Zkušenosti MPSV se zjednodušováním administrace OP LZZ a návrhy pro operační program ESF

Podobné dokumenty
MPSV a rozvoj venkova v současném programovém období a příprava na programové období

Územní dimenze OP Zaměstnanost

OP Zaměstnanost

OP Zaměstnanost územní dimenze

Příprava programového období Ing. Daniela Nohejlová

OP Zaměstnanost a komunitně vedený místní rozvoj

Uplatnění CLLD v operačním programu Zaměstnanost Brno, 24. února 2014 Ing. Václav Čermák, MPSV ČR

OP Zaměstnanost

Konference Evropské strukturální fondy Petra Bartáková

Doporučení pro budoucí období administrativní procesy. Ing. Vít Šumpela, ředitel Odboru řízení a koordinace NSRR

KONFERENCE ISSS 2010

Operační program Lidské zdroje a zaměstnanost ( )

Poslední novinky k čerpání z Evropských fondů

Program rozvoje venkova

OPERAČNÍ PROGRAM ZAMĚSTNANOST Mgr. Simona Vavrochová

Elektronizace veřejné správy v budoucí kohezní politice

SNÍŽENÍ ADMINISTRATIVNÍ ZÁTĚŽE

Aktuální úkoly v oblasti kohezní politiky se zaměřením na současnost a budoucnost

ANNEX PŘÍLOHA. návrhu NAŘÍZENÍ EVROPSKÉHO PARLAMENTU A RADY

Evropské fondy : Jednoduše pro lidi

2014/ Ve věci informací a podkladů týkajících se kontrol grantových podpor z prostředků ESF

OP PMP Specifický cíl I 2. výzva 30_16_003 SEMINÁŘ PRO ŽADATELE

MONITOROVÁNÍ PROJEKTU A MONITOROVACÍ ZPRÁVY , Praha

VÝROČNÍ KONFERENCE ROP Severozápad

Proces certifikace výdajů. Michal Šuma Platební a certifikační orgán Ministerstvo financí ČR

Seminář pro příjemce OP LZZ finanční část MZ. Praha

Výzva k předkládání žádostí o podporu v Operačním programu Technická pomoc

MINISTERSTVO PRO MÍSTNÍ ROZVOJ Národní orgán pro koordinaci STAV PRAVIDLA N+3 / N+2

Operační program Lidské zdroje a zaměstnanost ( )

Možnosti financování produktů z OP LZZ a výzva na mezinárodní spolupráci

MINISTERSTVO PRO MÍSTNÍ ROZVOJ Národní orgán pro koordinaci STAV PRAVIDLA N+3 / N+2

Zakázky financované z evropských fondů

Priority a možnosti v programovém období a hlavní změny oproti programovému období

MINISTERSTVO PRO MÍSTNÍ ROZVOJ Národní orgán pro koordinaci STAV PRAVIDLA N+3 / N+2

ROČNÍ PLÁN INTERNÍHO AUDITU A POVĚŘENÉHO AUDITNÍHO SUBJEKTU PRO ROK Počet stran: 10

Příloha č. 1 - Výčet metodických pokynů či jejich částí závazných pro Program rozvoje venkova

Seminář k 1. výzvě k předkládání grantových projektů. Globální granty Olomouckého kraje na léta

Shrnutí Výroční zprávy o implementaci Operačního programu Rybářství za rok pro veřejnost

MINISTERSTVO PRO MÍSTNÍ ROZVOJ Národní orgán pro koordinaci STAV PRAVIDLA N+3 / N+2

MINISTERSTVO PRO MÍSTNÍ ROZVOJ Národní orgán pro koordinaci STAV PRAVIDLA N+3 / N+2

DEN MALÝCH OBCÍ. Program rozvoje venkova a možnosti podpory pro malé obce

Systém schvalování integrovaných projektů a Workshop Praha

Připomínkový list k návrhu Závěrečné zprávy k zakázce Roční operační vyhodnocení OP LZZ 2011

Evropské fondy na MPSV ČR

Ministerstvo školství, mládeže a tělovýchovy

MINISTERSTVO PRO MÍSTNÍ ROZVOJ Národní orgán pro koordinaci STAV PRAVIDLA N+3 / N+2

Informace o stavu čerpání prostředků z fondů EU v programovém období Podklad pro jednání PT RHSD ČR pro místní rozvoj a fondy EU

Ing. JANA WINTEROVÁ, MPA ředitelka odboru CERA Ministerstvo školství, mládeže a tělovýchovy, Karmelitská 7, , Praha 1

FAQ výzva 02_15_002 Krajské akční plány rozvoje vzdělávání

Programové období Informace Auditního orgánu. Pracovní skupina k rozpracování programů

Národní infrastruktura pro elektronické zadávání veřejných zakázek (NIPEZ) Ministerstvo pro místní rozvoj ČR Jiří Svoboda Odbor veřejného investování

