STRABAG Property and Facility Services a.s. Výdaje za energie vs. investice do jejích úspor Ing. Lukáš Emingr
OBSAH prezentace Představení společnosti Informace o spotřebách energií Vývoj cen energií na českém trhu Kritéria pro ekonomické hodnocení Výpočty návratnosti investic do úsporných opatření Co analýzy nejvíce ovlivňuje Chyby při ekonomickém hodnocení Návrh úsporných opatření
STRABAG na první pohled STRABAG Property and Facility Services je jedna ze silných značek ve skupině STRABAG Segmenty Pozemní & inženýrské stavitelství Komerční a průmyslové objekty Veřejné budovy Stavební inženýrství Elektrárny Rezidenční výstavba Technologie životního prostředí Dopravní stavby Stavba silnic a dálnic Asfaltování Konstrukční materiály Údržba silnic Stavba kolejišť Sportovní stavby Vodní stavby Silné značky Specializované služby Stavba tunelů Projekty PPP: - Infrastruktura - Nemovitosti Property and Facility Management Pozemní inženýrství
STRABAG Property and Facility Services v Evropě silná značka skupiny STRABAG Přes 8,700 zaměstnanců Ve správě více než 22 milionů m 2 51,000 nemovitostí 740,000 technických objektů Přítomnost v evropských státech: Rakousko Chorvatsko Česká republika Maďarsko Německo Polsko Ruská Federace Slovinsko Slovensko
STRABAG Property and Facility Services v České republice dvacet let zkušeností v oboru Facility Management Vstup na český trh v roce 2010 akvizicí společností ECM Facility a.s. / Optiservis s.r.o. (aktivní od r. 1992) Přes 130 zaměstnanců Správa více než 100 nemovitostí Portfolio služeb zahrnuje: Technický Facility Management Administrativní Facility Management Infrastrukturální Facility Management Property Management Energy Management Project Management Certifikace ISO, OHSAS a NBÚ na stupeň Důvěrné Aktivní člen asociace IFMA
Informace o spotřebách energií meziroční nárůst cen
Hodnocení solárních soustav Údaje nutné pro ekonomickou bilanci a návrh úsporných opatření - investiční náklady solární soustavy - provozní náklady - energetické zisky opatření - diskontní sazba (míra ceny investovaného kapitálu) - místní cena energie a její předpokládaný růst Do ceny energie pro výpočet návratnosti se nezapočítávají stálé poplatky (instalovaný jistič, ), neboť úsporou spotřeby energie instalací úsporného opatření se distribuční poplatky nijak nemění. 7
Vstupy pro ekonomické hodnocení Údaje nutné pro ekonomickou bilanci Investiční náklady (všechny výdaje spojené s instalací): - studie, projektová dokumentace a příprava - materiál (kolektory, konstrukce, zásobníky, potrubí, izolace, ) - doprava a montáž (náklady na instalaci) - náklady na provoz a údržbu systému - náklady na stavební úpravy spojené s instalací systému (nezbytné) 8
Vstupy pro ekonomické hodnocení Údaje nutné pro ekonomickou bilanci Ostatní vstupní informace: - roční využití úsporného opatření (TČ, solární systém, ) - typ stávajícího paliva pro - přípravu TV, vytápění, svícení, - stávající cena energie pro přípravu TV, vytápění, svícení (vývoj ceny energie) - úroková sazba případného úvěru - vlastní zdroje investora pro financování investice - předpokládaný meziroční růst ceny energie - sazba daně z přidané hodnoty - provozní náklady (pomocná energie, náklady na údržbu a provoz, pojištění) - revize, opravy, obnova systém řízení zařízení (reinvestice zásadně ovlivňují ekonomiku projektu) 9
Výpočty ekonomické hodnocení Prostá doba návratnosti Ts - pouze pomocné kritérium - nezohledňuje skutečnou časovou hodnotu peněz - ukazuje pokrytí inv. nákladů příjmy z projektu Diskontovaná doba návratnosti Td = doba splácení investice - zohledňuje diskont, růst ceny energie - když diskont = růstu ceny energie, Td = Ts t d RU = roční úspora nákladů RU 1 t 1 1 p r t IN p = tempo růstu ceny energie r = diskontní míra
Výpočty ekonomické hodnocení Reálná doba návratnosti Tsd - stanovena z níže uvedené podmínky NPV = 0 - ukazuje čas, kdy příjmy z projektu vyrovnají náklady - uvažuje hodnotu toků peněz Diskont = diskontní míra = meziroční změna hodnoty úrokové míry - převádí budoucí hodnotu investice na současnou vlastní peníze uložené v bance diskontní míra = spořicí úrok v bance (často méně než 1 %) půjčka, úvěr od banky diskontní míra = úrok úvěru (5 %)
