VÝROČNÍ ZPRÁVA. Colognia press, a.s.

Podobné dokumenty
Tabulková část informační povinnosti emitentů registrovaných cenných papírů. Základní údaje

Účtová třída 0-Dlouhodobý majetek. Účtová třída 1 - Zásoby

Česká olympijská a.s.

Rozvaha OLÚ. sestavená k (v Kč, s přesností na dvě desetinná místa) okamžik sestavení: Syntetický účet

POLOLETNÍ ZPRÁVA. k

ROZVAHA A K T I V A Výčet položek podle vyhlášky č. 504/2002 Sb.

SBÍRKA ZÁKONŮ. Ročník 2015 ČESKÁ REPUBLIKA. Částka 102 Rozeslána dne 2. října 2015 Cena Kč 85, O B S A H :

Předmluva... XI Přehled zkratek...xii. Díl 1 Úvod do účetnictví účetní jednotky a principy vedení účetnictví

V Ý R O Č N Í Z P R Á V A

Účtový rozvrh, účetní knihy a náležitosti účetních dokladů (pro územně samosprávné celky)

společnosti MO PARTNER a.s. za rok 2015

Základní konstrukce. v nevýdělečných organizacích. dr. Malíková 1

Sestavená dle Mezinárodních standardů účetního výkaznictví IAS / IFRS NEKONSOLIDOVANÁ

Účetní závěrka. k

POLOLETNÍ ZPRÁVA. CUKROVAR VRBÁTKY a.s. EMITENT KÓTOVANÉHO CENNÉHO PAPÍRU

Příloha k účetní závěrce za rok 2011

Opis číselníku syntetických a analytických účtů (SU/AU)

Regionální rady regionu soudržnosti Severovýchod pro období ukončování ROP Severovýchod

4. Informace o lidských zdrojích.6. 5.Informace o výnosech v členění podle zdrojů Informace o vývoji a stavu fondů o.p.s. k rozvahovému dni.

ROZVAHA. ve zjednodušeném rozsahu ke dni 31. prosince ( v celých tisících Kč ) IČ. A. Pohledávky za upsaný základní kapitál.

Účetní souvztažnosti podnikatelských subjektů

ROZVAHA - BILANCE. Obec Holštejn. (v Kč, s přesností na dvě desetinná místa) Období: 12 / 2012 IČO: Název:

Informace o Moravském Peněžním Ústavu spořitelním družstvu k

ČSOB Leasing pojišťovací makléř, s. r. o. Výroční zpráva za rok 2008

lapky Strom pro lepší život Galerie Koope cné tlapky ro lepší život ÚVODNÍ SLOVO PŘEDSEDY SPRÁVNÍ RADY 3 ZPRÁVA AUDITORA A ÚČETNÍ ZÁVĚRKA 4

kontrapunkt VÝROČNÍ ZPRÁVA ZA ROK 2014

RPM INTERNATIONAL INC. A JEJÍ DCEŘINÉ SPOLEČNOSTI A PROVOZNÍ SPOLEČNOSTI PROHLÁŠENÍ O OCHRANĚ OSOBNÍCH ÚDAJŮ SAFE HARBOR. ÚČINNÉ OD: 12.

íloha k ú etní záv rce spole nosti Olympik Garni, a. s. k Obsah p ílohy 1. Obecné údaje 2. Majetková ú ast ú

ROZVAHA - BILANCE za období : 12/2015

4. Závěrečný účet Státního fondu rozvoje bydlení

ETICKÝ KODEX ZAMĚSTNANCE

Rozvaha PŘÍSPĚVKOVÉ ORGANIZACE. Název a sídlo účetní jednotky: Základní škola, Nemyčeves, okres Jičín. Právní forma: Předmět činnosti: IČ:

R O Z V A H A ( B I L A N C E )

Souhrnná zpráva ČEPS, a.s., za 1. pololetí 2014

se sídlem v Brně, Heršpická 758/13

Výroční zpráva. Plavecký klub Mariánské Lázně, z. s. Stránka 1 z 2

Konsolidace příjmů ,54 po , , ,48 68,76 konsolidaci

Česká pojišťovna a.s.

1 VŠEOBECNÉ INFORMACE

Odhad ceny předmětu dražby akcií společnosti HYDROSYSTEM project a.s. ke dni

Rozvaha PŘÍSPĚVKOVÉ ORGANIZACE

Výroční zpráva společnosti Kroužky o.p.s. za rok 2014

Úvodní slovo Vážení přátelé, Seniorský dům Písek a.s. předkládá svou první výroční zprávu od zahájení provozu hlavní činnostidomova

VÝROČNÍ ZPRÁVA za rok 2011

Konsolidace příjmů ,75 po , , ,57 76,73 konsolidaci

48 České účetní standardy pro účetní jednotky, které účtují podle vyhlášky č. 500/2002 Sb.,

Podpisový a jednací řád

Příloha k účetní závěrce

POLOLETNÍ ZPRÁVA za 1. pololetí 2005

Čtvrtletní zpráva DIRECT pojišťovny, a. s. k

Město Mariánské Lázně

Návrhy usnesení pro řádnou valnou hromadu Komerční banky, a. s., konanou dne

Technické služby Police nad Metují, s.r.o.

