Outsourcing - pohled dodavatele

Podobné dokumenty
ZAVÁDĚNÍ ECVET V ČESKÉ REPUBLICE

GIS HZS ČR pro ORP a přednostní připojení k veřejné komunikační síti

Dodavatel komplexních řešení a služeb v oblasti informačních systémů

Zkušenosti z implementace IS PROXIO - Město Žďár nad Sázavou Ing. Libor Vostrejš vedoucí odboru IT, Ing. Jiří Berkovec MARBES CONSULTING s.r.o.

Jednotná digitální technická mapa Moravskoslezského kraje" (JDTM MSK)

KyBez na MPO. aneb zavádění Zákona o kybernetické bezpečnosti. KyBez na MPO. Ing. Miloslav Marčan Ředitel odboru informatiky

Rozklad nabídkové ceny servisních služeb ve znění II. opatření k nápravě ze dne

Práce s informacemi šetří náklady

Registr práv a povinností. PhDr. Robert Ledvinka vrchní ředitel sekce veřejné správy MV

Podpora personálních procesů v HR Vema

Přínosy ekodesignu pro. Klára Ouředníková a Robert Hanus Centrum inovací a rozvoje

PLÁNOVÁNÍ, ZÍSKÁVÁNÍ A VÝBĚR

Regionální inovační strategie Libereckého kraje

Realizační tým Zhotovitele. Oprávněné osoby. Seznam subdodavatelů. Tabulka pro zpracování nabídkové ceny. Zadávací dokumentace

Národní registr nemocí z povolání v rámci projektu EREG

Metodické listy pro kombinované studium předmětu ŘÍZENÍ LIDSKÝCH ZDROJŮ. Metodický list č. 1

EDURO Projektové vzdělávání III

KOMORA SOCIÁLNÍCH PODNIKŮ

Dotační tituly pro IT/ICT sektor. Konference ISSS dubna 2011, Hradec Králové

? Tři pilíře: Jednoznačná zodpovědnost Způsoby finančního krytí Spolupráce

Flexibilní pracovní modely a metody vhodné pro MSP. Národní vzdělávací fond

Výuka integrovaných IS firem a institucí na vysokých školách (zkušenosti, nové příležitosti, omezení)

Middleware eop. Instalační příručka pro práci s eop v prostředí Mozilla Firefox, Thunderbird a Adobe Reader na systémech Ubuntu Linux

SOCIÁLNÍ INKLUZE OSTRAVA Integrovaný program

Řešení Retail Analytics

Inovace výuky prostřednictvím ICT v SPŠ Zlín, CZ.1.07/1.5.00/ Vzdělávání v informačních a komunikačních technologií

Univerzitní licence. Radim Peša

Inkluze v Jirkově CZ.1.07/1.2.00/ Mgr. Martin Reihs Manažer projektu, ředitel Městského gymnázia a Základní školy Jirkov

Zadavatel: Moravskoslezský kraj se sídlem Ostrava, 28. října 117, PSČ IČ:

Programový rámec Operační program Zaměstnanost (OP ZAM)

Technické aspekty EET

Komplexní ICT outsourcing

Rámcová osnova modulu

Místní Agenda 21 v ČR. Ing. arch. Marie Petrová PS URROU, 5. února 2015

Standardizace elektronického odbavení cestujících ve veřejné dopravě, legislativní podpora

INTEGROVANÁ STŘEDNÍ ŠKOLA TECHNICKÁ BENEŠOV Černoleská 1997, Benešov. Tematický okruh. Ročník 1. Inessa Skleničková. Datum výroby 21.8.

Hostované služby DataBox Complete

Výzva k podání nabídky Výběrové řízení

Eurocentrum Praha, Úvod do regionální politiky EU v ČR

ZKUŠEBNÍ PŘEDMĚTY SPOLEČNÉ ČÁSTI MATURITNÍCH ZKOUŠEK

Operační program Životní prostředí

4. ČESKÉ DOPRAVNÍ FÓRUM Praha Jak změní informační technologie dopravu ČR a EU?

