QUO VADIS GEOINFORMATIKO?

Podobné dokumenty
GEOINFOSTRATEGIE AKTUÁLNÍ STAV

Implementace GeoInfoStrategie

GeoInfoStrategie. Eva Kubátová, odbor egovernmentu, MV

Strategie rozvoje infrastruktury pro prostorové informace v ČR do roku (GeoInfoStrategie)

Digitální technická mapa ČR

Implementace GeoInfoStrategie v ČR. Eva Kubátová, odbor egovernmentu, Ministerstvo vnitra ČR

Obsah Strategie rozvoje infrastruktury pro prostorové informace v ČR do roku (GeoInfoStrategie) Jiří Čtyroký, vedoucí Zpracovatelského týmu

Koncepce rozvoje ICT ve státní a veřejné správě. Koncepce rozvoje ICT ve státní a veřejné správě (materiál pro jednání tripartity)

Nemoforum- Implementace GeoInfoStrategie Ing.Pavel Matějka, Michal Souček

Akční plán GeoInfoStrategie. Jiří Čtyroký (IPR), vedoucí zpracovatelského týmu

Aktuální stav projektu tvorby Strategie rozvoje infrastruktury pro prostorové informace v ČR do roku (GeoInfoStrategie)

Rozvoj národní infrastruktury pro prostorové informace

Plán dalšího postupu procesního modelování a standardizace agend veřejné správy a způsob jeho financování

Aktuální stav projektu tvorby Strategie rozvoje infrastruktury pro prostorové informace v ČR do roku (GeoInfoStrategie)

Technická mapa v kontextu digitální mapy veřejné správy

Aktuální stav projektu tvorby Strategie rozvoje infrastruktury pro prostorové informace v ČR do roku (GeoInfoStrategie)

Národní sada prostorových objektů (NaSaPO) Ing. Pavel Matějka, člen Zpracovatelského týmu GeoInfoStrategie, vedoucí PS NaSaPO

Východisko projektu Digitální mapa veřejné správy - Studie proveditelnosti

Strategie rozvoje infrastruktury pro prostorové informace v ČR do roku (GeoInfoStrategie)

Měření kvality služeb egovernmentu. Martin Ješuta Martin Tajtl

Úvodní blok. Ing. Pavel Matějka vedoucí odborné skupiny CAGI OS26 GISTR

PODZIMNÍ ŠKOLA Zdravých měst

Národní geoinformační infrastruktura (1)

Liberecký kraj rozvoj egovernmentu

Strategie rozvoje infrastruktury pro prostorové informace v ČR do roku 2020 (GeoInfoStrategie)

Budování a využívání cloudových služeb ve veřejné správě. leden 2015

3.6 Elektronizace odvětví: sociální služby, pojištění, dávky, sociálně- právní ochrana dětí

GeoInfoStrategie. Jiří Čtyroký. člen zpracovatelského týmu. Úvodní seminář pro členy Konzultačního týmu projektu 23. květen 2013, Praha

Ožehavé problémy normalizace a užívání české terminologie v geoinformatice. Doc. Ing. Jiří Šíma, CSc. Praha

GeoInfoStrategie. Strategie rozvoje infrastruktury pro prostorové informace včeské republice do roku 2020

VYHODNOCENÍ DOTAZNÍKU III

Dozvuky Konference Digitální technické mapy Plzeň 14. a 15. března 2017

Digitální mapa veřejné správy v kontextu nové politiky státu v oblasti prostorových dat

Strukturální fondy EU

Genderové rozpočtování Gender Budgeting. Linda Sokačová Gender Studies, o.p.s.

GeoInfoStrategie. posílili jsme do druhého poločasu implementace. EVA KUBÁTOVÁ odbor egovernmentu

Otázky a odpovědi k aktivitám podporovaným prostřednictvím IROP (verze k )

STRATEGIE A PROJEKTY ODBORU INFORMATIKY MHMP

ISSS Národní architektura ehealth

Digitální mapa veřejné správy

PROSAZOVÁNÍ 3E V ROZVOJI egovernmentu

Programové prohlášení Svazu průmyslu a dopravy ČR pro rok 2012

vyhlašuje: pro: Kraje ČR

Únor Akronym (zkratka projektu) ČR Ministerstvo pro místní rozvoj Staroměstské nám. 932/6, Praha IČ: DIČ: CZ

