Příloha č. 2 k usnesení Rady HMP č. 61 ze dne 20. 1. 2015 Návrh A. Začleňování znevýhodněných osob na trh práce 1. CZ.2.17/2.1.00/37122 Život začíná v padesáti: motivace a vzdělávání lidí 50+ zvyšující uplatnitelnost na trhu práce Alternativa 50+, o.p.s. 1 239 158,12 - Žadatel objasní prolínání poradenských aktivit v rámci klíčové aktivity č. 2 Kariérní poradenství a bilanční diagnostika a v klíčové aktivitě č. 5 Individuální konzultace s experty a expertkami: další profesní směřování, jak na nové zaměstnání a pomoc při podnikání a sociálně-právní poradenství formou rozdělení na aktivity poradenské a vzdělávací a popíše způsob, jak na sebe aktivity navazují. - Do podrobného popisu klíčové aktivity č. 2 Kariérní poradenství a bilanční diagnostika budou doplněny specifika, výhody bilanční diagnostiky, jaké přínosy bude mít pro cílovou skupinu, tak aby bylo jasné, že vybraná metoda bude pro cílovou skupinu přínosná. - Do podrobného popisu klíčové aktivity č. 3 Vzdělávací kurz: Poznejte sami sebe a vydejte se správnou cestou bude upřesněna délka trvání vzdělávacího kurzu (v popisu uvedeno 40ti hodinový kurz, ale ve výstupech 20ti hodinový kurz). Dále budou doplněny podrobnější informace ke stážím: u jakých typů zaměstnavatelů stáž proběhne, podle jakého klíče bude zaměstnavatel zvolen apod. - Do podrobného popisu klíčové aktivity č. 5 Individuální konzultace s experty a expertkami: další profesní směřování, jak na nové zaměstnání a pomoc při podnikání a sociálně-právní poradenství bude objasněn počet konzultací pro jednu osobu. - komentář u monitorovacího ukazatele počet úspěšně podpořených osob bude doplněn o povinnost úspěšně složit závěrečný test či zkoušku spolu s pozitivním hodnocením zaměstnavatele ze stáže, zpracování eseje na související téma a získání zpětné vazby účastníků na kvalitu kurzu. U úspěšně podpořených osob v rámci poradenství bude doplněn komentář o kritérium úspěšného uzavření spolupráce (např. klient přichází za kariérním poradcem s tím, že chce pomoci se získáním živnostenského oprávnění a v průběhu několika poradenských sezení je tento cíl naplněn, lze poradenství považovat u této osoby za úspěšné). Úprava harmonogramu: - Žadatel uvede do souladu délku trvání klíčových aktivit č. 2, 3 v projektové žádosti je uvedeno rozdílné období realizace v popisu jednotlivých klíčových aktivit a v harmonogramu projektu - Žadatel objasní tvrzení, že klíčová aktivit č. 2 je vstupní aktivitou pro klíčovou aktivitu č. 3, přičemž KA3 trvá jen 8 měsíců, zatímco KA2 je plánována na 9 měsíců. Úprava realizačního týmu: - Žadatel lépe vymezí odpovědnosti u členů realizačního týmu, jasně vymezí, kdo bude vykonávat lektorskou a expertní činnost a v jakém rozsahu Úprava rizik: - Do části rizika projektu žadatel doplní riziko vzdělávací aktivity nebudou pro účastníky přínosem při pokusu o vstup na trh práce a doplní k němu informace, jakým způsobem riziko eliminuje. - Bude objasněn nesoulad mezi počtem hodin zapojení do projektu u pracovní pozice Odborníci pro realizaci poradenské činnosti pro profesní směřování a SVČ (pol. 01.03.02) v popisu pracovní pozice je uvedeno zapojení v rozsahu 8 hodin/měsíc, nicméně v rozpočtu je nárokováno 90 hodin za projekt (projekt trvá 10 měsíců, každý měsíc 8 hodin, celkem tedy 80 hodin). - Bude objasněn nesoulad mezi počtem hodin zapojení do projektu u pracovní pozice Lektoři pro vzdělávací semináře (pol. 01.01.01) v popisu pracovní pozice je uvedeno zapojení v rozsahu 17 hodin/měsíc, nicméně v rozpočtu je nárokováno 150 hodin za projekt (projekt trvá 10 měsíců, každý měsíc 17 hodin, celkem tedy 170 hodin). - Žadatel podrobněji zdůvodní potřebu nákupu pol. 04.05 Bilanční diagnostika (v čem tkví její výhody pro cílovou skupinu, jaké bude mít přínosy, v čem je specifická). V opačném případě bude položka vyškrtnuta. - Krácení v kapitole 01 Osobní náklady z důvodu nadhodnocení úvazků pozic v realizačním týmu: pol. 1.1.1 Projektový management krácení úvazku z 0,6 na 0,3: - 128 640,00 Kč, pol. 1.1.4 Expert/expertka na vzdělávání osob 50+ - krácení úvazku z 0,5 na 0,3: - 108 000,00 Kč. Celkem kráceno v kapitole 01: - 236 640,00 Kč. - Krácení v kapitole 04 Služby z důvodu chybějícího vysvětlení rozdílných nákladů na pronájem prostoru jsou OPPA PO2 Příloha 2 strana 1 (celkem 8)
kráceny náklady na polovinu: pol. 4.6 Pronájem vzdělávacích prostor pro KA 3: 24 200 Kč, pol. 4.7 Pronájem vzdělávacích prostor pro KA 4: 48 400 Kč, pol. 4.8 Pronájem vzdělávacích prostor pro KA 5: 24 200 Kč. - Krácení v kapitole 04 Služby z důvodu chybějícího zdůvodnění potřebnosti: pol. 4.1 Vytvoření webové platformy Jak na uzavření a rozvázání pracovního poměru (KA5): - 30 250 Kč, pol. 4.2 Natočení video CV (KA 4) : - 12 100 Kč, pol. 4.3 Grafika publikace Jak na CV a přijímací pohovor (KA 4) : - 9 680 Kč, pol. 4.4 Tisk publikace Jak na CV a přijímací pohovor (KA 4) : - 48 400 Kč. Celkem kráceno v kapitole 04: - 197 230 Kč. - Krácení v kapitole 05 Přímá podpora z důvodu chybějícího zdůvodnění potřebnosti: pol. 5.2.1 Stravné pro KA 2: - 19 360 Kč pol. 5.2.2 Stravné pro KA 3: - 38 720 Kč pol. 5.2.3 Stravné pro KA 4: - 7 260 Kč Celkem kráceno v kapitole 05: - 65 340 Kč. - Před podpisem grantové smlouvy u položky 01.01.01 a 01.01.04 upravit v názvu položky nově stanovený úvazek. - Před podpisem grantové smlouvy vyjasnit, kdo bude využívat notebooky (pol. 03.01.02 + software 03.02.01), zda RT nebo CS. V případě RT budou náklady kráceny do výše úvazků příslušných pracovníků. Celkově dojde ke snížení přímých nákladů projektu o 499 201,00 Kč. 2. CZ.2.17/2.1.00/37006 PRAHA INKUBÁTOR 50+ Bohemia EU Planners s.r.o. výše podpory 772 300,56 - Žadatel v rámci klíčové aktivity č. 3 Realizace vzdělávacích kurzů předloží podrobný rozpis plánovaných školení, tj. obsah jednotlivých školení a jejich časovou dotaci. - Žadatel v rámci klíčové aktivity č. 4 Pracovní poradenství předloží časový rámec pracovního poradenství pro 1 osobu a konkrétní informace, jak budou klienti umístěni zpět na trh práce. - Žadatel předloží metodiku výpočtu monitorovacího ukazatele Počet podpořených osob s ohledem na pravidla OPPA. Z projektové žádosti není zřejmý celkový počet zapojených osob. - Žadatel definuje kritérium úspěšnosti, tzn. podmínky, za kterých bude podpořená osoba považována za úspěšně podpořenou. Úprava harmonogramu: - Žadatel přepracuje harmonogram následujícím způsobem: o klíčová aktivita č. 1 Řízení, reporting a monitoring projektu bude probíhat po celých 9 měsíců realizace o klíčová aktivita č. 2 Výběr účastníků projektu bude probíhat v 1. 2. měsíci realizace o klíčová aktivita č. 4 Pracovní poradenství bude probíhat od 2. měsíce realizace - Krácení v kapitole 01 osobní náklady z důvodu snížení úvazku na 0,4: pol. 01. 02. 