Projektový list pro výběr pilotního projektu



Podobné dokumenty
Projektový list pro výběr pilotního projektu

Projektový list pro výběr pilotního projektu

Projektový list pro výběr pilotního projektu

Projektový list pro výb r pilotního projektu

Projektový list pro výběr pilotního projektu

Projektový list pro výběr pilotního projektu

Projektový list pro výběr pilotního projektu

Projektový list pro výběr pilotního projektu

Projektový list pro výběr pilotního projektu

Obsah Základní informace projektu 2 2. Hlavní cíle projektu 2 Organizace zapojené projektu 3 4. Regionální operační program NUTS II Severovýchod

Akční plán rozvoje území správního obvodu obce s rozšířenou působností Mikulov Dokument je zpracován pro období

Pokyny pro žadatele o dotaci z PRV v rámci 9. výzvy

1. MODERNIZACE ZÁKLADNÍ ŠKOLY

MALÝ PRŮVODCE VELKÝMI MOŽNOSTMI

Grantové schéma. Podpora místní infrastruktury pro cestovní ruch Příloha D k Pokynům pro žadatele pro 1. kolo výzvy

Analýza absorpční kapacity Regionálního operačního programu NUTS II Severovýchod

Společného monitorovacího výboru operačních programů Praha Adaptabilita a Praha Konkurenceschopnost

9. výzva MAS k předkládání projektů pro 18. kolo příjmu žádostí SZIF

Regionální rada regionu soudržnosti Jihozápad. vyhlašuje

Budování rozvojového partnerství za účelem posílení kapacity při plánování a realizaci programů v kraji Vysočina II

Zamyšlení nad systémem poskytování dotací ze strukturálních fondů v rámci Společného regionálního operačního programu

Analýza možnosti dotací na projektové záměry. Support project. s.r.o.

SEZNAM PŘÍLOH. doplnit název žadatele. doplnit název projektu. 1. Doklad o právní subjektivitě Čestné prohlášení žadatele 4

Strategie komunitně vedeného místního rozvoje

Projektový list pro výběr pilotního projektu

Projektový list pro výběr pilotního projektu

Programový rámec pro operační PROGRAM ROZVOJE VENKOVA. Název Fiche 1. Stručný popis Fiche

1. Analýza očekávaných efektů realizace

Đ ±»µ ±Ş# ± Ş#ľ ± 3 ± ±»µ «

MÍSTNÍ AKČNÍ SKUPINA MIKROREGIONU FRÝDLANTSKO / MASiF

Investice do lesů. Krajina. Investice do lesů

STŘEDNĚDOBÉ HODNOCENÍ STRATEGICKÉHO PLÁNU LEADER. NAD ORLICÍ, o.p.s Kostelecké Horky

Projektový list pro výběr pilotního projektu

Akční plán rozvoje území správního obvodu obce s rozšířenou působností Strakonice

Výzva k předkládání žádostí o finanční příspěvek

Akční plán rozvoje území správního obvodu obce s rozšířenou působností Litovel

Fiche opatření (dále jen Fiche)

PROGRAM ROZVOJE JIHOČESKÉHO KRAJE A NEZISKOVÝ SEKTOR. Ing. Michal Rozkopal

Odborný obsah byl připraven ve spolupráci se společností enovation, s.r.o., Centram andragogiky s.r.o. a Ministerstvem zahraničních věcí.

POKYNY PRO ŽADATELE PRO GRANTOVÁ SCHÉMATA, IMPLEMENTOVANÁ V RÁMCI SROP V MORAVSKOSLEZSKÉM KRAJI

Přístup ke strategii rozvoje. Priorita 4. Životní prostředí. Priorita 5. Cestovní ruch. Priorita 6. Sport, kultura, volný čas, kvalita života

V Y H L Á Š E N Í V Ý Z V Y

Program rozvoje venkova Jihomoravského kraje pro rok 2013

Vytvoření strategie MAS Moravská cesta spolufinancuje Olomoucký kraj Tvorba Integrované strategie rozvoje MAS Moravská cesta

ŽÁDOST O GRANT Z ROZPOČTU MĚSTA VESELÍ NAD MORAVOU

Zpráva z území o průběhu efektivní meziobecní spolupráce v rámci správního obvodu obce s rozšířenou působností Tanvald

ZÁPADOČESKÁ UNIVERZITA V PLZNI FAKULTA EKONOMICKÁ

Zpracovatelé: MěÚ Lipník nad Bečvou, Odbor regionálního rozvoje. Lipník nad Bečvou 11/2013. Město Lipník nad Bečvou Strategický plán rozvoje města

Dotace na podporu agroturistiky

Místní akční skupina Valašsko Horní Vsacko, o.s.