RUKOVĚŤ ÚSPĚŠNÉHO ŽADATELE V RÁMCI VÝZVY 06

Strategie rozvoje infrastruktury pro prostorové informace v ČR do roku (GeoInfoStrategie) Eva Kubátová, odbor veřejné správy a egovernmentu

Výzva k předkládání žádostí o podporu

Nová strategie obchodní a investiční politiky

Strategie, architektury a projekty jako nástroj řízení IT ve veřejné správě

Příloha č. 3 usnesení vlády ze dne 14. prosince 2015 č Výhled implementačních prací vlády na rok 2016 a další léta

SC 2.4 ZVÝŠENÍ KVALITY A DOSTUPNOSTI INFRASTRUKTURY PRO VZDĚLÁVÁNÍ A

Posuzování projektů odborem Hlavního architekta egovernmentu. Mgr. Tomáš Kroupa Ing. Martin Tajtl

Digitální mapa veřejné správy v kontextu nové politiky státu v oblasti prostorových dat

Elektronizace zadávání veřejných zakázek v ČR

Implementace egovernment do měst a obcí. Josef Beneš. Úspěšné řízení úspěšných projektů

Strategický rámec rozvoje veřejné správy České republiky pro období Postup realizace

Strategie přizpůsobení se změně klimatu v podmínkách ČR

Digitální mapa veřejné správy v kontextu nové politiky státu v oblasti prostorových dat

VLÁDA ČESKÉ REPUBLIKY. USNESENÍ VLÁDY ČESKÉ REPUBLIKY ze dne 11. října 2006 č. 1155

BIM JEDINEČNÁ PŘÍLEŽITOST PRO DEVELOPERY

Sekce pro informatiku a egovernment Odbor rozvoje projektů a služeb egovernment Eva Kubátová

Aktivity Ministerstva průmyslu a obchodu v projektech souvisejících s implementací GeoInfoStrategie

Výčet strategií a cílů, na jejichž plnění se projektový okruh podílí: Strategický rámec rozvoje veřejné správy České republiky pro období

Aktuální stav projektu Digitální mapa veřejné správy

Přístup k řízení GIS jako součásti Enterprise Architecture

Průzkum stavu lidských zdrojů v oblasti prostorových informací. Radek Fiala Západočeská univerzita v Plzni

Věstník vlády OBSAH. Usnesení vlády České republiky ze dne 27. srpna 2014 č. 681 o Národním dokumentu k územní dimenzi

Výčet strategií a cílů, na jejichž plnění se projektový okruh podílí:

I. PŘIPOMÍNKY K JEDNOTLIVÝM ČÁSTEM/USTANOVENÍM NÁVRHU OPATŘENÍ:

od myšlenek k aplikacím Marie Stehlíková, odd. rozvoj. aktivit

Občani a občanky miniblok ministerstva vnitra o egovernmentu

Význam státního mapového díla pro státní geoinformační politiku

Výběrová kritéria pro hodnocení IPRM

Akční plán Strategie rozvoje infrastruktury pro prostorové informace v České republice do roku 2020

Strategický rámec rozvoje veřejné správy České republiky pro období

Rozesláno dne 15. února 2016 Částka 1 OBSAH:

Strategie rozvoje infrastruktury pro prostorové informace v ČR do roku (GeoInfoStrategie) Členové Zpracovatelského týmu

Příloha č. 7 Koordinační mechanismus pro oblast veřejné správy

Administrativní zátěž a programové období

Národní sada prostorových objektů z pohledu krajů. Mgr. Jiří Čtyroký IPR Praha

Digitální mapa veřejné správy

Strategie rozvoje Digitální mapy veřejné správy Plzeňského kraje

PŘÍLOHA 1 PODROBNÝ POPIS VZTAHU NÁRODNÍCH PROGRAMŮ PODLE RESORTŮ A STRATEGIE REGIONÁLNÍHO ROZVOJE

Česká republika MINISTERSTVO FINANCÍ

ČSN ISO/IEC P D. Informační technologie - Bezpečnostní techniky Systémy managementu bezpečnosti informací - Požadavky. Struktura normy ISO 27001

Strukturální a komunitární fondy Evropské unie

Jiří Skuhrovec, Jana Chvalkovská

Přehled poskytovaných dat a služeb ČÚZK. Jiří Poláček Český úřad zeměměřický a katastrální

Národní sada prostorových objektů (NaSaPO) Seminář GeoInfoStrategie Česká republika na startu nové etapy Praha, 13. listopadu 2014

Úvod Strategie rozvoje infrastruktury pro prostorové informace v ČR do roku (GeoInfoStrategie) Eva Kubátová, koordinátorka projektu

Pohled samospráv na rozvoj e-governmentu v území

Analýza absorpční kapacity projektů spadajících do oblasti Smart Administration v rámci PO 1, PO 2 IOP a PO 4 OP LZZ.

