Zvýšení kvality předškolního vzdělávání vč. usnadnění přechodu na ZŠ

Podobné dokumenty
PO 3 - ROVNÝ PŘÍSTUP KE KVALITNÍMU PŘEDŠKOLNÍMU, PRIMÁRNÍMU A SEKUNDÁRNÍMU VZDĚLÁVÁNÍ

OP VVV. Ing. Renata Volejníková MAS Bohdanečsko, z.s.

Harmonogram výzev OP VVV: Aktuálně vyhlášené výzvy: OP Výzkum, vývoj a vzdělávání (OP VVV)

Operačního programu Výzkum, vývoj a vzdělávání Praha, 9. prosince 2015

Školství MAS Region HANÁ

Operační program Výzkum, vývoj a vzdělávání

Harmonogram výzev OP VVV: Aktuálně vyhlášené výzvy: OP Výzkum, vývoj a vzdělávání (OP VVV)

Operační program Výzkum, vývoj a vzdělávání. Praha, 16. února 2017

OPERAČNÍ PROGRAM VÝZKUM, VÝVOJ A VZDĚLÁVÁNÍ

OPERAČNÍ PROGRAM VÝZKUM, VÝVOJ A VZDĚLÁVÁNÍ

Operační program Výzkum, vývoj a vzdělávání

ČR Ministerstvo školství, mládeže a tělovýchovy

Národní institut pro další vzdělávání

Příloha č. 1 k textu 4. výzvy GG 1.1 OPVK

Operační program Výzkum, vývoj a vzdělávání Harmonogram výzev na rok 2019

ZŠ a MŠ Brno, Kotlářská 4, příspěvková organizace

Aktuální stav OP VVV

Operační program. Výzkum, vývoj a vzdělávání (OP VVV) RYCON Consul4ng s.r.o.

Aktuální stav OP VVV

Obecná priorita A4: Podpora polytechnického vzdělávání v rámci předškolního vzdělávání

Příloha č. 1. k výzvě č. 03 pro oblast podpory Zvyšování kvality ve vzdělávání. Podrobný rozpis podporovaných aktivit

Záměr výzvy ESF výzva pro vysoké školy Operačního programu Výzkum, vývoj a vzdělávání

STRATEGICKÝ RÁMEC MÍSTNÍHO AKČNÍHO PLÁNU VZDĚLÁVÁNÍ DO ROKU 2023 PRO ORP IVANČICE

Aktuální stav OP VVV

STRATEGICKÝ RÁMEC MÍSTNÍHO AKČNÍHO PLÁNU VZDĚLÁVÁNÍ DO ROKU 2023

Oblast podpory 1.1 Zvyšování kvality ve vzdělávání Podrobný popis podporovaných aktivit

Operační program Výzkum, vývoj a vzdělávání Harmonogram výzev na rok 2018

Přehled vhodných Oblastí podpory Operačního programu vzdělávání pro konkurenceschopnost na PrF MU

Mgr. Tomáš Zatloukal ústřední školní inspektor. Praha,

Příloha č. 1. k výzvě č. 02 pro oblast podpory Zvyšování kvality ve vzdělávání. Podrobný rozpis podporovaných aktivit

PROGRAM: 13:00 13:15 Prezence účastníků. 13:15 13:30 Role MAS v rámci rozvoje vzdělávání regionu Jablunkovska. 13:30 14:30 Dotační možnosti

KRAJSKÝ AKČNÍ PLÁN ROZVOJE VZDĚLÁVÁNÍ MORAVSKOSLEZSKÉHO KRAJE PRIORITIZACE POTŘEB

Operační program Výzkum, vývoj a vzdělávání

Místní akční plány rozvoje vzdělávání

Indikátory Strategie vzdělávací politiky ČR do roku 2020

Aktivity z návrhové části KAP, jejichž realizaci uvítáte na území MAP

Problémový okruh č. 1 Kultura a společenský život

Plán hlavních úkolů České školní inspekce na školní rok 2012/2013

Informace o přípravě nového programového období

Aktuální stav OP VVV

MĚSTSKÁ ČÁST PRAHA 3 Rada městské části U S N E S E N Í

MAP vzdělávání ORP Zábřeh

Klíčové téma: Podpora polytechnického vzdělávání

Příloha č. 1. Podrobný rozpis podporovaných aktivit

MÍSTNÍ AKČNÍ PLÁN VZDĚLÁVÁNÍ PRO ORP TIŠNOV. Strategický rámec. Řídící výbor

Příloha č. 1. Podrobný rozpis podporovaných aktivit

Operační program Praha Adaptabilita a zaměstnanost Přehled priorit a opatření

Operační program Výzkum, vývoj a vzdělávání

Aktuální stav OP VVV

Strategický plán školy pro období 2016 až 2019

Operační program Výzkum, vývoj a vzdělávání Harmonogram výzev na rok 2016

Specifické cíle odpovídající prioritě a očekávané výsledky

Vymezení podporovaných aktivit

Operační program Výzkum, vývoj a vzdělávání Harmonogram výzev na rok 2016

Operační program Výzkum, vývoj a vzdělávání Harmonogram výzev na rok 2018

PROJEKTOVÝ ZÁMĚR. Operační program Vzdělávání pro konkurenceschopnost. Oblast podpory 1.4 Zlepšení podmínek pro vzdělávání na základních školách

Strategický rámec MAP pro ORP Liberec

Strategický rámec MAP pro ORP Jablonec nad Nisou

MÍSTNÍ AKČNÍ PLÁN ROZVOJE VZDĚLÁVÁNÍ PRO SPRÁVNÍ OBVOD OBCE S ROZŠÍŘENOU PŮSOBNOSTÍ ÚSTÍ NAD LABEM č. projektu: CZ /0.0/0.

Strategický rámec MAP pro ORP Karviná. Statutární město Karviná Místní akční plán rozvoje vzdělávání v ORP Karviná

NÁVRH AKČNÍHO PLÁNU REALIZACE KONCEPCE VČASNÉ PÉČE O DĚTI ZE SOCIÁLNĚ ZNEVÝHODŇUJÍCÍHO PROSTŘEDÍ

Operační program Výzkum, vývoj a vzdělávání

DOTACE EU PRO VZDĚLÁVÁNÍ

Předběžný harmonogram výzev OP Výzkum, vývoj, vzdělávání Prioritní osa

Úpravy Prováděcího dokument OP VK k

Operační program Výzkum, vývoj a vzdělávání Harmonogram výzev na rok 2018

Tematické oblasti MAP Chomutovsko

Analýza rovných příležitosti dětí a žáků, včetně dětí a žáků se speciálními vzdělávacími potřebami

PŘEDSTAVENÍ NÁVRHU KAP 1 ŘV MAP ORP K. VARY

PROJEKTOVÝ ZÁMĚR. Základní škola a Mateřská škola Verneřice, příspěvková organizace Název projektu: Moderní škola 2011 Název operačního programu:

Analýza zvyšování kvality ve vzdělávání

Strategický rámec MAP pro ORP Jablonec nad Nisou

Možností financování odborného vzdělávání z Evropských strukturálních a investičních fondů (ESIF) v období

Operační program Výzkum, vývoj a vzdělávání

Praha, OP VVV

Plán hlavních úkolů České školní inspekce na školní rok 2015/2016

PROGRAM. setkání členů pracovní skupiny MAP PS2 Čtenářská a matematická gramotnost v základním vzdělávání

Operační program Výzkum, vývoj a vzdělávání Harmonogram výzev na rok 2018

Místní akční plány rozvoje vzdělávání

Operační program Výzkum, vývoj a vzdělávání

Strategický rámec MAP pro ORP Havířov

Programový rámec OPZ. Opatření / fiche č. 5. Sociální služby

ZÁVĚREČNÁ ZPRÁVA - ANALÝZA GRANTOVÝCH PROJEKTŮ PRIORITNÍ OSY 1 V RÁMCI 1. A 2. VÝZVY OPVK

VAZBY STRATEGIE ROZVOJE LIDSKÝCH ZDROJŮ NA JINÉ NÁSTROJE

Výroční konference. Operačního programu Vzdělávání pro konkurenceschopnost

Plán hlavních úkolů České školní inspekce na školní rok 2012/2013

4. Ná vrhová č á st KAP 1

OP ZAMĚSTNANOST MOŽNOSTI PODPORY V RÁMCI PRIORITNÍ OSY 2 SOCIÁLNÍ ZAČLEŇOVÁNÍ A BOJ S CHUDOBOU

KRAJSKÝ AKČNÍ PLÁN ROZVOJE VZDĚLÁVÁNÍ MORAVSKOSLEZSKÉHO KRAJE. Analýza potřeb v území