01 Manažer/ka projektu: - 36 180,00 Kč. Krácení v kapitole 01 osobní náklady z důvodu nedostatečného zdůvodnění potřebnosti pozice: pol. 01. 03. 03 Specialista pracovního poradenství (KA 04): - 60 000,00 Kč Celkem kráceno v kapitole 01: 96 180,00 Kč. - Před podpisem grantové smlouvy je třeba vyjasnit výši odvodů u položky 01. 02. 02. - Krácení v kapitole 05 přímá podpora z důvodu nadhodnocení jednotkové ceny: pol. 05. 02. 01 Stravné: sníženo na jednotkovou cenu 100 Kč - 191 664,00 Kč Celkem kráceno v kapitole 05: 191 664,00 Kč. Celkově dojde ke snížení přímých nákladů projektu o 287 844,00 Kč. Pro Lektora kurzu základy podnikání a Lektora kurzu PM a žadatel předloží metodiku výpočtu kalkulovaných hodin. V případě nadhodnocené časové dotace budou náklady kráceny. OPPA PO2 Příloha 2 strana 2 (celkem 8)
3. CZ.2.17/2.1.00/37168 Kariérní restart - podpora prodlužování pracovního života osob starších 50 let Meet 2 Grow, partnerství - spolupráce - inovace, o.s. 2 839 080,00 - Z důvodu nedostatečného popisu bude v rámci klíčové aktivity č. 3 Školení doplněn podrobnější popis typu, obsahu, počtu osob a časové dotace jednotlivých školení. V případě nedostatečného popisu školení, budou náklady kráceny. - U těchto pracovních pozic žadatel definuje, jakým způsobem bylo kalkulováno časové zapojení do projektu (počet hodin): o 01.02.01 HR specialista o 01.02.01 Pracovní psycholog o 01.02.03 Lektor odborných dovedností o 01.02.04 Lektor měkkých dovedností o 01.02.05 Mentor V případě nadhodnocené časové dotace budou náklady kráceny. Úprava harmonogramu: - Žadatel předloží přepracovaný harmonogram projektu, ve kterém bude v rámci klíčové aktivity č. 5 Návrat na trh práce prodloužena délka realizace aktivity na 3. 7. měsíc realizace a 8. 10. měsíc realizace projektu. - Žadatel definuje kritérium úspěšnosti, tzn. podmínky, za kterých bude podpořená osoba považována za úspěšně podpořenou. - Žadatel definuje název a obsah 5 nově vytvořených/inovovaných produktů. - Krácení v kapitole 03 zařízení a vybavení z důvodu nedostatečného zdůvodnění potřebnosti: pol. 03.01.01 Notebook: - 39 004,35 Kč pol. 03.01.02 Multifunkční zařízení pro intenzivní využití: - 18 150,00 Kč pol. 03.01.03 Kompaktní přenosný dataprojektor: - 10 890,00 Kč pol. 03.01.04 Plátno: - 3 630,00 Kč pol. 03.02.01 Kancelářský balík MS Office: - 6 171,00 Celkem kráceno v kapitole 03: 77 845,35 Kč. Celkově dojde ke snížení přímých nákladů projektu o 77 845,35 Kč. B. Podpora souladu pracovního a soukromého života 1. CZ.2.17/2.1.00/37021 Zajištění provozu Ekoškolky Rozárky a organizace seminářů pro rodiče Ekocentrum Podhoubí 2 297 459,42 - Klíčová aktivita č. 2 Semináře pro rodiče bude zrušena. Realizace této klíčové aktivity nevede k naplnění cíle projektu, resp. cíle prioritní osy. Podpořené osoby se v této aktivitě mají účastnit pouze jednoho semináře (4 či 8 hodin), což nelze považovat za podporu pracovního uplatnění cílové skupiny. Úprava harmonogramu: - V návaznosti na vypuštění klíčové aktivity č. 2 bude upraven harmonogram projektu. - Ukazatel Počet nově vytvořených/inovovaných produktů bude snížen na hodnotu 2, do této hodnoty budou započítány pouze vytvořený tematický plán a školní vzdělávací program na rok 2015/2016. - Ukazatel Počet podpořených osob bude snížen v návaznosti na vypuštění klíčové aktivity č. 2 na hodnotu 30. - Ukazatel Počet úspěšně podpořených osob bude doplněn o definici úspěšnosti, tedy kritérium, na základě OPPA PO2 Příloha 2 strana 3 (celkem 8)
