BURZA FILANTROPIE 1 V PARDUBICKÉM KRAJI 10. 6. 2015 Pardubice 17. 6. 2015 Chrudim

Podobné dokumenty
BURZA FILANTROPIE 1 V PARDUBICKÉM KRAJI Pardubice Chrudim

BURZA FILANTROPIE 1 V PARDUBICKÉM KRAJI Pardubice Chrudim

BURZA FILANTROPIE 1 V PARDUBICKÉM KRAJI

BURZA FILANTROPIE 1 V PARDUBICKÉM KRAJI Letohrad

BURZA FILANTROPIE 1 V PARDUBICKÉM KRAJI Ústí nad Orlicí Litomyšl

BURZA FILANTROPIE 1 V PARDUBICKÉM KRAJI Pardubice Chrudim

BURZA FILANTROPIE 1 V PARDUBICKÉM KRAJI , Pardubice

BURZA FILANTROPIE 1 V PARDUBICKÉM KRAJI Ústí nad Orlicí druhá polovina října 2013 Litomyšl

BURZA FILANTROPIE 1 V PARDUBICKÉM KRAJI Pardubice Chrudim

BURZA FILANTROPIE 1 V PARDUBICKÉM KRAJI Pardubice Chrudim

BURZA FILANTROPIE 1 V PARDUBICKÉM KRAJI Pardubice Chrudim

BURZA FILANTROPIE 1 V PARDUBICKÉM KRAJI Ústí nad Orlicí Litomyšl

STATISTIKY HELPALE TERÉNNÍ PROGRAMY ZA ROK 2015

SEMINÁŘE/WORKSHOPY PRO KLIENTY V PL A TK

BURZA FILANTROPIE 1 V PARDUBICKÉM KRAJI Pardubice Chrudim

Metodické centrum MZK. Konference Architektura a výstavba knihoven Hradec Králové,

Burza Filantropie Kopie odeslaného formuláře

BURZA FILANTROPIE 1 V PARDUBICKÉM KRAJI Pardubice Chrudim

Osnova projektu pro opatření 2.2.

NTS F - Integrace na trhu práce pro cizince

BURZA FILANTROPIE 1 V PARDUBICKÉM KRAJI

BURZA FILANTROPIE 1 V PARDUBICKÉM KRAJI Letohrad

Rámcová osnova modulu

Co je to Grundtvig? Kde najít informace?

Politika zaměstnanosti

Národní ústav odborného vzdělávání. Projekt Kariérové poradenství podpora dalšího vzdělávání

BURZA FILANTROPIE 1 V PARDUBICKÉM KRAJI Ústí nad Orlicí druhá polovina října 2013 Litomyšl

Burza Filantropie Kopie odeslaného formuláře

Pomáháme společně. Praha,

Náhradní rodinná péče v České republice a zkušenosti přímých aktérů

Veřejné informace o službě

BURZA FILANTROPIE 1 V PARDUBICKÉM KRAJI , Pardubice

VÝROČNÍ ZPRÁVA

DOTAZNÍK SPOKOJENOSTI PRO RODINNÉ PŘÍSLUŠNÍKY KLIENTŮ DENNÍHO STACIONÁŘE NADĚJE ZLÍN

Specifické metody SP LS 2015 Tématické okruhy :

Program EU pro zaměstnanost a sociální inovace (EaSI) Jitka Zukalová, MPSV, oddělení Evropské unie

poměrná část energie administrativního odd. oprava kopírky, kamerového systému aj. semináře, jednání, asistence, supervizor,

BURZA FILANTROPIE 1 V PARDUBICKÉM KRAJI Ústí nad Orlicí druhá polovina října 2013 Litomyšl

Vyhodnocení dotazníků pro občany regionu MAS Střední Vsetínsko

Systémová podpora profesionálního výkonu sociální práce Možnosti využití profesiogramu při konstrukci vzdělávacího programu

pracovní skupina: VZDĚLÁVÁNÍ, ZAMĚSTNANOST A ZAMĚSTNATELNOST

BURZA FILANTROPIE 1 V PARDUBICKÉM KRAJI Pardubice Chrudim

Nové Hrady 27. dubna 2010

REG. ČÍSLO PROJEKTU: CZ.1.07./2.2.00/

BURZA FILANTROPIE 1 V PARDUBICKÉM KRAJI Pardubice Chrudim

Dům na půl cesty Jičín

ÚVOD DO AVK. Jindra Vladyková

Programový rámec Operační program Zaměstnanost (OP ZAM)

BURZA FILANTROPIE 1 V PARDUBICKÉM KRAJI Ústí nad Orlicí druhá polovina října 2013 Litomyšl

