POPIS PROJEKTU TERÉNNÍ PROGRAM COM.PASS



Podobné dokumenty
POPIS PROJEKTU NZDM PIXLA NÍZKOPRAHOVÉ ZAŘÍZENÍ PRO DĚTI A MLÁDEŽ V PLZNI

Oblastní charita Most Petra Jilemnického 2457, Most

STATISTIKY HELPALE TERÉNNÍ PROGRAMY ZA ROK 2015

Veřejné informace o službě

Dům na půl cesty Jičín

Návrh modelu sociální služby PODPORA SAMOSTATNÉHO BYDLENÍ

SEMINÁŘE/WORKSHOPY PRO KLIENTY V PL A TK

ÚVOD DO AVK. Jindra Vladyková

Smlouva o poskytování sociálně aktivizační služby pro rodiny s dětmi Klub Labyrint ( 65 zákona č. 108/2006Sb.) (Dále jen Smlouva )

POPIS PROJEKTU TERÉNNÍ PROGRAM COM.PASS

I. PRAVIDLA VYŘIZOVÁNÍ PODNĚTŮ, PŘIPOMÍNEK, STÍŽNOSTÍ PRO UŽIVATELE SLUŽBY

Systémová podpora profesionálního výkonu sociální práce Možnosti využití profesiogramu při konstrukci vzdělávacího programu

VÝROČNÍ ZPRÁVA

PLÁNOVÁNÍ, ZÍSKÁVÁNÍ A VÝBĚR

Nové Hrady 27. dubna 2010

Popis realizace poskytované služby Centrum Archa nízkoprahové zařízení pro děti a mládež, 62

Náhradní rodinná péče v České republice a zkušenosti přímých aktérů

Formuláře žádostí příloha č. 1 a 2

Popis realizace poskytování sociální služby

Individuální přístup ke klientům trpící syndromem demence. Marie Báňová

SMLOUVA O POSKYTOVÁ Í PEČOVATELSKÉ SLUŽBY č. 1/2010/PS

Vyhodnocení dotazníků pro občany regionu MAS Střední Vsetínsko

DOTAZNÍK SPOKOJENOSTI PRO RODINNÉ PŘÍSLUŠNÍKY KLIENTŮ DENNÍHO STACIONÁŘE NADĚJE ZLÍN

Specifické metody SP LS 2015 Tématické okruhy :

Vybrané údaje o sociálním zabezpečení za rok Sociální služby

Zřizování věcných břemen na pozemcích ve vlastnictví města Zábřeh

A MÍSTO ZAŘÍZENÍ POSKYTOVANÉ SOCIÁLNÍ SLUŽBY: 62TI2040,

Programový rámec Operační program Zaměstnanost (OP ZAM)

SOCIÁLNÍ INKLUZE OSTRAVA Integrovaný program

Přechod financování z MPSV na kraje k Seminář pro poskytovatele sociálních služeb 25. června 2014

Politika zaměstnanosti

227/2009 Sb. ZÁKON ze dne 17. června 2009,

STANDARD č. 9 Pečovatelská služba OASA Opava o.p.s. Pečovatelská služba OASA Opava

Smlouva o spolupráci při realizaci odborných praxí studentů

Inkluze v Jirkově CZ.1.07/1.2.00/ Mgr. Martin Reihs Manažer projektu, ředitel Městského gymnázia a Základní školy Jirkov

Náhradní rodinná péče v České republice a zkušeností přímých aktérů

Metodické centrum MZK. Konference Architektura a výstavba knihoven Hradec Králové,

POSDOKTORSKÉ PROJEKTY 2012

2.2 Vzdělávací infrastruktura IROP 4 9d , ,00 0,00 736,84 0,00

Reg. č. projektu: CZ 1.04/ /A Pracovní sešit

VEŘEJNÝ ZÁVAZEK NZDM Klub R-Mosty

Vyjádření k oznámení k záměru přeložka silnice II/240 ( R7-D8) úsek mezi rychlostní silnicí R7, dálnice D8 a silnicí II. třídy č.

