Statutární m sto Chomutov 5.konference kvality ve ve ejné správ zemí EU, íž 2008 Chytrá administrativa pro podnikatele vytvo

Podobné dokumenty
1. Název příspěvku: Vytvoření podnikatelského centra Chytrá administrativa pro podnikatele

Statutární m sto Chomutov 5.konference kvality ve ve ejné správ zemí EU, íž 2008

Projekt Chytrá administrativa

ETIKA VE VEŘEJNÉ SPRÁVĚ

Pracoviště Czech POINT - ověřené výstupy z informačního systému veřejné správy

O 30 % MÉNĚ BYROKRACIE V PODNIKÁNÍ V ROCE 2014

Zdroje financování. Podpora podnikání

Role Hospodářské komory České republiky v oblasti podpory podnikání a využívání fondů EU

Koncept PB dálkové samoobslužné provedení agend s využitím ICT v municipální sféře

Pracoviště Czech POINT - ověřené výpisy z centrálních registrů

Příprava nového období čerpání peněz z EU 2014+

ověřený výpis z Katastru nemovitostí parcelní číslo 100,- Kč za první stránku, 50,- Kč za každou další stránku

Informační systém pro vedení živnostenského rejstříku IS RŽP

Česká pošta a Czech POINT ve znamení nových plánů

Konference Ministerstva průmyslu a obchodu ČR Sekce fondů EU, výzkumu a vývoje Řídicí orgán OPPI

HODNOCENÍ PŘÍVĚTIVOSTI A OTEVŘENOSTI ÚŘADŮ OBCÍ S ROZŠÍŘENOU PŮSOBNOSTÍ aneb JAK VYPADÁ PŘÍVĚTIVÝ ÚŘAD?

PARDUBICE, červen 2017

MĚSTSKÝ ÚŘAD VIZOVICE odbor Obecní živnostenský úřad Masarykovo nám. 1007, Vizovice

2.10 Systém personálního řízení

ÚŘAD PŘÁTELSKÝ PODNIKATELŮM

Dotace a úvěr jak na to?

Využívání prvků procesního řízení a zavedení standardů pro výkon prioritních agend veřejné správy

Dotační program MO Plzeň 1 na rok 2016 pro oblast sportu, tělovýchovy, volnočasových aktivit a kultury určený pro fyzické a právnické osoby

REGIONÁLNÍ HOSPODÁŘSKÁ KOMORA PLZEŇSKÉHO KRAJE. Exportní fórum Mgr. Marcel Gondorčín

EGOVERNMENT PRO OBČANY A FIRMY

Czech POINT. Co je to Czech POINT. Kde najdu pobočky Czech POINT? Obecní úřad Ohrobec v současnosti poskytuje tyto služby:

Moderní veřejná správa

Czech POINT. RT=Výpis z rejstříku trestů. KN= Výpis z katastru nemovitostí

OPPI nástroj podpory podnikatelů z prostředků evropských fondů, zejména v reakci na krizi

Bezhotovostní platby a

egovernment v bance ZÁKLADNÍ REGISTRY A MOŽNOST PLNĚNÍ LEGISLATIVNÍCH POVINNOSTÍ VYBRANÝCH SOUKROMÝCH SUBJEKTŮ Petr Jaroš 3.9.

Cena Ministerstva vnitra za inovaci ve veřejné správě Ročník 2009 ZÁVĚREČNÁ ZPRÁVA Z ŘEŠENÍ

Jak financovat ICT projekty z EU fondů. Martin Dolný

Výukový materiál zpracován v rámci projektu EU peníze školám

Podnikatelský inkubátor Kunovice Panský dvůr

Zprostředkující subjekt OP RLZ

Administrativní zátěž a programové období z pohledu MPO

Obec centrum rozvoje? nebo byrokracie?