PROJEKTOVÝ ZÁMĚR. OP Vzdělávání pro konkurenceschopnost

Operační program Výzkum, vývoj a vzdělávání Harmonogram výzev na rok 2017

ROZVOJ A METODICKÁ PODPORA PORADENSKÝCH SLUŽEB - VIP III

3. zasedání Řídícího výboru Partnerství MAP Opavsko

Informace k realizaci projektu Kvalitní výuka (Operační program Vzdělávání pro konkurenceschopnost -EU)

Zdroje pro EVVO aktivity

Projekt Krajský akční plán rozvoje vzdělávání. Karlovarského kraje r. č. CZ /0.0/0.0/15_002/ Prioritizace potřeb

Strategie komunitně vedeného místního rozvoje regionu Společná CIDLINA PROGRAMOVÝ RÁMEC IROP. Verze č. 2 (03/2018)

Strategický rámec MAP ORP Turnov do roku 2023

Transkript:

Fiche 1 Název OP_VVV_1 Zvýšení kvality předškolního vč. usnadnění přechodu na ZŠ Popis fiche Cílem fiche je zvýšit kvalitu a inkluzivitupředškolního, spolupráci MŠ a prvního stupně ZŠ a usnadnit přechod dětí na ZŠ. Úkolem MŠ je připravit děti pro úspěšný vstup do procesu primárního, které reflektuje současné potřeby dětí. Školství, které probouzí zvědavost a kreativitu dětí, schopnost zpracovávat množství informací, vychovávat děti se sociální empatií a schopné prosadit se v minimálně v celoevropském měřítku. V rámci fiche budou podpořeny projekty dalšího pedagogů, formou mentoringu, supervize, metodické, pedagogicko-psychologické a asistenční podpory pracovníků ve stěžejních oblastech (matematická a čtenářská gramotnost, inkluzivní a polytechnické ), vč. navázání spolupráce mezi pedagogy MŠ a také pedagogy MŠ a ZŠ, a to pro sdílení profesních zkušeností a vzájemné učení se. Další pedagogů MŠ je předpokladem kvalitní předškolní výchovy a následného začlenění dětí do procesu primárního. Zdůvodnění podpory Jak dokládají mezinárodní studie i srovnání členských států Organizace pro hospodářskou spolupráci a rozvoj (OECD), předškolní nejvíce ovlivňuje úspěšnost žáků v pozdějším životě, i na trhu práce.(zdroj: MŠMT: Hlavní směry Strategie vzdělávací politiky do roku 2020). Pouze 7 % mateřských škol v České republice však dosahuje nejvyšší úrovně v hodnocení podpory rozvoje funkčních gramotností dětí; v roce 2008/2009 bylo toto číslo třikrát vyšší (Zdroj: ČŠI: Výroční zpráva za školní rok 2011/2012). 16 Zákona č. 561/2004 Sb. o předškolním, základním, středním, vyšším odborném a jiném (školský zákon)specificky upravuje dětí, žáků a studentů se speciálními vzdělávacími potřebami a dětí, žáků a studentů nadaných. Účast dětí ze sociálně a kulturně oslabeného prostředí na předškolním je nízká (Zdroj: ČŠI: Výroční zpráva za školní rok 2011/2012).Jde přitom o jeden z mála fungujících způsobů, jak snižovat rizika pozdějšího neúspěšného těchto dětí v rámci školní docházky. Zejména předškolní pedagogové mají malou příležitost odborného rozvoje v průběhu profesního života, přitom pro svou práci často nemají potřebné kompetence. Více než desetina učitelů navíc nemá potřebnou kvalifikaci a dostupnost specialistů pro dětí se speciálními vzdělávacími potřebami je nejmenší ze všech segmentů (Zdroj: ČŠI: Výroční zpráva za školní rok 2011/2012). Průřezovým tématem všech opatření je zvýšení proinkluzivity škol, a to se neobejde bez kvalitní přípravy pedagogů MŠ schopných zavádět do výuky opatření pro inkluzivní. Vazba na specifické cíle / opatření SCLLD MAS Opavsko Specifický cíl 3: Vzdělávání a informace pro kvalitu života Opatření 1: Kvalitní na všech stupních škol a pro všechny děti Opatření 2: Celoživotní dospělých hnací síla rozvoje regionu, komunitní školy jako jeho základní nástroj a aktivita Vazba na další specifické cíle /opatření SCLLD MAS Opavsko Kvalitní ve školských zařízeních jde ruku v ruce se m neformálním. Z tohoto důvodu preferujeme vazbu na následující cíle /opatření: Specifický cíl: Zdravý a spokojený život Opatření: Služby a aktivity pro seniory, mladé rodiny, děti a mládež i ostatní občany v oblasti sociální OP_VVV_1

péče a zdravotnictví, v kultuře, sportu, volnočasových a zájmových činnostech, včetně adaptace na stárnutí společnosti Podpora v rodičovství, pomoc mladým rodinám s dětmi, služby pro rodiny s dětmi, pomoc při sladění rodinného a profesního života, služby pro osoby na mateřské a rodičovské dovolené- školky, asistence, pečovatelky, doprava, poradny, mateřská a dětská centra, pomoc v pěstounství a v osvojování opuštěných dětí Kultura, sport, volnočasové aktivity tradiční i nové akce, podpora obecní i regionální pospolitosti a tradic, folklór, hudba, ochotnické divadlo, sportovní utkání, ligy, festivaly, výstavy, kroužky, spolky, zájmové činnosti-hasiči, myslivci, místní, meziobecní a regionální akce Opatření: Snižování rizik spojených se závislostmi - kouřením, alkoholismem, drogami, gamblerstvím aj. Prevence a aktivní potlačování škodlivých návyků na úrovni rodiny, školy, obce i celého regionu, prezentace negativních efektů, kampaně, spolupráce se zdravotnickými i neziskovými organizacemi Nabídka alternativních aktivit, především sportovních a kulturních Opatření: Podpora moderního, aktivního a zdravého životního stylu, zlepšení tělesného i duševního zdraví populace, udržitelná spotřeba Podpora příklonu k modernímu zdravému životnímu stylu, omezování zdravotních rizik, pohyb, sport, omezování stresových faktorů, organizace propagačních akcí, osvěta, poradenství Zvyšování nabídky zdravých a bezpečných potravin, zdravá výživa, bezpečné a nezávadné výrobky, omezování dopadů spotřeby na zdraví i prostředí, osvětové a propagační akce Programy zdravotní prevence v oblasti srdečních a cévních chorob, rakoviny, prevence úrazů, ochrana duševního zdraví s cílem prodlužení délky života a délky života ve zdraví, osvěta, poradenství Specifický cíl: Sociální začleňování a boj s chudobou Opatření: Pomoc v začleňování lidem a skupinám vyčleněným na okraji společenství Přijímání konkrétních opatření, zpětné zapojení vyloučených skupin do dění v obci Implementace opatření probíhá prostřednictvím: OPVVV Investiční priorita 1 Prioritní osy 3 Specifický cíl 2: Zvýšení kvality předškolního vč. usnadnění přechodu dětí na ZŠ a to prostřednictvím následujících podporovaných aktivit: 1. Zvýšení podílu vzdělávacích organizací s vyšší kvalitou a proinkluzivností předškolního. 2. Zavedení a rozšíření postupů a nástrojů individuální podpory pedagogů, které pomáhají zlepšit každodenní práci předškolních pedagogů. 3. Zajištění kvalitní metodické, pedagogicko-psychologické a asistenční podpory pedagogickým i dalším pracovníkům a rodičům dětí v předškolních zařízeních. 4. Zvýšení počtu učitelů a dalších pedagogických pracovníků v předškolním, kteří rozšířili své znalosti a dovednosti pro rozvoj klíčových kompetencí dětí a zároveň zlepšili kompetence pro inkluzivní a vhodně je uplatňují ve výchově a. 5. Zlepšení kompetencí pracovníků zařízení pro předškolní pracujících v souladu s RVP předškolního mimo sektor veřejných MŠ k plnění očekávaných výsledků. 6. Navázání spolupráce pedagogů MŠ, ZŠ, pracovníků pedagogicko-psychologického poradenství, dalších odborníků a rodičů dětí z MŠ pro zajištění snazšího přechodu dětí na ZŠ. 7. Prohloubení vzájemné spolupráce pedagogů, sdílení profesních zkušeností s důrazem na odbornou OP_VVV_1