R O Z V A H A ÚZEMNÍ SAMOSPRÁVNÉ CELKY, SVAZKY OBCÍ, REGIONÁLNÍ RADY REGIONŮ SOUDRŽNOSTI

TISKOVÁ ZPRÁVA (VÝSLEDKY ZA 1. ČTVRTLETÍ 2007)

Obsah výroční zprávy. 1 Úvodní slovo

Část II: Vybrané náklady od počátku roku za hlavní a hospodářskou činnost

Zaměstnání a podnikání, hrubá a čistá mzda.

Bytové družstvo Pavlišovská Příloha tvořící součást účetní závěrky. k 31. prosinci 2014

ZPRÁVA O VÝSLEDKU PŘEZKOUMÁNÍ HOSPODAŘENÍ

kontrapunkt VÝROČNÍ ZPRÁVA ZA ROK 2013

Změna: 435/2010 Sb. Změna: 403/2011 Sb. Změna: 436/2011 Sb. Změna: 460/2012 Sb. Změna: 473/2013 Sb. (změny s účinností od 1.

VÝROČNÍ ZPRÁVA ZA ROK 2015

DAŇ Z PŘÍJMŮ FYZICKÝCH OSOB

IPEX a.s. základní údaje

POZVÁNKA NA MIMOŘÁDNOU VALNOU HROMADU

Vážené kolegyně a kolegové,

PŘÍLOHA. (v Kč, s přesností na dvě desetinná místa) Období: 12 / 2014 IČO: Název: Obec Želeč. Sestavená k rozvahovému dni 31.

ZÁKLADNÍ ŠKOLA A MATEŘSKÁ ŠKOLA OSTRAVA-DUBINA, V. KOŠAŘE 6, příspěvková organizace. Sídlo: V. Košaře 121/6, Ostrava-Dubina, PSČ

PŘÍLOHA. (v Kč) Období: 12 / 2014 IČO: Název: Statutární město Chomutov. NS: Statutární město Chomutov

ke dni Rozvaha příspěvkové organizace (v Kč s přesností na dvě desetinná místa)

KempHoogstad daňové novinky. Prosinec 2013

Regulatorní informace

Příloha. ÚZEMNÍ SAMOSPRÁVNÉ CELKY, SVAZKY OBCÍ, REGIONÁLNÍ RADY REGIONŮ SOUDRŽNOSTI Účetní jednotka:

Příspěvky poskytované zaměstnavatelům na zaměstnávání osob se zdravotním postižením Dle zákona č. 435/2004 Sb., o zaměstnanosti, v platném znění.

ROZVAHA v plném rozsahu

Ostatní informace pro akcionáře

Majetek podniku a zdroje financování majetku. Majetek podniku a zdroje financování majetku. Majetek a jeho formy

Lubské zemědělské, a. s. za účetní období. od do

Závěrečný účet. Státního fondu pro podporu a rozvoj české kinematografie

Daňová soustava. Prof. Ing. Václav Vybíhal, CSc.

Siemens v České republice

Obsah Úvodní slovo 3 Finanční část 7 Zpráva auditora 16 Příloha účetní závěrky 19 Zpráva o vztazích 29

PŘÍLOHA. za období : 12/2014. (v Kč, s. přesností na dvě desetinná místa) I Č O : NÁZEV ÚČETNÍ JEDNOTKY: DSO Jaroslavice, Slup 6426

Legislativní úprava auditorské činnosti

Směrnice DSO Horní Dunajovice a Želetice - tlaková kanalizace a intenzifikace ČOV. Dlouhodobý majetek. Typ vnitřní normy: Identifikační znak: Název:

a b ** ** Nakládání s odpady

VÝROČNÍ ZPRÁVA HOSPODAŘENÍ ZA ROK 2011 FAKULTY BEZPEČNOSTNÍHO INŽENÝRSTVÍ

ROZVAHA v plném rozsahu k 31. prosinci 2015 ( v tisících K )

Pracovní právo seminární práce

Upíše-li akcie osoba, jež jedná vlastním jménem, na účet společnosti, platí, že tato osoba upsala akcie na svůj účet.

Léčebné lázně Jáchymov a.s. Se sídlem Jáchymov, T.G.Masaryka 415, okres Karlovy Vary, IČO

Orlickoústecká nemocnice, a.s. Čs.armády 1076, Ústí nad Orlicí IČO:

Majetek státu, s nímž má právo hospodařit DIAMO, státní podnik

ROZVAHA - BILANCE územní samosprávné celky, svazky obcí, regionální rady regionu soudržnosti

Účty a účtová osnova

Předběžné neauditované finanční výsledky za rok 2010

Licence: DQD9 XCRGUPXA / PXA ( / )

P Ř Í L O H A ÚZEMNÍ SAMOSPRÁVNÉ CELKY, SVAZKY OBCÍ, REGIONÁLNÍ RADY REGIONŮ SOUDRŽNOSTI

Výroční zpráva SATT a.s.

Transkript:

VÝROČNÍ ZPRÁVA Colognia press, a.s.