kterého je možné považovat podpořené osoby za úspěšně podpořené. - Krácení v kapitole 01 Osobní náklady: Položka 01.01.02 Finanční manažer snížení úvazku z 0,35 na 0,2: - 64 320,00 Kč zapojení finančního manažera neodpovídá rozsahu a povaze projektu, Položka 01.03.01 DPP hlídání dětí: - 6 960 Kč z důvodu vypuštění klíčové aktivity č. 2, Položka 01.01.03 Hlavní manažer projektu snížení úvazku z 0,35 na 0,175: - 79 730 Kč z důvodu vypuštění klíčové aktivity č. 2. Celkem kráceno v kapitole 01 o: 151 010,00 Kč. - Před podpisem grantové smlouvy je třeba položky 03.04.03, 03.04.04, 03.04.06, 03.04.08, 03.04.09, 03.04.10, 03.04.11 do kapitoly 03.01. - Krácení v kapitole 04 Služby: Položka 04.02 faktura lektor semináře 1. Pomoc: - 10 000,05 Kč z důvodu vypuštění klíčové aktivity č. 2, Položka 04.03 faktura lektor semináře Legislativa: - 9 999,92 Kč z důvodu vypuštění klíčové aktivity č. 2, Položka 04.04 faktura lektor Zdravá výživa: - 4 000,02 Kč z důvodu vypuštění klíčové aktivity č. 2, Položka 04.05 faktura lektor semináře Vývojová psychologie: - 15 999,95 Kč z důvodu vypuštění klíčové aktivity č. 2, Položka 04.06 faktury poradenství: - 4 779,50 Kč jedná se o nepřímý náklad: daňové a právní poradenství a konzultace, Položka 04.07 faktury inscenace a vzdělávací pořady pro děti: - 9 559,00 Kč nejedná se o podporovanou aktivitu v rámci, Položka 04.08 bozp, požární ochrana: - 3 823,60 Kč jedná se o nepřímý náklad: zajištění školení bezpečnosti a ochrany zdraví při práci v režimu stanoveném právními předpisy ČR. Celkem kráceno v kapitole 04 o: 58 162,04 Kč Celkově dojde ke snížení přímých nákladů projektu o 209 172,04 Kč. 2. CZ.2.17/2.1.00/37029 Do práce s Komunitním centrem Černý "Komunitní centrum 1 056 446,66 most Chánov" - Klíčová aktivita č. 2 Služby péče o děti bude doplněna o tyto informace: jak bude probíhat objednávání této služby, jaký bude postup v případě naplnění maximální kapacity služby, jak bude zajištěna kontrola pravidel využívání služby, žadatel uvede přesný časový režim služby péče o dítě. Dále bude objasněno, z jakého důvodu nelze službu poskytovat ve stávajících prostorách, kde žadatel již takovou službu provozuje. - V rámci klíčové aktivity č. 3 Koučink žadatel zváží, zda by nebylo vhodné zapojení pracovní pozice pracovního terapeuta nebo psychologa, pro zajištění individuálních potřeby cílové skupiny. - Bude upravena definice počet úspěšně podpořených osob. Expertní hodnotitel navrhuje zapracovat další podmínku úspěšného absolvování kurzů - závěrečný test ověřující získané znalosti účastníků projektu. Bude upřesněno zapracování informace, kolik bude úspěšně podpořených osob za koučink i vzdělávací kurzy celkem. Úprava harmonogramu projektu: - Doba realizace projektu bude zkrácena z devíti na sedm měsíců. Důvodem celkového snížení doby trvání projektu, je zkrácená doba realizace hlavní klíčové aktivity č. 4 Vzdělávací kurz: Do práce, která je stanovena na 5 měsíců. Bude upraven harmonogram projektu: u klíčové aktivity č. 1,2, 3 na sedm měsíců a u klíčové aktivity č. 4 na pět měsíců. - Krácení v kapitole 01 osobní náklady z důvodu nadhodnocení úvazku je navrhováno snížení o 25 % a zároveň úprava délky zapojení do projektu na 7 měsíců: 01.01.01 Manažer projektu: - 85 425,00 Kč 01.01.02 Administrativní asistent: - 65 325,00 Kč 01.01.03 Finanční manažer: - 34 170,00 Kč 01.01.04 Pečovatelka: - 120 600,00 Kč 01.02.01 Kouč: - 74 422,26 Kč Celkem kráceno v kapitole 01: - 379 942,26 Kč. - Krácení v kapitole 03 zařízení a vybavení z důvodu neefektivního nákupu (nákup se týká klíčové aktivity 4 Vzdělávací kurz Do práce, aktivita trvá pouze 5 měsíců). Hodnotitel doporučuje řešit techniku pronájmem s odhadovanou cenou do 45 000 Kč a navrhuje krácení: OPPA PO2 Příloha 2 strana 4 (celkem 8)
