VÝJIMEČNOU KULTURU PRODEJNÍ VÝKONNOSTI

Podobné dokumenty
Obchodní snídaně

EMPIRIA CONSULTING. Představení společnosti. Zásady práce

NAŠE POSLÁNÍ. Umožnit všem lidem a organizacím stát se výjimečnými. Franklin Covey Co. Všechna práva vyhrazena.

E F E K T I V N Í V Z D Ě L Á V Á N Í ZAMĚSTNANCŮ V NÍŽE UVEDENÉM SEZNAMU JSOU OTEVŘENÉ KURZY, KTERÉ JSME VÁM PŘIPRAVILI NA ZÁKLADĚ AKTUÁLNÍ POPTÁVKY.

E F E K T I V N Í V Z D Ě L Á V Á N Í ZAMĚSTNANCŮ V NÍŽE UVEDENÉM SEZNAMU JSOU OTEVŘENÉ KURZY, KTERÉ JSME VÁM PŘIPRAVILI NA ZÁKLADĚ AKTUÁLNÍ POPTÁVKY.

E F E K T I V N Í V Z D Ě L Á V Á N Í ZAMĚSTNANCŮ V NÍŽE UVEDENÉM SEZNAMU JSOU OTEVŘENÉ KURZY, KTERÉ JSME VÁM PŘIPRAVILI NA ZÁKLADĚ AKTUÁLNÍ POPTÁVKY.

Zavádění modelu CAF v příspěvkových organizacích JMK 19. Národní konference kvality ČR, 20. února 2013, Brno

Zvyšte produktivitu vaší organizace. Snídaně Tomáš Kopecký, Lumír Šarman

Příloha č. 7 zadávací dokumentace popis vzdělávacích aktivit část VZ č. 2 Název projektu: FINIDR AKADEMIE - vzdělávání zaměstnanců

E F E K T I V N Í V Z D Ě L Á V Á N Í ZAMĚSTNANCŮ V NÍŽE UVEDENÉM SEZNAMU JSOU OTEVŘENÉ KURZY, KTERÉ JSME VÁM PŘIPRAVILI NA ZÁKLADĚ AKTUÁLNÍ POPTÁVKY.

Bellanzon, a.s. představuje: systém pro konzultační způsob prodeje

Tisková zpráva z budoucnosti Easytask.cz Léto 2017

praha a brno červenec prosinec 2009

Mercuri International Business School. 1

Ú é š é é š ú ů š Í Ú ú éú ú ú ú ú é é

Mapování inovačních příležitostí ve firmách shrnutí potřeb firem v oblasti řízení inovací

Projekt České pošty, s.p. & Interquality spol. s r.o.

Č š ř ř ř ř š ř Č Ř ň ž ř ř ý ř ř ž š ž š ř ň ý ř ú ý ř š ř ů ý ú š ž ž ř ř ř ž Ž š ř š Ž ř ž š š

ý ď ř š ý ň Ú ž Ž ý ž ú ýš ú ú ů Ýš ř ý ý ž řš ý ý ž ř š Í Í Í ý ý ž ú ú ř ž ó ú ř š ř ý ř ž ů ý ý ř ýš ř ž ů ž řš ž šť ř ý ž ř ř ž ú ů ž ď ř š ž ž ž

Metodický list pro první soustředění kombinovaného studia. předmětu Management ve finančních službách

management Komplexní program rozvoje manažerů 4MOTION TM Cesta vzhůru

Popis obsahu a struktury programu

OBSAH 3 MERCURI INTERNATIONAL BUSINESS SCHOOL 5 RŮZNÉ TYPY PROGRAMŮ A ÚROVNĚ ÚČASTNÍKŮ 6 JAK SE PŘIHLÁSIT 7 PŘEHLED PROGRAMŮ 9 ŘÍZENÍ PRODEJE

IDEA Karty předpokladů

Mozaika rozvojových aktivit Školy manažerského rozvoje

INSPIRACE FRANKLINCOVEY REALIZACE STRATEGIÍ. Jak zapojit lidi do plnění klíčových cílů?

