Redukce agend Ministerstva zdravotnictví ČR

Podobné dokumenty
Cosmetic Product Notification Portal (CPNP) Ing. Miroslav Kapoun

Schválené a připravované zákony

VYHODNOCENÍ PŘIPOMÍNKOVÉHO ŘÍZENÍ:

Reforma zdravotnictví

Reformní kroky MZ ČR. Leoš Heger, květen 2011

TRANSFORMACE FAKULTNÍCH NEMOCNIC. Leoš Heger Dialogem k reformě, NHÚ AV ČR, Praha

Návrh úsporných opatření pro rok 2014

Jak dál s pražským zdravotnictvím?

Představení 39. výzvy Operačního programu Zaměstnanost

Ministerstvo práce a sociálních věcí Hlavní změnou v Ministerstvu práce a sociálních věcí je redukce původních devíti na sedm sekcí.

STRATEGIE NEMOCNIC V MĚNÍCÍM SE PROSTŘEDÍ VE ZDRAVOTNICTVÍ

ZÁKAZNÍK. SYSTÉM MANAGEMENTU JAKOSTI Řízení dokumentů a záznamů. ODPOVĚDNOST MANAGEMENTU Řízení zdravotní pojišťovny

Jak dál v českém zdravotnictví?

Projekt OPZ, spolupráce s referenčními nemocnicemi. Mgr. JUDr. Vladimíra Těšitelová

Zdravotnictví Pardubice Tomáš Julínek

Přínosy sdílení zdravotnické dokumentace v reálném čase prostřednictvím regionálního klinického IS ve skupině zdravotnických zařízení

REFORMNÍ STRATEGIE V ČR A JEJÍ DOPAD NA SYSTÉM VEŘEJNÉHO ZDRAVOTNÍHO POJIŠTĚNÍ A POSTAVENÍ ZDRAVOTNÍCH POJIŠŤOVEN

Hospodaření fakultních nemocnic a dalších přímo řízených organizací v roce 2011 (11 FN + IKEM, NNH, MOÚ, ÚPMD)

Zdravotnická zařízení v České republice v 1. pololetí 2003

Role krajů v reformě zdravotnictví

DŮVODOVÁ ZPRÁVA A. OBECNÁ ČÁST

Jak pomoci českému zdravotnictví Nástin strategie reformy. MUDr.Marie Součková

Informace ze zdravotnictví Jihomoravského kraje

Data zdravotnictví pro zdravotnictví?

Národní referenční centrum (NRC) MUDr. Antonín Malina, Ph.D. Institut postgraduálního vzdělávání ve zdravotnictví

SEMINÁŘ. Výsledky soutěže o návrh konceptu Hospodárné a funkční elektronické zdravotnictví. 11. prosince 2012 Praha

Ekonomické výsledky nemocnic rezortu zdravotnictví za I. pololetí roku 2002

OPATŘENÍ VE ZDRAVOTNICTVÍ NA ZMÍRNĚNÍ DOPADŮ HOSPODÁŘSKÉ KRIZE. Praha,

Nová koncepce elektronického zdravotnictví pro období ročník konference ISSS

Adam Vojtěch Ministerstvo financí ČR

SPORT ZDRAVOTNÍCH RIZIK. Tisková konference Praha 21. srpen 2012

Informace ze zdravotnictví Jihomoravského kraje

Integrace a komunikace IT ve zdravotnictví

Vybrané ukazatele činnosti zdravotních pojišťoven v roce II. část Zjednodušené vzájemné porovnání zdravotních pojišťoven

Petr Kocian Praha, Brno, Bratislava. IVD - Vize českého zdravotnictví Praha, 23. května 2012

prostředek naplnění práv a povinností občanů, poskytovatelů, plátců a veřejné správy, prostředek informační rovnováhy a aktivní účasti občanů,

Elektronický sběr dat pro NZIS

ICT Unie - aktivity v oblasti ehealth v ČR

Protikorupční strategie Ministerstva zdravotnictví České republiky pro přímo řízené organizace

Výsledky projektu HEZR hodnocení ekonomických a sociálních opatření ve zdravotnictví

Problémy fakultních, velkých a specializovaných nemocnic

Výsledky projektu HEZR hodnocení ekonomických a sociálních opatření ve zdravotnictví

Ústav zdravotnických informací a statistiky České republiky. Výroční zpráva 2017

Stabilizace sester ve zdravotnických zařízeních ČR. Tisková konference MZ ČR dne

JISTOTA KVALITNÍ PÉČE

První zasedání Rady registru

České národní fórum pro ehealth občanské sdružení se sídlem Trojanova 12, Praha 2 IČO

ehealth Day 2011 Pomůže elektronizace najít úspory? - elektronizace - náklady systému zdravotní péče - úsporová očekávání - výsledky