Audity finančních prostředků poskytovaných EU. Mgr. Vendula Kožíšková Magistrát hlavního města Prahy

Centrum pro regionální rozvoj České republiky

Seminář pro příjemce OP LZZ

Výroční konference. Operačního programu Vzdělávání pro konkurenceschopnost

Programy a projekty z pohledu auditora praktické zkušenosti. Ing. Vladimír Hubáček

9. ZASEDÁNÍ ZASTUPITELSTVA LIBERECKÉHO KRAJE DNE

MINISTERSTVO PRO MÍSTNÍ ROZVOJ Národní orgán pro koordinaci STAV PRAVIDLA N+3 / N+2

Ukončení realizace projektů financovaných z Operačního programu Vzdělávání pro konkurenceschopnost

Program rozvoje venkova Příprava na programové období po roce 2013

Priority a možnosti v programovém období a hlavní změny oproti programovému období

Roční vyhodnocení strategického realizačního plánu na rok 2017

Výzva I programu podpory Technická pomoc

MINISTERSTVO PRO MÍSTNÍ ROZVOJ Národní orgán pro koordinaci STAV PRAVIDLA N+3 / N+2

MINISTERSTVO PRO MÍSTNÍ ROZVOJ Národní orgán pro koordinaci STAV PRAVIDLA N+3 / N+2

MINISTERSTVO PRO MÍSTNÍ ROZVOJ Národní orgán pro koordinaci STAV PRAVIDLA N+3 / N+2

STRATEGIE KOMUNITNĚ VEDENÉHO MÍSTNÍHO ROZVOJE MAS HORŇÁCKO A OSTROŽSKO (2023) SEMINÁŘ PRO PŘÍJEMCE - VÝZVA MAS č. 2

PRŮBĚŽNÁ MONITOROVACÍ ZPRÁVA

MONITOROVÁNÍ PROJEKTU A MONITOROVACÍ ZPRÁVY. Praha a

Podmínky vyplývající z právního aktu. Seminář pro příjemce výzva č. 36 Praha

Kontrola veřejné podpory v rámci auditů prováděných u projektů spolufinancovaných z finančních prostředků EU

Všeobecná pravidla pro poskytnutí dotace v rámci Operačního programu přeshraniční spolupráce Česká republika Polská republika

Seminář pro příjemce OP LZZ. Praha /

PRŮBĚŽNÁ MONITOROVACÍ ZPRÁVA

5.18 Fázování projektů

Příloha č. 1 Přehled vzdělávacích modulů a kurzů Aktivita Počet hodin Forma vzdělání. Jak napsat projektovou žádost 4 prezenční

MINISTERSTVO PRO MÍSTNÍ ROZVOJ Národní orgán pro koordinaci STAV PRAVIDLA N+3 / N+2

Povinnosti vyplývající za Smlouvy o zajištění sociální služby (pro potřeby projektu Podpora sociálních služeb v Jihočeském kraji IV)

Seminář pro žadatele ve výzvách OPZ

Přístupy auditních orgánů k realizovaným projektům ze SF EU - výsledky a dopady na podnikatelskou sféru

Program rozvoje venkova

ZMĚNY AUDITNÍ SLUŽBY PRO PROGRAMOVÉ OBDOBÍ Ing. František Beckert

Tato akce je financována z prostředků ESF prostřednictvím Operačního programu Lidské zdroje a zaměstnanost a státního rozpočtu ČR.

jednání Rady města Ústí nad Labem

MINISTERSTVO PRO MÍSTNÍ ROZVOJ Národní orgán pro koordinaci STAV PRAVIDLA N+3 / N+2

Seminář pro příjemce OP LZZ

1) Výroční zpráva o implementaci programu

MINISTERSTVO PRO MÍSTNÍ ROZVOJ Národní orgán pro koordinaci STAV PRAVIDLA N+3 / N+2

Příloha č. 4 Souhrnný popis systému řízení a kontroly

Naplňování cílů Dohody o partnerství a podíl OP PIK na její realizaci

Informace k častým chybám ve vykazování činností v pracovních výkazech

Operační program Výzkum, vývoj a vzdělávání

Podpora rozvoje podnikání v operačních programech

Ministerstvo pro místní rozvoj Národní orgán pro koordinaci 2. Stav implementace programů v rámci období

MINISTERSTVO PRO MÍSTNÍ ROZVOJ Národní orgán pro koordinaci STAV PRAVIDLA N+3 / N+2

Městský úřad Horažďovice profesionalita s lidskou tváří Reg.č. CZ.1.04/4.1.01/

MINISTERSTVO PRO MÍSTNÍ ROZVOJ Národní orgán pro koordinaci STAV PRAVIDLA N+3 / N+2

Rizikové oblasti z pohledu Auditního orgánu. Auditní orgán MINISTERSTVO FINANCÍ. Mgr. Stanislav Bureš

Zasedání Zastupitelstva Ústeckého kraje

Efektivita procesu komunitního plánování sociálních služeb a souvisejících aktivit ve městě Ostrava. reg. č. CZ.1.04/3.1.03/78.