Zadávací dokumentace SLUŽBY ELEKTRONICKÝCH KOMUNIKACÍ PROSTŘEDNICTVÍM MOBILNÍ SÍTĚ

Digitální učební materiál

Číslo projektu: CZ.1.07/1.5.00/ Název projektu: Inovace a individualizace výuky

Šablony pro mateřské školy:

Nízkoprahové zařízení pro děti a mládež Klub 21 Popis realizace poskytované sociální služby

STANDARDY KVALITY SOCIÁLNÍCH SLUŽEB

Popis realizace poskytování sociální služby Terénních programů SPOLEČNĚ-JEKHETANE poskytované v Moravskoslezském kraji

Křižovnická pečovatelská služba. Personální a organizační zajištění pečovatelské služby Platnost od

Sociální služby (právní úprava zákon č. 108/2006 Sb., o sociálních službách a prováděcí vyhláška k tomuto zákonu č. 505/2006 Sb.)

Kurz Instruktor, rádce oddílu 2016

Příspěvek na péči. Mgr. Květoslava Horáková Andrea Hábová

Smlouva o poskytnutí služby rané péče č. /, ze dne...

Zásady podpory škol a školských zařízení. grantových dotací na období

Proč o tom mluvit právě teď?

Standardy kvality sociálně-právní ochrany dle zákona č. 359/1999 Sb., o sociálně-právní ochraně dětí, v platném znění. Obecní úřad Úherce

PODMÍNKY PRO ZPRACOVÁNÍ OSOBNÍCH ÚDAJŮ V PRAXI

Domov se zvláštním režimem OASA STANDARD č.4. Domov se zvláštním režimem OASA

Standardy kvality sociálně právní. Městys Ročov

Program EU pro zaměstnanost a sociální inovace (EaSI) Jitka Zukalová, MPSV, oddělení Evropské unie

Městská část Praha 5 vyhlašuje dotační programy na podporu sportu na území MČ Praha 5 v roce 2016

část 8 Sociální pracovník

VNITŘNÍ KONTROLNÍ SYSTÉM řídící kontrola

Akční plán sociálních služeb regionu Turnovsko pro rok 2016

Rámcová osnova modulu

MĚSTO JIČÍN MĚSTSKÝ ÚŘAD JIČÍN odbor sociálních věcí a zdravotnictví

ČÁST I. IDENTIFIKACE ŽADATELE: Vyplňte, popř. proškrtněte

Nízkoprahové zařízení pro děti a mládež Klub Kosťa

ZAVÁDĚNÍ ECVET V ČESKÉ REPUBLICE

Základní informace. Kolín, Leden/Únor

pracovní skupina: VZDĚLÁVÁNÍ, ZAMĚSTNANOST A ZAMĚSTNATELNOST

Energetický regulační

Pomáháme společně. Praha,

Příspěvek na péči v působnosti Úřadu práce ČR

a. vymezení obchodních podmínek veřejné zakázky ve vztahu k potřebám zadavatele,

objednací kód: ZK-9 Jméno a příjmení žáka: Třída: Bydliště žáka: Zdravotní pojišťovna žáka: Datum narození: Zákonný zástupce (matka):

SOCIÁLNÍ PROBLEMATIKA

MĚSTSKÁ ČÁST PRAHA 3 Rada městské části U S N E S E N Í. č. 382 ze dne Schválení pravidel mobilní telefonie Městské části Praha 3

Případové konference jako nástroj sladění secializací sociální práce. Radka Janebová

Anotace: Tato prezentace je zaměřena na soustavu soudů v ČR. Zahrnuje výklad, doplňování pojmů, samostatnou práci a opakování látky.

Každý může potřebovat pomoc aneb K čemu je sociální práce? PhDr. Hana Pazlarová, Ph.D. hana.pazlarova@ff.cuni.cz

Jihomoravské regionální centrum na podporu integrace cizinců

Popis realizace poskytování sociálních služeb

ZÁKON ze dne , kterým se mění zákon č. 435/2004 Sb., o zaměstnanosti, ve znění pozdějších předpisů

NTS F - Integrace na trhu práce pro cizince

Projektové priority RHK PK a Akademie HK PK v oblasti školství Mgr. Marcel Gondorčín

Operační program Životní prostředí

KOMORA SOCIÁLNÍCH PODNIKŮ

Ceník služeb pro vzdálené obce od města Opava. Název úkonu Pomoc při zvládání běžných úkonů péče o vlastní osobu:

Pravidla pro publicitu v rámci Operačního programu Doprava

Kód předmětu: MSBP_PC1

Město Čelákovice. Standardy kvality výkonu sociálně právní ochrany dětí Dle zákona č. 359/1999 Sb., o sociálně-právní ochraně dětí

