Vize Městského úřadu Velké Meziříčí



Podobné dokumenty
ÚŘAD PRO OCHRANU HOSPODÁŘSKÉ SOUTĚŽE ROZHODNUTÍ. Č. j.:úohs-s306/2011/vz-15739/2012/540/ima V Brně dne 22. srpna 2012

*** Referenční dokument

Závěrečná zpráva k projektu Projekt Krok do pracovního života


Z á p i s. ze 42. zasedání Rady vlády pro bezpečnost a ochranu zdraví při práci

Příloha č. 4 - Popis realizace a specifikace předmětu plnění veřejné zakázky plnění A a B.

Stručné shrnutí výsledků

PÍSEMNÁ ZPRÁVA ZADAVATELE. HTS s.r.o. podporuje rozvoj zaměstnanců opakované řízení část 6

Č. j. S 26/99-150/702/99-Po

Zpracování metodiky k hodnocení monitorovacích indikátorů místních akčních skupin

Vysoká škola ekonomická v Praze. Fakulta managementu v Jindřichově Hradci. Diplomová práce. Bc. Natalija Lichnovská


ZÁPIS Z KULATÉHO STOLU PRO STAROSTY zájmového území MAS Havlíčkův kraj

Studie k problematice souběhu funkcí jednatelů a členů představenstev Červenec 2014

Určeno studentům středního vzdělávání s maturitní zkouškou, předmět Ekonomika, okruh Pracovní právo, Zákoník práce

ÚŘAD PRO OCHRANU HOSPODÁŘSKÉ SOUTĚŽE

NÁZEV/TÉMA: EMOCE. Škola: Gymnázium Tišnov Učitel: Mgr. Petra Špačková. Vyučovací předmět: Základy společenských věd

Projekt Posilování administrativní kapacity obcí na bázi meziobecní spolupráce, reg. č.: CZ /0.0/0.0/15_019/ ZÁPIS ZE SETKÁNÍ STAROSTŮ

Zápis z 239. zasedání Akademického senátu Slezské univerzity konaného dne v Opavě

Kampaň Otevřete oči! Aktuální informace

Podne t k zaha jenı r ı zenı o pr estupku znalce podle 25a a na sl. za kona c. 36/1967 Sb.

ÚŘAD PRO OCHRANU HOSPODÁŘSKÉ SOUTĚŽE PŘÍKAZ

ROZSUDEK JMÉNEM REPUBLIKY

Výzkum spokojenosti klientů s Městským úřadem Velké Meziříčí

Výroční zpráva. Česká asociace pečovatelské služby (ČAPS)

PROTIKORUPČNÍ PORTÁL (září 2007 až září 2009)

Koncepce vzdělávání v energetice

Teplota, [ C] I th, [ma] a, [V/mA] 7 33,1 0, ,3 0, ,5 0, ,5 0, ,7 0, ,9 0,15

UPLATNĚNÍ ABSOLVENTŮ FAKULTY TĚLESNÉ VÝCHOVY A SPORTU UNIVERZITY KARLOVY V PRAZE NA PRACOVNÍM TRHU

Metodika hodnocení zaměstnanců úřadu

ANALÝZA POSKYTOVATELŮ SOCIÁLNÍCH SLUŽEB KOMUNITNÍHO PLÁNOVÁNÍ SOCIÁLNÍCH SLUŽEB KONICKO

ÚŘAD PRO OCHRANU HOSPODÁŘSKÉ SOUTĚŽE PŘÍKAZ. Č. j.: ÚOHS-S0706/2015/VZ-34072/2015/521/ZKu Brno 16. října 2015

ZÁPIS Z JEDNÁNÍ VALNÉHO SHROMÁŽDĚNÍ MIKROREGIONU KAHAN DSO. Datum konání : Místo konání : Újezd u Rosic Doba jednání : hod.

Politika řízení lidských zdrojů společnosti COM PLUS CZ a.s.