tis. Kč Výpočty ekonomické hodnocení 1800 1600 1400 diskontní míra 5 % růst ceny energie 8 % 1200 1000 800 600 400 200 0 investiční náklady investice - dotace 4,5 5 6 diskontní míra 5 % růst ceny energie 0 % diskontní míra 5 % růst ceny energie 5 % = prostá návratnost 11 13 22 0 5 10 15 20 25 rok Vliv okrajových podmínek faktoru času při výpočtu ekonomické návratnosti 12
Výpočty ekonomické hodnocení Čistá současná hodnota - diskontovaný kumulovaný tok hotovosti v posledním roce hodnocení - čím vyšší je hodnota NPV, tím je opatření ekonomicky výhodnější - pokud je NPV záporná, nelze zařízení za daných podmínek realizovat - srovnání několika opatření (nejvyšší vítězí) 13
Závěry a doporučení Ekonomika úsporných opatření závisí na: - energetickém zisku generovaném novým zařízením - investičních nákladech (co vše zahrnují) - bivalentním zdroji (typu paliva a jeho ceně) - způsobu zapojení systému - způsobu využití systému (typu budovy,...) - stavu ostatních souvisejících zařízení - způsobu financování (diskontní míra) - správném návrhu sol. systému - provozu a údržbě a jejich ceně Chyby ekonomického hodnocení: - podcenění investičních nákladů - přecenění energetických zisků - špatný odhad růstu ceny energií - podcenění úspory (nadhodnocení účinnosti původního zdroje!) 14
Příklad návrhu Potřeba energie, solární zisky a úspory na přípravě TV Potřeba energie na přípravu TV 104548 kwh/rok Využitelný solární zisk, bez letních přebytků 39490 kwh/rok Potřeba energie na dohřev Solární podíl na přípravě TV / rok Zisk z 1 m2 kolektorové plochy 65058 kwh/rok 38% 546 kwh/rok Úspora CO 2 14,21 t 15
Příklad návrhu podmínky úvěru Základní podmínky investičního úvěru - splatnost úvěru do 15 let - úroková sazba 5 6% - jednorázové čerpání úvěru / postupné - splácení úvěru postupné i anuitní, max 5% neplatičů z celkových 142 osob - 20% spoluúčast z vlastních zdrojů - měsíční splátka úvěru = max. 80% měsíční platby do fondu oprav - úvěr je zproštěn od poplatků za vyhodnocení žádosti a zpracování úvěru 16
Příklad návrhu podmínky úvěru Výše investice Výše úvěru Vlastní zdroje 20% Úroková míra % Varianta s bankovním úvěrem 5 let bez dotace a vlastními zdroji 2O % 1 400 000 Kč 1 120 000 Kč 280 000 Kč 5,50% Měsíční splátka 21 393 Kč Počet splátek 60 Celkem zaplaceno 1 283 598 Kč Celkem úspory za 5 let 725 610 Kč Finanční náklady-úrok 163 598 Kč Varianta s bankovním úvěrem 1rok s dotací a vlastními zdroji 2O % Měsíční splátka 21 393 Kč Počet splátek 12 Celkem zaplaceno 256 720 Kč Celkem úspory za 1 rok 126 177 Kč Finanční náklady-úrok 61 600 Kč Varianta s bankovním úvěrem 1/2 roku s dotací a vlastními zdroji 2O % Měsíční splátka 21 393 Kč Počet splátek 6 Celkem zaplaceno 128 360 Kč Celkem úspory za 1/2 roku 63 088 Kč Finanční náklady-úrok 30 800 Kč 17
náklady na přípravu TV Příklad návrhu návratnost investic Návratnost investice do solární soustavy podle způsobů financování 3 500 000 náklady na přípravu TV stávající technolgií náklady na přípravu TV s financováním z úspor náklady na přípravu TV s vlastním financováním a dotací Zú náklady na přípravu TV s financováním bankovním úvěrem na 1 rok a dotací Zú náklady na přípravu TV s financováním bankovním úvěrem na 5 let 3 000 000 2 500 000 2 000 000 1 500 000 1 000 000 500 000-0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 roky 18
Příklady realizace LED světelné zdroje 19
KLÍČOVÉ REFERENCE Kancelářské budovy Avenir Business Park, Praha City Tower, Praha City Empiria, Praha PPF Gate, Praha Prosek Point, Praha Varenska Office Center, Ostrava Trianon, Praha
KLÍČOVÉ REFERENCE Nákupní centra Metropole Zlicin, Praha
STRABAG PROPERTY AND FACILITY SERVICES Ing. Lukáš Emingr +420606039767 lemingr@strabag-pfs.cz www.strabag-pfs.cz Seite Nr. 22 STRABAG Property and Facility Services GmbH