MĚSTSKÁ ČÁST PRAHA 3 Rada městské části U S N E S E N Í

Ekonomika podnikání v obchodě a službách

Vysvědčení o právní způsobilosti k uzavření manželství a a vysvědčení o právní způsobilosti ke vstupu do partnerství

Geodézie a kartografie 3 roky

imedicus - internetové objednávání

Plán školního poradenského pracoviště Školní rok 2016/2017

Adresa příslušného úřadu

Transkript:

Poskytovatel: Ponton, z.s. Druh sociální služby (dle zákona č. 108/2006 Sb., o sociálních službách): Terénní program Název poskytované sociální služby: Terénní program COM.PASS, Podmostní 2398/1, Plzeň 3 Východní Předměstí, 301 00 Plzeň 1 POPIS PROJEKTU TERÉNNÍ PROGRAM COM.PASS POPIS REALIZACE POSKYTOVÁNÍ SOCIÁLNÍ SLUŽBY Charakteristika služby Vedoucí služby (koordinátorka projektu): Bc. Pavla Pohlreichová Adresa: Podmostní 1, Plzeň, 30100 Zařízení poskytuje službu: od 1.8.2007 POSLÁNÍ Posláním TP COM.PASS je vyhledávat a kontaktovat mladé lidi z Plzně okolí, kteří se ocitli v obtížné životní situaci, usilovat o jejich sociální začlenění a pozitivní změnu způsobu života. TP COM.PASS se zaměřuje na vyhledávání a kontaktování dětí a mládeže ze sociálně znevýhodněného prostředí. Snaží se aktivizovat je k pravidelným zájmům a činnostem, rozvíjet jejich schopnosti a dovednosti, pomoci jim při zvládání obtížných životních situací a minimalizovat rizika sociálně patologických jevů. S cílovou skupinou se pracuje v jejím přirozeném prostředí. Okruh osob, kterým je služba určena (cílová skupina): Cílovou skupinou jsou neorganizované děti a mládež ohrožené sociálním vyloučením, resp. ze sociálně vyloučených lokalit, zejména ve věku 11-25 let z Plzně a okolí. Cílovou skupinou TP COM.PASS jsou děti a mládež, které:

a) zažívají nepříznivé sociální situace Jde o: komplikované životní události konfliktní společenské situace omezující životní podmínky b) vztahují se k nim další (doplňkové) charakteristiky: nemohou nebo nechtějí se zapojit do standardních volnočasových aktivit dávají přednost pasivnímu trávení volného času dávají přednost trávení volného času mimo domov mají vyhraněný životní styl mají nedůvěru k institucím pocházejí z nefunkčních rodin mají výchovné problémy mají nedostatečné sociální kompetence žijí v nemotivujícím rodinném prostředí s absencí pozitivních vzorů a bez dostatečného zázemí absence předávání pozitivních zkušeností a informací o trávení volného času od vrstevníků převažují u nich zkreslené představy o fungování společnosti, mají od života často nereálná očekávání mají malé schopnosti při uplatňování odpovídajících práv a nároků a respektování povinností převažuje u nich nesprávný přístup k řešení svých problémů špatně se orientují ve společnosti Provozní doba poskytování služby: pondělí: úterý: 11:00-14:00 - kontaktní místnost, 14:00 19:00 - terén 11:00-14:00 - kontaktní místnost, 14:00 19:00 - terén

středa: čtvrtek: 11:00-14:00 - kontaktní místnost, 14:00 19:00 - terén 11:00-14:00 - kontaktní místnost, 14:00 19:00 terén Individuálně a v odůvodněných případech lze domluvit poskytnutí služby mimo uvedené časy. Kontaktní místnost je v sídle spolku na adrese Podmostní 1 v Plzni (1. patro vlevo, zvonek Služebna, Ponton nebo kontaktka) PROVOZNÍ DOBA A MÍSTO REALIZACE PROJEKTU V rámci provozní doby jsou poskytované individuální služby v Kontaktní místnosti (v sídle organizace) nebo v přirozeném prostředí uživatelů (v terénu). Terénní pracovníci zajišťují přímou práci v lokalitách města Plzeň, kde se uživatelé z cílové skupiny pravidelně ve větší míře vyskytují (hřiště, parky, ubytovny). Kapacita služby Roční kapacita je stanovena na 220 uživatelů služby za rok. Od roku 2016 bude kapacita navýšena na 330 uživatelů za rok. Okamžitá kapacita bude 3 klienti v jeden okamžik. Tento údaj platí, pokud pracují v projektu v přímé práci 3 pracovníci (viz. dokument Personální zajištění). Dva pracovníci se mohou v terénu věnovat 2 uživatelům či zájemcům o službu v jednom okamžiku ve smyslu poskytnutí sociální služby (kontakt, intervence, poradenství), to znamená, že v jednom okamžiku mohou poskytnout 2 kontakty či intervence (rozhovor v délce trvání 10-15 minut). Při skupinové aktivitě je maximální počet uživatelů, se kterými jsou schopni pracovat 2 sociální pracovníci v jeden okamžik v rámci skupinové aktivity, stanoven na 10 osob. Jedním okamžikem je míněn skupinový rozhovor nebo aktivita v délce minimálně 10 minut. Roční kapacita je pak vypočítána na 4800 kontaktů při průměrné časové dotaci 12 hodin týdně a předpokladu, že kontakt provádí 2 terénní pracovníci současně.