METODIKA ZLEPŠOVÁNÍ SE SYSTÉMEM ZAVÁDĚNÍ INOVACÍ

8.3 Dotazníkové šetření

P R Ů Z K U M SPOKOJENOSTI UŽIVATELŮ SLUŽEB PATRONÁTNÍ PEČOVATELSKÉ SLUŽBY V ROCE 2013

Definice: Termín vademecum pochází z lat. slova vade pojď, me mnou a cum se. Dá se tedy přeložit, jako průvodce či příručka.

Obec Velatice. Zápis ze zasedání Zastupitelstva obce Velatice. den zasedání: 8. září 2014 č. 3/2014

Výzva k podání nabídek

vyučující. Dopad projektu byl zjišťován pomocí dotazníkového šetření. Dotazníky

Zápis ze zasedání Zastupitelstva obce Blevice, konaného dne , od 18:00 hodin na obecním úřadě

Českou republikou Ministerstvem obrany, IČ , se sídlem Tychonova 1, Praha 6, zast. ministryní JUDr. Vlastou Parkanovou,

Obhajoba na Informační a komunikační technologie 1

Etický kodex. zaměstnanců podniku Lesy České republiky, s.p.

Projekt Virtuální Univerzita třetího věku

Příprava na vyučování oboru Člověk a jeho svět s cíli v oblasti OSV

Zápis z jednání senátu Rady galerií ČR v Oblastní galerii v Liberci. Zápis z pracovního jednání dne

Případové konference možnost spolupráce nebo ohrožení nezávislosti?

ROZSUDEK JMÉNEM REPUBLIKY

Rozvoj zaměstnanců metodou koučování se zohledněním problematiky kvality

ÚŘAD PRO OCHRANU HOSPODÁŘSKÉ SOUTĚŽE ROZHODNUTÍ. Č. j.: ÚOHS-S276/2013/VZ-15861/2013/521/VSt Brno 21. srpna 2013

STANOVY Sdružení hasi čů Čech, Moravy a Slezska ve znění přijatém III. řádným sjezdem, konaným ve dnech 2. a 3. července 2005 v Klatovech

ZADÁVACÍ DOKUMENTACE

Česká školní inspekce Středočeský inspektorát INSPEKČNÍ ZPRÁVA. Čj. ČŠIS -91/12 -S. Gymnázium Zikmunda Wintra, Rakovník nám. J.

Omluveni: Martin Sojka, Alena Kopcová Hosté: Eva Jelínková,, Ing. Petr Vokurka. P r o g r a m : Návrh programu byl přijat. 1.

Závěrečná zpráva. Bc. Simona Rykalová, Radim Szkatula, Jana Kavková

KATALOG POTŘEB A OPATŘENÍ PRO ZÁKLADNÍ ŠKOLSTVÍ STATUTÁRNÍHO MĚSTA LIBERCE

ÚŘAD PRO OCHRANU HOSPODÁŘSKÉ SOUTĚŽE ROZHODNUTÍ

environmentálních rizik a ekologických škod

DOPORUČENÝ POSTUP Č. 1/2012

Parlament České republiky POSLANECKÁ SNĚMOVNA volební období ZÁPIS. z 13. schůze kontrolního výboru, která se konala ve čtvrtek 29.

Z Á P I S. z odborného semináře Ministerstva vnitra "PRÁVO NA INFORMACE"

Úspora energie opakované řízení

Č.j.: S 213/ /765/01-GS V Brně dne 23. února 2001

Mapa školy PRO STŘEDNÍ ŠKOLY

P Ř Í K A Z. I. Podnikající fyzická osoba PaedDr. Antonín Merta, IČO , s místem podnikání Naskové 1231/1b, Praha Košíře,

STANDARD č.10 Pečovatelská služba OASA Opava o.p.s. Pečovatelská služba OASA Opava

Hodnoticí standard. Manažer velkoobchodního skladu (kód: R) Odborná způsobilost. Platnost standardu. Skupina oborů: Obchod (kód: 66)

Systémová podpora inkluzivního vzdělávání v ČR. Registrační číslo: CZ.1.07/1.2.00/ ZÁVĚREČNÁ ZPRÁVA