CVIČENÍ SLOŽEK IZS JMK K OVĚŘENÍ TRAUMATOLOGICKÉHO PLÁNU JIHOMORAVSKÉHO KRAJE. Hradec Králové,

ODS MÁ JASNÝ PROGRAM PRO ČESKÉ ZDRAVOTNICTVÍ. Praha,

E-health pohled SÚKL a reálné zapojení

Informace ze zdravotnictví Jihomoravského kraje

Kvalita ve veřejné správě. Ing. Mgr. David Sláma ředitel odboru strategického rozvoje a koordinace veřejné správy Ministerstvo vnitra

Co čeká lékaře a pacienty v roce 2006

NÁRODNÍ ZDRAVOTNICKÝ INFORMAČNÍ SYSTÉM EKONOMICKÉ ZPRAVODAJSTVÍ ZDRAVOTNICTVÍ ČR: LŮŽKOVÝ FOND 2016

Konsolidace rezortních registrů. 4. dubna 2011

Adam Vojtěch, poslanec PSP ČR

Masarykova univerzita v Brně Ekonomicko správní fakulta

Strategický rámec rozvoje veřejné správy České republiky pro období Postup realizace

Ne/Spravedlnost v úhradách nemocniční péče a sociální bariéry. MUDr. Pavel Vepřek člen představenstva, Nemocnice Plzeňského kraje a.s.

Cesta ke standardizaci klinickofarmaceutické péče ve zdravotnickém systému ČR

LŮŽKOVÉ PÉČE. Ing. Miloslava Šlajsová VZP ČR

Změny a strategie ekonomického a personálního výkaznictví ÚZIS ČR. Ing. Markéta Bartůňková

Setkání Ministerstva vnitra se zástupci univerzit věnujících se oblasti veřejné správy 14. července, Praha

Elektronická preskripce současný stav a možnosti vývoje

REFORMNÍ OPATŘENÍ MINISTERSTVA ZDRAVOTNICTVÍ - ZDRAVOTNÍ POJIŠTĚNÍ. PhDr. Lucie Bryndová

Příloha 4 Autorita pro řízení systému výzkumu, vývoje a inovací v ČR (podrobněji viz podkladové materiály pro 5. kulatý stůl příloha 3 B)

Návrh změny systému zdravotního zabezpečení v České republice. MUDr. Tomáš Julínek

Současný stav a rozvoj elektronického zdravotnictví - pohled Ministerstva zdravotnictví

EKONOMIKA BLOKU ODVĚTVÍ ROZVOJE ČLOVĚKA EKONOMIKA ZDRAVOTNICTVÍ

Analýza současného stavu institucionálního zabezpečení ochrany práv dětí

Lékárenská péče v České republice v roce 2003

Stav vývoje CZ-DRG a jeho implementační plán

Nová Koncepce ekonomického zpravodajství resortu zdravotnictví Seminář: Rekonstrukce Národního zdravotnického informačního systému

Konference INMED. Plány a důvody konsolidace nemocnic Pardubického kraje. Ing. Roman Línek, MBA 1.náměstek hejtmana

Národní zdravotnický informační systém zdroje dat a možnosti jejich využití

Inovace Státní Imisní Sítě a nástrojů hodnocení kvality ovzduší (ISIS)

DOPORUČENÍ SKUPINY NERV PRO OBLAST ZDRAVOTNICTVÍ 19. července 2011

Námět nového nástroje na zvýšení fyzické dostupnosti bydlení a snížení regionálních rozdílů ve fyzické dostupnosti bydlení

MANAŽERSKÝ REPORTING PRO

Legislativní novinky pro r. 2011

Informace ze zdravotnictví Královéhradeckého kraje

vztahů ČVUT; činnosti z hlediska nákladů a přĺnosů s vazbou na strategické cíle ČVUT; výsledků vědecké, výzkumné a tvůrčí činnosti.

Hospodaření Nemocnice Český Krumlov, a.s. k

Ekonomické výsledky nemocnic 2001

Legislativní aspekty implementace CZ-DRG a další kroky

Agendy v působnosti MV v rámci programového období z pohledu příjemce

O EKONOMICE HOSPICŮ (A VĚCECH PŘILEHLÝCH)

Národní zdravotnický informační systém

Problematika personálních normativů lékařských povolání v lůžkových zdravotnických zařízení. Roman Michálek

VÝROČNÍ ZPRÁVA. Koordinační středisko transplantací

Legislativa Infrastruktura veřejné správy Projekty Finance Informace

Návrh na úpravu systemizace služebních a pracovních míst s účinností od 1. ledna 2018

Centrová péče a inovativní léčivé přípravky - Je systém dobře nastaven? - Kam směřuje?