03.01.01 notebook (KA4): - 78 008,70 Kč, 03.02.01 software kancelářský balík (KA 4): - 12 342,00 Kč. - Následující položka zařízení a vybavení je krácena z důvodu jejího zakoupení již v rámci jiného projektu realizovaného v rámci Operačního programu Praha Adaptabilita v předchozím období. Z důvodu hospodárnosti je toto vybavení z rozpočtu vyjmuto a pro realizaci projektu se využije již zakoupeného vybavení: 03.01.02 multifunkční zařízení pro standartní využití: - 7 260,00 Kč. Celkem kráceno v kapitole 03: - 97 610,70 Kč. - Nová rozpočtová položka v kapitole 04 Služby místo nákupu PC techniky dojde k jejímu pronájmu, z tohoto důvodu bude v rozpočtu vytvořena nová položka 04.03 Pronájem PC techniky v hodnotě 54 450 Kč včetně DPH. - Krácení v kapitole 4 Služby z důvodu zkrácení doby realizace projektu na 7 měsíců: 04.01 pronájem místnosti pro práci s cílovou skupinou (KA 3, 4): - 9 680,00 Kč, 04.02 pronájem místnosti - služby péče o děti (KA 2): - 7 260,00 Kč. Celkem změna v kapitole 04: + 37 510,00 Kč. Celkově dojde ke snížení přímých nákladů projektu o 440 042,96 Kč. 3. CZ.2.17/2.1.00/37030 Praxe pro nezaměstnané matky na/po rodičovské dovolené s vazbou na region hlavního města Prahy Andrea Kožuchová 1 191 412,63 - U všech klíčových aktivit budou doplněné odkazy na položky v rozpočtu. - Bude upravený popis klíčové aktivity č. 2 Analýza potřeb a zpracování brožury pro nezaměstnané matky na/po rodičovské dovolené. Aktivita bude zaměřena pouze na přípravu brožury a školících plánů. Dále uvedená činnost v rámci klíčové aktivity: zjištění potřeb cílové skupiny, nebude probíhat. Dle expertního hodnotitele musí mít žadatel tyto znalosti již obsáhlé. - Bude upraven počet a kritérium podpořené osoby a kritérium úspěšně podpořené osoby. Definice podpořené osoby a úspěšně podpořené osoby bude jasně definována, tak aby bylo měřitelné, kdo je podpořenou osobou, a jaké podmínky musí taková osoba splnit, jež bude označena za úspěšně podpořenou osobu. - Krácení v kapitole 01 osobní náklady z důvodu nedostatečného popisu pracovní náplně: pol. 01.02.02 Projektová asistentka: - 144 720,00 Kč, - Krácení v kapitole 01 osobní náklady z důvodu nadhodnoceného úvazku: pol. 01.02.01 Manažer projektu - snížení úvazku na 0,2: - 164 016,00 Kč, pol. 01.02.03 Mentor - snížení úvazku na 0,1: - 69 948,00 Kč, pol. 01.03.01 Psycholog - snížení úvazku na 95 hodin: -14 592,60 Kč, Celkem kráceno v kapitole 01: - 393 276,60 Kč. - Před podpisem grantové smlouvy bude vyjasněna výše odvodů u DPP (pol. 01.03.01, 01.03.02). - Krácení v kapitole 05 Přímá podpora z důvodu neodpovídající pracovní náplně: pol. 05.01 Mzdové příspěvky cílové skupině - je navrhováno snížení úvazku na 0,5 a snížení hrubé mzdy na 10 000 Kč/ osoba/ měsíc. Celkem kráceno v kapitole 05 : - 1 131 228 Kč. Celkem krácení přímých nákladů v projektu o 1 524 504,60 Kč. 4. CZ.2.17/2.1.00/37020 Zpět do práce po rodičovské dovolené s MČ Praha 13 Městská část Praha 13 1 525 569,31 Úprava zapojení a motivace cílové skupiny: - Budou doplněny konkrétní zdroje, na základě kterých žadatel zájem cílové skupiny předpokládá (analýza, dotazníkové šetření aj.). OPPA PO2 Příloha 2 strana 5 (celkem 8)