Obsah Finanční a provozní výsledky 3 Úvodní slovo předsedy představenstva 4 Profil společnosti 5 Statutární orgány 5 Zpráva vedení společnosti 8 Systém řízení kvality 10 Sociální odpovědnost společnosti 11 Personální politika společnosti 11 ICT 12 Výhled do roku 2015 13 Rozvaha 14 Výkaz zisku a ztráty 20 Výrok auditora k účetní závěrce 23 Výroční zpráva Colognia press, a.s. 1

Finanční a provozní výsledky 2013 2012 Výnosy z prodeje výrobků, zboží a služeb tis. Kč 306 728 269 124 234 049 Provozní výsledek hospodaření tis. Kč 8 862 3 317 3 110 Výsledek hospodaření před zdaněním Výsledek hospodaření po zdanění tis. Kč 7 321 4 592 909 tis. Kč 4 811 3 907 436 Vyplacené dividendy tis. Kč 0 0 0 Aktiva celkem netto tis. Kč 173 842 178 247 174 794 Vlastní kapitál tis. Kč 59 739 54 928 51 022 Průměrný přepočtený počet zaměstnanců 83 80 75 2 Výroční zpráva Colognia press, a.s. Výroční zpráva Colognia press, a.s. 3

Vážení přátelé, milí klienti, obchodní partneři, Čas letí neuvěřitelně. To poznám vždy, když zpracovávám roční pravidelnosti. Jednou z těchto je i výroční zpráva, tentokrát. Letos se mi píše úvodní slovo zase o trochu lépe, než v roce minulém a mám z toho, nejen já, radost. Tu sdílíme i s našimi klienty, partnery zaměstnanci a odráží se to i v nás všech, kteří na pozitivním dění mají zásluhu. Jednou větou byl velmi dobrý rok, nejen z pohledu pro-ziskového nastavení firmy, budování a tvorby produktu, ale hlavně budování našich hodnot, které jsou pro úspěch firmy, úspěch lidí, naprosto klíčové. Představili jsme zase nové produkty, které nás trochu po cestě bolely, museli jsme provést spoustu změn. Na straně druhé všichni víme, že když nic nezměníš, nic se nezmění. Toto je jedno z našich mott, které se usadilo v DNA naší společnosti a velmi pěkně prorůstá do všech článků firmy. Rok, obzvláště druhou polovinu jsme kopírovali naší plánovanou výkonovou křivku. Jsme firmou, která je orientovaná na hodnoty, lidi, ale pochopitelně všechny kroky musí vést k prosperitě nejen akcionářů, zaměstnanců, ale i našich klientů. Všechny výzvy (bylo jich zase požehnaně) jsme chytili za správný konec a to se potvrdilo i na výsledcích. Určitě prospěl nový budgetový systém, kde nákladová střediska jsou řízena jednotlivými vedoucími. Tento krok pomohl všem. Čísla hovoří, tedy ve výkonech jsme dosáhli cíle, resp. meziroční nárůst činil 14%. Částečně je to odraz končící recese, z větší části však způsob naší práce nejen v rámci firmy, ale v rámci našich klientů a partnerů. Jdeme sveřepě za svým cílem se stát leaderem v segmentu tzv. narrow web tisku a následného zpracování polygrafických produktů. Podřizujeme stále této vizi i systém vzdělávání, systém změn, dramatickou podporu IT technologií. Dík patří všem, kteří propotili nejednu košili a těší mě, že i přes růst firmy zůstáváme férovým dravcem na trhu. Ing. Jaroslav Vendl předseda představenstva Kolín, srpen 2015 Profil společnosti Colognia press, a.s. je inovativní, mladá, dynamická, ale z pohledu klienta již tradiční, polygrafická společnost. Naším produktem jsou samolepicí etikety, visačky, vstupenky a obalový, flexibilní materiál napříč průmyslovými odvětvími. Užité technologie UV flexo, sítotisk a v neposlední řadě i tisk digitální (ink jet). Finalizace produktu patří ke špičce na trhu. Struktura odběratelů je široká (strukturou velikost/odvětví) a stabilní, což společnosti umožňuje předcházet případným výkyvům trhu způsobených fluktuací trhu. Oblastí působnosti společnosti je převážně Česká republika. Export do zemí EU nabývá na významu a reprezentuje v roce 13%. Statutární orgány a výkonný management společnosti Představenstvo k 31. 12. Ing. Jaroslav Vendl Jan Dvořák Ing. Zdeněk Tůma Vedení společnosti k 31. 12. Ing. Jaroslav Vendl Dozorčí rada k 31. 12. Ing. Václav Kupr Pavel Kubáč Jiří Rozvařil předseda představenstva člen představenstva člen představenstva výkonný ředitel Základní údaje o společnosti předseda dozorčí rady člen dozorčí rady člen dozorčí rady Název: Colognia press, a.s. Sídlo: Havlíčkova 844, 280 02 Kolín 4 IČ: 26186292 DIČ: CZ26186292 Základní jmění: 19.000.000,- Kč, splaceno 100% Společnost je zapsána v Obchodním rejstříku vedeném Městským soudem v Praze, oddíl B., vložka 6634 Den zápisu: 29.6.2000 Kontakt: telefon - zákaznický servis: +420 321 752 111 GSM brána: +420 723 845 382 (72-ETIKETA) fax: +420 321 752 110 http://www.etikety.cz 4 Výroční zpráva Colognia press, a.s. Výroční zpráva Colognia press, a.s. 5