Implementace inkluzívního hodnocení

VÝUKOVÝ MATERIÁL Mgr. Petra Kolompárová, DiS. Tematická oblast Občan a právo Číslo a název materiálu VY_32_INOVACE_0204_0112

ZÁPIS Z JEDNÁNÍ NÁHRADNÍ ČLENSKÉ SCHŮZE Klub chovatelů bišonků

Důvodová zpráva. I. Obecná část

ÚŘAD PRO OCHRANU HOSPODÁŘSKÉ SOUTĚŽE PŘÍKAZ

DPS Žlutice, p. o. Pod Strání 467, Žlutice Tel.: IČ

PRACOVNÍ PRÁVO V POLSKU

NA OBDOBÍ Plánování sociálních služeb v Jihočeském kraji

Ředění a podávání léčiv intravenózní cestou

Zápis z jednání Komise sociální a pro oblast protidrogové politiky Rady Kraje Vysočina č. 2/2014 konaného dne

Zápis ze zasedání zastupitelstva města Rychnova u Jablonce nad Nisou ze dne

Příloha č. 3 Popis postupu zapojení komunity do vypracování strategie

Specifika terapeutické komunity ve zdravotnictví

Problematika pracovnělékařských služeb výstupy z projektu ASO a SP ČR

Statutární město Ostrava Magistrát Odbor sociálních věcí a zdravotnictví. Monitorování bezdomovců Ostrava 2007

PRACOVNÍ SMLOUVA ZLÍNSKÝ KRAJ. VY_32_INOVACE_PRA0107.docx Ing. Adam Skovajsa Datum

Analýza vzdělávacích potřeb ve společnosti Wüstenrot. Dana Syslová

Zpráva o činnosti SDH Lidmovice za rok 2014

Akční plán Prováděcí část Střednědobého plánu rozvoje sociálních služeb Libereckého kraje

Zápis z jednání KPSS pracovní skupina Rodina, děti a mládež

SENZA družstvo, chráněná

Smlouva o úvěru číslo.

V Ý R O Č N Í Z P R Á V A. Centrum pro komunitní práci Palackého 30, , Přerov. Text a foto: pracovníci organizace Praha 2014

EVROPSKÝ PARLAMENT. Výbor pro rozpočtovou kontrolu POZMĚŇOVACÍ NÁVRHY 1-44

Sociální pilíř CSR ve vztahu k zaměstnávání OZP LEGISLATIVA

P O D NI KATELSKÉ SÍTĚ - KL ASTRY

PUBLICITA V KOSTCE. Globální granty Libereckého kraje jsou spolufinancovány Evropským sociálním fondem a státním rozpočtem České republiky.

MAPA ŠKOLY PRO ZŠ 2015 SOUHRNNÉ VÝSLEDKY PRO RODIČE


Závěrečná zpráva projektu specifického výzkumu. Nadstandardní aktivity v mateřských školách výzkum současného stavu

Transkript:

Vize Městského úřadu Velké Meziříčí Velké Meziříčí 2013 Stránka 1 z 10

Projekt: Posilování institucionální kapacity a efektivnosti výkonu Městského úřadu Velké Meziříčí, CZ1.04/4.1.01/53.00121 Projekt je registrován pod číslem CZ1.04/4.1.01/53.00121 a je spolufinancován z prostředků Evropského sociálního fondu prostřednictvím Operačního programu lidské zdroje a zaměstnanost (OPLZZ) a z rozpočtu Města Velké Meziříčí. I. Úvod V rámci projektu: Posilování institucionální kapacity a efektivnosti výkonu Městského úřadu Velké Meziříčí hledali pracovníci Městského úřadu Velké Meziříčí společnou vizi, která by upevnila vazby v rámci organizace a posílila tak institucionální kapacitu, což by vedlo ke zvýšení efektivity výkonu. Výsledkem tohoto snažení mělo být nalezení společného motta, které pomůže tzv. táhnout za jeden provaz. Bez vize totiž chybí jasně vyjádřený směr, kterým se chce organizace vydat. Vize je pojem, který se používá v rámci strategického řízení. Je to představa žádoucího budoucího cílového stavu a má podobu jednoduchého popisu jeho podoby a ideálního stavu, kterého chce organizace svojí strategií dosáhnout. Vize je součástí motivačních faktorů (jedná se o největší motivátor) v organizaci - pomáhá táhnout za jeden provaz směrem k jejímu naplnění. Klíčové je, aby se s vizí ztotožnili všichni manažeři a zaměstnanci v organizaci. Bez vize chybí jasně vyjádřený směr, kterým se chce organizace vydat a špatně se tak stanovují další motivátory. Tyto definice vize byly získány z veřejného internetu a byly využity k vysvětlení celého snažení při hledání společného motta. II. Popis postupu při hledání vize 1) Brainstorming První hledání společné vize proběhlo dne 16. září 2012 formou brainstormingu, kterého se zúčastnili všichni vedoucí odborů a oddělení MěÚ Velké Meziříčí, starosta, místostarosta a projektové manažerky Bc. Mužátková a Ing. Villertová. Podněty psali jednotlivý účastníci brainstormingu na lístečky, které se postupně lepily na flipchart. Celkem bylo nalepeno 30 lístečku s nejrůznějšími nápady. Stránka 2 z 10

V rámci brainstormingu se objevily tyto nápady: 1. Loajalita 2. Upřímnost 3. Moderní úřad 4. Super kolektiv 5. Slušnost 6. Ochotný úředník 7. Jsme tu pro Vás 8. Úřad pro zaměstnance 9. Profesionalita 10. Vstřícná správa města 11. Rychlost 12. Spokojený občan, spokojený úředník 13. Příjemné prostředí 14. Krátké, úderné 15. Úřad přívětivý pro občany i úředníky 16. Profesionální úředník, spokojený klient 17. Úřad pro lidi 18. Profesionální úřad 19. Pozitivně 20. Zaměstnanci pro úřad, úřad pro lidi 21. Odstranění úřednických bariér 22. Profesionálové pro úřad, úřad pro veřejnost 23. Otevřenost 24. Odbornost 25. Komunikativní 26. Pomoc kdykoliv 27. Efektivita 28. Vstřícný zaměstnavatel 29. Úsměv pro lidi 30. Naši lidé jsou připraveni vyřešit s Vámi každý problém (jakýkoliv) Z těchto nápadů se tajemník úřadu pokusil vyhodnotit nějaké závěry. Nejdříve bylo konstatováno, že celkem bylo odevzdáno 30 lístečků s nápady. Z těchto nápadů se tajemník pokusil definovat nejčastěji použité výrazy či významy. Nejčastější výskyt podnětů byl vyhodnocen takto: Úřad pro lidi 8 x. Profesionalita 5 x. Spokojený úředník 5 x. Spokojený klient 2x. Stránka 3 z 10