Zpracoval: Odbor prevence kriminality MV ve spolupráci s partnery z měst s počtem obyvatel nad 25 tisíc

BURZA FILANTROPIE 1 V PARDUBICKÉM KRAJI Ústí nad Orlicí Litomyšl

Inkluze v Jirkově CZ.1.07/1.2.00/ Mgr. Martin Reihs Manažer projektu, ředitel Městského gymnázia a Základní školy Jirkov

SOCIÁLNÍ INKLUZE OSTRAVA Integrovaný program

BURZA FILANTROPIE 1 V PARDUBICKÉM KRAJI Pardubice Chrudim

Strategie rozvoje Mikroregionu Kahan

Zkušenosti z implementace IS PROXIO - Město Žďár nad Sázavou Ing. Libor Vostrejš vedoucí odboru IT, Ing. Jiří Berkovec MARBES CONSULTING s.r.o.

Šablony pro mateřské školy:

BURZA FILANTROPIE 1 V PARDUBICKÉM KRAJI Ústí nad Orlicí druhá polovina října 2013 Litomyšl

Kurz Instruktor, rádce oddílu 2016

Smlouva o poskytování sociálně aktivizační služby pro rodiny s dětmi Klub Labyrint ( 65 zákona č. 108/2006Sb.) (Dále jen Smlouva )

Příloha č. 1 Indikátory výzvy Podpora škol formou projektů zjednodušeného vykazování - Šablony pro MŠ a ZŠ I

Art marketing Činoherního klubu

Pravidla pro publicitu v rámci Operačního programu Doprava

VYHLÁŠENÍ DOTAČNÍHO PROGRAMU MŠMT FINANCOVÁNÍ ASISTENTŮ

BURZA FILANTROPIE 1 V PARDUBICKÉM KRAJI Ústí nad Orlicí druhá polovina října 2013 Litomyšl

PLÁNOVÁNÍ, ZÍSKÁVÁNÍ A VÝBĚR

Příloha č. 1. Rozhovor Česká školní inspekce Karlovy Vary průvodní dopis. Vážená paní inspektorko,

Individuální přístup ke klientům trpící syndromem demence. Marie Báňová

ADRESÁT: ODESÍLATEL: Rozdělovník. V Praze dne Č. j.: Vyřizuje: Tel.: 10. července /ENV/15 Mgr. Indráková

OBČANSKÁ VÝCHOVA. Školní rok 2011/2012

MĚSTSKÁ ČÁST PRAHA 3 Rada městské části U S N E S E N Í

NABÍDKA PARTNERSKÉ SPOLUPRÁCE

BURZA FILANTROPIE 1 V PARDUBICKÉM KRAJI Pardubice Chrudim

Oblastní charita Most Petra Jilemnického 2457, Most

KOMORA SOCIÁLNÍCH PODNIKŮ

Cena hejtmana kraje za společenskou odpovědnost veřejný sektor obce

Městská část Praha 5 vyhlašuje dotační programy na podporu sportu na území MČ Praha 5 v roce 2016

Hospodárné vykazování a vyúčtování zdravotní péče v nemocnicích LK (VyVyPeNe) představení projektu

Formuláře žádostí příloha č. 1 a 2

Dotazník pro rodiče. 1. Jaký stupeň vzdělání by měli mít zaměstnanci v přímé péči o děti v jeslích?

BURZA FILANTROPIE 1 V PARDUBICKÉM KRAJI Ústí nad Orlicí Litomyšl

PŘÍLOHY. Příloha 1: Dotazník DOTAZNÍK

Možnosti propagace na portálu Vinegret.cz. vinegret.cz / 2016

BURZA FILANTROPIE 1 V PARDUBICKÉM KRAJI Ústí nad Orlicí druhá polovina října 2013 Litomyšl

a. vymezení obchodních podmínek veřejné zakázky ve vztahu k potřebám zadavatele,

BURZA FILANTROPIE 1 V PARDUBICKÉM KRAJI Pardubice Chrudim

BURZA FILANTROPIE 1 V PARDUBICKÉM KRAJI Pardubice Chrudim

Když nemám co dělat, pracuji. (Karel Čapek) aneb pracovní programy v Kontaktním centru Prevent v Českých Budějovicích. Jan Šnokhous, Lukáš Schmidt

Internetová agentura. Předimplementační analýza webu

Zásady podpory škol a školských zařízení. grantových dotací na období

MEZINÁRODNÍ TECHNICKÝ VELETRH 2016 BULHARSKO (PLOVDIV)

Zřizování věcných břemen na pozemcích ve vlastnictví města Zábřeh

Zahajovací konference

Kód předmětu: MSBP_PC1

Případové konference jako nástroj sladění secializací sociální práce. Radka Janebová

BURZA FILANTROPIE 1 V PARDUBICKÉM KRAJI Pardubice Chrudim

Pokyny pro žáka k vypracování SOP Cukrář (29-54-H/01)

BURZA FILANTROPIE 1 V PARDUBICKÉM KRAJI Chrudim

Dopady zavedení registru práv a povinností na orgány veřejné moci

Kolik lidí v české vězeňské populaci má problém s drogami?