Příloha č. 2 Technická specifikace zakázky část I. Měkké a manažerské dovednosti

ř ý ř ý ýš ř Č ý ř ýš š ř Ž řš ř ř ř ř ý Ú Ž Ú š ú ř Ú ř ř Č ú Žď ř ý ž ř ú ř ž ý ýš ř Í Í ž ž ý Č

INSPIRACE FRANKLINCOVEY REALIZACE STRATEGIÍ. Jak zapojit lidi do plnění klíčových cílů?

á ý á á ú ú ř ý ý ů ě ů ř á á á á ě ě š ř ů á ě ě ě ů ř š ý š ě ů ž ář ř ř š ý ář á ě ř á ý ě ů á á á ě á ž ě ě ů ě ý ě ř ě šť Č ý á á ř á ě á ř ý ý á

ÚSPĚŠNÉ VEDENÍ OBCHODNÍHO ROZHOVORU

š č šú ň š š Ž č Ž š č ůž ň š ůž ů Í ž č č č ň č Ž Ž Ž Ž šú š ů š č š Ž Ž Ž š č č šú Ž ů Ž ž č Ž ň ú š Ž Ž š Ž

Cíl kurzu: Naučit účastníky technikám efektivní komunikace a zvládání emocí, lépe poznat sám sebe a rozvíjet svoji komunikační obratnost.

SALES TRAINING WORKSHOP

Karavana CESTA OBCHODNÍKA

Poradce vs. klient. Výjimečnost, jinakost, aneb jak v dnešní době uspět? KONFERENCE FINANČNÍCH PORADCŮ 2018:

TOP MANAGEMENT PROGRAM

Í ž ž Ž ž Ž Ž ž Š ď Ž Í ť ž Í Ž Ž Ž Í Ý Š Í Š ž Ž Š ž ž ť Ž Š

Příloha č.3 Otázka pro hodnocení manažera

OBSAH: ÚVOD iii. kapitola 1 TYPY A CÍLE PORAD Základní koncept řízení porad Operativní porada Výrobní porada...

OBSAH 4 MERCURI INTERNATIONAL BUSINESS SCHOOL 6 PŘEHLED PROGRAMŮ 8 RŮZNÉ TYPY PROGRAMŮ A ÚROVNĚ ÚČASTNÍKŮ 9 JAK SE PŘIHLÁSIT 10 ŘÍZENÍ PRODEJE

Ř Á

Nabídka služeb pro. firemní zákazníky. Programy osobnostního rozvoje Jazykové kurzy Překladatelské a tlumočnické služby

Aux.Magazine Bilbao, Vizcaya, Španělsko

ěř ř Š ě ř ř ě ř Ď Č Í Č ě ř ř ě ř ě ý ě Ť ě ý ě ě ě ř ř š Č ó Č Č Č ěř ř ň ř ě řš ý Č Č š ě š ě ý š ř Č Č ě Č Č

ů č č č č úč č ž ň ž č ž ž š ž č ř č ů ř ř č ó é Á ř é š Á

PRODEJ.

Nabídka spolupráce stručný přehled témat, která je možné zahrnout do projektu rozvoje zaměstnanců a jsme schopni je lektorsky zajistit

jazykové kurzy

INOVAČNÍ MARATHON. Nabídka spolupráce na inovačním marathonu od ICG-Capability DUBEN,

Cesta k úspěchu. Klíčové informace pro Kolegy. Cesta k úspěchu. Výkonnost Kariéra Vzdělávání

Akademie zákaznické zkušenosti Nejlíp nám to šlape, když vám to klape. Koučovací model GROW

E F E K T I V N Í V Z D Ě L Á V Á N Í ZAMĚSTNANCŮ. NABÍZÍME VÁM OTEVŘENÉ KURZY OBDOBÍ 1. pololetí 2016 REALIZOVANÉ PŘEVÁŽNĚ V PARDUBICÍCH

Č Ž ú ú ú Š ú Š ú ú ó ú Č ú ú ú Č Ů ú ň ú ú Ě ú ú

ď é Í Í é é é Ž é Ž é Ž é Ž É é é

Škola manažerského rozvoje s. r. o. vzdělávání, koučování, diagnostika, psychoterapie. Mozaika rozvojových aktivit Školy manažerského rozvoje

VZDĚLÁVACÍ PROGRAM CO VÁM KURZ PŘINESE?