Významné milníky v historii firmy 1996 12. srpen 1996 oficiální vznik firmy zápisem do obchodního rejstříku 1996 nákup stroje Arsoma 2000 transformace na akciovou společnost Colognia press, a. s. Vize Naše vize je být respektovaným hráčem a dodavatelem samolepicích etiket s akcentem na kvalitu a zákaznický servis. 2002 stěhování do nových prostor investice do flexotiskového stroje Gallus EM 280 2004 certifikace systému řízení ISO 9001 2005 pořízení stroje ILMA MP 340 Mise 2007 2008 2009 certifikace systému ISO 14001:2005 a OHSAS 18001:1999 nákup druhého Gallusu EM 280 instalace nejmodernější technologie CtP pořízení třetího Gallusu EM 280 investice do technologie na výrobu čistých bílých etiket ABG Omega nákup, instalace a úspěšné zprovoznění stoprocentní kontroly tisku získání DPG certifikace Mise Colognia press je generovat přidanou hodnotu zákazníkovi ve špičkové kvalitě produktu. - orientace na zákazníka a jeho specifické požadavky - kvalita a operativní flexibilita podpořena informačním managementem - pružná, agilní a inovativní organizace - vzdělaní lidé a profesionální reprezentace firmy - ochrana životního prostředí a kultura pracovního prostředí 2010 nákup a instalace špičkové vysokoobrátkové rotačky Gallus RCS 330 zahájení prací na rozšiřování výrobních prostor a zkvalitnění zázemí firmy získání ocenění Obal roku 2010 za Braillovo písmo na laminátových obalech 2011 zprovoznění nových výrobních prostor nákup a instalace druhé rotačky Gallus RCS 330, digitálního inkjetu Jetrion 4830 a finalizačního zařízení od anglické firmy AB Graphic International ocenění od Světové obalové organizace za Braillovo písmo na laminátových tubách ( jako první česká firma v historii získává Colognia press zlatou Cenu prezidenta) 2012 rok s rekordními tržbami a odezvou v odborném tisku získání certifikátu HD flexo ( jako první tiskárna v Česku i na Slovensku) investice do přístroje na automatické lepení tiskových forem a do recepturovacího systému pro dokonalé míchání barev 2013 pokračování růstu společnosti diverzifikace obchodních aktivit v rámci polygrafie optimalizace procesu výroby a obchodu (internetová rozhraní) internetová rozhraní pro klienty představení nového produktu: digitální peel off etikety 6 Výroční zpráva Colognia press, a.s. Výroční zpráva Colognia press, a.s. 7

Zpráva vedení společnosti Rok, rok změn a nových věcí, procesů s akcentem na hodnoty firmy, korespondující s hodnotami lidí, zaměstnanců, klientů, partnerů. V roce jsme opět investovali, i když ne masivně. Nejzajímavější technologie, od které si slibujeme hodně je tzv. digitální peel off, který umožní efektivní výrobu i malých zakázek, kde se využívá sendvičový efekt, převážně pro více-klusterové etikety. Pochopitelně investice do IT jsou klíčové a na tomto poli si vedeme velmi dobře, kdy hlavně klienti vnímají klientská rozhraní jako významnou podporu. Lean management je velmi využívané sousloví, které se zabydlelo i v naší firmě a snažíme se řízeně optimalizovat. Klientský přístup ne jako fráze, ale jako reálný život je filozofii naší firmy ruku v ruce s hodnotami společnosti. Procentuální zastoupení jednotlivých průmyslových odvětví Chemický a kosmetický 14% 13% Potravinářský Vstupenky 7% 16% Farmaceutický Strojírenský Marketing 6% 10% 9% Logistika Automobilový 12% 13% Elektronický Tržby (v tis. CZK) 350 000 300 000 250 000 200 000 150 000 2012 2013 100 000 50 000 8 Výroční zpráva Colognia press, a.s. Výroční zpráva Colognia press, a.s. 9

