Výměna zkušeností s realizací projektů OP VK

Podobné dokumenty
Zpráva o činnosti školních poradenských pracovišť. v Moravskoslezském kraji ve šk. roce 2014/2015

Centrum primární prevence, o.s. Prev-Centrum

3. KULATÝ STŮL. klíčové oblasti pro rozvoj základního školství v ORP Ostrov TVORBA KARET POTŘEB A OPATŘENÍ ŠKOL. v rámci projektu:

PLÁN PRÁCE VÝCHOVNÉHO PORADCE školní rok 2014/2015

Předkladatel: ZŠ a MŠ Ústí nad Labem, SNP 2304/6, příspěvková organizace

Základní škola Kopřivnice, Alšova 1123, okres Nový Jičín K O N C E P C E Č I N N O S T I

Koncepce školního poradenského pracoviště. Základní škola Zruč nad Sázavou Mgr. et Bc. Ivana Stará

Férové školy v LIBERCI. Setkání metodiků škol zapojených do projektu KIPR / Praha

Problémové situace ve školství

Pracovní náplň školního psychologa

Kvantitativní hodnocení MPP školní rok: 2008/2009

Poradenské služby poskytované ve škole

Obecná priorita A12: VZDĚLÁVÁNÍ ŽÁKŮ A STUDENTŮ SE SPECIÁLNÍMI VZDĚLÁVACÍMI POTŘEBAMI SPOLEČNĚ S OSTATNÍMI

Strategie komunitně vedeného místního rozvoje v MAS Sdružení SPLAV. Podpora škol formou projektů zjednodušeného vykazování

ŠAP (43 SŠ ve ZK) a soulad s KAP

Zpráva o činnosti školních poradenských pracovišť. v Moravskoslezském kraji ve šk. roce 2013/2014

MĚSTSKÁ ČÁST PRAHA 3 Rada městské části U S N E S E N Í

KOTVA - Systém dalšího vzdělávání pedagogických pracovníků v primární prevenci rizikového chování. Mgr. Jana Kadlecová Ing.

Právní ukotvení ve školství. Jak jednat v problematických situacích

Kvantitativní hodnocení MPP školní rok: 2009/2010

Jitka Skopalová, Lucie Blaštíková, Pedagogická fakulta UP v Olomouci

Zápis ze setkání Všestranná podpora vzdělávání na území MAS ORLICKO

Š K O L N Í P O R A D E N S K É P R A C O V I Š T Ě

Podpora pregramotností v předškolním vzdělávání CZ /0.0/0.0/16_011/ OP VVV, SC1 Modul Didaktika předškolního vzdělávání

Podpora společného vzdělávání v pedagogické praxi. (Individuální projekt systémový APIV_B) Bc. Yvona Grunclová, krajský metodik NIDV Praha

V l a s t n í p r o g r a m

Klíčové aktivity projektu. KA 3 Praktické kompetence pro začínající pedagogy

Doučovací klub EUROTOPIA.CZ, o.p.s. Souhrnná zpráva za období březen srpen 2017

MINIMÁLNÍ PREVENTIVNÍ PROGRAM PRO ŠKOLNÍ ROK 2014 /2015

INKLUZE VE ŽLUTICÍCH

Výzva č. 14, oblast podpory 1.2 Rovné příležitosti dětí a žáků, včetně dětí a žáků se speciálními vzdělávacími potřebami

Základní škola a mateřská škola Stod, příspěvková organizace Komenského nám. 10, Stod

Zpráva o činnosti za období od do

Preventivní program školy pro školní rok 2018/2019

Školní poradenské pracoviště

Odbor školství, mládeže a sportu, Moravskoslezského kraje, 2007

ŠKOLNÍ PORADENSKÉ PRACOVIŠTĚ Gymnázium Hejčín

Cesty prevence od chaosu ke struktuře

PROGRAM VÝCHOVNÉHO PORADENSTVÍ. školní rok 2017/2018

Střední škola automobilní, mechanizace a služeb Krnov, příspěvková organizace Minimální preventivní program na období let

Statut školního poradenského pracoviště ZŠ a MŠ Křtiny

HODNOCENÍ PREVENTIVNÍHO PROGRAMU - ŠKOLNÍ ROK 2015/2016

Představení výzvy Podpora škol formou projektů zjednodušeného vykazování. Šablony pro MŠ a ZŠ I

Individuální projekty národní

PROGRAM VÝCHOVNÉHO PORADENSTVÍ. školní rok 2016/2017

Zlínský kraj Prevence sociálně patologických jevů. Uherský Brod II. konference k prevenci SPJ