PRÁVNÍ ZÁZEMÍ/MINIMUM PROJEKTOVÉHO MANAŽERA. Zora Říhová Vysoká škola ekonomická v Praze Fakulta informatiky a statistiky, KSA

Evropský sociální fond Praha & EU: Investujeme do vaší budoucnosti SMLUVNÍ OTÁZKY, STÁTNÍ SPRÁVA

Doporučené nastavení prohlížeče MS Internet Explorer 7 a vyšší pro ČSOB InternetBanking 24 a ČSOB BusinessBanking 24 s využitím čipové karty

Povinná literatura: [1] ČASTORÁL, Z. Strategický znalostní management a učící se organizace. Praha : EUPRESS, 2007.

ení nehodovosti Centrum dopravního výzkumu

Návod pro Windows XP

Příloha č. 1 Servisní smlouvy. Katalog služeb. S2_P1_Katalog služeb

Ekonomika podnikání v obchodě a službách

Poznámky k verzi Remote Support Platform 3.0

Výzkum potřeb MŠ a ZŠ v rámci projektu MAP OP VVV

Aspekt hodnocení podle Metodického pokynu pro řízení výzev, hodnocení a výběr projektů. Společná pro všechny aktivity. Proveditelnost Účelnost

Identifikátor materiálu: ICT-1-06

Regionální inovační strategie MSK Railsformers s.r.o. & Zebu webdesign s.r.o.

Seminář pro žadatele o finanční podporu OP VVV. CORSO IIa, Křižíkova 34, Praha 8, konferenční sál, 4. patro Mgr.

Úsekové měření rychlosti

NÁSTROJ ENERGETICKÉHO. PORSENNA o.p.s.

Program EU pro zaměstnanost a sociální inovace (EaSI) Jitka Zukalová, MPSV, oddělení Evropské unie

Elektronický spis v agendě elektronického platebního rozkazu. Nový systém CEPR

Outsourcing v podmínkách Statutárního města Ostravy

Potvrzená témata a vedoucí DP/BP KPM Plzeň a Cheb akademický rok 2016/2017

Roman Šuk Cloud Sales Manager

ANIMACE PRO ZÁKLADNÍ A MATEŘSKÉ ŠKOLY

IT jako služba konference ISSS Autor prezentace: Otakar Školoud

1.1. Správa a provozní podpora APV ROS, HW ROS a základního SW

Problematika čerpání finančních prostředků z rámce dotačních titulů v oblasti úspor energie a OZE

Technica Solutions. Půjčovna nářadí. Úvodní studie pro Q&X Trading

Reg. č. projektu: CZ 1.04/ /A Pracovní sešit

Seznam vhodných českých žadatelů podle investičních priorit pro program INTERREG V-A Rakousko Česká republika

IMPORT A EXPORT MODULŮ V PROSTŘEDÍ MOODLE

SIS INSTALAČNÍ PŘÍRUČKA (SITE INFORMATION SYSTEM) Datum vytvoření: Datum aktualizace: Verze: v 1.3 Reference:

Základníregistry. Finanční náročnost plán x skutečnost

Srovnání posledních dvou verzí studijních plánů pro studijní obor. Informační systémy. (studijní program Aplikovaná informatika)

Idea Kompozitní pedagogické fakulty na Slezské univerzitě v Opavě. Oldřich Stolín Matematický ústav v Opavě

Výzva k podání nabídky včetně zadávací dokumentace na veřejnou zakázku malého rozsahu

Efektivní správa ICT jako základ poskytování služby outsourcing IT

e-sbírka a e-legislativa Odbor legislativy a koordinace předpisů Ministerstvo vnitra 13. července 2016

Pravidla pro publicitu v rámci Operačního programu Doprava

Strategie rozvoje Mikroregionu Kahan

Post-Processingové zpracování V módu post-processingu je možné s tímto přístrojem docílit až centimetrovou přesnost z běžné 0,5m.

Program Technické podpory SODATSW spol. s r.o.

Úvod Místní rozvoj a strategie stavebních firem

Praktické zkušenosti s provozováním SIEM RSA envision. Bc. Jiří Kout, Michal Miklánek Česká pošta s.p.