CÍLE PROJEKTU Cílem projektu TP COM.PASS je kontaktovat děti a mládež ze sociálně znevýhodněného prostředí z Plzně a poskytovat jim nabídku volnočasových a vzdělávacích služeb tak, aby docházelo k jejich aktivizaci a doplňování takových znalostí a dovedností, které mohou vést k lepšímu prosazení ve většinové společnosti. Zapojením do projektových aktivit získávají uživatelé nové dovednosti, učí se využívat možností kolem sebe a skrze využití volného času posilují mnoho důležitých vlastností. Cíle TP COM.PASS (uživatele služby): - předcházet vzniku a rozvoji rizikového chování - rozvíjet sociální schopnosti a dovednosti - zvýšit schopnost zvládat obtížné životní situace - aktivizovat k pravidelným zájmům a činnostem - posilovat hodnoty vzdělání Prostředky, kterými lze cílů dosahovat: - navázání legitimního vztahu s uživatelem - poskytování preventivních služeb - pomoc a podpora při řešení nepříznivých životních situací - podpora vlastních aktivit - motivace a pomoc v oblasti vzdělávání - využití nabízených aktivit TP COM.PASS - Popis realizace: Sociální služba je poskytována zejména formou terénní práce, kterou vykonává pracovník TP COM.PASS. Jednou z fází je monitorování a identifikování konkrétních oblastí a lokalit na území města Plzně, kde se cílová skupina vyskytuje. Takovými lokalitami jsou především jednotlivé domy, ulice, čtvrtě nebo části města. V současnosti je také potřeba reagovat cílenou a systematickou sociální prací na aktuální situaci na ubytovnách, které se zvolna v mnoha směrech staly sociálně vyloučenými lokalitami. Úkolem terénního pracovníka je navázat kontakt s dětmi a mládeží z těchto vyloučených lokalit, v jejich přirozeném prostředí. Pracovník navštěvuje dané lokality v intervalech podle potřeby a průběžně seznamuje cílovou skupinu o možnosti využití služeb TP COM.PASS.

Nedílnou součástí projektu je vyhledávat takové uživatele z okruhu cílové skupiny, kteří tráví svůj volný čas rizikovým způsobem, který by později mohl vést (nebo již vede) ke konfliktu s normami většinové společnosti a těmto dětem a mladým lidem nabízet alternativy, které k možnému konfliktu nevedou. POPIS POSKYTOVANÝCH SLUŽEB Kontaktní práce Vytvoření základního pracovního rámce potřebného pro realizaci konkrétní služby. Jedná se o specifický druh kontaktu s klientem, který má za cíl vytvořit dostatečnou vzájemnou důvěru a podmínky, potřebné pro rozvíjení kontaktu a poskytování dalších služeb. Součástí kontaktní práce je hledání a upevňování hranic komunikace s klientem a kultivování jeho schopnosti vyjádřit své potřeby a naučit se využívat existující nabídky služeb. Kontaktní práce má nejčastěji podobu rozhovoru na ulici. Sociální poradenství Odehrává se formou rozhovoru s klientem, obsahuje vyhodnocení situace, nabídku rady, informací a řešení vedoucí k odstranění obtíží. Jde o řešení aktuálních problémů a zvyšování kompetence klienta tyto problémy řešit. Poradenství v TP se nejvíce zaměřuje na záležitosti rodiny a vztahů, zaměstnání, školy, sexu, návykových látek, volného času, sociálně právní a jiné. Situační intervence Sociálně pedagogická práce s výchovným obsahem v situacích, které vznikají při využívání služeb TP COM.PASS. Pracovník při nich vstupuje do interakcí, které nastávají mezi uživateli služby, přináší podněty, reflektuje situaci a používá další techniky, které vytváří či zvýrazní výchovný efekt situace. Informační servis Pracovník zprostředkuje klientovi potřebné informace. Například: Co všechno potřebuje k vyřízení nových dokladů, kde jsou konkrétní pracovní agentury, na jakou organizaci se může obrátit v případě zájmu o doučování, atp.. Jde o různé mnohdy velmi specifické informace, vycházející z aktuální potřeby dítěte či mladého člověka. Jednání s institucí ve prospěch klienta