Český egovernment 2015+

ELEKTRONIZACE VEŘEJNÉ SPRÁVY

Koncept "Smart Cities" a jeho rozvoj v ČR

INSPIRE. Náklady a přínosy vzniku národní geoinformační infrastruktury. Jiří Hradec

Architektonické principy VS ČR Aktuální draft , převzato z pracovního materiálu MV ČR.

Odpovědi k

3. Procesní řízení Procesní management Procesní řízení Management procesů a změn ve veřejné správě Řízení procesů ve veřejné správě

Garant karty projektového okruhu:

Transkript:

QUO VADIS GEOINFORMATIKO? Renáta Horáková MV ČR Odbor egovernmentu

GEOINFOSTRATEGIE V POLOČASE CO SE UDĚLALO CO DĚLÁME DNES CO BUDE V ROCE 2020 GEOINFOSTRATEGIE Současný stav (východiska, informační systémy, INSPIRE, identifikované problémy) stanovení vizí a definice strategických cílů Návrh řešení ANALÝZA ZDROJŮ IMPLEMENTACE Finanční, lidské, časové, technologické ANALÝZA PROSTŘEDÍ A POŽADAVKŮ NÁVRH OBECNÉ ARCHITEKTURY (NaSaPO, NIPI, NGP) REALIZACE RESORTNÍCH OPATŘENÍ (ČUZK, MŽP, MD, MPO, MZe, MMR) NÁVRH IMPLEMENTACE Akční plán návrhy opatření OPTIMALIZOVANÝ AKČNÍ PLÁN 41 opatření, rozvoj stávající infrastruktury vs. nová infrastruktura ZASTŘEŠUJÍCÍ LEGISTLATIVA NÁVOD JAK DÁL

Uplatnění referenčního modelu egovernmentu pro GISTR Výchozí potřeba Pro smysluplné porovnání stavu různorodých aspektů egovernmentu potřebujeme JEDNOTNÉ MĚŘÍTKO. Proto byl vytvořen referenční model egovernmentu ČR, vymezující klíčové principy, které by měl český egovernment naplňovat. Na tyto principy lze mapovat všechny uvedené aspekty a zhodnotit míru přispění k naplnění těchto principů. Logické otázky (8 principů a 3 parametry) je to opodstatněné? jsou služby dlouhodobě využitelné? bylo to pořízeno transparentním způsobem? jsou data a služby bezpečné? Má to vůbec smysl dělat Bude to někdo používat i zítra Bylo všem jasné, kdo to vyhraje Bude na mě koukat sousedka na úřadě dá se to použít (s ohledem na potřeby klienta)? Můžu to využít, i když mi je 90 sdílejí se informace a zdroje mezi úřady veřejné správy? Nebudu to zbytečně hlásit dvakrát. je to dostupné? Můžu to zařídit, i když sedím na vozíčku je technologicky neutrální a na platformě nezávislé? Fakt si musím instalovat ten program, abych to mohl použít? je to důvěryhodné? firmě? Nedávám data nějaké marketingové

Základ referenčního modelu - 8 principů se 3 parametry TRANSPA- RENTNOST BEZPEČNOST DŮVĚRYHODNOST SPOLUPRÁCE A SDÍLENÍ STANOVISKO sdělení obsahu principu Stručně a jednoznačně sděluje základní pravidla, kterými je definován princip. POUŽITELNOST UDRŽITELNOST. ZDŮVODNĚNÍ důvody pro přijetí principu Zdůrazňuje přínosy dodržování principu, obsahuje příp. vazby na ostatní principy, vč. vysvětlení a příkladů, jak si lze naplnění principu představit v praxi. DOSTUPNOST TECHNOLOGICKÁ NEUTRALITA DŮSLEDKY dopady přijetí principu Ozřejmují požadavky, nezbytné pro uplatnění principu.