Plán práce výchovných poradců a plán prevence sociálně patologických jevů na školní rok 2018/19

SETKÁNÍ S RODIČI 10. LEDNA 2017

PROGRAM PORADENSKÝCH SLUŽEB VE ŠKOLE

Přehled informačních a vzdělávacích aktivit MŠMT, NÚV a NIDV ke společnému vzdělávání

JEDNÁNÍ ŘÍDÍCÍHO VÝBORU

PLÁN PRÁCE VÝCHOVNÉHO PORADCE školní rok 2015/2016. Gymnázium T. G. Masaryka Litvínov Studentská 640, Litvínov

STRATEGICKÝ RÁMEC MÍSTNÍHO AKČNÍHO PLÁNU VZDĚLÁVÁNÍ DO ROKU 2023 PRO ORP IVANČICE

VÝROČNÍ ZPRÁVA Jules a Jim o. s. Jules a Jim o. s., Krkonošská 6, Praha 2, IČ:

INKLUZIVNÍ ŠKOLA V PRAXI:

Plán práce výchovného poradce

Strategie primární prevence rizikových projevů chování PPP ÚK

Práce výchovného poradce Oblasti činnosti, úkoly a harmonogram pro školní rok 2013/2014

Dle vyhlášky č. 72/2005 Sb. o poskytování poradenských služeb

PŘEDSTAVENÍ NÁVRHU KAP 1 ŘV MAP ORP K. VARY

Poradenské služby poskytované ve škole

Minimální preventivní program pro školní rok 2016/2017

Základní škola a Mateřská škola Ústí nad Labem, SNP 2304/6, příspěvková organizace

Školní poradenské pracoviště Truhlářská

Školství MAS Region HANÁ

Školské poradenské pracoviště Program poradenských služeb ve škole

Příloha č. 5. výzvy k předkládání žádostí o finanční podporu z OP VK Oblast podpory 1.1 Zvyšování kvality ve vzdělávání

Výroční zpráva SVP HELP za školní rok

Plán výchovného poradce školní rok 2016/2017. Oblast kariérového poradenství

ŠKOLNÍ PREVENTIVNÍ STRATEGIE

Koncepce poradenských služeb ve škole

XII. ROČNÍK KRAJSKÉ KONFERENCE K PRIMÁRNÍ PREVENCI RIZIKOVÉHO CHOVÁNÍ , Kroměříž

KANTOR IDEÁL Vzdělávání a podpora pedagogických pracovníků ZŠ a SŠ při integraci ICT do výuky. registrační číslo: CZ.1.07/1.3.00/51.

1. zasedání Řídícího výboru

PhDr. Lucie Myšková, Ph.D.

27. Speciální pedagog. Anotace. Téma: systémová podpora

Procesní aspekty PLPP ve školním roce 2016/17 Průběžná zpráva Zpracoval: Michal Nesládek Leden 2018

Program poradenských služeb ve škole

Bezpečná supervize Lucie Myšková, Ph.D. Mgr. Pavel Dosoudil

Systém DVPP. Národní institut pro další vzdělávání. Jiří Nekola, Miloslav Vyskočil

Programy primární prevence. o.s. Prev-Centrum

Výměna zkušeností s realizací projektů OP VK. Praha, 17.září MŠMT, Křižíkova 34/148, Praha 8 - Karlín.

Systém škol a školských poradenských zařízení

Výstupy z dotazníkového šetření mapujícího rizikové chování v pražských školách z pohledu pedagogů

Komunitní školy - centra místního vzdělávání

2. odborná konference projektu moderní učitel

Kvantitativní hodnocení MPP školní rok: 2012/2013

IV. Blok Místní akční plán vzdělávání pro území ve správním obvodu Ústí nad Orlicí a Česká Třebová

VELETRH JAK NA SPOLEČNÉ VZDĚLÁVÁNÍ??