Pracovník vstupuje do role prostředníka mezi institucí a klientem, v situacích, kdy klient není schopen samostatného jednání s institucí nebo požádá-li o podporu při jednání. Ke komunikaci s institucí využívá tyto prostředky: osobní kontakt, telefonický kontakt, e-mail Krizová intervence/pomoc v krizi Řešení krizové situace, vzniklé v životě klienta. Jde o diagnosticko-terapeutický přístup přispívající ke zvládnutí psychické krize. Může jít o pozorování chování klienta s důrazem na posouzení aktuálního psychického stavu, rozhovor směrovaný k základní orientaci v příčinách krizového stavu, cílenou intervenci zaměřenou na zvládnutí potíží. Intervence obsahuje také návrh opatření. Rozsah intervence závisí na tom, zda pracovník je kvalifikován pro krizovou intervenci. Pracovník bez kvalifikace poskytne klientovi v krizi pomoc pouze v rozsahu akutní intervence s odkázáním na odborníka (eventuelně doprovodem). Telefonní kontakt Klienti jsou informováni o možnosti využití telefonického kontaktu (služební mobilní telefon TP COM.PASS). Doprovázení TP COM.PASS nabízí klientům doprovod do úřadů, institucí nebo dalších návazných sociálních služeb. Přeposlání Pracovník vyhodnotí aktuální potřebu klienta a poskytne mu kontakt na adekvátní návaznou sociální službu, v případě že přesahuje možnosti jím nabízené služby (např. ubytování). Volnočasové aktivity Jde o aktivity, poskytující náplň volného času klientů, které nespadají do jiných výkonů terénního programu COM.PASS, ale slouží jako prostředek pro navázání důvěrnějšího vztahu s dětmi a mládeží. Existuje tato hierarchie aktivit: 1. Základní jednoduché instrumentální aktivity, které klient realizuje z vlastní vůle a vlastní aktivitou, pracovníci je pouze zprostředkovávají (např. zapůjčí vybavení). Jedná se např. o jednoduché sportovní hry, např. fotbal, frisbee, vybíjená, atp. 2. Akce, které iniciovali sami klienti, a u jejich realizace dochází ke kooperaci mezi klienty a pracovníky. Pracovníci usilují o zvýšení organizačních dovednosti klientů a jejich seberealizaci.

3. Akce, které slouží k propagaci služby nebo zpestření rutiny (každodennosti), turnaje, výlety atd. Připravují je sami pracovníci terénního programu, a pokud je to možné, zapojují do realizace klienty. Výlety, exkurze, akce, festival, víkendové pobyty Jde o nadstavbové aktivity, které vznikají z větší části z iniciativy uživatelů služeb. Prostřednictvím metod zážitkové pedagogiky jde o osobnostní rozvoj dětí a mládeže a aktivní prožívání volného času. ZPŮSOB, JAKÝM JSOU UŽIVATELÉ ZAPOJENI DO ROZHODOVÁNÍ O VYUŽITÍ SLUŽBY Služba je postavena na dobrovolnosti, její hlavní zásadou je zajistit, aby si uživatelé sami rozhodovali o rozsahu využití služeb a aby se vyjadřovali k fungování služby. Vyjadřovat se mohou formou podnětu, připomínky nebo stížnosti. Pracovníci pravidelně zjišťují názory a připomínky uživatelů, zapojují je do přípravy jednotlivých akcí a dávají přednost jejich názorům, pokud jsou v souladu s posláním a cíli projektu. Konkrétně se mohou uživatelé aktivně zapojit do rozhodování o využití služby v následujících oblastech: možnost anonymního využití služby doba a četnost využívání služeb v provozních hodinách programu způsob uzavření smlouvy (ústně/písemně) výběr klíčového pracovníka forma a četnost využívání jednotlivých služeb způsob podání stížnosti ukončení využívání služby ZPŮSOB VYŘIZOVÁNÍ STÍŽNOSTÍ UŽIVATELŮ Stížnost lze podávat ústní nebo písemnou formou (písemná forma může být i anonymní). Stížnost lze sdělit osobně jakémukoliv terénnímu pracovníkovi, vhodit ji do schránky stížností v sídle organizace, přes internet nebo přímo u vedení organizace. Veškeré stížnosti jsou evidovány a uloženy v deskách tomu určeným. Stížnost je vyřízena přiměřenou odpovědí na všechny její části, včetně informace o přijatých opatřeních k odstranění zjištěných závad. Odpověď na stížnost je vyvěšena na informační tabuli v sídle organizace a na webových stránkách www.ponton.cz. Lhůta pro vyřízení:

lhůta pro vyřízení stížnosti je 14 dnů pokud je tato lhůta z nějakého důvodu překročena, je stěžovatel vyrozuměn z jakého důvodu se tak děje, vyrozumění je také vyvěšeno v sídle organizace a na webových stránkách organizace stěžovatel má právo zvolit si svého zástupce, který ho bude při vyřizování stížností zastupovat (příbuzný, rodinný přítel nebo občanská poradna) nezávislý zástupce musí stát mimo struktury zařízení i poskytovatele Pravidla pro vyřizování stížností 1. Uživatelé si mohou stěžovat na kvalitu nebo způsob poskytování sociálních služeb, aniž by tím byli jakýmkoli způsobem ohroženi. 2. Stížnost na pracovníky TP COM.PASS nebo na provoz a odvedené služby lze směřovat ke všem pracovníkům TP COM.PASS nebo do schránky na chodbě před WC. 3. Schránku kontroluje a vybírá koordinátor TP COM.PASS 1x týdně. 4. Stížnosti jsou řešeny na pracovních poradách. 5. Stížnosti jsou vyřizovány písemně a jsou evidovány. 6. Stížnosti jsou zaznamenány tak, aby bylo zřejmé, co jimi chtěl stěžovatel říci. 7. Řešeny jsou veškeré stížnosti (osobní i anonymní, ústní i písemné). 8. S postupem vyřízení stížnosti je seznámen pracovník TP COM.PASS i uživatel služeb. 9. Pravidla podávání a vyřizování stížností obsahují, na koho se stěžovatel může obrátit a lhůty pro vyřízení stížností. V případě nespokojenosti s vyřízením stížnosti se stěžovat může obrátit k nezávislému nebo nadřazenému orgánu s podnětem k prošetření postupu při vyřizování stížnosti. UKONČENÍ POSKYTOVÁNÍ SLUŽEB K ukončení poskytování služeb může dojít z nejrůznějších důvodů (viz níže). Uživateli je ukončení poskytování služby vždy oznámeno (s ohledem na jeho situaci a stávající potřeby). V případě potřeby je zajištěna návazná služba, popřípadě je pracovníkem nabídnut doprovod. dohodou byly naplněny stanovené cíle při poskytování služby a obě strany se dohodly na ukončení ze strany TP v případě zániku programu, při překroční věkové hranice 25 let, v případě zásadní změny zdravotního stavu uživatele, která neumožňuje poskytovat uživateli službu ze strany uživatele uživatel může odstoupit od Smlouvy bez oznámení (již nemá o služby programu zájem, rozhodl se využít služeb jiného zařízení, je nespokojen se službami zařízení, pracovníci programu porušují pravidla a podmínky poskytování služeb.

SPOLUÚČAST UŽIVATELE NA SLUŽBĚ Služby jsou poskytovány bezplatně. Pouze v případě nadstavbových aktivit a služeb se uživatel finančně spolupodílí (víkendové a táborové pobyty, sportovní aktivity). Seznam zaměstnanců pracovních pozic, Ponton, občanské sdružení. Ostatní pracovníci Název pozice Výše úvazku Fyzický počet Vedoucí organizace 0,1 1 Účetní/ekonomka 0,1 1 Asistentka ředitele/projektů 0,2 1 Pracovníci v přímé péči Název pozice Výše úvazku Fyzický počet Sociální pracovník 2 2 Stav ke dni 23.9.2014