Transkript:

+420 461 031 821 BURZA FILANTROPIE 1 V PARDUBICKÉM KRAJI 10. 6. 2015 17. 6. 2015 Chrudim Vyplňte, do jaké Burzy filantropie se hlásíte (okres / okres Chrudim) Organizace - název Kontaktní osoba e-mail, telefon Krátké představení organizace - historie, zaměření, počet zaměstnanců/dobrovolníků (max. 800 znaků včetně mezer) - libovolně lze přidávat řádky Okres Chrudim Centrum J. J. Pestalozziho, o.p.s. Štěpánkova 108, 537 01 Chrudim PaedDr. Pavel Tvrdík - 469 623 083, pestalozzi@pestalozzi.cz Mgr. Barbora Měrková - 469 625 121, poradna@pestalozzi.cz Centrum J. J. Pestalozziho, o.p.s. je nestátní nezisková organizace, která působí již 23 let. Poskytuje psychosociální, poradenské a vzdělávací služby ohroženým a znevýhodněným skupinám obyvatel a usiluje o jejich socializaci a zlepšení kvality života. Hlavní druhy činnosti organizace: Poradenské centrum pro děti a mládež s nařízenou ústavní výchovou (Chrudim) Domy na půl cesty (Hrochův Týnec, Havlíčkův Brod) Krizová centra (Chrudim, Svitavy) Odborné sociální poradenství tzv. Ambulantní péče (Chrudim) Azylový dům (Chrudim) Cílová skupina: Děti a mládež s nařízenou ústavní výchovou 10 20 let Mládež po ukončení ústavní výchovy 18 26 let Mládež ohrožená sociálně-negativními jevy Osoby v akutní krizové situaci Oběti domácího násilí Rodiny s dětmi Senioři Počet zaměstnanců: 50 1 BURZA FILANTROPIE INSPIROVÁNA POŘADEM DEN D Z VYSÍLÁNÍ ČT1

Název projektu Stručná anotace projektu (pro umístění na web) (max. 500 znaků) Cíl (e) projektu (SMART), včetně smyslu Vašeho projektu (max. 1500 znaků včetně mezer) Budoucnost pro děti nepřipravíme, děti pro budoucnost ano (projekt na podporu výcvikových víkendových pobytů pro děti a mládež z dětských domovů a pěstounských rodin) Cílem projektu, který funguje již 10 let, je vybavit děti vyrůstající v ústavních zařízeních či v náhradních rodinách nezbytnými dovednostmi pro jejich další život. Jedná se o klíčové kompetence v oblastech práce, bydlení, hospodaření s penězi, péče o domácnost a vztahy. Projekt významně přispívá k prevenci závislostí, dluhů, kriminality, nezaměstnanosti a bezdomovectví. Současně podporuje schopnosti, které přispívají k vytváření vhodných postojů a chování a pracuje na rozvoji osobnosti dětí. Cílem projektu je celkový osobnostní rozvoj dětí a mladých lidí, kteří se postupně osamostatňují. Jedná se o 10-15 osob v polootevřené skupině. Práce je zaměřena na prevenci závislostí, kriminality, předlužení, záškoláctví, bezdomovectví, osobního selhání a psychických obtíží. Současně řeší aktuální problémy dětí i jejich dlouhodobé cíle (vztahy, rodina, škola, partnerství, budoucí samostatný život). Záměrem víkendové činnosti je osvojování dovedností a vědomostí souvisejících se začleněním do společnosti. Konkrétně předání informací umožňujících zařazení na trh práce, možnosti bydlení, zlepšením mezilidských vztahů. Dále jde o nácvik, získání a upevňování dovedností vedoucích k větší samostatnosti: jednání na úřadech, péče o domácnost, plánování, hospodaření, trávení volného času. Projekt je realizován mimo ústavní zařízení či pěstounské rodiny z důvodu změny prostředí a stereotypu. Projekt umožní dětem sdílení problémů s vrstevníky mimo ústav, získání zpětné vazby o sobě, svém chování a prožívání v rámci terapie. Současně motivuje k sebenáhledu, vede k pozitivním změnám a zvyšuje zájem o svou budoucnost. Víkendová činnost je velmi efektivní (dvoudenní intenzivní práce), pravidelná (každý měsíc), systematická (témata sestavena v návazném pořadí), účelná (vychází z mnohaletých zkušeností a znalostí problematiky cílové skupiny) a praktická (učení, nácvik, trénink, hraní rolí). Doba trvání projektu je 12 měsíců.