Z těchto nejčastějších podnětů vytvořil tajemník úřadu první dva návrhy vize: Návrh 1: Spokojený klient = spokojený úředník. Návrh 2: Úřad pro lidi. Tyto závěry z brainstormingu se tajemník rozhodl projednat se stejnou skupinou lidí, která se brainstormingu zúčastnila, mimo starosty a místostarosty. Důvodem nezařazení starosty a místostarosty do další fáze hledání vize bylo, že starosta ani místostarosta nejsou pracovníci úřadu, ale volení představitelé obce. 2) Setkání 16.8.2013 V pátek 16.8.2013 proběhlo v zasedací místnosti MěÚ druhé setkání k tématu hledání vize. Setkání se zúčastnili všichni vedoucí odborů a oddělení MěÚ Velké Meziříčí a projektová manažerka Ing. Villertová. Setkání moderoval tajemník. Při tomto setkání byla účastníkům promítnuta prezentace se závěry, které tajemník učinil z úvodního brainstormingu. Zde byly představeny nejen oba úvodní návrhy vize, ale byly zde ukázány i společné vize jiných úřadů v České republice (vize měst Vodňany, Dačice, Konice, Bílina, Žďár nad Sázavou, Nové Město na Moravě, Jilemnice, Uherské Hradiště). Tajemník se pokusil všem účastníkům vysvětlit jednoduché pravidlo, že pokud bude vize společnou prací a ne názorem jednoho, bude také společným cílem, kterého má organizace dosáhnout. Účastníci setkáni se shodli na tom, že návrh Spokojený klient = spokojený úředník není zrovna vhodný. Tajemník pak návrh upravil a odstranil rovnítko a text spokojený úředník. Na závěr jednání požádal tajemník všechny účastníky setkání o to, aby se nad hledáním vize zamysleli a své případné nápady, návrhy, podněty, atd. k vizi posílali e-mailem přímo tajemníkovi. K tomuto stanovil tajemník lhůtu do pondělí 26.8.2013. Všem účastníkům setkání byl tajemníkem ještě téhož dne zaslán e-mail, který obsahoval promítnutou prezentaci. Ve stanoveném termínu obdržel tajemník celkem 4 nové návrhy. Návrh tajemníka + nové 4 návrhy dostaly následující podobu: Návrh 1: Jsme tu pro vás. Návrh 2: Městský úřad jsme jedni z Vás a jsme tu pro Vás. Návrh 3: Městský úřad Velké Meziříčí je profesionální, otevřený a přátelský úřad, uplatňující vždy princip rovného a vstřícného přístupu. Návrh 4: Profesionálně, efektivně, s úsměvem. Návrh 5: Spokojený klient. Návrh 6: Úřad pro lidi. Tajemník e-mailem svolal další setkání k tématu vize, a to na pátek 30.8.2013 Stránka 4 z 10

3) Setkání 30.8.2013 V pátek 30.8.2013 proběhlo v zasedací místnosti MěÚ třetí setkání k tématu hledání vize. Setkání se zúčastnili všichni vedoucí odborů a oddělení MěÚ Velké Meziříčí a projektová manažerka Ing. Villertová. Setkání opět moderoval tajemník. Všech 6 návrhů vzešlých na druhém setkání bylo předem napsáno na flip chart. Účastníci setkání dostali možnost doplnit přímo na jednání další návrhy. Doplněny byly dva další návrhy, které tajemník připsal na flip chart k původním 6. Celkem tak bylo na třetím setkání k dispozici 8 návrhů (doplněn návrh Úřad pro občany profesionálně a s úsměvem a návrh Spokojený klient i spokojený úředník. Potom následovala volba nejlepšího návrhu. Každý účastník setkání (mimo tajemníka, který se jako moderátor volby neúčastnil) dostal dvě samolepky, které měl možnost nalepit k návrhu, který se mu nejvíce zamlouval. Samolepky bylo možné obě nalepit k jednomu vybranému návrhu, nebo bylo možné každou samolepku nalepit k jinému návrhu. Tajemník předpokládal, že dva návrhy, které získají nejvyšší počet bodů (hodnocení), postoupí do užšího výběru. Po nalepení samolepek bylo provedeno vyhodnocení. U každého návrhu byly spočítány samolepky. Tím bylo i určeno konečné pořadí. Návrh vize po třetím projednání: Návrhy Počet hodnocení Pořadí Jsme tu pro vás. 6 1 Městský úřad jsme jedni z Vás a jsme tu pro 0 x Vás. Městský úřad Velké Meziříčí je profesionální, 0 x otevřený a přátelský úřad, uplatňující vždy princip rovného a vstřícného přístupu. Profesionálně, efektivně, s úsměvem. 5 2 Spokojený klient. 1 4 Úřad pro lidi. 0 x Úřad pro občany profesionálně a s úsměvem. 4 3 Spokojený klient i spokojený úředník. 0 x K výsledkům pak následovala diskuze, ze které vzešlo, že do užšího výběru postoupí 3 návrhy s nejvyšším počtem bodů. Důvodem byla minimální bodová rozdílnost. Stránka 5 z 10