Příloha č. 2 k rozhodnutí ministra o vydání Dodatku k Metodickému pokynu. Č.j.: 15450/ Metodický pokyn

B. PODNIKATELSKÉ PROSTŘEDÍ

Hodnocení spokojenosti v Pobeskydí

Strategie komunitně vedeného místního rozvoje místní akční skupiny Stolové hory pro období Strategická část

Regionální rada regionu soudržnosti Moravskoslezsko. vyhlašuje KONTINUÁLNÍ VÝZVU K PŘEDKLÁDÁNÍ ŽÁDOSTÍ O DOTACI

DRUH DOKUMENTU: INTEGROVANÝ PLÁN ROZVOJE ÚZEMÍ - ŠUMPERSKO ZADAVATEL: Olomoucký kraj. Jeseníky - Sdružení cestovního ruchu

Operační program Podnikání a inovace Operační program Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost

Smlouva o účasti projektu v IPRM PŘITAŽLIVÉ MĚSTO Regionální operační program NUTS II Severovýchod

Program rozvoje venkova opatření pro lesní hospodářství. Vybraná opatření z OSY I

Regionální rada regionu soudržnosti Moravskoslezsko. vyhlašuje VÝZVU K PŘEDKLÁDÁNÍ ŽÁDOSTÍ O DOTACI

Příloha č. 3 Projekty realizované a zpracovávané v rámci PRV ČR

Doplňující informace č. 2 k výzvě č

DOTACE. Ing. Milan Kouřil Mgr. Martin Střelec DAPHNE ČR Institut aplikované ekologie

Akční plán rozvoje území správního obvodu obce s rozšířenou působností Jeseník

Otázky od ŘO IROP k

Projektový list pro výběr pilotního projektu

II. Konference o cestovním ruchu a památkách ve městech, obcích a regionech

Dotace na hospodaření v lesích

2. Prioritní oblast: VODA A VODNÍ HOSPODÁŘSTVÍ

Integrovaný regionální operační program Centrum pro regionální rozvoj České republiky v období

PROJEKTOVÁ DOKUMENTACE SEMILY - PĚŠÍ STEZKA A CYKLOSTEZKA PODÉL JIZERY

FOND VYSOČINY ČISTÁ VODA 2012

Grantová schémata / dotační tituly IROP

V Y H L Á Š E N Í V Ý Z V Y

Volební program KDU-ČSL společně se starosty a živnostníky pro krajské volby 2012

MOŽNOSTI ČERPÁNÍ FINANCÍ Z FONDŮ EU PRO ZŠ BOHDALICE A OBEC BOHDALICE

Podkladová studie pro analýza podpory podnikání ve vazbě s výzkumem, vývojem a inovacemi, vzděláváním, ŽP a rozvojem venkova

MATERIÁL PRO JEDNÁNÍ ZASTUPITELSTVA MĚSTA PÍSKU DNE

Zpracovatelský tým: Centrum EP, Oddělení rozvoje

Doklady požadované k Formuláři žádosti o podporu v Operačním programu Životní prostředí


Strategie integrované územní investice pro Hradecko-pardubickou metropolitní oblast. rtd. PS4: Vysoké školy a spolupráce škol a firem v oblasti VaV

STRUČNÝ POPIS PROJEKTU

ROZVOJOVÝ PROGRAM OBCE TISÁ C. ANALÝZA SWOT. SPF Group, v.o.s., Bozděchova 99/6, Ústí nad Labem. Obec Tisá, Tisá 205, Tisá

Revitalizace pobřeží ve Starých Splavech provozování kavárny/cukrárny na břehu Máchova jezera. << ekonomická analýza záměru města >>

ALOKACE* MAS HRUŠOVANSKO

RPS/CSF Budoucnost politiky HSS Česká republika 2004>2006

Monitoring dotačních titulů a programových příležitostí

Fiche opatření (dále jen Fiche)