Praktický příklad pořízení elektromobilu pro veřejnou správu aneb s podporou rozvoje elektromobility a realizací dalších aktivit ke SMART regionu

Služby datového centra

Internetová agentura. Předimplementační analýza webu

Vývoj počítačů. Mgr. Renáta Rellová. Výukový materiál zpracován v rámci projektu EU peníze školám

Výzva k podání nabídky včetně zadávací dokumentace na veřejnou zakázku malého rozsahu

CzechPoint, datové schránky a autorizovaná konverze. zákon 300/2008 Sb. o elektronických úkonech a autorizované konverzi dokumentů

ITS: a traffic management and safety tool in Czech republic

MĚSTSKÁ ČÁST PRAHA 3 Rada městské části U S N E S E N Í. č. 382 ze dne Schválení pravidel mobilní telefonie Městské části Praha 3

IS SIMON Informační systém pro sledování polohy železničních vozů

ODŮVODNĚNÍ VEŘEJNÉ ZAKÁZKY DLE 156 ZÁKONA Č. 137/2006 Sb., o veřejných zakázkách, ve znění pozdějších předpisů

Bytový odbor Magistrát města Brna

Výzva k podání nabídky včetně zadávací dokumentace na veřejnou zakázku malého rozsahu

Výzva k podání nabídky včetně zadávací dokumentace na veřejnou zakázku malého rozsahu

2. jednání pracovní skupiny ZDRAVOTNICTVÍ. tvorby Regionálního akčního plánu KHK Hradec Králové

Transkript:

Outsourcing - pohled dodavatele Outsoucing není jen dodávka služeb a přebrání závazků zákazníka, ale i mnoho nutných kroků k vytvoření kvalitní možnosti služby poskytovat. Martin Maroušek IT Systems Manager 30. 9. 2010 1

Obsah prezentace Kdo jsme? Varianty outsourcingu Poskytujeme outsourcing Druh dodávky Co musíme vybudovat? Otázky? 2

O společnosti OKsystem Na trhu IT působíme od roku 1990 Významný řešitel, dodavatel, systémový integrátor rozsáhlých IS ve veřejné i podnikové sféře Aplikace v oblasti: zaměstnanosti, řízení lidských zdrojů s využitím čipových karet, portálů, informačních kiosků, Poskytovatel outsourcingu správy IS Zpracování mezd Implementace datových skladů a business intelligence Autorizovaná školení a testování 3

Naše kompetence Autorizovaná školení a testování Microsoft, Novell / Linux, Cisco, Oracle Sociální systémy a služby v nezaměstnanosti OKpráce, OKdávky, OKnouze,OKslužby Produkty (zpracování mezd), (personální systém), (integrační software pro čipové karty) Služby Kompetenční centrum DW a BI Outsourcing správy IS 4

Spravované systémy celkem 164 serverů databázové servery (36 serverů) aplikační servery (101 serverů) provozní servery (27 serverů) disková pole HP EVA 8000, 4000, 1000 včetně technologie Continuous Access robotické páskové knihovny 5

Přehled spravovaných OS HP-UX verze 11.23 a 11.31 Red Hat Enterprise Linux, SUSE Linux Enterprise verze RHEL 4 a RHEL 5, SUSE 9 i 10 MS Windows Server verze W2000, W2003, W2003r2, W2008, W2008r2 VMware ESX Server verze 3, 4 6

Varianty outsourcingu Služby na vyžádání Operativně objednané služby Migrace DB, upgrade DB Zálohování a obnova Nasazování nových verzí software Hodinová sazba, smlouva o dílo Služby v rámci předplatného Předplacení balíčku služeb typ, počet hodin, počet incidentů Služby nad rámec domluvy - vícepráce Plný outsourcing Outsourcing se smlouvou SLA Důraz na soulad mezi očekáváním klienta a nabídkou dodavatele 7

Service Level Agreement SLA dohoda o úrovni poskytovaných služeb Co nejpřesnější určení rozsahu a úrovně služeb, které poskytujeme klientovi Základní dokument pro stanovení povinností a odpovědnosti Kritéria pro posouzení kvality poskytovaných služeb: Dostupnost Doba odezvy Přípustné výpadky Udržení obchodního tajemství 8

Poskytujeme outsourcing

Úspěch outsourcingu pohled poskytovatele Porozumění cílům poskytované služby Průběžné řízení vztahu Dobře nastavená smlouva Spolupráce se zákazníkem Odpovědnost za poskytované služby Kvalita a stabilita poskytovaných služeb 10

Příprava přechodu na outsourcing Zmapování stávajícího stavu Ujasnění si informačních potřeb Projektový plán Definice SLA 11

Očekávání zákazníka Přesun odpovědnosti za vymezenou část ICT? Úspora nákladů? Řešení personální kapacity? Zajištění kvality služeb? Odborný, garantovaný zásah? Zpracování koncepčního návrhu? 12