zpětnou vazbu a učení se od kolegů. Kritéria přijatelnosti a preferenční kritéria Cílové skupiny: Děti a žáci Studenti vyšších odborných škol Studenti VŠ (budoucí pedagogičtí pracovníci) Akademičtí pracovníci vzdělávající budoucí pedagogické pracovníky Pedagogičtí pracovníci Rodiče dětí a žáků Zaměstnanci veřejné správy a zřizovatelů škol působící ve vzdělávací politice Pracovníci organizací působících ve, výzkumu a poradenství Pracovníci a dobrovolní pracovníci organizací působících v oblasti nebo asistenčních služeb a v oblasti neformálního a zájmového dětí a mládeže Pracovníci popularizující vědu a kurikulární reformu Veřejnost (Konkrétně budou vymezeny v každé jednotlivé výzvě). Území: Celá ČR Oprávnění příjemci podpory Školy a školská zařízení v oblasti předškolního, základního a středního, zájmového, základního a středního uměleckého a vyšších odborných škol. Vysoké školy podle zákona č. 111/1998 Sb., o vysokých školách a o změně a doplnění dalších zákonů (zákon o vysokých školách), ve znění pozdějších předpisů, které připravují budoucí pedagogické pracovníky. Další subjekty podílející se na realizaci vzdělávacích aktivit. Orgány státní správy a samosprávy, včetně jejich svazků nebo sdružení a jimi zřízené a podřízené organizace. Indikátory Indikátor výstupu OP 6 00 00 Celkový počet účastníků osoby 33 852 5 21 00 Počet podpořených produktů produkty 6 462 5 08 01 Počet produktů v systémových projektech produkty 39 Indikátor výsledku OP 5 10 10 Počet organizací, ve kterých se zvýšila kvalita výchovy a a proinkluzivnost 5 25 10 Počet pracovníků ve, kteří v praxi uplatňují nově získané poznatky a dovednosti organizace pracovníci ve 4 658 26 176 5 08 10 Počet organizací, které byly ovlivněny systémovou intervencí organizace 1 388 5 16 10 Počet dětí a žáků s potřebou podpůrných opatření v podpořených organizacích děti a žáci OP_VVV_1

51710 Počet dětí, žáků a studentů Romů, v podpořených organizacích děti, žáci a studenti 54310 Počet podpořených spoluprací spolupráce 167 Indikátor výstupu CLLD CLLD 60000 Celkový počet účastníků osoby 2031 CLLD 52100 Počet podpořených produktů produkty 387 Indikátor výsledku CLLD CLLD 5 10 10 Počet organizací, ve kterých se zvýšila kvalita výchovy a a proinkluzivnost CLLD 5 25 10 Počet pracovníků ve, kteří v praxi uplatňují nově získané poznatky a dovednosti CLLD 5 16 10 Počet dětí a žáků s potřebou podpůrných opatření v podpořených organizacích organizace pracovníci ve děti a žáci 279 1570 CLLD 5 17 10 Počet dětí, žáků a studentů Romů, v podpořených organizacích děti, žáci a studenti CLLD 5 43 10 Počet podpořených spoluprací spolupráce 10 Harmonogram realizace 2016 2023 Finanční alokace Pro strategický cíl 10 (Investice do, odborné přípravy a odborného výcviku k získávání dovedností a do celoživotního učení), zahrnující i terciální, je plánovaná celková finanční alokace ve výši 830.424.560 Kč. Absorpční kapacita území MAS Opavsko Pro naplnění indikátorů strategického cíle (fiche OV_VVV_1 až OP_VVV_5) plánujeme využít min. 6 % alokace, tj. 50 mil. Kč. Integrovaný přístup V dlouhodobém horizontu přispěje realizace projektů k naplnění těchto opatření: Sociální začleňování a boj s chudobou Lidské zdroje pro regionální hospodářství Rozvoj specifických veřejných služeb a sociálních podniků Příklad typického projektu Inspiraci pro pedagogů MŠ je možné nalézt na metodickém portálu RVP, např.: http://clanky.rvp.cz/clanky/puj/inkluzivni-vzdelavani.html/ http://clanky.rvp.cz/clanky/pua/metodicke-reflexe-a-didakticke-trendy.html/ http://clanky.rvp.cz/clanky/puc/navaznost-ve-vzdelavani.html/ Typ projektu OP_VVV_1

individuální OP_VVV_1

Fiche Název OP_VVV_2 Zvýšení kvality a výsledků žáků v klíčových kompetencích Popis fiche Cílem je prostřednictvím individuálních forem podpory, vzájemného učení a dalšího pedagogů dosáhnout stavu, kdy jsou pedagogové schopni vzdělávat každého žáka ZŠ a SŠ k co nejlepšímu využití jeho vlastního potenciálu k rozvoji kompetencí důležitých jak pro život osobní a společenský, tak i pro trh práce. Motivaci žáků bude podporovat i propojení školního a mimoškolního. V rámci fiche budou podpořeny projekty zaměřené na zlepšení klíčových kompetencí žáků (čtenářské a matematické), na podporu nadání a talentu každého žáka, ale také na kompetence učitelů vzdělávat žáky pomocí netradičních přístupů ve, vč. schopnosti podporovat jejich motivaci a kreativitu. V projektech bude umožněn nákup potřebného vybavení škol a organizací ve pro realizaci vzdělávacích aktivit. Zdůvodnění podpory V mezinárodních výzkumech znalostí žáků 4. a 8. tříd (Zdroj: Výsledky mezinárodního šetření PIRLS 2011 a projektu TIMSS 2011) došlo v roce 2011 po delším období propadu ke zlepšení a Česká republika se ve všech oblastech dostala mírně nad průměr. Vzhledem k nízké frekvenci těchto výzkumů však nelze jednoznačně vyvozovat změnu trendu. V mezinárodním srovnání je varující i nízký podíl žáků dosahujících nejlepších výsledků, zejména v matematice. Celkového zlepšení v přírodovědě bylo dosaženo hlavně přesunem žáků z nejslabší do nízké a střední vědomostní úrovně. To potvrzuje, že základní školy nepracují dobře s nadanými žáky. Opatření směřující ke zlepšení práce škol je třeba nadále posilovat. Česká republika, stejně jako mnoho jiných zemí, čelí aktuální výzvě zvýšit čtenářskou gramotnost své populace, počínaje jejím rozvojem ve školách. Ukazuje se totiž, že žáci s nízkou úrovní čtenářské gramotnosti čelí v dospělosti vážným problémům spojeným s uplatněním na trhu práce i s obecným zapojením do společnosti. Čtenářská gramotnost se proto jako předpoklad dosažení tzv. klíčových kompetencí dostává do centra kurikula ve všech vyspělých zemích. Výsledky českých žáků v mezinárodních testech čtenářské gramotnosti jsou tradičně mezinárodně podprůměrné (s výjimkou žáků 1. stupně základních škol). V testu PISA v roce 2000 si naši žáci nejhůře vedli při vyhledávání různých typů informací. Výrazně nejhůře řešili úlohy zasazené do pracovních situací, kde se umístili na jednom z posledních míst. V následujících letech se tato situace nezlepšila. Vazba na specifické cíle / opatření SCLLD MAS Opavsko Specifický cíl 3: Vzdělávání a informace pro kvalitu života Opatření 1: Kvalitní na všech stupních škol a pro všechny děti Opatření 2: Celoživotní dospělých hnací síla rozvoje regionu, komunitní školy jako jeho základní nástroj a aktivita Vazba na další specifické cíle / opatření SCLLD MAS Opavsko Kvalitní ve školských zařízeních jde ruku v ruce se m neformálním. Z tohoto důvodu preferujeme vazbu na následující cíle /opatření: Specifický cíl: Zdravý a spokojený život Opatření: Služby a aktivity pro seniory, mladé rodiny, děti a mládež i ostatní občany v oblasti sociální péče a zdravotnictví, v kultuře, sportu, volnočasových a zájmových činnostech, včetně adaptace na stárnutí společnosti OP_VVV_2