ČÁST 1 VZ Školení na měkké a manažerské dovednosti

Woody a Steina Vasulkovi

SELF MANAGEMENT TRAINING OSOBNÍ ROZVOJ

Mercuri International Business School

Příloha A: Souhlas s využitím obchodního jména GE Money bank, a.s. v diplomové práci

ž ř ř ý Ž š ý š š Ž ř š š š ř š ý š ý Ž ů Ž ž š ý Ž Č š ý š Ů Ů ř ř š š ř ý ý ž ý Ž šť š ý ý ý ý ů ůž ý ý ř ý ý ž ý Ž ý ú š ý Ž Í ů ý ů ů ů ú ý ů ř ý

MODERNÍ B2B OBCHOD - OBCHODNÍ JEDNÁNÍ

REVOLUČNÍ SPONZOROVÁNÍ

ŤÍ č Ť č Ý č č Ť Í Ť č č Í Ž č č č Í Ť Ť Ř Í ň Ý č ú č č Í Í č Ť č ú Ť č č č č č č č ÍÍ ť Ť č č Ž Ť

ř š ř ů úč Ž č Š Ý Ý č Ý ř ů ř č Í č Ý ů č č ó ó ť ó ů č č ř č Í ů ů ů ů ů Ý ů č ř

Když klient říká: NE! Klient s námi pouze pokračuje v dialogu, dokonce nám nahrává. Jak se tomu postavit?

V B r n ě, 2 4. b ř e z n a

é Ž ř Ž ú š é é ř úř ě Ž ě Ž ď é ř ě Úř ě ě Ž Ž é é Ž ř ě é ě Ž Ž ě ř š ě ř š ť ř ť ř é ř ř š Ž ě Ž Ž ř ž é ě é Ž ě ě ř š Ž ě Ž ě ř ě ě š ě ř ř ě š é

Poradce vs. klient. Biostrukturální prodej a marketing KONFERENCE FINANČNÍCH PORADCŮ 2018: 29. listopad 2018 / PRAHA / 5 sálů s programem

Marketing & průzkum trhu únor Pavlína Langerová, AUDICA

Neurolingvistické programování. Facilitace a moderování - vedení týmových porad. Obchodní dovednosti. Kompetentní manažer

ř ý ý ř ě Úř ř ř š ú ř ý ěř Ú Č ě Í ú ř ú ý ů ě ě Í ř ě š ú ř ú ř Í ř ě ě Č ó Ž ě ýš ě š Č

UŽIVATELSKÝ MANUÁL. Obchodní profil FULL, QUICK, TEST. Obecné informace pro uživatele a administrátory dotazníku / testu

ě ě é ň é ř ř ě ř é ě ě č ě úč ě é č č ě č é ě é čů ř ů č é ě ž ř ú ř ř č ř ě ě ř é Š ř é ř ě ř ř ú č ě ř é Š ř ě ř ř é č ě é é ž é Č é č é é ř ě žň ě

ů ž Í ř ů Č ů ť ř Č ř ř ž Č Š Ů ů ž š ž Ů ř Č Ž ž ů ů Š š Í ň ó ů ř ř ž ř ř ž ř Í Ů š Š š ř š ů š š ó ř ř š ř Ž ř ž Ž ř š ř Í ň ř Ů ů ž Ů ř š ř š ř š

Ř Í Ě ŘÍ Í Ě É Ř Ť ž é ě ž ě Í é ě ž ú ě ě ě é é é ž é ě é é Ú ě é ú ě ž ě ě é ú ě ú ž é ž Ž é Ž Ž ť ž ú é ě Ž ě ž Ť ž ě ž ž ě ě é ě é Ž é ě é é ě é é

ž ě Á ž ě ž š ě š ě ř ž š č ď ě ě ř ě š ě ě ě š ž Č ů ě ě ů ě š ě ů ě ř š ě š ť š šť ě č ě š ě č ě č š ě ě ů č ě ě ř ž ř ř ř ř ř ě ě šř ě ž ě š ě ú č

PRODEJ.