SC 2.1 ZVÝŠENÍ KVALITY A DOSTUPNOSTI SLUŽEB VEDOUCÍ K SOCIÁLNÍ INKLUZI

V Y H L Á Š E N Í V Ý Z V Y

Fiche opatření (dále jen Fiche)

STRATEGICKÝ PLÁN MĚSTA TURNOVA ČÁST 2 NÁVRH STRATEGIE

2.Volba návrhové, mandátové komise a volební komise, určení zapisovatele a ověřovatele zápisu

Monitoring dotačních titulů a programových příležitostí

Fiche opatření (dále jen Fiche)

PROGRAM ROZVOJE CESTOVNÍHO RUCHU KRÁLOVÉHRADECKÉHO KRAJE PRO OBDOBÍ

Ing. Aleš Calábek, MBA GHC regio s.r.o.

Luhačovské Zálesí, o.p.s. Prezentace aktivit společnosti

STATUTÁRNÍ MĚSTO MOST AKČNÍ PLÁNY PILÍŘ 2 - ROZVOJ PODNIKATELSKÉHO PROSTŘEDÍ A ZAMĚSTNANOSTI. Únor 2013

Transkript:

Projektový list pro výběr pilotního projektu (shodný pro oba typy asistencí) Předkladatel projektu Právní forma Obec Paseky nad Jizerou Obec IČO 00580791 Sídlo 512 47 Paseky nad Jizerou 242 Zodpovědný zástupce Telefon E-mail Hlavní kontaktní osoba (manažer projektu) Telefon E-mail Dotační program Hana Růžičková 481 522 012, 721 617 134 starosta@paseky.cz Hana Růžičková 481 522 012, 721 617 134 starosta@paseky.cz Regionální operační program NUTS II Severovýchod Prioritní osa Oblast podpory Název projektu 3: Cestovní ruch 3.1 Rozvoj základní infrastruktury a doprovodných aktivit v oblasti CR Modernizace lyžařského areálu Obce Paseky nad Jizerou Typ projektu Projekt zakládající veřejnou podporu

Partnerství veřejného a soukromého sektoru Další partneři Stručný popis projektu Obec Paseky nad Jizerou provozuje od roku 1974 lyžařské středisko se třemi lyžařskými vleky a cca 30 ha sjezdových tratí. Středisko se vždy těšilo velké oblibě lyžařů jak z tuzemska, tak i ze zahraničí. Areál byl v minulosti v rámci možností modernizován. Pro zajištění provozu v zimním období, kdy není dostatek sněhových srážek, bylo vybudováno zasněžovací zařízení včetně akumulační nádrže. V současné době však hrozí odliv části zahraniční a tuzemské klientely, jelikož středisko nemůže návštěvníkům nabídnout odpovídající kvalitní služby.je třeba provést zásadní krok modernizace střediska - provést výstavbu sedačkové lanové dráhy včetně zázemí, které bude odpovídající současným předpisům a potřebám návštěvníků střediska. Touto modernizací dojde k zásadnímu zvýšení kvality poskytovaných služeb. Sedačková lanová dráha nahradí jeden dosavadní lyžařský vlek. Budou vytvořena 2 3 nová pracovní místa. Pro tělesně postižené návštěvníky bude zajištěn bezbariérový přístup. Modernizací lyžařského střediska se zvýší zájem lyžařů o místní region. Díky tomu dojde k podpoře místních občanů a podnikatelů, kteří jsou z důvodu nedostatku jiných pracovních příležitostí v mnoha případech závislí na oblasti cestovního ruchu. Zvýší se poptávka nejen po ubytování v místních penzionech a stravování v místních restauračních zařízeních, ale i po službách lyžařských škol, půjčoven sportovního vybavení apod. Obec jako investor a provozovatel střediska získá finanční prostředky, které budou využity ve prospěch rozvoje obce. Uvažuje se i o letním provozu sedačkové lanové dráhy pro pěší turisty či cyklisty. Horní stanice lanovky je vhodným východiskem pro túry v oblasti Západních Krkonoš a Jizerských hor. Cíl projektu Cílem projektu je modernizace lyžařského areálu Obce Paseky nad Jizerou. Modernizací dojde ke zkvalitnění nabídky poskytovaných služeb pro aktivní odpočinek návštěvníků naší oblasti. V případě letního provozu sedačkové lanovky dojde k rozšíření turistické sezóny v regionu. V této souvislosti budou podpořeni i místní občané, kteří jsou z důvodu nedostatku jiných pracovních možností v oblasti závislí na příjmech z cestovního ruchu. Jak tento cíl souvisí s cílem oblasti podpory? Výstupy projektu Realizací projektu se zvýší efektivnost využití přírodního a kulturního potenciálu regionu. Realizací projektu dojde k celkovému ekonomickému a hospodářskému posílení našeho regionu. Budou vytvořena 2 3 nová pracovní místa. V případě letního provozu sedačkové lanové dráhy bude hospodářsky posílena i zbývající část roku. Z provozu lanovky bude profitovat jak Obec jako provozovatel, tak i místní podnikatelé, kteří poskytují služby v oblasti cestovního ruchu. Letním provozem lanovky bude posíleno využití stávajících cyklostezek nacházejících se na pomezí Krkonoš a Jizerských hor. Rozšířením a zkvalitněním nabídky se z jednodenních návštěvníků stanou vícedenní návštěvníci, kteří zůstanou v našem regionu déle, než doposud. Odůvodnění potřebnosti projektu, jeho inovativnosti a synergického efektu Realizací projektu bude provedena modernizace lyžařského areálu Obce Paseky nad Jizerou. Zvýší se kapacita areálu. Bude zkvalitněna nabídka poskytovaných služeb pro aktivní odpočinek návštěvníků oblasti. Bude posílena konkurenceschopnost regionu. Dojde k podpoře cestovního ruchu v oblasti a tím i k podpoře místních občanů a podnikatelů, kteří jsou z důvodu nedostatku jiných pracovních příležitostí v