Podpora v rodičovství, pomoc mladým rodinám s dětmi, služby pro rodiny s dětmi, pomoc při sladění rodinného a profesního života, služby pro osoby na mateřské a rodičovské dovolené- školky, asistence, pečovatelky, doprava, poradny, mateřská a dětská centra, pomoc v pěstounství a v osvojování opuštěných dětí Kultura, sport, volnočasové aktivity tradiční i nové akce, podpora obecní i regionální pospolitosti a tradic, folklór, hudba, ochotnické divadlo, sportovní utkání, ligy, festivaly, výstavy, kroužky, spolky, zájmové činnosti-hasiči, myslivci, místní, meziobecní a regionální akce Opatření: Snižování rizik spojených se závislostmi - kouřením, alkoholismem, drogami, gamblerstvím aj. Prevence a aktivní potlačování škodlivých návyků na úrovni rodiny, školy, obce i celého regionu, prezentace negativních efektů, kampaně, spolupráce se zdravotnickými i neziskovými organizacemi Nabídka alternativních aktivit, především sportovních a kulturních Opatření: Podpora moderního, aktivního a zdravého životního stylu, zlepšení tělesného i duševního zdraví populace, udržitelná spotřeba Podpora příklonu k modernímu zdravému životnímu stylu, omezování zdravotních rizik, pohyb, sport, omezování stresových faktorů, organizace propagačních akcí, osvěta, poradenství Zvyšování nabídky zdravých a bezpečných potravin, zdravá výživa, bezpečné a nezávadné výrobky, omezování dopadů spotřeby na zdraví i prostředí, osvětové a propagační akce Programy zdravotní prevence v oblasti srdečních a cévních chorob, rakoviny, prevence úrazů, ochrana duševního zdraví s cílem prodlužení délky života a délky života ve zdraví, osvěta, poradenství Specifický cíl: Sociální začleňování a boj s chudobou Opatření: Pomoc v začleňování lidem a skupinám vyčleněným na okraji společenství Přijímání konkrétních opatření, zpětné zapojení vyloučených skupin do dění v obci Implementace opatření probíhá prostřednictvím OPVVV Investiční priorita 1 Prioritní osy 3 Specifický cíl 2: Zlepšení kvality a výsledků žáků v klíčových kompetencích a to prostřednictvím následujících podporovaných aktivit: 1. Zavedení a rozšíření postupů a nástrojů individuální podpory pedagogů, jež pomohou zlepšit jejich práci ve školách a školských zařízeních včetně aktivit nad rámec celkové povinné časové dotace příslušného RVP. 2. Rozvoj kultury sdílení pedagogických zkušeností, poskytování metodické podpory a odborné zpětné vazby a učení se od kolegů. 3. Zvýšení podílu pedagogů schopných přizpůsobit výuku potřebám jednotlivých žáků. 4. Zvýšení podílu organizací, ve kterých se zlepší kvalita ke klíčovým kompetencím, a to podporou celých organizací při vytváření a realizaci strategií a akčních plánů naplňujících princip rovných příležitostí a umožňujících rozvoj KLÍČOVÝCH KOMPETENCÍ u každého žáka. 5. Zvýšení kvality a efektivnosti systému pedagogicko-psychologického poradenství s důrazem na dobudování vazeb mezi školskými poradenskými zařízeními (PPP, SPC, SVP) a školními poradenskými pracovišti (ŠPP) a na zvýšení kvality diagnostické a intervenční činnosti tak, aby byl zajištěn maximální rozvoj potenciálu všech žáků. 6. Otevření ZŠ, SŠ, ŠPZ a dalších vzdělávacích institucí k větší spolupráci s rodinou, různými subjekty v místě i v zahraničí, včetně zapojení žáků i pedagogů při rozvoji KLÍČOVÝCH KOMPETENCÍ. 7. Zvýšení počtu pedagogických pracovníků, kteří v praxi uplatňují nově získané kompetence k OP_VVV_2

inkluzivnímu, aby osobní a společenské faktory, jako např. pohlaví, zdravotní postižení či znevýhodnění, etnický původ, či rodinné zázemí, nepředstavovaly pro jednotlivce překážky pro naplnění jeho potenciálu k aktivizačním metodám ve výchově a a k jejich přiblížení potřebám praktického života. 8. Využití ICT technologií a on-line, včetně propojování výuky s informálním učením, zejména pro zavedení a rozvoj postupů a nástrojů individuální podpory žáků a diferenciace výuky. 9. Podpora rozvoje klíčových kompetencí žáků i pracovníků v zájmovém a neformálním a utváření silných partnerství mezi školami a organizacemi zájmového a neformálního v oblasti klíčových kompetencí. Kritéria přijatelnosti a preferenční kritéria Cílové skupiny: Děti a žáci Studenti vyšších odborných škol Studenti VŠ (budoucí pedagogičtí pracovníci) Akademičtí pracovníci vzdělávající budoucí pedagogické pracovníky Pedagogičtí pracovníci Rodiče dětí a žáků Zaměstnanci veřejné správy a zřizovatelů škol působící ve vzdělávací politice Pracovníci organizací působících ve, výzkumu a poradenství Pracovníci a dobrovolní pracovníci organizací působících v oblasti nebo asistenčních služeb a v oblasti neformálního a zájmového dětí a mládeže Pracovníci popularizující vědu a kurikulární reformu Veřejnost (Konkrétně budou vymezeny v každé jednotlivé výzvě). Území: Celá ČR Oprávnění příjemci podpory Školy a školská zařízení v oblasti předškolního, základního a středního, zájmového, základního a středního uměleckého a vyšších odborných škol. Vysoké školy podle zákona č. 111/1998 Sb., o vysokých školách a o změně a doplnění dalších zákonů (zákon o vysokých školách), ve znění pozdějších předpisů, které připravují budoucí pedagogické pracovníky. Další subjekty podílející se na realizaci vzdělávacích aktivit. Orgány státní správy a samosprávy, včetně jejich svazků nebo sdružení a jimi zřízené a podřízené organizace. Indikátory Indikátor výstupu OP 6 00 00 Celkový počet účastníků osoby 33 852 5 21 00 Počet podpořených produktů produkty 6 462 5 08 01 Počet produktů v systémových projektech produkty 39 Indikátor výsledku OP OP_VVV_2

5 10 10 Počet organizací, ve kterých se zvýšila kvalita výchovy a a proinkluzivnost 5 25 10 Počet pracovníků ve, kteří v praxi uplatňují nově získané poznatky a dovednosti organizace pracovníci ve 4 658 26 176 5 08 10 Počet organizací, které byly ovlivněny systémovou intervencí organizace 1 388 5 16 10 Počet dětí a žáků s potřebou podpůrných opatření v podpořených organizacích děti a žáci 51710 Počet dětí, žáků a studentů Romů, v podpořených organizacích děti, žáci a studenti 54310 Počet podpořených spoluprací spolupráce 167 Indikátor výstupu CLLD CLLD 60000 Celkový počet účastníků osoby 2031 CLLD 52100 Počet podpořených produktů produkty 387 Indikátor výsledku CLLD CLLD 5 10 10 Počet organizací, ve kterých se zvýšila kvalita výchovy a a proinkluzivnost CLLD 5 25 10 Počet pracovníků ve, kteří v praxi uplatňují nově získané poznatky a dovednosti CLLD 5 16 10 Počet dětí a žáků s potřebou podpůrných opatření v podpořených organizacích CLLD 5 17 10 Počet dětí, žáků a studentů Romů, v podpořených organizacích organizace pracovníci ve děti a žáci děti, žáci a studenti 279 1570 CLLD 5 43 10 Počet podpořených spoluprací spolupráce 10 Harmonogram realizace 2016 2023 Finanční alokace Pro strategický cíl 10 (Investice do, odborné přípravy a odborného výcviku k získávání dovedností a do celoživotního učení), zahrnující i terciální, je plánovaná celková finanční alokace ve výši 830.424.560 Kč. Absorpční kapacita území MAS Opavsko Pro naplnění indikátorů strategického cíle (fiche OV_VVV_1 až OP_VVV_5) plánujeme využít min. 6 % alokace, tj. 50 mil. Kč. Integrovaný přístup V dlouhodobém horizontu přispěje realizace projektů k naplnění těchto opatření: Sociální začleňování a boj s chudobou Lidské zdroje pro regionální hospodářství Rozvoj specifických veřejných služeb a sociálních podniků OP_VVV_2

Příklad typického projektu Zkvalitňování všech žáků s důrazem na rozvoj základních gramotností (čtenářské a matematické) a zavedení programů a projektů, jejichž cílem bude zatraktivnění technických a přírodních věd, specificky pro dívky. Zájmové a neformální rozvíjející kompetence dětí a žáků. Zřizování komunitních škol, a to pro zajištění konkrétní spolupráce škol, rodičů a veřejnosti s cílem zlepšení kompetencí dětí a žáků. Typ projektu individuální OP_VVV_2