ř ě ř ě ř ě ů ěž š ň ě ň Ů ó ó ů ó ř ě ů Ř š ů ř ř ě Ř ř ř š ř ě ě ř ě š Ž ř Ř ř ř ě š ů ě Í ě ě Š ř ž Š ň ň ř ě ř ř ě š Í ňň š ě ň Š Ž Ž Ř ř Á ř ě ě

é ť ř ý ý ť ř ý ř ý ť ř ý ř é ř ť ř ý Ú Ů Č ř ú Ů ý Í ř é ř é ř ý ů š é š é š š ý

ř ěž Ú Í ř Í Í Ž ř Ž Í Ž Ú ž ň ú ř Í Ú ž š ě ň ú Í Í Ó Č š

DETAILNÍ VYMEZENÍ PŘEDMĚTU ZAKÁZKY ČÁST B- MĚKKÉ, MANAŽERSKÉ DOVEDNOSTI

V prezentaci jsou postupně popsané prvky změny:

Ý é ě é é Ý é Ú é é Ý Š ě é Č ě Ý ě ž é é é Í é Č Š Ž é ž é ž é é ě é é ž é ě Ž é é é é ě Á ÁŘ

Á Č Ě Í Í ů š č ř Í ř ž ů ý ř ř ů č ř ž ř č ř ž ř č ú ř ř ž ř ý ý ů ý č č č ř ů ř š ř ů ř ž č ů ď ý ů ý ř ý ř Í ť č ř Ž č š Š ž č ř úč ř č ž Ť č ú ř ž

AHA PR Agency, s.r.o. Osobní a profesní rozvoj Kurzy, tréninky, vzdělávání

UKÁZKA Z MATERIÁLŮ K PROGRAMU

ICF ČR Etika a profesní standardy Přínosy koučování dle ICF

Emoční inteligence ve firemní praxi

LINKED AKADEMIE. Informace pro partnery PROČ PODPOŘIT? PROČ LINKED AKADEMIE?

ů ů ď

MERCURI INTERNATIONAL BUSINESS SCHOOL

SYSTÉM. Mgr. Petr Kuš 24. června 2010 Institut pro místní správu Praha, vzdělávací středisko Benešov

é ř š š ř Ú Č ěř ů ě ěř é šř ě ř š š ř Ú Č ěř ů ě ěř é šř ě š š ř Ú ěř ů ě ěř ř š š ř Ú

Koučink efektivní možnost rozvoje lidí

Ý Á Š Ť ě ř ě ě ě ř ě ř ř ě ě ř ě ů ř ř ě ž ř ě Í ě ě ě ě ů ě ě ř ů ěž ř ě ů ř ě ů ž ě ň ú ú ů ž ů Ř ř ž ů ě ř ř ěř ů ěř ů ů ů ě ů ě ů ž ě ř ř ě ř ě ě

ř ř ř ú ň Ž Í ř ř ú ř ř ř ř ř ř ď Í ř ř ř ř ř ď ř ř Í ř ř ř ř ú ř Ž ř ú

O čem je Historická příležitost?

Transkript:

J A K V Y T V Á Ř E T VÝJIMEČNOU KULTURU PRODEJNÍ VÝKONNOSTI Inspirativní setkání FranklinCovey České Budějovice, 1.6. 2016

Inspirace FranklinCovey

ŘEŠENÍ NEMÁ ŽÁDNOU VLASTNÍ HODNOTU

ŘEŠENÍ VYTVÁŘÍ HODNOTU, pokud řeší problémy nebo přináší výsledky

Jak nabídnout zákazníkovi takové řešení, které ho dovede k úspěchu.

Staré prodejní techniky už úplně nefungují Uzavření Kontakt Zvládání námitek Prezentace, argumentace Analýza potřeb?

PROČ? V čem je dnes situace jiná?

Co dnes v prodeji rozhoduje?

DŮVĚRA => HODNOTA Jak ji získat? Jak přistupovat k prodeji? Konzultativní prodej zaměřený na klienta Zjištění potřeb pochopení potřeb sladěni potřeb s naším řešením = WIN-WIN VLASTNÍ NASTAVENÍ PRODEJCE - nejen dovednosti ale i způsob myšlení, změna paradigmat ZÁMĚR zaměření na ÚSPĚCH KLIENTA

Kdykoli jsme se soustředili na prospěch klienta, vždy jsme z toho měli vlastní profit. Jack Welch CEO General Electric

Náš přístup ÚSPĚCH KLIENTA i NÁŠ DŮVĚRYHODNÝ VZTAH HODNOTA ŘEŠENÍ ZÁMĚR PRODEJCE Vyřešení PROBLÉMU Dosažení VÝSLEDKU ZJIŠTĚNÍ POTŘEBY DŮVĚRA V PRODEJCE

Naše řešení Čím více se budeme soustředit na to, abychom pomohli klientům uspět, a čím lépe zvládneme potřebné dovednosti, tím úspěšnější budeme sami.