mnoha případech závislí na oblasti cestovního ruchu. V případě letního provozu sedačkové lanové dráhy bude posílena kromě zimního období i zbývající část roku, o kterou v současné době ze strany turistů není tak velký zájem. Vznikne tak zcela nová nabídka služeb. Návštěvníci tak budou moci využít lanovku v rámci venkovské a relaxační turistiky. Budou vytvořena 2 3 nová pracovní místa. Pro tělesně postižené návštěvníky bude zajištěn bezbariérový přístup. Obec získá z provozu lanové dráhy finanční prostředky, které bude moci využít pro investování v oblasti rozvoje obce. Obec má cca 250 trvale hlášených obyvatel a rozlohu 1270 ha. Odůvodnění projektu jako pilotního Náš projekt představuje situaci, kdy díky tradiční podnikatelské činnosti Obce Paseky nad Jizerou, dochází ke zkvalitnění nabídky využití volného času pro turisty a návštěvníky regionu, ale zároveň i zlepšení možnosti uplatnění místních občanů a podnikatelů působících v oblasti cestovního ruchu. Tato vzájemná závislost jednoho subjektu na druhém je prokazatelná. Realizací projektu Obec vytvoří 2 3 pracovní místa. Areál bude díky modernizaci přístupný i tělesně postiženým osobám. Domníváme se, že přijetí tohoto projektu jako pilotního podpoří a inspiruje další obce v jejich snaze o získání finančních prostředků z EU. Náš projekt je příkladem projektu, který zřejmě zakládá veřejnou podporu. Je v souladu s cíli výzvy, protože modernizací lyžařského střediska dojde ke zkvalitnění nabídky služeb v rámci cestovního ruchu a tím i k podpoře místních podnikatelů, poskytujících další služby související s cestovním ruchem, čímž přispějeme k hospodářské prosperitě regionu a zaměstnanosti. Best practices Projektový záměr je příkladem dobré spolupráce Obce Paseky nad Jizerou a místních občanů, kteří společně vytvářejí podmínky pro zkvalitnění nabídky služeb v rámci cestovního ruchu, čímž dochází k ekonomickému posílení regionu. Koneční uživatelé projektu Z realizovaného projektu budou mít prospěch především návštěvníci místního regionu, kteří budou moci využít zkvalitněných služeb v rámci venkovské a relaxační turistiky. Zájem o realizaci volnočasových aktivit je v našem regionu veliká, obec se díky své poloze a kulturním a sportovním tradicím těší velkému zájmu turistů. Místo realizace projektu (obec, okres, kraj) Dopad projektu Soulad s rozvojovými strategiemi Dopad na socioekonomický přínos Paseky nad Jizerou, okres Semily, kraj Liberecký Regionální Projektový záměr je v souladu se strategickým plánem rozvoje kraje. Obec Paseky nad Jizerou má nově zpracovaný územní plán, který byl schválen v únoru 2008, ve kterém jsou vytvořeny podmínky pro rozvoj střediska. Výstavba lanové dráhy je logickým vyústěním třicetiletého vývoje střediska. Současné vybavení lyžařského střediska je v mnoha případech na konci své životnosti.v současné době hrozí odliv části zahraniční a tuzemské klientely, jelikož středisko nemůže návštěvníkům nabídnout odpovídající kvalitní služby Je třeba provést zásadní modernizaci zařízení. Výstavbou sedačkové lanové dráhy dojde k větší konkurenceschopnosti střediska, neboť v blízkém okolí se nacházejí nové lanové dráhy ( Rokytnice nad Jizerou, Harrachov). Území naší obce je ceněno z důvodu zachovalého krajinného rázu. Typická roztroušená zástavba je vhodným prostředím pro venkovskou a relaxační turistiku. V případě letního provozu lanové dráhy vznikne zcela nová nabídka pro návštěvníky našeho regionu, která rozšíří možnosti aktivního trávení volného času. Zkvalitní se nabídka služeb v rámci cestovního ruchu a tím budou podpořeni i místí podnikatelé, poskytujících další