Fiche Název OP_VVV_3 Rozvoj systému strategického řízení a hodnocení kvality ve Popis fiche Cílem je na všech úrovních vzdělávacího systému zkvalitnit strategický přístup k vedení, sdílet představu o kvalitě ve a budovat kulturu hodnocení výsledků. U aktérů dojde ke zvýšení kompetencí v oblasti vedení, monitorování a vyhodnocovánívýsledků z hlediska sledovaných cílů, včetně podpory rovných příležitostí. K realizaci změny je nutné výrazně zlepšit informovanost odborné veřejnosti a rodičů. K úspěšnému naplnění cíle je nezbytné stanovení cílů, a to v souvislosti se Strategií vzdělávací politiky ČR do roku 2020. Zdůvodnění podpory Školy mají velmi vysokou úroveň autonomie; v kontrastu s tím však mají poměrně nízkou odpovědnost za výsledky. Některé systémové prvky externího hodnocení jsou již zavedeny, chybí však systém pro průběžné hodnocení výsledků a nástroje hodnocení měkkých klíčových kompetencí. Externí a interní systémy hodnocení nejsou provázány a není zohledňováno socio-ekonomické zázemí škol. (Zdroj: OP VVV) Kvalita managementu a finančního řízení škol je dobrá. Kompetence ředitelů a zřizovatelů škol, ve vedení škol k lepším výsledkům na základě hodnocení výsledků a jejich využívání k řízení změn, jsou však nevyrovnané a spíše nedostatečné. Není zaveden systém objektivního hodnocení zájemce o práci ředitele školy, ani hodnocení práce ředitele v době jeho působení a kariérní řád. Před zahájením práce ředitele školy není vyžadováno absolvování žádného přípravného studia. Leadership a řízení změny nejsou povinnou součástí ředitelů. Ředitelé škol se vedení vzdělávacího procesu k lepším výsledkům věnují průměrně pouze pětinu svého času, převažuje administrativa a operativní řízení (Zdroj: Národní zpráva šetření TALIS 2013, ČŠI, Praha 2014). Kvalitu práce učitele bude možné monitorovat, odměňovat a posilovat specifickým m až po zavedení hodnotících standardů. Dosavadní systém rovněž nemotivuje učitele k lepšímu výkonu, ani neumožňuje přilákat špičkové odborníky do učitelské profese. Učitelům chybí společenská podpora i prevence syndromu vyhoření. Bez sebehodnocení a porovnávání s jinými subjekty nezískají školy zpětnou vazbu o výsledcích vzdělávacího procesu a nedostanou náměty k dalšímu zlepšování. Vazba na specifický cíl / opatření SCLLD MAS Opavsko Specifický cíl 3: Vzdělávání a informace pro kvalitu života Opatření 1: Kvalitní na všech stupních škol a pro všechny děti Opatření 2: Celoživotní dospělých hnací síla rozvoje regionu, komunitní školy jako jeho základní nástroj a aktivita Vazba na další specifické cíle / opatření SCLLD MAS Opavsko Implementace opatření probíhá prostřednictvím OPVVV Investiční priorita 1 Prioritní osy 3 Specifický cíl 3: Rozvoj systému strategického řízení a hodnocení kvality ve a to prostřednictvím následujících podporovaných aktivit: OP_VVV_3

1. Zvýšení kompetencí pracovníků veřejné správy, zřizovatelů, ředitelů a pedagogů pro využití monitoringu a hodnocení jako nástrojů pro řízení změn a podporu dalšího rozvoje s cílem zlepšování rovných příležitostí a kvality ve na všech úrovních. Nové kompetence budou užívat přímo v praxi při vytváření, vedení a vyhodnocování krajských a místních akčních plánů rozvoje, plánů aktivit pro rozvoj jednotlivých škol a v kariérním systému. 2. Vytvoření uceleného rámce standardů, monitorování a hodnocenívšech prvků systému, včetně propojení externího a interního hodnocení. Hodnocení bude zahrnovat kritéria naplňování cílů v oblasti rovných příležitostí a umožní cíleně podporovat školy se slabšími výsledky. Bude možné systematicky a komplexně monitorovat nerovnosti ve vzdělávacím systému a informovat veřejnost, aby nedocházelo k nespravedlivému ohrožení některých škol. 3. Zavedení hodnocení, které bude zahrnovat jak sumativní, tak formativní složky. Budou připraveny a ověřeny dosud chybějící nástroje pro hodnocení vzdělávacích cílů, aby pokrývaly celou šíři vzdělávacích cílů, včetně cílů obtížněji hodnotitelných, jako jsou např. klíčové kompetence. 4. Pedagogičtí pracovníci budou podpořeni v oblasti kontinuálního vyhodnocování pokroku jednotlivých žáků a v oblasti poskytování formativní zpětné vazby, aby osobní a společenské faktory, jako např. pohlaví, zdravotní postižení či znevýhodnění, etnický původ či rodinné zázemí, nepředstavovaly omezení jednotlivce při naplňování jeho cílů ve. 5. Budou připraveny nástroje pro zvýšení míry spolehlivosti a spravedlnosti hodnocení žáků pedagogy. Intervence přispějí k zajištění shody v přístupech k hodnocení tím, že pedagogové budou mít možnost porovnat výkony svých žáků v různých vzdělávacích oblastech s ostatními (benchmarking). Tímto způsobem dojde k zavedení tzv. procesu moderace73 v rámci škol a mezi školami. Kritéria přijatelnosti a preferenční kritéria Cílové skupiny: Děti a žáci Studenti vyšších odborných škol Studenti VŠ (budoucí pedagogičtí pracovníci) Akademičtí pracovníci vzdělávající budoucí pedagogické pracovníky Pedagogičtí pracovníci Rodiče dětí a žáků Zaměstnanci veřejné správy a zřizovatelů škol působící ve vzdělávací politice Pracovníci organizací působících ve, výzkumu a poradenství Pracovníci a dobrovolní pracovníci organizací působících v oblasti nebo asistenčních služeb a v oblasti neformálního a zájmového dětí a mládeže Pracovníci popularizující vědu a kurikulární reformu Veřejnost (Konkrétně budou vymezeny v každé jednotlivé výzvě). Území: Celá ČR Oprávnění příjemci podpory Školy a školská zařízení v oblasti předškolního, základního a středního, zájmového, základního a středního uměleckého a vyšších odborných škol. Vysoké školy podle zákona č. 111/1998 Sb., o vysokých školách a o změně a doplnění dalších zákonů (zákon o vysokých školách), ve znění pozdějších předpisů, které připravují budoucí pedagogické pracovníky. Další subjekty podílející se na realizaci vzdělávacích aktivit. OP_VVV_3

Orgány státní správy a samosprávy, včetně jejich svazků nebo sdružení a jimi zřízené a podřízené organizace. Indikátory Indikátor výstupu OP 60000 Celkový počet účastníků osoby 33852 52100 Počet podpořených produktů produkty 6462 50801 Počet produktů v systémových projektech produkty 39 Indikátor výsledku OP 5 10 10 Počet organizací, ve kterých se zvýšila kvalita výchovy a a proinkluzivnost 5 25 10 Počet pracovníků ve, kteří v praxi uplatňují nově získané poznatky a dovednosti organizace pracovníci ve 4 658 26 176 5 08 10 Počet organizací, které byly ovlivněny systémovou intervencí organizace 1 388 5 16 10 Počet dětí a žáků s potřebou podpůrných opatření v podpořených organizacích děti a žáci 51710 Počet dětí, žáků a studentů Romů, v podpořených organizacích děti, žáci a studenti 54310 Počet podpořených spoluprací spolupráce 167 Indikátor výstupu CLLD CLLD 60000 Celkový počet účastníků osoby 2031 CLLD 52100 Počet podpořených produktů produkty 387 Indikátor výsledku CLLD CLLD 5 10 10 Počet organizací, ve kterých se zvýšila kvalita výchovy a a proinkluzivnost CLLD 5 25 10 Počet pracovníků ve, kteří v praxi uplatňují nově získané poznatky a dovednosti CLLD 5 16 10 Počet dětí a žáků s potřebou podpůrných opatření v podpořených organizacích CLLD 5 17 10 Počet dětí, žáků a studentů Romů, v podpořených organizacích organizace pracovníci ve děti a žáci děti, žáci a studenti 279 1570 CLLD 5 43 10 Počet podpořených spoluprací spolupráce 10 Harmonogram realizace 2016 2023 Finanční alokace Pro strategický cíl 10 (Investice do, odborné přípravy a odborného výcviku k získávání dovedností a do celoživotního učení), zahrnující i terciální, je plánovaná celková finanční alokace ve výši OP_VVV_3

830.424.560 Kč. Absorpční kapacita území MAS Opavsko Pro naplnění indikátorů strategického cíle (fiche OV_VVV_1 až OP_VVV_5) plánujeme využít min. 6 % alokace, tj. 50 mil. Kč. Integrovaný přístup V dlouhodobém horizontu přispěje realizace projektů k naplnění těchto opatření: Sociální začleňování a boj s chudobou Lidské zdroje pro regionální hospodářství Rozvoj specifických veřejných služeb a sociálních podniků Příklad typického projektu Spolupráce zřizovatelů, škol a ostatních partnerů při přípravě a realizaci společných aktivit zaměřených na zvyšování kvality s ohledem na podporu spravedlivého přístupu ke a zavádění systému hodnocení kvality a strategického řízení ve (tvorba MAP). Typ projektu individuální OP_VVV_3