Roland Katona 11. října 2012

Informace zveřejňované podle zákona č. 101/2000 Sb., o ochraně osobních údajů

Smart Business Festival 2015 Termín konání: Praha, Představení projektu

OBCHODNÍ PODMÍNKY 1. ÚVODNÍ USTANOVENÍ

Hospodářská komora České republiky Odbor Informačních míst pro podnikatele. Vznik centrálních registračních míst

Aditivní služby k datovým schránkám, Poštovní datová zpráva

Informace zveřejňované podle zákona č. 101/2000 Sb., o ochraně osobních údajů

Intranet. vefiejné správy. Jak se stát uïivatelem

Základní informace k jednotlivým výstupům: 1. Výpis z katastru nemovitostí

Tisková konference MPO ČR

ORGANIZAČNÍ ŘÁD. Pozn: jedná se pouze o výpis z Organizačního řádu, který slouží pro potřeby výběrového řízení na funkci vedoucí Odboru správního (OS)

14. června Implementace OPPI. Roman Čermák Generální ředitel CzechInvest

Program rozvoje venkova Příprava na programové období po roce 2013

Povinně zveřejňované informace o obci Zájezd dle 5 odst. 4 InfZ

2.16 Digitalizace archivu stavebního úřadu

Jak chytře na komunální poplatky

IS RŽP. informační systém pro vedení živnostenského rejstříku a jeho propojení na registry veřejné správy. Ministerstvo průmyslu a obchodu

MO-ME-N-T MOderní MEtody s Novými Technologiemi

Bilance za rok 2013 Odbor vnitřních věcí

Miroslav Kalous Miloš Vystrčil Dan Jiránek

2.5 Občanské informační centrum: kumulace služeb metodou dělení procesů pro front office a back office

Škola: Střední škola obchodní, České Budějovice, Husova 9. Inovace a zkvalitnění výuky prostřednictvím ICT

Agentura CzechInvest. Aktuální možnosti podpory podnikání v OPPI. Jana Bosáková. Regionální kancelář pro Olomoucký kraj

IDENTIFIKACE A KONTROLA KLIENTA V SOUVISLOSTI S OPATŘENÍMI KOMERČNÍ BANKY, A.S. V OBLASTI PŘEDCHÁZENÍ LEGALIZACE VÝNOSŮ

Živnostenský úřad města Brna

Elektronická evidence tržeb. 14. zasedání Podnikatelské rady 17. října 2014

Fondy EU programové období Projektový management ve sportu Seminář ke 2. přednášce Mgr. Pavel Mrnuštík

Kurzy egovernmentových dovedností

Informační systém pro vedení ţivnostenského rejstříku IS RŢP

OP Podnikání a inovace

Povinně zveřejňované informace o povinném subjektu MĚSTO HRÁDEK NAD NISOU

OBCHODNÍ PODMÍNKY 1. ÚVODNÍ USTANOVENÍ 2. VYMEZENÍ POJMŮ A PŘEDMĚT KOUPĚ

Jasné výhody podnikání s Poštovní spořitelnou

Město Kolín. Článek 1 Základní ustanovení

uzavřely níže uvedeného dne, měsíce a roku v souladu s 159 a násl. zákona č. 500/2004 Sb., správní řád ve znění pozdějších předpisů tuto

Přehled možných opatření pro zpracování Fichí: Přehled cílů možných opatření:

Město Kolín. Článek 1 Základní ustanovení

Zvýšení kvality řízení Městského úřadu Moravská Třebová. Konference Moderní veřejná správa Brno

Informace zveřejňované podle zákona č. 101/2000 Sb., o ochraně osobních údajů

Nový obchodní rejstřík

P r ů z k u m s p o k o j e n o s t i k l i e n t ů s p r a c í M ě Ú K o n i c e v r o c e

Nařízení č. 9/2019, Statutární město Brno Právní předpisy 2019

KREDITCUS. centrální úhradový systém

Analýza financování přeneseného výkonu státní správy. Odbor strategického rozvoje a koordinace veřejné správy Ministerstvo vnitra ČR

Problematika čerpání z ROP a pohled na budoucí podobu regionálního programu - Integrovaného regionálního operačního programu z pozice regionů

Co je Czech POINT? Co to znamená pro občana?

