebude nadále poskytovat finance na režijní výdaje kanceláře MAS Rakovnicko. Dále navrhl svolat jménem správní rady jednání partnerských obcí k nalezení řešení k zajištění chodu kanceláře pro překlenutí období od září 2015 března 2016. Programový výbor bere na vědomí informace o rozpočtu a plánovaném setkání partnerských obcí od předsedy správní rady.

4. Fiche 1 CHKO Křivoklátsko Kancelář uspořádala již druhé setkání k tomuto tématu za účelem zjištění ne/zájmu ze stran obcí jakožto potencionálních žadatelů o podporu na likvidaci invazních rostlin (SC 4.2 OPŽP) a liniové a skupinové výsadby dřevin (SC 4.3 OPŽP) + vyjádření CHKO Křivoklátsko. Závěr z jednání: Zájem od obcí jakožto potencionálních realizátorů nebyl projeven, ani od ostatních možných žadatelů. Odrazuje částečně i povinná spoluúčast. Likvidace se doposud řešila díky programu Péče o přírodu a krajinu, je to zaběhlá spolupráce systémové likvidace a monitorování oblastí postižených Bolševníkem a Křídlatkou. CHKO Křivoklátsko nevidí důvod měnit systém provádění likvidace invazních druhů, pokud z PPK bude stále vyčleněna finanční podpora pro tuto činnost. Výsadba dřevin probíhá, v malém měřítku. Problémem je najít vhodná místa pro výsadbu a vyřešit vlastnické vztahy. Potřebné jsou výsadby dřevin i mimo oblast CHKO, což nelze podpořit prostřednictvím CLLD, ale přímými žádostmi. Obce neprojevily zájem o využití podpory z tohoto specifického cíle. Nepodařilo se nám prozatím najít odpověď na často kladenou otázku, kdo to bude chtít realizovat a pro koho?. Programový výbor proto rozhodne, zda v programovém období 2014 2020 se zapojí do čerpání finanční podpory na tyto opatření, nebo je zcela vyřadí ze svých programových rámců. Programový výbor MAS zrušil Programový rámec Životní prostředí a nezapojí se do čerpání podpory z Operačního programu Životní prostředí na likvidaci invazních rostlin a výsadbu zeleně na nelesní půdě. 5. Fiche 12 Projekty spolupráce Kancelář MAS vytvořila návrh nové fiche pro projekty spolupráce, na které je vyčleněno 6,5% (2 663 000,- Kč) z celkové alokace PRV. Návrh kanceláře MAS: Pokud bude zrušena Fiche 1 CHKO Křivoklátsko, bude Fiche 12 Projekty spolupráce zařazena a očíslována jako Fiche 1. Diskuse: Mgr. Pavel Tintěra Eviduje kancelář MAS již nějaké nápady na projekty spolupráce? Simona Dvořáková Zatím nemáme konkrétní nápady pro tvorbu projektů, ale uvítáme nápady k projektům spolupráce na národní i mezinárodní úrovni. Pak bude záležet na programovém výboru, o které projekty bude mít zájem. Programový výbor MAS bere na vědomí návrh zařazení nové Fiche Projekty spolupráce a její zařazení jako Fiche 1.

6. Strategie CLLD Kancelář dokončila návrh SCLLD a předložila programovému výboru následující dokumenty k připomínkám a následnému schválení: a) Popis území a zdůvodnění jeho výběru b) Analytická část c) Strategická část d) Implementační část e) Přílohy a. Finanční plán a indikátory pro programové rámce b. Mapa území a seznam obcí c. Popis postupu zapojení komunity do vypracování strategie d. Analýza rizik Dokumenty byly poslány členům programového výboru k seznámení a vznesení připomínek. Návrh SCLLD bude rozeslán členům pléna a bude předložen ke schválení na jeho nejbližším jednání. Programový výbor schvaluje následující dokumenty: a) Popis území a zdůvodnění jeho výběru b) Analytická část c) Strategická část d) Implementační část e) Přílohy a. Finanční plán a indikátory pro programové rámce b. Mapa území a seznam obcí c. Popis postupu zapojení komunity do vypracování strategie d. Analýza rizik