Na setkání bylo dále domluveno, že konečné výsledky budou předány všem pracovníkům Městského úřadu Velké Meziříčí k vyjádření. Předání informací proběhne přes vedoucí odborů či oddělení, aby každému zaměstnanci mohla být vysvětlena podstata věci. Všem účastníkům setkání byl tajemníkem ještě téhož dne zaslán e-mail, který obsahoval výslednou tabulku po třetím projednání. Tajemník stanovil lhůtu pro vyjádření od jednotlivých vedoucích odborů do 11.9.2013. Další setkání k tématu vize bylo naplánováno na 13.9.2013. Ve stanoveném termínu odpovědělo tajemníkovi 5 odborů + oddělení kanceláře tajemníka + oddělení kanceláře starosty. Případné nové návrhy byly doplněny do výčtu. Podle hodnocení byly k jednotlivým návrhům přičteny body. Pokud nějaký odbor určil celkové pořadí a vybral dva návrhy, dostal každý z návrhů tolik bodů, kolik bylo zaměstnanců odborů. Nyní byly k dispozici celkovější výsledky po projednání v celém úřadě. Z výsledků úřadu byla zřejmá podobnost s výsledky při projednání na třetím setkání dne 30.8.2013. Tajemník se pokusil z hodnocení vyvodit závěry a konstatoval, že návrh Jsme tu pro vás lze sice pokládat za jedinečný, je zde však určitá podobnost s vyjádřením Úřad pro občany (to je část návrhu, který také získal velký počet bodů). Dále tajemník konstatoval, že návrhy Profesionálně, efektivně, s úsměvem a Úřad pro občany profesionálně a s úsměvem jsou velmi podobné a shodují se nejen v klíčových slovech, ale i v podstatě svého sdělení. První část vyjádření Úřad pro občany je pak ve své podstatě velmi podobný vyjádření Jsme tu pro vás. S ohledem na výše uvedené vyšel tajemníkovi společný návrh Jsme tu pro vás. Profesionálně, efektivně a s úsměvem. V tomto návrhu je použita podstata ze všech tří návrhů, které získali největší počty hodnocení. 4) Setkání 13.9.2013 V pátek 13.9.2013 proběhlo v zasedací místnosti MěÚ čtvrté setkání k tématu hledání vize. Setkání se zúčastnili všichni vedoucí odborů a oddělení MěÚ Velké Meziříčí a projektová manažerka Ing. Villertová. Setkání opět moderoval tajemník. Všechny návrhy byly předem napsány na flip chart. Účastníci setkání dostali možnost doplnit přímo na jednání další návrhy. Přímo na setkání byl doplněn ještě jeden návrh Jsme jedni z vás a pracujeme pro vás. Celkem tak bylo k dispozici 13 návrhů. Na jednání ještě dva vedoucí sdělili výsledky z projednání u svých odborů. Tyto výsledky byly doplněny k návrhům na flip chartu. Stránka 6 z 10