Poskytujeme outsourcing co je třeba Personální zajištění Technické prostředky Smluvní pokrytí 13

Personální zajištění Tvorba stabilního týmu Flexibilní pokrytí časového plánu zákazníků Zajištění průběžného vzdělávání Odbornost a specializace 14

Technické prostředky Zajištění síťové konektivity Dva nezávislí operátoři Mobilní připojení Pracoviště HelpDesk Řízení procesu řešení podnětu od zákazníka Dostupné a rychle vytvořené laboratorní prostředí Simulace problému, týká se hlavně aplikačního outsourcingu Využití odborných zdrojů - Knowledge base 15

Smluvní pokrytí Počet zákazníků Úroveň SLA 16

Úroveň SLA Co si nasmlouváte máte, ale také musíte plnit Obvyklé varianty: 8 x 5 24 x 7 12 x 7 Další množství různých kombinací 17

Varianta 24 x 7 Nejnáročnější (nejdražší) varianta Pro zajištění potřebujete tým min. čtyř pracovníků + výpomoc v případě nedosažitelnosti některého člena Většinou vyžadována rychlá reakční doba Dosažitelnost odborných pracovníků 18

Varianta 8 x 5 Nejčastější varianta monitorovacích služeb Doba reakce závislá na domluvě 19

Outsourcing druh dodávky Kompletní outsourcing IT je spíše výjimečný Outsourcing vybraných komponent systému: DB prostředí Bezpečnost Síťová infrastruktura Operační systémy Zálohování Aplikační outsourcing Dohled systémů a aplikací, které s provozem aplikace souvisí Velmi často spojeno s dodávkou aplikačního prostředí 20

Outsourcing druh dodávky Outsourcing prováděný hostováním Zákazník přistupuje ke zdrojům vzdáleně Všechny komponenty na straně dodavatele Outsourcing hardware: Dodávka Záruční a pozáruční servis 21

Faktory úspěchu Jasná definice firemní strategie Přesná hodnotící kritéria výběru potenciálního partnera Správná volba rozsahu outsourcingu ve firmě Vzájemná interaktivita mezi oběma partnery 22

Proč outsourcing? Zaměření se na hlavní předmět podnikání a přesun podpůrných činností (IT) na dodavatele Odborný důvod dodavatel disponuje lepšími znalostmi, know-how, přístup k technologiím Důvody finanční Úspora nákladů Rozložení investičních výdajů v čase Přesun investičních prostředků do provozních výdajů 23

Proč outsourcing? Kvalita služeb Garance kvality dostupnosti Oblast je klíčovou pro dodavatele Organizační aspekty Změna způsobu řízení této oblasti Uvolnění manažerských kapacit 24

Co musíme vybudovat?

Vše je v lidech Pro kvalitní zajištění služeb potřebujete vybudovat tým, který bude splňovat základní kritéria: Vysoká odbornost Stabilita Časová flexibilita 26

Vše je v lidech aplikační outsourcing (příklad) Znalost a možnosti hardware, na kterém budeme aplikaci provozovat Znalost operačního systému a konfigurace prostředí Nasazení a konfigurace DB serveru Nasazení a konfigurace aplikačních serverů Nutnost nastavení komunikací a bezpečnosti Deploy aplikace 27

Vše je v lidech aplikační outsourcing (příklad) Potřebujeme tedy: Specialistu na OS DB specialistu Aplikačního specialistu (podle druhu použitého apl. serveru) Síťového a bezpečnostního technika Spolupráci s vývojem 28

HelpDesk HelpDesk nástroj řízené komunikace se zákazníkem Řízení cyklu požadavku Jednotný přístupový bod Report práce využitelný interně i směrem k zákazníkovi 29

Monitorovací nástroje Využití komerčního i nekomerčního řešení Nastavení a sledování thresholdů Online stav a reporting Navázání na email, SMS, GSM 30

Spolupráce se zákazníkem Velký důraz klaďte na společnou komunikaci a řešení všech záležitostí, které během procesu dodávky služeb vznikají. 31

OKsystem s.r.o. Na Pankráci 125 140 21 Praha 4 tel: +420 244 021 111 info@oksystem.cz www.oksystem.cz Otázky? Děkuji za pozornost marousek@oksystem.cz 32