- Klíčová aktivita č. 2 Kariérní a právní poradenství bude doplněno, kolik hodin kariérního poradenství je vyhrazeno pro každého účastníka kurzu, dále bude doplněno, jakým způsobem bude tato služba cílové skupině nabízena. - Klíčová aktivita č. 3 E-learningová výuka bude doplněno, kdo bude s jednotlivými účastníky nastavovat potřebu e-learningového kurzu a kdo a jak bude využití této služby průběžně monitorovat. - Klíčová aktivita č. 4 Hlídání dětí budou doplněny informace o předpokládané využitelnosti služby hlídání dětí. Úprava realizačního týmu: - Před podpisem smlouvy bude upřesněna náplň práce koordinátora, položka 01.02.02 a manažera projektu 01.02.01 tak, aby bylo možné vyloučit, že se v některých činnostech jejich náplň nepřekrývá. V případě překrývání, bude úvazek koordinátora/manažera odpovídajícím způsobem snížen. - Počet úspěšně podpořených osob do ukazatele bude zahrnuto i využití služby kariérního poradenství, které je nedílnou součástí projektu, bude stanoveno kritérium úspěšnosti a hodnota ukazatele bude adekvátně upravena. Úprava rozpočtu - Před podpisem grantové smlouvy bude vyjasněna výše odvodů u položek 01.02.04, 01.03.01 a 01.03.02. U dohod o provedení práce budou odvody po vyjasnění případně kráceny. 5. CZ.2.17/2.1.00/37161 Podpora rodičů s malými dětmi při vstupu na trh práce Organizace pro pomoc uprchlíkům, o.s. 990 565,16 Úprava cílové skupiny: - Žadatel podrobněji specifikuje cílovou skupinu na území hlavního města Prahy (kolika osob se na území hl. města Prahy problematika projektu týká, kolik osob využívá nějakou formu pomoci atd.). - Do podrobného popisu klíčové aktivity č. 1 Individuální práce s rodiči bude upřesněna spolupráce mezi rodičizaměstnanci a rodiči cizinci (jakou kdo zastává v projektu roli), bude doplněn minimální počet setkávání, kterých ale musí být více než 1x za 3 měsíce. - Klíčová aktivita č. 3 Placené stáže u zaměstnavatelů bude rozepsána podrobněji (není jasné, zda žadatel již navázal spolupráci se zaměstnavateli, jaký bude rozsah stáží atd.). - Do podrobného popisu klíčové aktivity č. 4 Tvorba Brožury budou doplněna konkrétnější specifika brožury (obsah, rozsah), časová dotace věnovaná k práci na brožuře a k podpoře rodičů. Úprava realizačního týmu: - Žadatel upřesní roli rodičů zaměstnanců v projektu, objasní důvod začlenění osob jak mezi cílovou skupinu tak mezi členy realizačního týmu. - Nově vytvořený produkt Brožura bude více specifikován (obsah, počet stran). - Žadatel doplní konkrétní kritéria úspěšnosti u monitorovacího ukazatele počet úspěšně podpořených osob. Úprava rizik: - Do části rizika projektu žadatel doplní rizika nezájem zaměstnavatelů zaměstnat cílovou skupinu a rekvalifikační kurz nebude na trhu běžně k dostání a doplní k nim informace, jakým způsobem rizika eliminuje. - krácení v kapitole 01 Osobní náklady: pol. 01.01.01 Koordinátor projektu krácení úvazku z 0,5 na 0,3: - 79 488,00 Kč pol. 01.01.02 Finanční manažer: - 72 360 Kč (roli finančního manažera může zastat koordinátor projektu společně s účetním, hrazeným z nepřímých nákladů) Celkem kráceno v kapitole 01: 151 848,00 Kč. - U položek 01.03.01 01.03.05 se jedná o mzdový příspěvek v rámci placené stáže, před podpisem grantové smlouvy je třeba přesunout do kapitoly 05.01. - krácení v kapitole 04 Služby - v popisu realizace klíčové aktivity není odůvodněna potřeba nákladu na realizaci klíčové aktivity č. 3: pol. 04.03 Placené stáže: - 90 000 Kč OPPA PO2 Příloha 2 strana 6 (celkem 8)