Fiche Název OP_VVV_4 Zkvalitnění přípravy budoucích a začínajících pedagogických pracovníků Popis fiche Cílem je zvýšení kvality přípravy pedagogických pracovníkůa usnadnění jejich adaptačního období ve spolupráci se školami jako zaměstnavateli. Zdůvodnění podpory Systematická podpora rozvoje primárního se musí opírat o všechny zdroje nezbytné k zajištění kýženého cíle, mezi tím tedy nelze opomenout kvalitní přípravu budoucích učitelů, jež má přímý vliv na kvalitu počátečního. Příjemcem podpory budou primárně školy vzdělávající učitele, které se však neobejdou se spoluprací se školami v regionu. Průřezovým tématem všech opatření je zvýšení proinkluzivity škol, a to se neobejde bez kvalitní přípravy pedagogů schopných zavádět do výuky opatření pro inkluzivní. Priority zvýšení kvality přípravy učitelů na VŠ jsou popsány v projektech IPn OP VK Zajišťování a hodnocení kvality v systému terciárního (http://kvalita.reformy-msmt.cz/) a Kariérní systém (http://www.nidv.cz/cs/projekty/projekty-esf/karierni-system.ep/). Vazba na specifické cíle /opatření SCLLD MAS Opavsko Specifický cíl 3: Vzdělávání a informace pro kvalitu života Opatření 1: Kvalitní na všech stupních škol a pro všechny děti a Opatření 2: Celoživotní dospělých hnací síla rozvoje regionu, komunitní školy jako jeho základní nástroj a aktivita Vazba na další specifické cíle / opatření SCLLD MAS Opavsko Implementace opatření probíhá prostřednictvím OPVVV Investiční priorita 1 Prioritní osy 3 Specifický cíl 4: Zkvalitnění přípravy budoucích a začínajících pedagogických pracovníků a to prostřednictvím následujících podporovaných aktivit: 1. Rozvoj systému hodnocení a řízení kvality vysokých škol vzdělávajících učitele (VŠVU) aplikace nástrojů vnitřního a vnějšího hodnocení a sdílení dobré praxe. 2. Zvýšení kompetencí budoucích pedagogických pracovníků, aby byli připraveni pro rozvíjení potenciálu každého dítěte a žáka. Zvýšení kompetencí, pro individualizaci, diferencovanou výuku, formativní i sumativní hodnocení a rozvoj KLÍČOVÝCH KOMPETENCÍ napříč oborovými specializacemi. Posílení dlouhodobé reflektované pedagogické praxe ve studijních programech. Změna studijních programů bude v souladu s národním kvalifikačním rámcem a standardem začínajícího učitele. 3. Vytvoření sítí fakult a ostatních vzdělávacích institucí a organizací pro přípravu a realizaci vzdělávacích programů, motivaci budoucích studentů, zvýšení podílu praxe, posílení didaktické transformace odborných témat, rozvoj aktuálních poznatků oboru na odborných fakultách a spolupráce se školami, školskými zařízeními pro zájmové a organizacemi neformálního. 4. Spolupráce ŠVU a dalších vzdělávacích organizací v oblasti zavádění průřezových témat ve výuce/studiu, OP_VVV_4

která vedou k rozvoji KLÍČOVÝCH KOMPETENCÍ. 5. Redukce obtíží nastupujících učitelů v adaptační fázi jejich pedagogického působení vytvoření systému práce s absolventy i uvádějícími učiteli ve spolupráci se zaměstnavateli a vzdělavateli DVPP, práce se zpětnou vazbou vedoucí ke kvalitativním změnám přípravy učitelů, rozvoji kvalitních programů CŽV na základě potřeb školské praxe a realizace blended-learning programů pro zvýšení kvalifikace pedagogů MŠ. 6. Rozvoj lidských zdrojů ŠVU posílení pedagogické kompetence pracovníků ŠVU i organizací ve ve spolupráci se školskou praxí, s organizacemi poskytujícími DVPP a se zahraničím zapojením učitelů z praxe do ŠVU. 7. Rozvoj pedagogického a didaktického výzkumu sdílení odborné kapacity ŠVU, škol a dalších vzdělávacích institucí pro participativní akční výzkum ve školách a k řešení závažných témat v oblasti výchovy a. Kritéria přijatelnosti a preferenční kritéria Cílové skupiny: Děti a žáci Studenti vyšších odborných škol Studenti VŠ (budoucí pedagogičtí pracovníci) Akademičtí pracovníci vzdělávající budoucí pedagogické pracovníky Pedagogičtí pracovníci Rodiče dětí a žáků Zaměstnanci veřejné správy a zřizovatelů škol působící ve vzdělávací politice Pracovníci organizací působících ve, výzkumu a poradenství Pracovníci a dobrovolní pracovníci organizací působících v oblasti nebo asistenčních služeb a v oblasti neformálního a zájmového dětí a mládeže Pracovníci popularizující vědu a kurikulární reformu Veřejnost (Konkrétně budou vymezeny v každé jednotlivé výzvě). Území: Celá ČR Oprávnění příjemci podpory Školy a školská zařízení v oblasti předškolního, základního a středního, zájmového, základního a středního uměleckého a vyšších odborných škol. Vysoké školy podle zákona č. 111/1998 Sb., o vysokých školách a o změně a doplnění dalších zákonů (zákon o vysokých školách), ve znění pozdějších předpisů, které připravují budoucí pedagogické pracovníky. Další subjekty podílející se na realizaci vzdělávacích aktivit. Orgány státní správy a samosprávy, včetně jejich svazků nebo sdružení a jimi zřízené a podřízené organizace. Indikátory Indikátor výstupu OP 6 00 00 Celkový počet účastníků osoby 33 852 5 21 00 Počet podpořených produktů produkty 6 462 OP_VVV_4

5 08 01 Počet produktů v systémových projektech produkty 39 Indikátor výsledku OP 5 10 10 Počet organizací, ve kterých se zvýšila kvalita výchovy a a proinkluzivnost 5 25 10 Počet pracovníků ve, kteří v praxi uplatňují nově získané poznatky a dovednosti organizace pracovníci ve 4 658 26 176 5 08 10 Počet organizací, které byly ovlivněny systémovou intervencí organizace 1 388 5 16 10 Počet dětí a žáků s potřebou podpůrných opatření v podpořených organizacích děti a žáci 51710 Počet dětí, žáků a studentů Romů, v podpořených organizacích děti, žáci a studenti 54310 Počet podpořených spoluprací spolupráce 167 Indikátor výstupu CLLD CLLD 60000 Celkový počet účastníků osoby 2031 CLLD 52100 Počet podpořených produktů produkty 387 Indikátor výsledku CLLD CLLD 5 10 10 Počet organizací, ve kterých se zvýšila kvalita výchovy a a proinkluzivnost CLLD 5 25 10 Počet pracovníků ve, kteří v praxi uplatňují nově získané poznatky a dovednosti CLLD 5 16 10 Počet dětí a žáků s potřebou podpůrných opatření v podpořených organizacích CLLD 5 17 10 Počet dětí, žáků a studentů Romů, v podpořených organizacích organizace pracovníci ve děti a žáci děti, žáci a studenti 279 1570 CLLD 5 43 10 Počet podpořených spoluprací spolupráce 10 Harmonogram realizace 2016 2023 Finanční alokace Pro strategický cíl 10 (Investice do, odborné přípravy a odborného výcviku k získávání dovedností a do celoživotního učení), zahrnující i terciální, je plánovaná celková finanční alokace ve výši 830.424.560 Kč. Absorpční kapacita území MAS Opavsko Pro naplnění indikátorů strategického cíle (fiche OV_VVV_1 až OP_VVV_5) plánujeme využít min. 6 % alokace, tj. 50 mil. Kč. Integrovaný přístup V dlouhodobém horizontu přispěje realizace projektů k naplnění těchto opatření: Sociální začleňování a boj s chudobou OP_VVV_4

Lidské zdroje pro regionální hospodářství Rozvoj specifických veřejných služeb a sociálních podniků Příklad typického projektu Individuální formy podpory a učitelů v praxi, zejména formou mentoringu a supervize, s využitím metodického portálu pro učitele rvp.cz., podporou kvalitního didaktického výzkumu s mezinárodním dopadem, podporou vzniku a fungování předmětových metodických skupin na školách. Typ projektu individuální OP_VVV_4