Přívětivý úřad obcí III. typu 2017

MĚSTSKÁ ČÁST PRAHA 3 Rada městské části U S N E S E N Í

ČEZ PROTI KRIZI. Praha, 17. února 2009

Evropské fondy v období obce a města

STRATEGICKÝ RÁMEC ROZVOJE VEŘEJNÉ SPRÁVY ČESKÉ REPUBLIKY Mgr. Bohdan Urban

Oponentury k projektům. Metodický pokyn pro projekty

Cukrárna analýza potřebných povolení

Pro rozvoj obcí, měst a krajů v roce 2016

Příjmová část rozpočtu (v tis. Kč)

Dotační programy MO Plzeň 1 na rok 2016 určené pro fyzické a právnické osoby

Analýza míry krytí nákladů na výkon státní správy

Půjčky ihned do 5 minut na účtu nonstop Vám pomohou překonat. potvrzení o tom a onom. Samozřejmě Vás zajímá, co Vás čeká a

RETAIL SUMMIT 2013 MODEL SPOLUPRÁCE RETAILU A BANKY PRO 21. STOLETÍ. Marek Ditz, člen představenstva ČSOB

ČINNOST A ZÁKLADNÍ AGENDA ÚZSVM

jednání Zastupitelstva města Ústí nad Labem

PŘÍNOSY A DOPADY ZAHÁJENÍ PROVOZU ROS

Transkript:

Statutární město Chomutov Přiihlláška projjekttu jjako přííspěvek 5..konference kvalliity ve veřejjné správě zemíí EU,, Pařííž 2008 Název dobré praxe : Chytrá administrativa pro podnikatele vytvořeníí podniikatellského centra se snííženou admiiniistratiivníí zátěžíí statutární zástupce: Ing. Mgr. Ivana Řápková, primátorka města řešitelé projektu: Ing. Jan Mareš, vedoucí odboru ekonomiky Ing. Theodor Sojka, tajemník magistrátu

Přiihlláška dobré praxe Sttattuttárníího městta Chomuttova do výběrru přří íspěvků na 5..konfferrenci i kvalitty ve veřřej jné sprrávě zzemí í EU ((Pařří ížž 10/ /2008)) prrováděný Ministterrsttvem vnittrra České rrepubl liky název organizace: sídlo organizace: Statutární město Chomutov Zborovská 4602, 430 28 Chomutov statutární zástupce: řešitelé projektu: Primátorka města, Ing. Mgr. Ivana Řápková Ing. Jan Mareš vedoucí odboru ekonomiky tel.: 474 637 250 e-mail: j.mares@chomutov-mesto.cz Ing. Theodor Sojka tajemník magistrátu tel.: 474 637 221 e-mail: t.sojka@chomutov-mesto.cz název příspěvku: Chytrá administrativa pro podnikatele vytvoření podnikatelského centra se sníženou administrativní zátěží datum: 10.10.2007 Stručná souhrnná informace Cílem projektu bylo vytvoření Podnikatelského centra služeb pro podnikatele, které město vybudovalo v budově bývalé střední školy na Husově náměstí, do níž soustředilo všechny odbory, které mají co dočinění s podnikáním. V budově úřadu na Husově náměstí lze kromě centrálního registračního místa pro podnikatele, kteří zde mohou provést registrační úkony související s jejich podnikáním nejen vůči městu, ale i dalším institucím veřejné správy (Finančnímu úřadu, České správě sociálního zabezpečení, zdravotním pojišťovnám či Úřadu práce). Živnostenský úřad je zde navíc doplněn stavebním úřadem, a to jak obecným, tak speciálními, a dalšími agendami souvisejícími se životním prostředím. Klienti, a právě ve velké míře podnikatelé, si zde tedy mohou soustředěně na jednom místě vyřídit veškeré agendy, od požádání o vydání živnostenského oprávnění, přes registraci samostatných hospodařících rolníků, až po např. speciální záležitosti v oblasti životního prostředí, jako je vodohospodářské řízení, lesní hospodářství, ochrana ovzduší, odpadové hospodářství či záležitosti týkající se znečišťování ovzduší. V budově lze nalézt rovněž - 1 -