Cílová skupina (skupiny) projektu a přínos pro ni - zaměření projektu - děti a mládež - handicapovaní - senioři - maminky s dětmi - kultura - sport - prevence drogově závislých - aktivní stárnutí - životní prostředí - cestovní ruch - zdravotnictví - jiné (uveďte) Uveďte prosím krátce a srozumitelně, pro koho je projekt určen, kdo bude využívat dosažených výstupů projektu Klíčové aktivity projektu (max. 2 000 znaků včetně mezer) Poradenské centrum je určeno pro děti a mladé lidi od 12 do 26 let, kteří mají osobní zkušenost s ústavní výchovou nebo náhradní rodinnou péčí, potřebují pomoc a podporu v oblastech: bydlení, práce, úřady, rodina, škola, parta a vrstevníci, volný čas, kriminalita, konfliktní chování, sexuální chování. V současné době spolupracujeme s těmito zařízeními: Dětský domov se školou Chrudim Výchovně léčebné oddělení Přestavlky Dětský domov Dolní Čermná Dětský domov Holice Dětský domov se školou Vrchlabí Výchovný ústav Vysoké Mýto Výchovný ústav Žďár nad Sázavou Výchovný ústav Olešnice na Moravě Hlavním přínosem pro cílovou skupinu je především získání zkušeností, důležitých informací, konkrétních dovedností, které budou moci uplatnit ve svém životě, navázání vztahů s pracovníky, které mohou přetrvávat i po ukončení ústavní výchovy (následnost), zvýšení samostatnosti. Přínosem projektu je předcházení problémům, konfliktům, ukázka fungujících vztahů a vzorců chování. Dále také možnost dětí svěřit se s aktuálními problémy, poradit se, získat jiný náhled, zlepšit své chování a fungování ve vztahu k dospělým, změna prostředí. Zapojením se do projektu získávají nové možnosti, jak lépe uspět v životě, jsou motivováni na sobě pracovat. Aktivita č. 1. Příprava projektu Příprava projektu bude zahrnovat tvorbu plánů, harmonogramu a přípravu aktivit jednotlivých pobytů. Aktivita č. 2 Realizace víkendových pobytů, zaměřených na témata: komunikace, zvládání konfliktů, mezilidské vztahy, týmová práce a spolupráce, rozvoj praktických dovedností (úřady, lékaři, instituce, zařizování osobních záležitostí), peníze, sociální podpora, hospodaření, práce a bydlení, preventivní témata. Víkendové pobyty jsou klíčovou aktivitou Poradenského centra.

Harmonogram realizace projektu Začátek a konec projektu, další informace k průběhu. Rozpočet projektu - podrobné členění: osobní náklady materiální náklady zařízení a vybavení služby lektoři, cestovné, apod. Jsou zaměřeny především na nácvik praktických dovedností, které budou moci uživatelé uplatnit v budoucím životě. Děti z ústavních zařízení mají obtíže s celou řadou dovedností, které se děti v rodinách učí přirozeně od svých rodičů. Především neumí hospodařit s penězi, zadlužují se a nejsou schopny své pohledávky hradit. Často mají nedokončené či nevhodně zvolené vzdělání, později mají problém se zařazením na pracovní trh a stávají se závislými na systému sociální pomoci. Nemají uspokojené emocionální potřeby, hledají náhradní zdroje uspokojení často v drogách, alkoholu, nezdravých vztazích. Chybí vhodné vzory, autority. Obsah činností poskytnutých během jednotlivých pobytů je zaměřen na prevenci závislostí, kriminality, nezaměstnanosti, předlužení, záškoláctví, bezdomovectví, závislosti na sociálním systému, osobního selhání a psychických obtíží. Individuální práce reaguje na aktuální zakázku dětí. Aktivita č. 3 Propagace projektu informování veřejnosti, spolupracujících institucí, uživatelů o projektu, jeho podpoře od donátorů, informování o výstupech projektu (webové stránky, facebook, novinové články, akce pro veřejnost, informační materiály) Aktivita č. 4 Evaluace projektu, jeho efektivity a přínosu pro cílovou skupinu, statistická vyjádření, vyhodnocení dotazníků... Květen 2015, aktivita č. 1 - Příprava projektu. Květen prosinec 2015, aktivita č. 2 - Realizace víkendových pobytů (víkendová činnost bude probíhat 1x za měsíc po celý rok). Květen prosinec 2015, aktivita č. 3 Propagace projektu. Prosinec 2015, aktivita č. 4 - Evaluace projektu. Celkový rozpočet projektu: 1. Materiálové náklady 4.500,- 2. Nemateriálové náklady 158.000,- 3. Mzdové náklady 121.332,- 4. Odvody na soc. a zdrav. pojištění 20.343,- Celkem: 304.175,- Kč