Fiche Název OP_VVV_5 Zvýšení kvality a odborné přípravy včetně posílení jejich relevance pro trh práce Popis fiche Cílem je podpořit motivaci dětí, žáků a studentů ke studiu technických a přírodovědných oborů, zlepšit odborné a podnikatelské kompetencea zvýšit jejich uplatnitelnost na trhu práce se zřetelem na rozvoj venkovského regionu. Bude podporována podnikavost, iniciativa a kreativnost žáků. Ověřovány budou nové metody učení a netradiční formy organizace výuky (např. ExtendedLearningOpportunities nebo FleppedClasroom ). Doprovodným cílem je zlepšit podmínky pro dospělých na školách a zvýšení přínosu tohoto pro jejich uplatnitelnost v regionálním, národním i mezinárodním měřítku. V projektech bude umožněn nákup potřebného vybavení škol a organizací ve pro realizaci vzdělávacích aktivit. V projektech bude umožněn nákup potřebného vybavení škol a organizací ve pro realizaci vzdělávacích aktivit. Zdůvodnění podpory Vazba na opatření SCLLD MAS Opavsko Specifický cíl 3: Vzdělávání a informace pro kvalitu života Opatření 1: Kvalitní na všech stupních škol a pro všechny děti a Opatření 2: Celoživotní dospělých hnací síla rozvoje regionu, komunitní školy jako jeho základní nástroj a aktivita Vazba na další opatření SCLLD MAS Opavsko Vazba na specifické cíle SCLLD MAS Opavsko Implementace opatření probíhá prostřednictvím OPVVV Investiční priorita 1 Prioritní osy 3 Specifický cíl 5: Zvýšení kvality a odborné přípravy včetně posílení jejich relevance pro trh práce a to prostřednictvím následujících podporovaných aktivit: 1. Zvýšení zájmu dětí a žáků o studium technických a přírodovědných oborů a motivace uplatnit toto vzdělání na trhu práce. 2. Posílení kreativity, manuální zručnosti a vztahu k přírodě a technice předškolních dětí. 3. Rozšíření polytechnického, zvýšení kvality polytechnického na ZŠ, SŠ a vyšších OP_VVV_5

odborných školách ve spolupráci s dalšími vzdělávacími zařízeními a organizacemi. 4. Zvýšení spolupráce škol a zaměstnavatelů při realizaci (vč. praktického vyučování a stáží). Bude podpořena spolupráce škol, dalších vzdělávacích zařízení a organizací a zaměstnavatelů jednak při úpravách ŠVP, které povedou k dosažení klíčových a odborných kompetencí žáků posilujících jejich uplatnitelnost na trhu práce, dále při zvyšování účasti zaměstnavatelů na profesně specifickém počátečním, na zkvalitnění kariérového poradenství a při podpoře manuální zručnosti, kreativity a zájmu o přírodní a technické obory. 5. Rozšíření spolupráce mezi školami vzájemně a mezi školami a dalšími vzdělávacími zařízeními a organizacemi; sdílení dobré praxe a propojení neformálního, zájmového a odborného, které budou zaměřené na inovace technologií a efektivní výuku odborných a podnikatelských kompetencí a podporu žáků s vynikajícími výsledky v praktických předmětech. 6. Zvýšení kapacity i kvality kariérového poradenství na školách, s cílem omezit předsudky a snížit vliv osobních a společenských faktorů (např. pohlaví, zdravotní postižení či znevýhodnění, etnický původ či rodinné zázemí) na vzdělávací trajektorie a volbu povolání žáků a zvýšit relevanci kariérového poradenství pro potřeby trhu práce. 7. Zvýšení relevance RVP a ŠVP k potřebám zaměstnavatelů a posilování dlouhodobé uplatnitelnosti absolventů na trhu práce. 8. Rozvoj předpokladů odborných škol realizovat dospělých ve vazbě na definované profesní kvalifikace a zvýšení prostupnosti mezi programy počátečního, neformálního, zájmového a dalšího prostřednictvím systému uznávání výsledků předchozího učení. Kritéria přijatelnosti a preferenční kritéria Cílové skupiny: Děti a žáci Studenti vyšších odborných škol Studenti VŠ (budoucí pedagogičtí pracovníci) Akademičtí pracovníci vzdělávající budoucí pedagogické pracovníky Pedagogičtí pracovníci Rodiče dětí a žáků Zaměstnanci veřejné správy a zřizovatelů škol působící ve vzdělávací politice Pracovníci organizací působících ve, výzkumu a poradenství Pracovníci a dobrovolní pracovníci organizací působících v oblasti nebo asistenčních služeb a v oblasti neformálního a zájmového dětí a mládeže Pracovníci popularizující vědu a kurikulární reformu Veřejnost (Konkrétně budou vymezeny v každé jednotlivé výzvě). Území: Celá ČR Oprávnění příjemci podpory Školy a školská zařízení v oblasti předškolního, základního a středního, zájmového, základního a středního uměleckého a vyšších odborných škol. Vysoké školy podle zákona č. 111/1998 Sb., o vysokých školách a o změně a doplnění dalších zákonů (zákon o vysokých školách), ve znění pozdějších předpisů, které připravují budoucí pedagogické pracovníky. Další subjekty podílející se na realizaci vzdělávacích aktivit. Orgány státní správy a samosprávy, včetně jejich svazků nebo sdružení a jimi zřízené a podřízené OP_VVV_5

organizace. Indikátory Indikátor výstupu OP 60000 Celkový počet účastníků osoby 33852 52100 Počet podpořených produktů produkty 6462 50801 Počet produktů v systémových projektech produkty 39 Indikátor výsledku OP 5 10 10 Počet organizací, ve kterých se zvýšila kvalita výchovy a a proinkluzivnost 5 25 10 Počet pracovníků ve, kteří v praxi uplatňují nově získané poznatky a dovednosti organizace pracovníci ve 4 658 26 176 5 08 10 Počet organizací, které byly ovlivněny systémovou intervencí organizace 1 388 5 16 10 Počet dětí a žáků s potřebou podpůrných opatření v podpořených organizacích děti a žáci 51710 Počet dětí, žáků a studentů Romů, v podpořených organizacích děti, žáci a studenti 54310 Počet podpořených spoluprací spolupráce 167 Indikátor výstupu CLLD CLLD 60000 Celkový počet účastníků osoby 2031 CLLD 52100 Počet podpořených produktů produkty 387 Indikátor výsledku CLLD CLLD 5 10 10 Počet organizací, ve kterých se zvýšila kvalita výchovy a a proinkluzivnost organizace 279 CLLD 5 25 10 Počet pracovníků ve, kteří v praxi uplatňují nově získané poznatky a dovednosti pracovníci ve 1570 CLLD 5 16 10 Počet dětí a žáků s potřebou podpůrných opatření v podpořených organizacích děti a žáci CLLD 5 17 10 Počet dětí, žáků a studentů Romů, v podpořených organizacích děti, žáci a studenti CLLD 5 43 10 Počet podpořených spoluprací spolupráce 10 Harmonogram realizace 2016 2023 Finanční alokace Pro strategický cíl 10 (Investice do, odborné přípravy a odborného výcviku k získávání dovedností a do celoživotního učení), zahrnující i terciální, je plánovaná celková finanční alokace ve výši 830.424.560 Kč. OP_VVV_5

Absorpční kapacita území MAS Opavsko Pro naplnění indikátorů strategického cíle (fiche OV_VVV_1 až OP_VVV_5) plánujeme využít min. 6 % alokace, tj. 50 mil. Kč. Integrovaný přístup V dlouhodobém horizontu přispěje realizace projektů k naplnění těchto opatření: Sociální začleňování a boj s chudobou Lidské zdroje pro regionální hospodářství Rozvoj specifických veřejných služeb a sociálních podniků Příklad typického projektu Projekty zaměřené na rozvoj podnikavosti, iniciativy a kreativity dětí a žáků. Ověřování nových forem personalisovaného učení a netradiční formy organizace výuky jako např. ELO, Flippedclassroom, výuky ve věkově heterogenních skupinách, mobility apod. Typ projektu individuální OP_VVV_5

Fiche Název OP_VVV_6 Kvalitní podmínky pro inkluzivní Popis fiche Cílem je podpora individuálního přístupu k dětem a žákům prostřednictvím těchto opatření: rozvoj kompetencí pedagogických pracovníků rozpoznat potřeby a potenciál každého dítěte nebo žáka a realizovat podpůrná opatření k jeho rozvoji transformace systému pedagogicko-psychologického poradenství tak, aby byl zajištěn jednotný přístup k těmto službám v rámci ČR a došlo k posílení spolupráce poradenských zařízení se všemi relevantními partnery. V rámci projektů bude umožněno pořízení vybavení pro žáky s odlišnými vzdělávacími potřebami. Zdůvodnění podpory Vazba na specifický cíl / opatření SCLLD MAS Opavsko Specifický cíl 3: Vzdělávání a informace pro kvalitu života Opatření 1: Kvalitní na všech stupních škol a pro všechny děti a Opatření 2: Celoživotní dospělých hnací síla rozvoje regionu, komunitní školy jako jeho základní nástroj a aktivita Vazba na další specifické cíle / opatření SCLLD MAS Opavsko Implementace opatření probíhá prostřednictvím OPVVV Investiční priorita 2 Prioritní osy 3 Specifický cíl 4: Kvalitní podmínky pro inkluzivní a to prostřednictvím následujících podporovaných aktivit: a) systémové zkvalitnění pedagogicko-psychologického poradenství; zefektivnění činnosti školských poradenských zařízení i školních poradenských pracovišť; b) zlepšení kompetencí pedagogických pracovníků rozpoznávat nejen vědomosti a dovednosti jednotlivých dětí a žáků s ohledem na jejich nadání a potřeby k rozvoji, ale také s ohledem k jejich pojetí učiva a stylům učení. Učitelé si osvojí kompetence k inkluzivnímu, budou také schopni zohledňovat sociální kontext, ve kterém se děti a žáci pohybují, vztahy mezi dětmi a žáky a nakonec klima třídy i celé školy. Pedagogičtí pracovníci budou podpořeni při zavádění a realizaci podpůrných opatření a při práci s heterogenní skupinou; c) zvýšení počtu kvalitních a proinkluzivně zaměřených škol a ostatních vzdělávacích organizací, které vytváří diferencované podmínky pro všechny děti a žáky bez výjimek (včetně dětí a žáků s potřebou podpůrných opatření), optimálně rozvíjejí jejich schopnosti a přitom je vzdělávají ve společné, výkonově heterogenní sociální skupině; d) podpora pedagogů ve školách hlavního vzdělávacího proudu, kteří se věnují výchově a dětí a žáků s potřebou podpůrných opatření; e) aktivizace žáků škol samostatně zřízených pro děti a žáky se zdravotním postižením a podpora jejich OP_VVV_6