Dopad na horizontální témata služby související s cestovním ruchem, čímž přispějeme k hospodářské prosperitě regionu a zaměstnanosti. V rámci modernizace lyžařského střediska je počítáno s vytvořením bezbariérového přístupu pro tělesně postižené občany. Toto opatření nebylo doposud v rámci areálu k dispozici a tudíž bylo využívání služeb areálu těmto osobám ve velké míře ztíženo. Rozšířením možností využití areálu pro tyto občany je předpoklad, že i další subjekty v regionu, poskytující služby v rámci cestovního ruchu, upraví své provozovny pro přístup tělesně postiženým osobám. Realizací projektu bude zajištěn soulad mezi ekonomickým a společenským pokrokem oblasti s ohledem na zachování životního prostředí a bude tak podpořeno zachování místních společenských a kulturních tradic. realizace projektu zahájení projektu ukončení projektu Předpokládané celkové Předpokládané způsobilé Předpokládané nezpůsobilé 2012-2013 Předpokládaná struktura financování způsobilých 100% nákladů projektu (v %) Dotace z rozpočtu 40 % Regionální rady Vlastní podíl žadatele 60 % 2014-2015 80 90 mil Kč 80 85 mil Kč 5 10 mil Kč Připravenost projektu Základní formulace projektu (písemná) k územnímu řízení ke stavebnímu povolení Územní rozhodnutí Stavební povolení k zadávacímu řízení Uskutečněné zadávací řízení k realizaci stavby Studie ekonomického hodnocení Natura 2000, EIA K relevantní variantě uveďte stručný popis:

Jiná úroveň projektové přípravy Zkušenosti předkladatele s jinými dotačními tituly a s finanční podporou z EU Návaznost projektu na jiný Vámi realizovaný projekt Finanční udržitelnost projektu Institucionální udržitelnost projektu ANO partner projektu S Krakonošem u počítače nositelem je Úřad práce v Semilech Udržitelnost projektu by měla být zajištěna prostřednictvím tržeb, které lyžařský areál vygeneruje. Po skončení projektu bude za pokračování projektu zodpovídat provozovatel lyžařského areálu. Souhlasím se zařazením projektu do databáze pilotních projektů Souhlasím s podmínkami uveřejněné výzvy Čestně prohlašuji, že budu k dispozici pro asistenci z projektu Posílení absorpční a administrativní kapacity a budu plnit úkoly ujednané s konzultantem. Zároveň uděluji souhlas s kompletním zveřejněním všech aktivit a výstupů týkajících se pilotního projektu široké veřejnosti a zavazuji se zajistit souhlas se zveřejněním výstupů projektu od všech dotčených dodavatelů (zpracovatelů). Tento souhlas bude přílohou Dohody o poskytnutí asistence pilotnímu projektu při přípravě / při realizaci a administraci. Jméno a příjmení osoby oprávněné jednat jménem Hana Růžičková, starostka obce Paseky nad Jizerou Místo a datum 5.9.2008 Podpis a razítko