Systém řízení kvality Systém řízení kvality dle ISO 9001 je ve společnosti aplikován od roku 2003, certifikován od roku 2004. Cílem systému je zvyšování spokojenosti a loajality zákazníků. Politika kvality je založena na vytváření a udržení důvěry ve výbornou kvalitu našich výrobků a služeb. Účinnost zavedeného systémů řízení kvality se pozitivně projevuje ve výsledcích společnosti, zejména v oblasti efektivity procesů a budování partnerského přístupu ve vztazích se zákazníky i dodavateli. Kontrola produkce probíhá v průběhu celého procesu výroby a pro řešení nestandardních situací máme implementovány metody kvality vycházející z automobilového a potravinářského průmyslu, jako je např. FMEA a HACCP. Společnost Colognia press, a.s. sklízí významné úspěchy při prezentaci svého systému řízení kvality zákazníkům. Audity našich klientů, ale i audity externích společností nám pomáhají a máme je rádi. I přes výbornou práci našeho týmu kvalitářů se vždy nalezne prostor pro zlepšení, který nám posléze pomáhá v řešení nestandartních situací a řízení našich procesů. Management společnosti Colognia press, a.s. si uvědomuje odpovědnost za své chování a chce minimalizovat negativní dopad své činnosti na životní prostředí, a proto společnost se držíme a a neustále investujeme do systému environmentálního managementu ISO 14001, který se neustále rozvíjí. Podařilo se nám například dohodnout druhotné zpracování velké části papírového odpadu, který se v minulosti pouze skládkoval. Colognia press, jakožto moderní společnost, která investuje do své budoucnosti, šla ještě dále a společně s tímto systémem drží a obhajuje systém bezpečnosti a ochrany zdraví při práci OHSAS 18001. Zavedení systému managementu bezpečnosti a ochrany zdraví při práci v organizaci vedlo k omezení rizika pracovních úrazů a poškozování zdraví. Zavedením obou systémů došlo nejen ke zvýšení prestiže společnosti, ale také ke zlepšení vztahů s veřejností i odběrateli. Systémy řízení ISO 14001 a OHSAS 18001 jsou v naší společnosti certifikovány od roku 2007. Colognia press, a.s. je od roku 2009 certifikovanou společností pro výrobu DPG (Deutsche Pfandsystem Gesselschaft = systém vratných obalů) etiket pro německý trh. V roce, tak jako roky předešlé, úspěšně proběhl recertifikační audit uznávanou německou firmou DQS. Společnost Colognia press, a. s. je členem mezinárodní federace výrobců samolepících etiket FINAT. Sociální odpovědnost společnosti Colognia press, a.s. přijala odpovědnost za vlivy svých výrobků a služeb na životní prostředí, pracovní prostředí a bezpečnost a ochranu zdraví při práci svých zaměstnanců. V rámci environmentální a bezpečnostní politiky se snaží všechny své procesy směřovat k minimalizaci negativních dopadů na zdraví zaměstnanců a na životní prostředí. Nástrojem pro dosažení těchto cílů je zavedení systému ochrany životního prostředí dle ISO 14001:2005 a systému bezpečnosti a ochrany zdraví při práci dle OHSAS 18001:1999. Výsledkem těchto snah je zlepšení pracovního prostředí, snížení počtu a závažnosti pracovních úrazů, snížení emisí těkavých organických látek a odpadů z výrobního procesu a snížení energetické náročnosti vyráběných produktů. V roce jsme stanovili Etický kodex společnosti a všichni zaměstnanci s ním byli seznámeni. Důležité je, že podle pravidel kodexu již mnoho let firma žije. V následujícím roce budeme podobně pracovat na budování a písemním deklarování hodnot společnosti, aby všichni lidé ve firmě znali a ctili jednoznačně hodnoty firmy. Personální politika společnosti Lidé jsou u nás považováni za nejcennější zdroj prosperity organizace - pro kvalitní fungování pružné společnosti. Efektivní personální řízení má zásadní podíl na fungování organizace, na její konkurenceschopnosti. Colognia press, a.s. si je vědoma důležitosti personálního řízení, podpory personálního a profesionálního rozvoje. Máme zde ještě spoustu práce a rezerv, na kterých musíme pracovat. Největší potenciál společnosti představuje kvalifikovaný, dobře informovaný, loajální a dobře vedený zaměstnanec, plně ztotožněný s cíli a strategickým směřováním společnosti. Noví zaměstnanci přijímaní na pracovní místa podléhají důslednému výběru. Kvalitní lidé přináší firmě nejvíce. Práce s lidmi představuje unikátní přístup ke každému. Lidské kvality jsou ty nejdůležitější. My je podporujeme dalším vzděláváním, které probíhá v rámci celé firmy na všech úrovních. Firma Colognia press pro zaměstnance rovněž organizuje a zajišťuje odborné a jazykové vzdělávání na všech úrovních. Motivace zaměstnanců je důležitý a fungující nástroj v rukou managementu firmy. Nejen motivace založené na hodnocení pracovních výsledků a loajalitě zaměstnance ke společnosti, ale i další benefity (životní a penzijní připojištění apod.) pomáhají v budování vztahu zaměstnanec, zaměstnavatel. Společnost pokračuje v přímé motivaci zaměstnanců na výsledku nejen jednotlivce, ale i firmy. Počet kmenových zaměstnanců Colognia press, a.s. je stabilní a dosahuje hodnoty 83. 10 Výroční zpráva Colognia press, a.s. Výroční zpráva Colognia press, a.s. 11