přechodu ze školy do zaměstnání; f) začlenění dětí a žáků s potřebou podpůrných opatření do zájmového a neformálního ; g) realizace preventivních a podpůrných opatření u žáků ohrožených předčasným odchodem ze a jejich podpora při vstupu na trh práce. Kritéria přijatelnosti a preferenční kritéria Cílové skupiny: Děti a žáci (V opatřeních pro aktivizaci a tranzitních programech jsou specifickou cílovou skupinou děti a žáci ve školách samostatně zřízených pro děti a žáky se zdravotním postižením na území celé ČR V tranzitních programech jsou cílovou skupinou i absolventi škol do jednoho roku po ukončení školní docházky.)pedagogičtí pracovníci a pracovníci běžných škol a školských zařízení (v opatřeních pro aktivizaci a tranzitních programech jsou specifickou cílovou skupinou děti a žáci ve školách samostatně zřízených pro děti a žáky se zdravotním postižením na území celé ČR) Vedoucí pracovníci škol a školských zařízení Rodiče dětí a žáků Zaměstnanci veřejné správy a zřizovatelů škol působící ve vzdělávací politice Pracovníci organizací působících ve a poradenství Pracovníci a dobrovolní pracovníci organizací působících v oblasti nebo asistenčních služeb a v oblasti neformálního a zájmového dětí a mládeže Studenti VŠ (budoucí učitelé) Veřejnost Území: Území celé ČR vč. Prahy. Oprávnění příjemci podpory Běžné školy a školská zařízení v oblasti předškolního, základního a středního, zájmového, základního a středního uměleckého a vyšší odborné školy. V případě projektů zaměřených na aktivizační programy pro děti a žáky se zdravotním postižením mohou být příjemci školy samostatně zřízené pro žáky se zdravotním postižením Další subjekty podílející se na realizaci vzdělávacích aktivit. Orgány státní správy a samosprávy, včetně jejich svazků nebo sdružení a jimi zřízené a podřízené organizace. Vysoké školy podle zákona č. 111/1998 Sb., o vysokých školách a o změně a doplnění dalších zákonů (zákon o vysokých školách), ve znění pozdějších předpisů, které připravují budoucí pedagogické pracovníky. Indikátory Indikátor výstupu OP 6 00 00 Celkový počet účastníků osoby 7 120 5 21 00 Počet podpořených produktů produkty 675 5 08 01 Počet produktů v systémových projektech produkty 5 Indikátor výsledku OP 5 10 10 Počet organizací, ve kterých se zvýšila kvalita výchovy a a proinkluzivnost organizace 460 OP_VVV_6

5 25 10 Počet pracovníků ve, kteří v praxi uplatňují nově získané poznatky a dovednosti pracovníci ve 5340 50810 Počet organizací, které byly ovlivněny systémovou intervencí organizace 92 Indikátor výstupu CLLD CLLD 60000 Celkový počet účastníků osoby 427 CLLD 52100 Počet podpořených produktů produkty 40 Indikátor výsledku CLLD CLLD 5 10 10 Počet organizací, ve kterých se zvýšila kvalita výchovy a a proinkluzivnost organizace 27 CLLD 5 25 10 Počet pracovníků ve, kteří v praxi uplatňují nově získané poznatky a dovednosti pracovníci ve 320 Harmonogram realizace 2016 2023 Finanční alokace Pro tematický cíl 9 (Podpora sociálního začleňování a boj proti chudobě a diskriminaci) je v OP vyčleněno 262.695.589 Kč. Absorpční kapacita území MAS Opavsko V rámci tematického cíle 9 (fiche OP_VVV_6 a OP_VVV_7) plánujeme dosáhnout alokace minimálně na úrovni 6 % z plánovaného objemu, tj. 15,8 mil. Kč. Integrovaný přístup V dlouhodobém horizontu přispěje realizace projektů k naplnění těchto opatření: Sociální začleňování a boj s chudobou Lidské zdroje pro regionální hospodářství Rozvoj specifických veřejných služeb a sociálních podniků Příklad typického projektu Zážitkové pedagogických pracovníků zaměřené na změny postojů k dětem a žákům s potřebou podpůrných opatření. Vznik a rozvoj školních poradenských pracovišť. Typ projektu individuální OP_VVV_6

Fiche Název OP_VVV_7 Sociální integrace dětí a žáků vč. začleňování romských dětí do Popis fiche Cílem je řešení specifických situací v inkluzivním romských dětía žáků a ostatních dětí a žáků, kteří čelí podobným překážkám ve v běžných školách hlavního vzdělávacího proudu.cíl bude naplněn aktivitami, jako jsou: - Opatření pro snižování rizika předčasného ukončování vzdělání žáků, - Posílení kompetencí pedagogů pracovat se sociokulturním kontextem žáků, - Začleňování dětí a žáků do zájmového a neformálního, - Podpora rodinného prostředí. Zdůvodnění podpory Jak vyplývá ze setkávání subjektů zapojených do na regionální úrovni (kulaté stoly a pracovní skupiny ředitelů škol a center neformálního ) ukázaly, že oblasti vzdálenější od přirozeného centra, města Opavy, mají horší přístup k aktivitám, které jsou pro děti z měst běžně dostupné. Tyto oblasti jsou statisticky více zatížené nezaměstnaností, menšími příjmy, ale také menší aktivitou dospělých a následně dětí a mládeže a hrozí jejich postupný propad do chudoby a vyčlenění na okraj společnosti. (Zdroj: Pracovní skupiny a kulaté stoly uskutečněné v rámci MAS Opavsko) Základní příčiny nepříznivého stavu byly identifikovány v obecných společensko-kulturních trendech: v soustředění pracovních příležitostí v městských centrech, ztráta tradičních funkcí vesnice (vesnice jako zdroj obživy), postupný zánik služeb a řemesel, závislost obcí na městech, postupné omezování veřejné dopravy, zvyšování nákladů na dopravu a doplňkové vzdělávací aktivity (plavání, bruslení, lyžařské výcviky, prohlídky hradů a zámků, návštěvy galerií, návštěvy vzdělávacích center, školní výlety a exkurze). Chudobou jsou, stejně jako jinde na světě, nejvíce ohroženy děti, nezaměstnaní, zdravotně postižení, ženy, neúplné rodiny či národnostní menšiny. (Zdroj: OP VVV). Nepříznivý vývojnabídky pracovního trhu ve vesnických regionech, následně vyšší nezaměstnanost tak vytváří uzavřený kruh vedoucí k chudobě celých oblastí. Dlouhodobé a systémové řešení uvedené problematiky tak předpokládá zapojení různých účastníků do procesu, spolupráci škol se spolky a neformálními skupinami, zaměření se na to, co může dnešní mládeži dát život na vsi, ale také příspěvky na aktivity, které jsou snadněji dostupné pro děti ve městech (např. hodiny plavání, návštěvy kulturních center a památek, exkurze). Vazba na specifický cíl / opatření SCLLD MAS Opavsko Specifický cíl 3: Vzdělávání a informace pro kvalitu života Opatření 1: Kvalitní na všech stupních škol a pro všechny děti a Opatření 2: Celoživotní dospělých hnací síla rozvoje regionu, komunitní školy jako jeho základní nástroj a aktivita Vazba na další specifické cíle / opatření SCLLD MAS Opavsko Sociální integrace dětí a žáků se neobejde bez vazby na integraci jejich rodičů. Tzn. jejich zapojení do dalšího a do spolkového života. Strategický cíl 1, specifický cíl 1 Zdravý a spokojený život Opatření: Služby a aktivity pro seniory, mladé rodiny, děti a mládež i ostatní občany v oblasti sociální péče a zdravotnictví, v kultuře, sportu, volnočasových a zájmových činnostech, včetně adaptace na stárnutí OP_VVV_7