Z dobrého děláme dobré Z l e p š e n í Školení 1 měsíc 87% ztraceno Nové znalosti Zdroj: Neil Rackham Čas

NAŠE PŘESVĚDČENÍ PRODEJ JE ŘEMESLO, KTERÉ LZE ZDOKONALOVAT!

JAK ZDOKONALOVAT ŘEMESLO?

Co tedy vede k lepším výsledkům? Jedna věc!

REALITA: Ti, kteří chtějí být nejlepší, SYSTEMATICKY TRÉNUJÍ (včetně nejlepších prodejců)

Z dobrého děláme dobré Z l e p š e n í Školení 1 měsíc 87% ztraceno Nové znalosti Zdroj: Neil Rackham Čas

Z dobrého skvělé Z l e p š e n í Školení Systematický trénink Čas

HLAVNÍ MYŠLENKA Zapojení prodejců do 12-týdenního pracovního plánu Vám přinese výrazné a měřitelné obchodní výsledky.

12 týdenní pracovní plán Výsledek = seminář + pracovní plán + vaše spolupráce = garance návratnosti vaší investice

Co zahrnuje? jak vybrat správné a hodnotné obchodní příležitosti jak se připravit na kontaktování jak efektivně oslovit klienta 1 den + 12 týdenní plán

1 den + 12 týdenní plán Co zahrnuje? jak efektivně vést osobní jednání jak zjistit co nevíce o potřebách klienta a možném řešení jak zjistit hodnotu obchodního případu a rozhodnout se

Co zahrnuje? jak postupovat, abychom co nejvíce ovlivnili klienta v jeho rozhodování a dosáhli win-win uzavření 1 den + 12 týdenní plán

Naplňte svůj obchodní plán/pipeline Zacílení aktivity = hodnotné příležitosti Jak může tento způsob myšlení změnit váš pohled na naplnění obchodního plánu?

V čem mi HCS pomohlo CO V PRAXI OCEŇUJI Josef Křížek

Co jsme dělali dříve S jedním skriptem jsme oslovovali různé zákazníky (TELEMARKETING). Nedokázali jsme zaujmout. Nerozvíjeli jsme konverzaci. Chtěli jsme prodat. O klientovi jsme nic nevěděli.

Na co se zaměřujeme nyní Individuálně se připravujeme na každou firmu. Vzbuzujeme zájem druhé strany. Konzultujeme potřeby a nedostatky. Nasloucháme, klademe otázky, hledáme oboustranný prospěch a nejlepší řešení.

Na co se zaměřujeme nyní Budujeme vztah a důvěru. Komunikujeme se správnými (kompetentními) osobami. A tím vytváříme efektivní schůzky s potenciálem a zkracujeme obchodní cyklus.

PŘED a PO zavedení HCS (leden-květen) - výsledky Před zavedením HCS Po zavedení HCS 5,4 telefonátů/na schůzku 2,7 telefonátů/na schůzku 13 schůzek s nízkým potenciálem 17 schůzek s vysokým potenciálem

Ohodnoťte své obchodní příležitosti Zařaďte zpátečku odložte své řešení PTEJTE SE NASLOUCHEJTE Strukturujte rozhovor Staňte se důvěryhodným poradcem

Uzavřete obchod Příprava na uzavření obchodu Klíčová přesvědčení klienta - argumentace Zvládání námitek Námitky cenové, necenové

Naše přidaná hodnota Seminář nezahrnuje jen rozvoj dovedností, podporuje také změnu myšlení obchodníků Inspirativní i pro zkušené prodejce

Naše přidaná hodnota Poskytuje kvalitní účastnické materiály včetně pracovních nástrojů a karet Účastníci jsou vybaveni kvalitním tréninkovým plánem a materiály, ke kterým se mohou VRACET

Pracovní plán Co obsahuje: Cíl tréninku Doporučené aktivity zpět k semináři Videa poskytující další informace k tématu Doporučené aktivity ke zlepšení dovedností Tipy pro vzájemné koučování Rozsah: 20-40 min. týden