- krácení v kapitole 04 Služby - žadatel nikde nezdůvodnil cenu brožury, která je nadhodnocená pol. 04.01 Tisk Brožury: - 7 500 Kč Celkem kráceno v kapitole 04: - 97 500,00 Kč. - krácení v kapitole 05 přímá podpora v popisu realizace klíčových aktivit není odůvodněna potřeba položek: pol. 05.02.01 Fond na cestovné klientů na vzdělávací aktivity a další podpůrné služby: - 16 200Kč pol. 05.03.01 Fond na úhradu hlídání dětí účastníků vzdělávacích aktivit a dalších podpůrných služeb: - 80 000 Kč pol. 05.03.02 Fond na úhradu překladů a nostrifikací diplomů a dokumentů potřebných k úspěšnému zařazení se na trh práce: - 28 000 Kč Celkem kráceno v kapitole 05: - 124 200 Kč Celkově dojde ke snížení přímých nákladů projektu o 373 548,00 Kč. 6. CZ.2.17/2.1.00/37083 Rozvoj služeb péče o děti ve výchovně vzdělávacím centru BALÍČEK Centrum péče o děti a rodinu, o.s. 1 968 074,80 Úprava cílové skupiny: - Z důvodu nedostatečné identifikace cílové skupiny, bude cílová skupina blíže specifikována, cílová skupina bude doplněna o zapojení matek a otců samoživitelů. Bude doplněno, jak žadatel bude s cílovou skupinou pracovat, jakým způsobem dojde k oslovení cílové skupiny. Počet podpořených osob, uvedený v kapitole 2. Popis projektu cíle projektu, bude upraven na 60 rodin, tak aby byl v souladu s počtem podpořených osob uvedených v kapitole 11. Monitorovací ukazatele. - Z důvodu neefektivnosti bude odstraněna klíčová aktivita č. 4: Informační manuál pro rodiče. - Z důvodu nedostatečného popisu bude do klíčové aktivity č. 2 doplněno jaká je současná kapacita a nabídka služeb centra a jakým způsobem projekt přispěje k jeho rozšíření. Dále bude uvedeno, jaká je výše školkovného, jakým způsobem se školkovné bude podílet na celkových zdrojích, v důsledku toho jak hodnotná bude nakonec služba a zdůvodnění proč je služba placená. - Monitorovací ukazatele nejsou nastaveny odpovídajíce projektu. Definice podpořené osoby a úspěšně podpořené osoby bude jasně definována, tak aby bylo měřitelné kdo je podpořenou osobou, a jaké podmínky musí splnit osoba, jež bude označena za úspěšně podpořenou osobu. Za podpořenou osobu nelze považovat osobu, jež byla o projektu informována a není do něho nijak zapojena. Je žádoucí zahrnout, kolik osob z cílové skupiny využije celodenní péči, kolik osob využije podpůrné služby. Mezi úspěšně podpořené osoby bude zahrnuto minimálně 15 osob, které v důsledku projektu vstoupily na trh práce. Bude doplněno, jakým způsobem žadatel prokáže, že osoby v důsledku projektu byly začleněny na trh práce. - V důsledku odstranění klíčové aktivity č. 4 bude odstraněn nově vytvořený a inovativní produkt: Informační manuál pro rodiče. Úprava realizačního týmu: - Z důvodu neuvedení kvalifikace pedagogických pracovníků a nastavení vysoké odměny bude doplněna kvalifikace těchto pracovních pozic dle zákona o pedagogických pracovnících a o změně některých zákonů, zákon č. 563/2004. V případě že praxe pracovníků bude méně než desetiletá, bude jejich odměna snížena o 15 %. - Krácení v kapitole 01 osobní náklady z důvodu odstranění klíčové aktivity č. 4: pol. 01. 01. 