ICT ICT není pro nás cizí pojem. Naopak. Snažíme se být první jak v automatizaci procesů našich vlastních, tak i klientů. Pomocí našich produktů, jako např. Zákaznický web (http://moje. etikety.cz), mohou klienti vidět svůj produkt resp. fázi, ve které se nachází. ICT v podnicích je výzva, která vzhledem k naší blízkosti k IT problematice a vztahu k procesně řízené firmě nám jistě pomáhá v rozvoji vlastního informačního systému. Tyto aktivity se snažíme podporovat i ze zdrojů grantů EU v rámci Czech Invest. Dále stojí za zmínku využívání komerčních nástrojů pro různé oblasti businessu jako např. řízení vztahů se zákazníky (CRM) SalesForce, reportingového nástroje ORACLE Business Inteligence a dalších. Část našich systémů provozujeme na vlastním hardware a část běží v cloudovém prostředí Microsoft Azure. Všechny používané systémy jsou navzájem propojené, abychom měli vždy k dispozici aktuální a přesné informace. Touto cestou jdeme, abychom neztratili kontakt s informačními technologiemi, nástroji, které nám pomáhají vidět věci rychle a být schopni hledat řešení bez prodlevy. Výhled do roku 2015 Rok 2015 budeme budovat a budujeme na základech let minulých. Základy stavíme pevné, aby něco udržely. Proto slovo ambice je v našem slovníku tradiční. Chceme růst nejen tržebně, ale i ziskově, rozvíjet firmu reinvesticemi z generovaných zisků. Pokračujeme v naší filozofii a vizí se stát leaderem narrow web flexo. Po letech tvrdé práce je nasnadě sklízet ovoce. Cíl roku 2015 je zaměřen na ziskovost produktu, kde očekáváme double digit nárůst. To lze ale v našem segmentu za podpory nových obchodů, vstupu do kategorie vyšší přidané hodnoty a hlavně vývojem nových produktů. Plánovaný výkon firmy v roce 2015 se dotýká téměř 20% nárůstu vs. rok předešlý. Aby byly naplněny naše cíle, musíme se pohybovat i v našem hodnotovém prostředí. Proto je naším hlavním úkolem roku 2015 naše hodnoty intenzivně podporovat. Společnost Colognia press se historicky řadí mezi leadery v oboru využívající informační technologie. Přednost systémových řešení oceňují především naši zákazníci, nicméně náš IT tým pracuje na komfortu a dynamice práce i pro všechny zaměstnance. 12 Výroční zpráva Colognia press, a.s. Výroční zpráva Colognia press, a.s. 13

Rozvaha ke dni 31.12. (v celých tisících Kč) AKTIVA ASSETS Brutto Gross Korekce Provision Netto Nett 2013 Netto Nett AKTIVA ASSETS Brutto Gross Korekce Provision Netto Nett 2013 Netto Nett AKTIVA CELKEM 253 432-79 590 173 842 178 247 A. Pohledávky za upsaný vlastní kapitál 0 0 0 0 B. Dlouhodobý majetek 170 113-78 167 91 946 85 717 B. I. Dlouhodobý nehmotný majetek 13 088-7 489 5 599 6 076 B. I. 1. Zřizovací výdaje 0 0 0 0 2. Nehmotné výsledky výzkumu a vývoje 0 0 0 0 3. Software 13 088 7 489 5 599 204 4. Ocenitelná práva 0 0 0 0 B. III. Dlouhodobý finanční majetek 0 0 0 0 B. III. 1. Podíly v ovládaných a řízených jednotkách 0 0 0 0 2. Podíly v účetních jednotkách pod podstatným vlivem 0 0 0 0 3.. Ostatní dlouhodobé cenné papíry a podíly 0 0 0 0 4. Půjčky a úvěry - ovládající a řídící osoba, podstatný vliv 0 0 0 0 5. Jiný dlouhodobý finanční majetek 0 0 0 0 6. Pořizovaný dlouhodobý finanční majetek 0 0 0 0 5. Goodwill 0 0 0 0 7. Poskytnuté zálohy na dlouhodobý finanční majetek 0 0 0 0 6. Jiný dlouhodobý nehmotný majetek 0 0 0 0 C. Oběžná aktiva 79 990-1 423 78 567 87 027 7. Nedokončený dlouhodobý nehmotný majetek 0 0 0 5 872 C. I. Zásoby 19 748 0 19 748 17 075 8. Poskytnuté zálohy na dlouhodobý nehmotný majetek 0 0 0 0 B. II. Dlouhodobý hmotný majetek 157 025-70 678 86 347 79 641 B. II. 1. Pozemky 2 125 0 2 125 1 825 2. Stavby 50 566-6 170 44 396 35 423 3. Samostatné movité věci a soubory movitých věcí 99 930-64 106 35 824 28 541 4. Pěstitelské celky trvalých porostů 0 0 0 0 5. Dospělá zvířata a jejich skupiny 0 0 0 0 6. Jiný dlouhodobý hmotný majetek 438 0 438 438 7. Nedokončený dlouhodobý hmotný majetek 1 0 1 3 C. I. 1. Materiál 11 939 0 11 939 10 462 2. Nedokončená výroba a polotovary 6 466 0 6 466 5 974 3. Výrobky 1 343 0 1 343 639 4. Mladá a ostatní zvířata a jejich skupiny 0 0 0 0 5. Zboží 0 0 0 0 6. Poskytnuté zálohy na zásoby 0 0 0 0 C. II. Dlouhodobé pohledávky 0 0 0 0 C. II. 1. Pohledávky z obchodních vztahů 0 0 0 0 2. Pohledávky - ovládající a řídící osoba 0 0 0 0 3. Pohledávky - podstatný vliv 0 0 0 0 8. Poskytnuté zálohy na dlouhodobý hmotný majetek 3 563 0 3 563 13 384 4. Pohledávky za společníky, členy družstev a za účastníky sdružení 0 0 0 0 9. Oceňovací rozdíl k nabytému majetku 402-402 0 27 5. Dlouhodobé poskytnuté zálohy 0 0 0 0 14 Výroční zpráva Colognia press, a.s. Ekonomická část Výroční zpráva Colognia press, a.s. Ekonomická část 15