Transkript:

Zkušenosti MPSV se zjednodušováním administrace OP LZZ a návrhy pro operační program ESF 2014-2020 Konference Administrativní zátěž a programové období 2014-2020 Senát PČR, 30. května 2012

Zjednodušení administrace OP LZZ (1) Nepřímé náklady vykazované paušálně obvykle nesouvisí přímo s realizací klíčových aktivit projektu zejména výdaje na administraci projektu a provozní výdaje Hlavní výhody proplácení pouze na základě přímých výdajů příjemci nemusí uchovávat doklady pro kontroly projektů není nutné rozpočítávat provozní výdaje na výdaje související s projektem a výdaje nesouvisející s projektem Sazba nepřímých nákladů od 5 do 18 % z přímých nákladů projektu (závisí na velikosti projektu a způsobu jeho realizace resp. podílu nákupu služeb)

Zjednodušení administrace OP LZZ (2) Monitorovací zprávy / žádosti o platbu pro výdaje pod 10 000 Kč nemusí příjemci kopírovat faktury Nesrovnalosti často malé částky - zjištěny při kontrole MZ (před proplacením) výjimka z MFTK - hlášení podezření na nesrovnalost odloženo do doby schvalování závěrečné MZ a závěrečného vyúčtování Pilotní ověření financování projektů na základě standardní stupnice jednotkových nákladů na podzim 2012 vyhlásí MPSV výzvu na projekty zaměřené na vznik firemních školek Přetrvávající problémy chybovost MZ časté změny projektů a složitá administrace změn zadávání zakázek (zákon o VZ služby) vysoký počet hlášených nesrovnalostí / nemožnost akceptovat nápravu pochybení (MFTK)

Návrhy pro programové období 2014-2020 (1) Cíl: přechod od administrace založené na kontrole výdajů / faktur ke kontrole výsledků projektů Hlavní oblasti zjednodušené vykazování výdajů klíčová podmínka zjednodušený formát Žádosti (šablony) zjednodušený formát MZ (zejm. finanční část) monitorovací indikátory schopnost měřit výsledky změna typologie projektů systémové vers. aplikační mainstreamové vers. specificky zaměřené, inovativní lépe zaměřené výzvy (cílové skupiny / aktivity) elektronizace

Návrhy pro programové období 2014-2020 (2) Nepřímé náklady vykazované paušálně osvědčené v programovém období 2007-13 zůstane zachováno Paušální náklady vypočítané na základě standardní stupnice jednotkových nákladů (unit costs) proplácení dotace na základě ex-ante stanovené ceny za jednotku a kvantifikovaných činností, výstupů nebo výsledků postupné zavádění této metody vykazování v novém OP ESF - v případě pozitivního vyhodnocení lze očekávat významnou část OP realizovanou tímto způsobem Jednorázové částky (lump sums) malé projekty do 100 000 EUR, ex-ante dohodnutý rozpočet mezi ŘO /ZS a příjemcem pilotní ověření v OP ESF 2014+

Návrhy pro programové období 2014-2020 (3) Další zjednodušené vykazování nákladů pro ESF v návrhu nařízení k ESF - celkové způsobilé náklady na projekt lze vypočítat na základě přímých osobních nákladů + paušál na další výdaje max. 40 % Sdružený akční plán (Joint action plan) nástroj na posun řízení k výstupům a výsledkům projednán mezi členským státem a EK, schválení ze strany EK proplácení na základě předem dohodnutých výstupů, výsledků a milníků E-koheze (e-cohesion) veškerá výměna dokumentů mezi příjemci a ŘO / ZS by měla probíhat elektronicky

Návrhy pro programové období 2014-2020 (4) Bariéry zjednodušování existence relevantních a spolehlivých statistických dat (národní programy, např. APZ, příliš zjednodušené vykazování nepoužívají) veřejné zakázky / finanční kontrola Předpoklady pro zjednodušování spolupráce všech subjektů zapojených do implementace SF v ČR tedy nejen ŘO zjednodušování základním principem pro všechny centrálně nastavené metodiky (NOK / PCO / AO) podpora Parlamentu ČR při změně relevantních zákonů zjednodušování sjednocování (centralizace/unifikace všech závazných postupů) - nutno respektovat specifika např. ESF

Děkuji za pozornost. Ing. Petr Chuděj vedoucí odd. koordinace a svodných agend ESF odbor řízení pomoci z ESF, MPSV ČR petr.chudej@mpsv.cz www.esfcr.cz