Návrh vize po projednání v celém úřadě: Návrhy Počet hodnocení Pořadí Jsme tu pro Vás. 30 1 Městský úřad jsme jedni z Vás a jsme tu pro Vás. 8 4 Městský úřad Velké Meziříčí je profesionální, otevřený a přátelský úřad, uplatňující vždy princip 0 8 rovného a vstřícného přístupu. Profesionálně, efektivně, s úsměvem. 35 3 Spokojený klient. 2 6 Úřad pro lidi. 3 5 Úřad pro občany profesionálně a s úsměvem. 27 2 Spokojený klient i spokojený úředník. 1 7 Zlepšujeme veřejnou správu ku prospěchu občanů 1 7 Spokojený klient spokojený úředník 1 7 Úřad pro občany 1 7 Městský úřad Velké Meziříčí je profesionální, otevřený a přátelský úřad, uplatňující vždy princip rovného a vstřícného přístupu. 1 7 Následně byl tajemníkem přednesen společný návrh vize Jsme tu pro vás. Profesionálně, efektivně a s úsměvem. K tomuto proběhla diskuze, ze které vzešel po vzájemné dohodě upravený návrh Jsme tu pro vás profesionálně a s úsměvem. Nakonec bylo na setkání domluveno, že všichni pracovníci MěÚ budou mít znovu možnost vybrat nejvhodnější návrh. K dispozici však budou již pouze 4 návrhy, a to 3, které opakovaně dostali největší počet bodů + společný návrh, který vznikl na čtvrtém setkání. Každý zaměstnanec bude mít možnost udělit pouze jeden bod k vybranému návrhu. Všem účastníkům setkání byl tajemníkem ještě téhož dne zaslán e-mail, který obsahoval tabulku se 4 návrhy, které vzešly ze čtvrtého jednání. Tajemník stanovil lhůtu pro vyjádření od jednotlivých vedoucích odborů do 25.9.2013. Další setkání k tématu vize bylo naplánováno na 27.9.2013. Návrh vize po čtvrtém setkání: Návrhy Jsme tu pro vás. Profesionálně, efektivně, s úsměvem. Úřad pro občany profesionálně a s úsměvem. Jsme tu pro vás profesionálně a s úsměvem. Původní návrh Původní návrh Původní návrh Společný návrh Stránka 7 z 10

5) Setkání 27.9.2013 V pátek 27.9.2013 proběhlo v zasedací místnosti MěÚ páté setkání k tématu hledání vize. Setkání se zúčastnili všichni vedoucí odborů a oddělení MěÚ Velké Meziříčí. Setkání opět moderoval tajemník. Tajemník přítomné seznámil s konečným výsledkem druhé volby nejvhodnějšího návrhu, která proběhla v rámci celého úřadu. Možnost hlasovat měli všichni pracovníci MěÚ. Návrh vize po druhém projednání (volbě) v úřadě dopadl takto: Návrhy Celkem hodnocení Podíl z hodnocení Pořadí Jsme tu pro vás. 42 49 % 1. Profesionálně, efektivně, s úsměvem. 23 27 % 2. Úřad pro občany profesionálně a s úsměvem. 8 9% 4. Jsme tu pro vás profesionálně a s úsměvem. 13 15 % 3. Celkem 86 100 % III. Výsledek Konečný výsledek volby (viz. příloha č. 1) byl všemi akceptován. Účastníci setkání nevznesli žádné připomínky. Výsledný návrh společného motta tedy zní: Jsme tu pro vás. Z celkového počtu 106 zaměstnanců svůj názor vyjádřilo 86 zaměstnanců, tj. 81 % (viz. příloha č. 1). Z 86 zaměstnanců, kteří vybírali nejvhodnější návrh, jich 42 volilo návrh Jsme tu pro vás. Tento návrh získal 49 % hlasů od hodnotících zaměstnanců. Stránka 8 z 10

IV. Závěr Společné motto se podařilo nalézt po vzájemné spolupráci všech pracovníků Městského úřadu Velké Meziříčí. Výsledný návrh společného motta byl dne 30.9.2013 tajemníkem MěÚ rozeslán e-mailem všem pracovníkům MěÚ. Dále bylo společné motto vyvěšeno na webových stránkách města (www.mestovm.cz) v sekci Městský úřad, aby bylo kdykoliv dostupné široké veřejnosti. Sdělení zvolené zaměstnanci dle mého názoru vypovídá o tom, že si zaměstnanci nejen plně uvědomují svoje postavení v rámci veřejné správy v České republice, ale že si i uvědomují, že jejich práce je služba veřejnosti. Nezbývá než věřit, že nalezení společného motta pomůže všem zaměstnancům tzv. táhnout za jeden provaz a společnými silami plnit všechny úkoly, které jsou na naší organizaci vloženy. Ve Velkém Meziříčí dne 30.09.2013 Ing. Marek Švaříček tajemník MěÚ Velké Meziříčí Přílohy: 1) Výsledné grafy Stránka 9 z 10

Příloha č. 1 Výsledné grafy Stránka 10 z 10