stavební úřad pro správní území obcí III. stupně, ale i speciální stavební úřad pro památkovou péči či stavební úřad vodohospodářský. Podnikatel si tak v jednom centru může v klidu vyřídit i např. stavební povolení a další. Pro snížení administrativní zátěže byl projekt doplněn téměř desítkou elektronických dalších služeb, které vedou k omezení administrativní zátěže podnikatelů, ke kterým patří možnost plného elektronického podání, kdy klient v mnoha případech vůbec nemusí navštívit pro vyřizování svých záležitostí úřad a ještě může ušetřit na zaplacených správních poplatcích, další službou je možnost veškerých úhrad bezhotovostně prostřednictvím platebních terminálů (což není zcela běžné u veřejných institucí ani v západní Evropě). Jako další služby již pouze vyjmenováváme možnost SMS komunikace a objednávání se na úřad, kdy si klient sám volí den a čas návštěvy některých pracovišť úřadu, a kdy v zaslaném potvrzení obdrží veškeré informace potřebné k vyřízení úkonu (jaké formuláře si musí připravit, kolik stojí správní poplatek, v jaké místnosti najde svého úředníka), dále pak projekt doplňovala digitalizace dokumentů stavebního úřadu, kdy si klient může odnést potřebné stavebně-technické údaje na technickém nosiči dat, plný přístup do programu GISel (mapy, pasporty několik desítek vrstev), do programu AXIS (podnikatelský registr) či internetové infokiosky a mnoho dalších aktivit, jako je pořádání seminářů, školení a poradenství pro podnikatele, zejména k možnostem čerpání národních a evropských dotačních prostředků. Poslední novinkou je koncept Phone Book v rámci kterého klient zahajuje úkon dálkově prostřednictvím SMS, bez nutnosti prvotní návštěvy úřadu a již si pouze přichází pro vyhotovené rozhodnutí, potvrzení či např. výpis z bodového systému řidičů. V čem spočívá zlepšení kvality Zlepšení kvality pro klienty podnikatelského centra spočívá ve snížení administrativní zátěže založené na skutečnosti, že si klient může vše vyřídit komfortně při jedné návštěvě úřadu. Další snížení administrativy spočívá v nabídce nových elektronických služeb v rámci kterých má klient usnadněnou komunikaci s úřadem, která mu přináší významnou úsporu času, zvýšený komfort obsluhy, vyšší bezpečí a v neposlední řadě i finanční úspory. Kontext dobré praxe Dobrá praxe podnikatelského centra navazuje na předchozí individuální projekty magistrátu, např. zavedení platebních terminálů či koncept SMS, pro dálkovou komunikaci a objednávání se na úřad. Podnikatelské centrum odráží rovněž zkušenosti získané v rámci projektu Benchmarking obcí s rozšířenou působností (aktivní účast od roku 2003) a z již ukončeného cyklu Modelu CAF. První fáze projektu podnikatelského centra byla rovněž oceněna v rámci Evropské soutěže o zisk Evropské ceny za podnikání, kde projekt obdržel druhé místo v kategorii Cena za omezení byrokracie, Brusel 2006. Aktéři Řešitelská organizace MM Chomutov /autorství ideje nové e-služeb, definování projektového týmu, zkušební provoz; realizace/ Řešitelé: Ing. Jan Mareš, vedoucí odboru ekonomiky Ing. Bedřich Rathouský, vedoucí odboru dopravních a správních činností - 2 -