Tabulka indikátorů Programový rámec (Specifický cíl Fiche (Opatření Program IDENTIFIKACE programu Identifikace indikátorů Hodnoty indikátorů Prioritní osa / Specifický cíl programu Investiční priorita / Prioritní oblast Vazba na specifický cíl programu Kód NČI2014+ Název indikátoru MJ Typ Indikátoru (výstup/výsle dek/dopad) Výchozí hodnota Datum výchozí hodnoty Cílová hodnota Datum cílové hodnoty OCLLD 4 IROP 4.1 7C 1.2 7 48 01 7 50 01 Počet nově pořízených vozidel pro veřejnou dopravu Počet realizací vedoucích ke zvýšení bezpečnosti v dopravě ks výstup 0 2014 1 2023 realizace výstup 0 2014 1 2023 7 61 00 Délka nově vybudovaných cyklostezek a cyklotras km výstup 0 2014 2,2 2023 PR IROP OCLLD 5 IROP 4.1 10 2.4 5 00 00 Počet podpořených vzdělávacích zařízení zařízení výstup 0 2014 5 2023 OCLLD 6 IROP 4.1 9A 2.1 5 51 01 OCLLD 7 IROP 4.1 9A 2.1 5 54 01 Počet podpořených polyfunkčních komunitních center Počet podpořených zázemí pro služby a sociální práci zařízení výstup 0 2014 4 2023 zázemí výstup 0 2014 2 2023 5 51 01 Počet podpořených bytů pro sociální bydlení bytových jednotek výstup 0 2014 3 2023 1 01 05 Počet nových podniků, které dostávají podporu podniků výstup 0 2014 1 2023 OCLLD 8 IROP 4.1 2 2.2 1 04 03 Zvýšení zaměstnanosti v podporovaných podnicích se zaměřením na znevýhodněné skupiny FTE výstup 0 2014 4 2023 OCLLD 11 IROP 4.1 5B 1.3 5 75 01 PR ZAM OCLLD 9 ZAM 2.3 2 2.3 Počet nových a modernizovaných objektů sloužících složkám IZS objekty výstup 0 2014 2 2023 6 00 00 Celkový počet účastníků účastníků výstup 0 2014 10 2023 6 70 01 Kapacita podpořených služeb míst výstup 0 2014 100 2023 PR PRV 19.2 9 27 02 Počet podpořených operací operací výstup 0 2014 3 2023 Fiche 2 PRV 4 4.1 + 4.2 Počet podpořených zemědělských 19.2 9 37 01 podniků/příjemců výstup 0 2014 3 2023 podniků/příjemců Fiche 3 PRV 19.2 9 27 02 Počet podpořených operací operací výstup 0 2014 5 2023 4.3 + 8.3 + 8.4 Počet subjektů s podporou pro lesnickou + 8.5 + 8.6 19.2 4 + 8 9 39 01 infrastrukturu (4.3 Podpora na investice do subjektů výstup 0 2014 3 2023 infrastruktury související ) Fiche 10 PRV 19.3 6.4 9 27 02 Počet podpořených operací operací výstup 0 2014 2 2023

Finanční plán Programový rámec (Specifický cíl Fiche (Opatření Program Prioritní osa / Specifický cíl programu Investiční priorita / Prioritní oblast Doprava IROP 4.1 7C IDENTIFIKACE programu Vazba na specifický cíl programu CELKEM 1.2 Zvýšení podílu udržitelných forem dopravy (zastávky, chodníky, parkoviště, bezpečnost, bezbariérovost) Celkové způsobilé výdaje PLÁN FINANCOVÁNÍ (způsobilé výdaje v Kč) Příspěvek Unie Z toho dotace Národní veřejné zdroje Z toho vlastní zdroje příjemce Veřejné zdroje Soukromé zdroje 16 681,88 14 179,60 834,09 1 668,19 0,00 0,00 Vzdělávání IROP 4.1 10 2.4 Zvýšení kvality a dostupnosti infrastruktury pro vzdělávání a celoživotní učení 31 607,77 30 027,38 0,00 1 580,39 0,00 0,00 Nezpůsobilé výdaje PR IROP Komunity IROP 4.1 9A 2.1 Zvýšení kvality a dostupnosti služeb vedoucí k sociální inkluzi 8 285,53 7 871,26 0,00 414,28 0,00 0,00 Sociální služby IROP 4.1 9A 2.1 Zvýšení kvality a dostupnosti služeb vedoucí k sociální inkluzi 4 756,51 4 518,68 0,00 237,83 0,00 0,00 Sociální podnikání IROP 4.1 2 2.2 Vznik nových a rozvoj existujících podnikatelských aktivit v oblasti sociálního podnikání 5 753,84 5 466,15 0,00 287,69 0,00 0,00 Hasiči IROP 4.1 5B 1.3 Zvýšení připravenosti k řešení a řízení rizik a katastrof 10 510,35 9 984,83 0,00 525,52 0,00 0,00 PR ZAM Zaměstnanost ZAM 2.3 2 PR PRV Zemědělství PRV 19.2 4 Lesnictví PRV 19.2 4 2.3.1 Zvýšit zapojení lokálních aktérů do řešení problémů nezaměstnanosti a sociálního začleňování ve venkovských oblastech 4.1 Podpora na investice do zemědělských podniků; 4.2 Podpora na investice do zpracování / uvádění na trh a/nebo vývoje zemědělských produktů; 6.4 Podpora na investice na založení a rozvoj nezemědělských činností 4.3 Podpora na investice do insfrastruktury související s rozvojem, modernizací nebo přizpůsobením se zemědělství nebo lesnictví; 8.3 Podpora na předcházení poškozování lesů lesními požáry a přírodními katastrofami a katastrofickými událostim; 8.5 Podpora investic ke zvýšení odolnosti a ekologické hodnoty lesních ekosystémů; 8.6 Podpora investic do lesnických technologií a zpracování lesnických produktů, jejich mobilizace a uvádění na trh 13 894,12 11 810,00 0,00 2 084,12 0,00 0,00 12 063,93 3 687,48 1 229,16 0,00 7 147,29 0,00 33 458,76 21 356,66 7 118,89 0,00 4 983,22 0,00 Podnikání PRV 19.3 4 + 8 6.4 Podpora na investice na založení a rozvoj nezemědělských činností 10 925,87 3 687,48 1 229,16 0,00 6 009,23 0,00 Projekty spolupráce PRV 19.3 19.3 19.3 Příprava a provádění kooperačních činností místní akční skupiny 3 328,98 1 997,39 665,80 0,00 665,80 0,00 Zapsala: Simona Dvořáková Ověřila: Ing. Aneta Hučínová