AKTIVA ASSETS Brutto Gross Korekce Provision Netto Nett 2013 Netto Nett 6. Dohadné účty aktivní 0 0 0 0 7. Jiné pohledávky 0 0 0 0 8. Odložená daňová pohledávka 0 0 0 0 C. III. Krátkodobé pohledávky 56 617-1 423 55 194 61 191 C. III. 1. Pohledávky z obchodních vztahů 52 929-1 423 51 506 50 913 2. Pohledávky - ovládající a řídící osoba 0 0 0 0 3. Pohledávky - podstatný vliv 0 0 0 0 4. Pohledávky za společníky, členy družstev a za účastníky sdružení 0 0 0 0 5. Sociální zabezpečení a zdravotní pojištění 0 0 0 0 6. Stát - daňové pohledávky 0 0 0 356 7. Krátkodobé poskytnuté zálohy 152 0 152 1 499 8. Dohadné účty aktivní 0 0 0 0 9. Jiné pohledávky 3 536 0 3 536 8 423 C. IV. Krátkodobý finanční majetek 3 625 0 3 625 8 761 PASIVA LIABILITIES Stav v běžném účetním období Stav v minulém účetním období PASIVA CELKEM 173 842 178 247 A. Vlastní kapitál 59 739 54 928 A. I. Základní kapitál 19 000 19 000 A. I. 1. Základní kapitál 19 000 19 000 2. Vlastní akcie a vlastní obchodní podíly (-) 0 0 3. Změny základního kapitálu 0 0 A. II. Kapitálové fondy 875 875 A. II. 1. Emisní ážio 875 875 2. Ostatní kapitálové fondy 0 0 3. Oceňovací rozdíly z přecenění majetku a závazků 0 0 4. Oceňovací rozdíly z přecenění při přeměnách 0 0 A. III. Rezervní fondy, nedělitelný fond a ostatní fondy ze zisku 1 900 1 900 C. IV. 1. Peníze 278 0 278 114 A. III. 1. Zákonný rezervní fond / Nedělitelný fond 1 900 1 900 2. Účty v bankách 3 347 0 3 347 8 647 3. Krátkodobé cenné papíry a podíly 0 0 0 0 4. Pořizovaný krátkodobý finanční majetek 0 0 0 0 D. I. Časové rozlišení 3 329 0 3 329 5 503 D. I. 1. Náklady příštích období 3 100 0 3 100 4 626 2. Komplexní náklady příštích období 0 0 0 0 3. Příjmy příštích období 229 0 229 877 2. Statutární a ostatní fondy 0 0 A. IV. Výsledek hospodaření minulých let 33 153 29 246 A. IV. 1. Nerozdělený zisk minulých let 33 153 29 246 2. Neuhrazená ztráta minulých let 0 0 A. V. Výsledek hospodaření běžného účetního období (+/-) 4 811 3 907 B. Cizí zdroje 113 606 122 719 B. I. Rezervy 0 0 B. I. 1. Rezervy podle zvláštních právních předpisů 0 0 2. Rezervy na důchody a podobné závazky 0 0 16 Výroční zpráva Colognia press, a.s. Ekonomická část Výroční zpráva Colognia press, a.s. Ekonomická část 17

PASIVA LIABILITIES Stav v běžném účetním období Stav v minulém účetním období PASIVA LIABILITIES Stav v běžném účetním období Stav v minulém účetním období 3. Rezerva na daň z příjmu 0 0 4. Ostatní rezervy 0 0 B. II. Dlouhodobé závazky 37 312 31 871 B. II. 1. Závazky z obchodních vztahů 0 0 2. Závazky - ovládající a řídící osoba 0 0 3. Závazky - podstatný vliv 0 0 4. Závazky ke společníkům, členům družstva a k účastníkům sdružení 0 0 5. Dlouhodobé přijaté zálohy 0 0 6. Vydané dluhopisy 0 0 7. Dlouhodobé směnky k úhradě 0 0 9. Vydané dluhopisy 0 0 10. Dohadné účty pasivní 109 108 11. Jiné závazky 792 325 B. IV. Bankovní úvěry a výpomoci 22 680 22 946 B. IV. 1. Bankovní úvěry dlouhodobé 3 987 8 179 2. Krátkodobé bankovní úvěry 18 693 14 767 3. Krátkodobé finanční výpomoci 0 0 C. I. Časové rozlišení 497 600 C. I. 1. Výdaje příštích období 497 600 2. Výnosy příštích období 0 0 8. Dohadné účty pasivní 0 0 9. Jiné závazky 37 312 31 871 10. Odložený daňový závazek 0 0 B. III. Krátkodobé závazky 53 614 67 902 B. III. 1. Závazky z obchodních vztahů 39 009 53 482 2. Závazky - ovládající a řídící osoba 0 0 3. Závazky - podstatný vliv 0 0 4. Závazky ke společníkům, členům družstva a k účastníkům sdružení 7 850 11 472 5. Závazky k zaměstnancům 1 575 1 558 6. Závazky ze sociálního zabezpečení a zdravotního pojištění 936 895 7. Stát - daňové závazky a dotace 3 289 0 8. Krátkodobé přijaté zálohy 54 62 18 Výroční zpráva Colognia press, a.s. Ekonomická část Výroční zpráva Colognia press, a.s. Ekonomická část 19