Ing. Vladimír Dědeček, vedoucí odboru obecní živnostenský úřad (v současné době rovněž pověřený řízením odboru stavební úřad a životní prostřední) Ing. Theodor Sojka, vedoucí úřadu Partneři projektu: Komerční banka a.s. /zavedení platebních terminálů, vývoj sw pro municipality, technická podpora v rámci spol. MUZO a.s./ Firma NOEL-PLUS, s.r.o. Chomutov /konzultace studie proveditelnosti, vývoj sw, technická podpora/ ComGate, a.s. Praha, integrátor plateb pro mobilní operátory v ČR /zprostředkování mikroplateb pomocí SMS / mobilní operátoři T-mobile, O2, Vodafone /zahrnutí výše správního poplatku již do ceny SMS/ HSI.COM s.r.o - SW společnost /digitalizace dokumentů/ a další Hlavní přístup / pojetí dobré praxe Podnikatelské centrum je založeno na principu jednoduché obsluhy klienta, z jednoho místa (objektu), kde klient může provést veškeré registrační úkony vůči magistrátu ale i jiným orgánům veřejné správy. V podnikatelském centru jsou vhodně soustředěné agendy, které v převážné míře slouží právě podnikatelům. Služby jsou doplněny cca desítkou elektronických služeb, které jsou ve většině případů klientům dostupné dálkovým přístupem, v některých případech i v neomezené časové době. Projekt lze považovat jako předstupeň projektu CzechPoint, aplikovaný v místních podmínkách pro podnikatele. Míra úspěchu O tom, že realizace projektu, která byla z časového hlediska projektového týmu velmi časově náročná, měla smysl nás přesvědčili hlavně naši klienti. Prozatím jsme nezaznamenali žádné negativní odezvy, přičemž podnikatelské centrum v plném rozsahu funguje již více než dva roky. Hlavní překážky Stále ještě přetrvává rezervovanost potenciálních klientů k zavádění a využívání moderních komunikačních forem s úřady a obava o bezpečnost přenosu jejich osobních dat. Přínos dobré praxe Centralizace a sdružení podnikatelských agend do jednoho objektu Zjednodušení administrativy pro podnikatelské subjekty Zřízení centrálního registračního místa Sloučení odborů Stavební úřad a životní prostředí Snížení počtu zaměstnanců a počtu vedoucích úředníků (2 + 1), dále sloučení pozic administrativní pracovník odboru, pokladní, vidimace a legalizace pro potřeby Oboru stavební úřad a životní prostředí. Druhý administrativní pracovník mohl začít vykonávat odbornou agendu. Omezení počtu návštěv magistrátu ve prospěch dálkového samoobsloužení - 3 -

Posílení dálkové obsluhu klientů Poskytnutí vyššího komfortu služeb klientům magistrátu klientům Zjednodušení procesů pro zaměstnance magistrátu Vytvoření chráněné dílny organizační složky Pomoc hendikepovaným, která zaměstnává osoby ZPS = snížení odbodů Nezvyšování provozních výdajů magistrátu (Významným prvkem je, že všechny nově zavedené služby provádí magistrát ve své režii a nikterak nezatěžují klienty magistrátu. Provozní náklady magistrátu na představené služby nepřevyšují měsíčně 4 tisíce korun (telefonní hovory, poplatky operátorům, energie), což je částka pro město s více než miliardovým rozpočtem poměrně zanedbatelná a politická reprezentace města se ji rozhodla vydat, aby mohla svým klientům nabídnout určitou přidanou hodnotu oproti jiným institucím veřejné správy. Non-stop komunikace klienta s úřadem; přibližně 30% e-žádostí podávají klienti po úředních hodinách a zcela běžně o víkendech. Snížení hotovostních operací (zvýšení bezhotovostních plateb a plateb přes platební terminál) Vysoká je míra přidané hodnoty poskytované klientům V procesu obsloužení jsme podstatně snížili riziko chybovosti Vzrostla produktivita práce při snížení počtu zaměstnanců Kompatibilnost s dosavadním SW vybavením magistrátu - veškeré aplikace běží na stávajícím vybavení úřadu a jsou plně kompatibilní se stávajícími aplikacemi užívanými magistrátem. Kofinancování nákladů projektu dotacemi EU - jednotlivé součásti projektu Chytrá administrativa pro podnikatele byly financovány nebo z velké míry kofinancovány z projektů EU. Magistrát tak zaznamenal značnou úsporu vlastních prostředků. Možnost magistrátu napomoci k podpoře ekonomického rozvoje prostřednictvím služeb pro podnikatele Inovace a obsah dobré praxe Možnost dálkového objednání, elektronické komunikace a v některých případech i samoobsloužení samotnými klienty-podnikately, je ve veřejné správě průkazně inovativní. Toto tvrzení dokládá i to, s jakou rychlostí a v jakém počtu naši klienti začali služby Podnikatelského centra využívat. Popisovaný model je jednoduše přenositelný a aplikovatelný i na jiné obce s přenesenou působností, pouze vyžaduje dostatečné prostory pro zřízení centra podnikatelských agend, současně však musí být nastavena i příslušná kultura organizace orientovaná na zlepšování procesů a zanícenost pro inovace. Výsledkem toto pak je, že klientům nabízíme více než od nás očekávají. Obsah dobré praxe skromně definujeme jednou větou: nabízíme klientům moderní elektronické služby s vysokou užitnou a přidanou hodnotou. - 4 -