01 Projektový manažer - celková částka bude krácena o zapojení projektového manažera na této aktivitě (3 měsíce): - 68 340,00 Kč. Krácení v kapitole 01 osobní náklady z důvodu nedostatečného zdůvodnění potřebnosti pozice: pol. 01. 03. 02 Odborný pracovník : - 57 600,00 Kč Celkem kráceno v kapitole 01: 125 940,00 Kč. - Krácení v kapitole 03 zařízení a vybavení z důvodu nedostatečného zdůvodnění potřebnosti: pol. 03. 04 Výukový a výrobní materiál/pomůcky: - 20 000,09 Kč Celkem kráceno v kapitole 03: 20 000,09 Kč. - Krácení v kapitole 04 služby z důvodu odstranění klíčové aktivity č. 4 : pol. 04. 02 Grafické práce: - 30 250,00 Kč pol. 04. 03 Tisk publikace: - 42 350,00 Kč Celkem kráceno v kapitole 04: 72 600,00 Kč. Celkově dojde ke snížení přímých nákladů projektu o 218 540,09 Kč. OPPA PO2 Příloha 2 strana 7 (celkem 8)
7. CZ.2.17/2.1.00/37075 Rodinné centrum s miniškolkou a sdílenou kanceláří "PERCEPTIO o. s." 1 968 074,80 Úprava územní uznatelnosti: - Před zahájením realizace bude žadatelem upřesněna územní uznatelnost v souladu s podmínkami OPPA. Úprava cílové skupiny: - Před zahájením realizace projektu bude žadatelem vymezena CS tak, aby byla podpora poskytnuta pouze oprávněné CS dle pravidel OPPA a 7. výzvy. - Před zahájením realizace žadatel objasní, zda rodinné centrum bude sloužit pouze pro účastníky projektu a do klíčové aktivity č. 1 bude doplněna informace, že žadatel toto zajistí. V souvislosti s tímto objasněním bude přistoupeno i k případnému krácení položek na dovybavení rodinného centra. - Hodnota monitorovacího ukazatele Počet nově vytvořených/inovovaných produktů bude snížena z celkového počtu 3 na 0. - Před zahájením realizace projektu bude upřesněna definice monitorovacího ukazatele Počet podpořených osob celkem. - Hodnota monitorovacího ukazatele Počet úspěšně podpořených osob bude s ohledem na nastavená kritéria úspěšnosti podpory zdvojnásobena tj. 30 osob. - Položka 03.01.08 Umyvadlo, záchod (KA 1) je kumulována a bude rozdělena do více položek. - Krácení v kapitole 01 osobní náklady z důvodu nadhodnocení úvazků pozic v realizačním týmu a dále z důvodu úpravy zákonných odvodů na sociální a zdravotní pojištění na výši 34%: Pol. 01.01.01 Finanční manažer snížení úvazku z 1,0 na 0,5: - 215 868,60 Kč, pol. 01.01.02 Koordinátor projektu snížení úvazku z 1,0 na 0,5: - 215 868,60 Kč, pol. 01.01.03 Pedagogický pracovník 1 (0,5): - 13 415,04 Kč, pol. 01.01.04 Pedagogický pracovník 2 (0,5): - 13 415,04 Kč, pol. 01.01.05 Asistent pedagoga 1 (0,5): - 9 883,80 Kč, pol. 01.01.06 Asistent pedagoga 2 (0,5): - 9 883,80 Kč, pol. 01.01.07 Administrativní asistentka (0,5): - 15 606,00 Kč. Celkem kráceno v kapitole 01: - 493 940,88 Kč. - Krácení v kapitole 03 Zařízení a vybavení s odůvodněním uvedené položky spadají do křížového financování: Pol. 03.01.06 Přebalovací pult (KA 1): - 13 915,00 Kč, pol. 03.01.09 Stůl kancelářský (KA 4): - 4 840,00 Kč. Celkem kráceno v kapitole 03: 18 755,00 Kč. - Krácení v kapitole 04 služby s odůvodněním - náklady na položku byly v projektu nedostatečně popsány (pol. 04.01); s náklady na položku již počítáno v kapitole 01, tudíž se jedná o duplicitní náklad (pol. 04.02): Pol. 04.01 Světelná studie vypuštění celé položky: - 4 840,00 Kč, pol. 04.02 Lektoři vypuštění celé položky: - 3 150,00 Kč. Celkem kráceno v kapitole 04: - 7 990,00 Kč. Celkově dojde ke snížení přímých nákladů projektu o 520 685,88 Kč. OPPA PO2 Příloha 2 strana 8 (celkem 8)