Výkaz zisku a ztráty ke dni 31.12. (v celých tisících Kč) PROFIT LOSS ACOUNT 2013 PROFIT LOSS ACOUNT 2013 I. Tržby za prodej zboží 28 761 21 753 A. Náklady vynaložené na prodané zboží 21 312 17 822 + Obchodní marže 7 449 3 931 II. Výkony 279 161 243 988 II. 1. Tržby za prodej vlastních výrobků a služeb 277 967 247 371 2. Změna stavu zásob vlastní činnosti 1 194-3 383 3. Aktivace 0 0 B. Výkonová spotřeba 229 069 205 107 B. 1. Spotřeba materiálu a energie 191 599 167 017 B. 2. Služby 37 470 38 090 + Přidaná hodnota 57 541 42 812 C. Osobní náklady 32 757 30 470 C. 1. Mzdové náklady 23 479 21 772 C. 2. Odměny členům orgánů společnosti a družstva 0 0 C. 3. Náklady na sociální zabezpečení a zdravotní pojištění 8 176 7 634 C. 4. Sociální náklady 1 102 1 064 D. Daně a poplatky 179 164 E. Odpisy dlouhodobého nehmotného a hmotného majetku 14 938 12 671 III. Tržby z prodeje dlouhodobého majetku a materiálu 30 5 896 III. 1. Tržby z prodeje dlouhodobého majetku 30 55 III. 2. Tržby z prodeje materiálu 0 5 841 F. Zůstatková cena prodaného dlouhodobého majetku a materiálu 44 209 F. 1. Zůstatková cena prodaného dlouhodobého majetku 44 209 2. Prodaný materiál 0 0 G. Změna stavu rezerv a opravných položek v provozní oblasti a komplexních nákladů příštích období 732 138 IV. Ostatní provozní výnosy 4 970 1 118 H. Ostatní provozní náklady 5 029 2 857 V. Převod provozních výnosů 0 0 I. Převod provozních nákladů 0 0 * Provozní výsledek hospodaření 8 862 3 317 VI. Tržby z prodeje cenných papírů a podílů 0 0 J. Prodané cenné papíry a podíly 0 0 VII. Výnosy z dlouhodobého finančního majetku 0 0 VII. 1. Výnosy z podílů v ovládaných a řízených osobách a v účetních jednotkách pod podstatným vlivem 0 0 2. Výnosy z ostatních dlouhodobých cenných papírů a podílů 0 0 3. Výnosy z ostatního dlouhodobého finančního majetku 0 0 VIII. Výnosy z krátkodobého finančního majetku 0 0 K. Náklady z finančního majetku 0 0 IX. Výnosy z přecenění cenných papírů a derivátů 0 0 L. Náklady z přecenění cenných papírů a derivátů 0 0 M. Změna stavu rezerv a opravných položek ve finanční oblasti 0 0 X. Výnosové úroky 228 410 N. Nákladové úroky 2 342 2 753 XI. Ostatní finanční výnosy 1 721 3 941 20 Výroční zpráva Colognia press, a.s. Ekonomická část Výroční zpráva Colognia press, a.s. Ekonomická část 21

PROFIT LOSS ACOUNT 2013 O. Ostatní finanční náklady 1 162 1 695 XII. Převod finančních výnosů 0 0 P. Převod finančních nákladů 0 0 * Finanční výsledek hospodaření -1 555-97 Q. Daň z příjmu za běžnou činnost 2 510 685 Výrok auditora k účetní závěrce Podle našeho názoru účetní závěrka podává věrný a poctivý obraz aktiv, pasiv a finanční situace společnosti Colognia press, a.s. k 31.12. a nákladů, výnosů a výsledku jejího hospodaření za rok v souladu s českými účetními předpisy. V Praze dne 26.6.2015 Q. 1. - splatná 2 510 685 2. - odložená 0 0 ** Výsledek hospodaření za běžnou činnost 4 797 2 535 XIII. Mimořádné výnosy 14 1 372 R. Mimořádné náklady 0 0 S. Daň z příjmu z mimořádné činnosti 0 0 S. 1. - splatná 0 0 2. - odložená 0 0 * Mimořádný výsledek hospodáření 14 1 372 Návrh na rozdělení výsledku hospodaření T. Převod podílu na výsledku hospodaření společníkům (+/-) 0 0 *** Výsledek hospodaření za účetní období (+/-) 4 811 3 907 Společnost vykázala k 31.12. zisk po zdanění ve výši 4 811 294 Kč, nerozdělený zisk minulých let činí k 31.12. činí 33 153 455 Kč. **** Výsledek hospodaření před zdaněním 7 321 4 592 V Kolíně dne 28.8.2015 22 Výroční zpráva Colognia press, a.s. Ekonomická část Výroční zpráva Colognia press, a.s. Ekonomická část 23