Transformace a sloučení systému péče o ohrožené děti

Chytřejší Moravskoslezský kraj Strategie pro roky Akční plán pro roky

Ministerstvo financí ČR Letenská Praha 1

Koncepce krizové připravenosti zdravotnictví rok 2007

1. VZDĚLÁVACÍ POSLÁNÍ UNIVERZITY A PŘÍSTUP ORIENTOVANÝ NA STUDENTA. 1.4 Posílení efektivity a výzkumné činnosti v doktorských studijních programech

Transformace zdravotnických zařízení Středočeského kraje. MUDr. Markéta Hellerová Zdravotní rada Středočeského kraje

Transkript:

Redukce agend

Redukce agend Ministerstva zdravotnictví ČR V rámci dlouhodobé strategie snižování nákladů připravilo ministerstvo návrh na redukci agend, úřadů a institucí. Představené náměty na rušení agend vychází z materiálu ministerstva zdravotnictví projednaného na poradě ekonomických ministrů Vlády ČR. MZ ČR je zásadně vedeno snahou o maximální odborné opodstatnění navrhovaných opatření. Nejde o pouhé škrty nebo hledání úspor za cenu redukce poskytovaných odborných služeb. Cílem je zjednodušení administrativy a snaha o zefektivnění odborného fungování institucí.

Redukce agend Ministerstva zdravotnictví ČR Připravené návrhy na redukci agend, úřadů a institucí: Sloučení ÚZIS a KSRZIS Zrušení Zdravotnického zásobování krizových stavů Integrace CKTCH a FN u svaté Anny v Brně Převod činnosti Referenční laboratoře přírodních léčivých zdrojů do ZÚ Integrace Endokrinologického ústavu do IKEMu Sloučení ZP Ministerstva vnitra a Vojenské ZP Redukce čtrnácti Zdravotních ústavů na dva Odstranění duplicitních činnosti zdravotních ústavů a Státního zdravotního ústavu Zrušení oznamovací povinnosti při zavádění kosmetických prostředků na trh Transformace Fakultních nemocnic na Univerzitní nemocnice

Sloučení ÚZIS a KSRZIS ÚZIS... Ústav zdravotnických informací a statistiky KSRZIS... Koordinační středisko pro rezortní zdravotnické informační systémy Sloučením vznikne jedna instituce spravující veškerou zdravotnickou statistiku Zefektivnění prováděných činností Poskytování komplexních informací v oblasti zdravotnické statistiky Úspora provozních a osobních nákladů na administrativu a zdvojený management Úspora pracovních míst cca 10 úvazků Úspora veřejných prostředků 6-7 milionů Kč

Zrušení Zdravotnického zásobování krizových stavů ZZKS... sklady materiálu a spící nemocnice pro případ krizových situací Zajištění těchto situací nepotřebuje vlastní úřad Tvorbu koncepcí a metodiky převezme MZ ČR Zajištění péče v případě krizových situací převezmou FN (UN) Připravenost na krizové stavy zůstane zachována Zabezpečením krizových stavů MZ a FN dojde k lepší provázanosti řešení krizových situací a běžné nekrizové zdravotní péče Úspora nákladů na management a administrativu, výnosy pro veřejné rozpočty z prodeje přebytečného majetku Úspora pracovních míst cca 10 úvazků Úspora veřejných prostředků 5 milionů Kč

Integrace CKTCH a FN u svaté Anny v Brně CKTCH...Centrum kardiovaskulární a transplantační chirurgie FN USA... Fakultní nemocnice u svaté Anny v Brně Cílem je soustředit specializovanou péči v jedné instituci fakultní nemocnici. Dojde k logické integraci superspecializované péče v rámci jednoho areálu Nevniknou vícenáklady spojené s přesunem Úspora zrušení zbytečně duplicitních služeb, administrativy, managementu, nákupu zdravotnického materiálu a léků Úspora pracovních míst 10 úvazků Úspora veřejných prostředků 20 milionů Kč

Převod činností Referenční laboratoře přírodních léčivých zdrojů do ZÚ Cílem je převod RLPLZ - odbornéčinnosti budou převedeny na Zdravotní ústavy Není účelné udržovat duplicitní laboratorní i personální infrastrukturu v RLPLZ a ZÚ Odborné činnosti zůstanou v plné míře zachovány Úspora zrušení zbytečně duplicitních služeb, administrativy, managementu i samotného laboratorního vybavení Úspora pracovních míst Úspora veřejných prostředků 3 úvazky 1,5 milionu KčK