= požadovaná finanční podpora projektu od donátorů Burzy filantropie celkem (max. 50 tis. Kč) - lze případně uvézt v samostatné příloze Žádost v rámci Burzy filantropie v Kč 1. Materiálové náklady: Potraviny 500,- Pohonné hmoty (doprava klientů na terap. pobyty) 900,- 2. Nemateriálové náklady: Pronájem vozu 3.600,- Ubytování a stravování 45.000,- Celkem 50.000,- Další zdroje projektu již máte nebo jste schopni sehnat další finanční zdroje na realizaci/spolufinancování projektu? Projekt může mít větší rozpočet, než organizace požaduje od donátorů. Uveďte prosím stav jednání např. podaná žádost, přislíbená podpora, schválená dotace, apod. Uveďte další konkrétní sponzory. Proč by donátor měl podpořit právě Váš projekt? Co nabízíte donátorům? Nabídnete donátorům nějakou formu propagace, reklamy, pokud přispějí na Váš projekt? Co dalšího jim nabídnete? Prosím rozepište Vaše reklamní možnosti, počet vydaných tiskových zpráv, kde uvedete donátory, jaká je návštěvnost Vašich internetových stránek. Pardubický kraj: 70.000,-, žádost Město Chrudim: 61.000,-, schválená dotace Nadace T. Maxové: 20.000,-, schválený dar Tesco Stores: 15.000,-, schválený dar V případě podpoření projektu Budoucnost pro děti nepřipravíme, děti pro budoucnost ano zaručuje Centrum J. J. Pestalozziho (CJJP) donátorovi propagaci ve výroční zprávě, umístění banneru na webových stránkách CJJP i webových stránkách projektu, na sociální síti Facebook, a na dalších informačních materiálech služby. Dále bude logo sponzora umístěno na viditelném místě v případě významných akcí CJJP. Informace o podpoře projektu a jeho výsledcích budou prezentovány v rámci celého roku prostřednictvím různých způsobů (webové a facebookové stránky organizace a projektu), formou zveřejnění článků v novinách a zpravodajích, dále přímo v sídle organizace (nástěnky, informační materiály), a prostřednictvím akcí pro veřejnost. Informace budou předány také uživatelům samotným a spolupracujícím institucím (dětské domovy, výchovné ústavy, pěstounské rodiny, kurátoři pro mládež). Donátor bude přizván na víkendovou činnost, aby mohl sám posoudit a vidět, jak aktivity probíhají a jaký mají smysl.

Jste schopni a ochotni prezentovat Váš projekt před donátory na Burze filantropie prostřednictvím power pointu a mluveného slova? Počítáte s tím, že nutnou podmínkou pro účast na Burze filantropie je osobní prezentování vašeho projektu? Bude informován o průběhu projektu, jeho výsledcích, výstupech, které budou statisticky vyhodnoceny na konci realizace projektu. ANO Oprávnění žadatelé: NNO působící v okrese a Chrudim. Pro NNO z okresů Svitavy a Ústí nad Orlicí budou připraveny burzy filantropie v říjnu 2015. Stručný popis projektu (tento formulář), včetně čestného prohlášení zašlete na adresu: pavlikova@konep.cz, nejpozději do 31. 4. 2015 do 23:59 hodin (Lze zaslat i poštou na adresu: Koalice nevládek Pardubicka, o. s.;, ). Před odesláním formuláře si ho prosím pečlivě zkontrolujte, žádné údaje v dokumentech nebude možné později opravovat. Poté komise složená ze zástupců státní správy, samosprávy a firem vybere asi 5 neziskových organizací, které budou moci své projekty veřejně prezentovat na burze filantropie, která se bude konat 10. 6. 2015 v Pardubicích a dne 17. 6. 2015 v Chrudimi. O projektech bude možné také hlasovat, prostřednictvím internetových stránek www.nevladky.cz, a to v termínu od 16. 4. 2015 do 30. 4. 2015 do 12:00 hodin.