Kritické služby VS dle EK pro občany Stav elektronizace kritických služeb pro občany Většina kritických služeb veřejné správy zaměřených pro občany není na centrální úrovni elektronizována Stav elektronizace Vyspělosti služby dle rámce OSN Služba Neelektronizováno Částečná lokální elektronizace Pouze centrální informační portál Online služba 0 1 2 3 Daňová přiznání Nabídky práce z ÚP Sociální benefity Osobní doklady Registrace vozidel Stavební povolení Doložení skutečností policii Veřejné knihovny Rodné, oddací a úmrtní listy Přihlášky na SŠ a VŠ Hlášení změny trvalého pobytu Zdravotní služby Fáze vyspělostí služeb: 0 nelze aplikovat, jelikož služba není vůbec elektronizována 2 rozšířená informační služba 1 vznikající informační služba 3 transakční služba

Kritické služby VS dle EK pro business Stav elektronizace kritických služeb pro business Většina kritických služeb veřejné správy zaměřených pro business naopak je na centrální úrovni elektronizována, některé situace však i přesto představují díky komplikovanosti celého procesu značnou administrativní zátěž na straně obchodních společností. Stav elektronizace Vyspělosti služby dle rámce OSN Služba Neelektronizováno Částečná lokální elektronizace Pouze centrální informační portál Online služba 0 1 2 3 Příspěvky zaměstnancům Daň z příjmu PO Daň z přidané hodnoty Založení společnosti Informace pro ČSÚ Celní agenda Emisní povolenky Veřejné zakázky Fáze vyspělostí služeb: 0 nelze aplikovat, jelikož služba není vůbec elektronizována 2 rozšířená informační služba 1 vznikající informační služba 3 transakční služba

Zaměření dalšího rozvoje egovernmentu do tří klíčových směrů LEPŠÍ VÝSLEDKY PRŮZKUMŮ ZPŘÍSTUPNĚNÍ PRIORITNÍCH SLUŽEB STRATEGICKÁ A LEGISLATIVNÍ OPATŘENÍ LEPŠÍ VÝSLEDKY PRŮZKUMŮ Inspirovat se hodnotícím rámcem EK pro posouzení stavu egovernmentu v členských státech EU a aplikovat jej i na národní úrovni v ČR (tzn. jeho promítnutím do měřitelných indikátorů národních projektů egovernmentu). Věnovat se systematicky analýze a následnému zlepšování obrazu egovernmentu ČR v průzkumech EK. ZPŘÍSTUPNĚNÍ PRIORITNÍCH SLUŽEB Zaměřit se na prioritních služeb pro občany a pro business. STRATEGICKÁ A LEGISLATIVNÍ OPATŘENÍ Realizovat opatření vyplývající z identifikovaných doporučení a promítnout je do nové strategie rozvoje Geoinformatiky.

Obecné Klíčová doporučení dle referenčního modelu 1/3 vytvoření zastřešujícího právního rámce egovernmentu včetně Geoinformatiky svázání služeb veřejné správy s prostorovou informací. online služby musí být podpořeny příslušnými motivačními mechanismy. Použitelnost stanoveny srozumitelné postupy při využívání el. služeb snadno a rychle ( inteligentní a interaktivní služby) navigace podle srozumitelných životních situací Důvěryhodnost zajištění ověření původce dat a garance jejich obsahu. zajištění spolehlivost, přesnost, relevantnost a aktuálnost vyměňovaných informací provedení legislativních změn k nastavení jednoznačné garance

Klíčová doporučení dle referenčního modelu 2/3 Sdílení a spolupráce veřejné služby musí být poskytovány plošně, nezávisle na resortní, agendové či místní příslušnosti Transparentnost Udržitelnost zjišťování zpětné vazby od uživatelů služeb koncipovat služby s ohledem na publikování veřejných dat musí existovat odůvodněná potřeba pro novou službu VS pořízení nové služby musí předcházet využitelnost již existujících služby musí být vždy budovány jako modulární, integrovatelné, škálovatelné, parametrické, do budoucna rozšiřovatelné a podporovatelné.

Klíčová doporučení dle referenčního modelu 3/3 Technologie zajištění technologické neutrality ( vytvoření technologických standardů v souladu s požadavky národní architektury). Bezpečnost definování adekvátních bezpečnostních standardů a principy kontroly jejich dodržování a případné vynutitelnosti. auditovatelnost služby a vytváření auditní stopy zajištění odpovídající ochrany osobních údajů a utajovaných skutečností

a teď nás čeká realizace