Sloučení Endokrinologického ústavu a IKEM Cílem sloučení těchto dvou institucí je zvýšení efektivity poskytovaných služeb a úspora finančních prostředků na podpůrné činnosti. Logická integrace specializované péče do jednoho areálu Logické doplnění portfolia péče poskytované v IKEM Úspora za pronájem současných prostor Zvýšení kvality a dostupnosti péče pro pacienty Úspora pracovních míst 10 úvazků Úspora veřejných prostředků 5 milionů Kč

Sloučení ZP Ministerstva vnitra a Vojenské ZP Je obsaženo v programovém prohlášení vlády. Cílem je vytvořit jednu zdravotní pojišťovnu pro silové rezorty. Vznikne stabilnější a konkurenceschopnější ZP na trhu Půjde o největší zaměstnaneckou zdravotní pojišťovnu Nová pojišťovna se stane reálnou konkurencí VZP Zůstane 100% veřejná kontrola Úspory ze sjednocení pobočkové sítě, redukce administrativy, managementu Úspora pracovních míst 69 úvazků Úspora veřejných prostředků až 70 milionů Kč

Redukce čtrnácti Zdravotních ústavů na dva Návrh je již projednáván Parlamentem ČR Odborné činnosti budou zachovány Dojde k úspoře v provozních i osobních nákladech Ekonomika ZÚ vybízí k optimalizaci procesů Dojde k optimalizaci činností a s ní spojeným úsporám

Odstranění duplicitních činnosti zdravotních ústavů a Státního zdravotního ústavu Odborné činnosti budou zachovány Činnost SZÚ a ZÚ se překrývá v oblastech: Sledování ukazatelů zdravotního stavu obyvatelstva Monitorování vztahů zdravotního stavu obyvatelstva a faktorů životního prostředí a životních a pracovních podmínek Zdravotní výchovy obyvatelstva Plus tam, kde SZÚ vykonáváčinnosti svěřené ZÚ Odstranění duplicit povede k úspoře v řádu milionů Kč

Zrušení oznamovací povinnosti při zavádění kosmetických prostředků na trh Zákonem daná povinnost je nadbytečná Agenda bude zrušena bez náhrady Dojde ke snížení administrativy na MZ ČR Dojde ke snížení administrativní zátěže podnikatelů

Transformace Fakultních nemocnic na Univerzitní nemocnice Transformace realizována Zákonem o univerzitních nemocnicích Zastřešující zákon pro fungování univerzitních nemocnic, poskytujících zdravotní služby a vzdělávání seznam UN uveden přímo v zákoně (transformace stávajících FN) Právní forma UN neziskový subjekt právnická osoba svého druhu zřízená podle zákona Odpovědný management a správní rada Převod majetku státu a VŠ na UN Přímá úspora agendy na MZ ČR 14 úvazků Přímá úspora agendy na MZ ČR 7 miliónů Kč Každé procento zvýšení efektivity povede k úspoře v řádu stovek milionů Kč

Transformace Fakultních nemocnic na Univerzitní nemocnice Fungování Univerzitní nemocnice: Základem pro fungování smlouva mezi UN a LF Správní rada tvořena zástupci státu, vysoké školy a kraje Ředitel jmenován správní radou Univerzitní nemocnice Smluvní povinnost zdravotních pojišťoven Zprůhlednění pracovněprávních vztahů a úvazků Zrušení UN jen na základě zákona pojistka proti privatizaci

Shrnutí navrhovaných opatření Sloučení ÚZIS a KSRZIS cca 10 úvazků, 6-7 mil. Kč Zrušení ZZKS cca 10 úvazků, 5 mil. Kč Sloučení CKTCH a FNUSA 10 úvazků, 20 mil. Kč Převod činností RLPLZ Sloučení EÚ a IKEM Sloučení VoZP a ZP MV Optimalizace činností ZÚ 3 úvazky, 1,5 mil. Kč 10 úvazků, 5 mil. Kč 69 úvazků, 70 mil. Kč Odstranění duplicitních činností ZÚ a SZÚ úspora v řádu milionů Procentní nárůst efektivity díky převodu FN na UN řád stovek milionů, na straně MZ ČR úspora 7 úvazků Celková odhadovaná úspora cca 100 pracovních míst. Celková odhadovaná úspora finanční prostředků 107,5 milionu Kč. Další úspory v řádu stovek milionů při efektivnějším fungování UN.

Závěr Celková odhadovaná úspora cca 100 pracovních míst Celková odhadovaná úspora finanční prostředků více než 100 milionu Kč Další úspory v řádu stovek milionů při efektivnějším fungování Univerzitních nemocnic

Děkuji za pozornost!