Základní škola a Mateřská škola Brno Blažkova 9, příspěvková organizace

ŠSP se věnují: Individuální práci se žáky Skupinové práci se žáky Komunikaci s rodiči žáků Práci s pedagogickými pracovníky

Minimální preventivní program pro školní rok 2015/2016

Školní poradenské pracoviště

HODNOCENÍ UKONČENÝCH IPN

Zápis ze setkání Kulatého stolu Posílení spolupráce organizací poskytujících služby pro rodiny v okrese Kladno

PLÁN PRÁCE ŠKOLNÍHO PSYCHOLOGA

ČR Ministerstvo školství, mládeže a tělovýchovy

PLÁN PRÁCE ŠKOLNÍHO PORADENSKÉHO PRACOVIŠTĚ NA ŠKOLNÍ ROK 2016/2017

Školní poradenské pracoviště (ŠPP)

PRÁCE SOCIÁLNÍHO PRACOVNÍKA V PEDAGOGICKOPSYCHOLOGICKÉ PORADNĚ. Konference Praha,

Transkript:

Zápis ze semináře: Výměna zkušeností s realizací projektů OP VK Téma: Primární prevence 31. května 2012, MŠMT, Corso IIa, Křižíkova 34/148, Praha 8 V úvodu semináře přivítal všechny účastníky moderátor celého setkání Mgr. Petr Nečina - gestor pro OP 1.2. Účastníci byli informováni, že se jedná již o 7. seminář z cyklu seminářů Výměna zkušeností s realizací projektů OP VK. Hlavním cílem seminářů, je poskytnutí prostoru realizátorům projektů pro představení a vzájemné sdílení zkušeností, které získali při realizaci svých projektů. Účastníkům byly představeny webové stránky MŠMT, na kterých jsou prezentovány výstupy ze seminářů: http://www.msmt.cz/strukturalni-fondy/vase-projekty-priklady-dobre-praxe. Společným tématem semináře byla primární prevence v projektech OP VK. V první části semináře byly představeny projekty, které se zabývají tématem primární prevence. Druhá část semináře byla věnována diskusi. OTÁZKY K PŘEDSTAVENÝM PROJEKTŮM 1 1. Elio pro školy, "Elio, o.s.", Bc. Magda Nováčková, Mgr. Jana Kohnová STŘED: Jaké máte zkušenosti s komunikací se školami? Vidíte v něčem konkrétním problém? Elio: Komunikace při získávání CS byla ze začátku velmi obtížná. Nereálná očekávání škol. Školy neoceňovaly, že získávají komplexní ucelený program, ale řada z nich chtěla upravovat podmínky účasti. Zároveň malá informovanost přímo učitelů. Problematický přístup některých pedagogů. S každou školou jsme měli uzavřenou smlouvu o účasti v projektu, přesto byla motivace škol a pedagogů velmi obtížná. Stále řešíme problém, jak vhodně motivovat. Rodiče byli informováni na třídních schůzkách, kterých se účastnili i lektoři, případně forma letáků. SEMIRAMIS: Řešíme obdobný problém, klobouk dolů, že se Vám podařilo získat alespoň nějaké školy na výjezdní akce. Děkujeme, zájem o účast je především dán našimi lektory, které považujeme za velmi kvalitní. 1 Podrobné představení jednotlivých projektů viz prezentace

2. Vytváření pozitivního sociálního prostředí ve školách, Moravskoslezský kraj, Ing. Dana Sačková, Bc. Tomáš Velička, Bc. Lucie Cábová STŘED: Zmínili jste, že v průběhu projektu pracovali pedagogové s třídním kolektivem. Můžete nám to více přiblížit? Moravskoslezský kraj: Zkoušeli jsme aplikovat to, co se pedagogové naučili v teorii. Byli pod supervizí přímou i nepřímou. Každý účastník (pedagog) si vybral jednu třídu, se kterou měl intenzivně pracovat. Elio: Tato práce byla v rámci třídnických hodin? Moravskoslezský kraj: Toto jsme nechávali na kompetenci každé školy, někdy to bylo v rámci třídnických hodin, někdy v rámci běžné výuky např. v rámci výuky společenských věd. Elio: Jak pedagogové vnímali supervize? Moravskoslezský kraj: Z počátku velké obavy. Nakonec ale všichni potvrdili, že to pro ně bylo přínosné, cítili podporu lektorů. Hodin se účastnilo často i vedení školy formální autorita. MŠMT: Měli jste také problém se zájmem škol na zapojení do projektu? Moravskoslezský kraj: S motivací jsme problém neměli, školy na začátku přímo obvolával krajský metodik. Osvědčilo se nám, když řediteli dá nabídku někdo, s kým se dobře zná (metodik, instituce). Ředitelé zpravidla novým neznámým organizacím nevěří. Připravili jsme informační leták, který jsme rozeslali asi na 200 škol. Školy se nám ve velké míře (cca 40) přihlásily samy. MŠMT: Pokud si měli kantoři vytipovat jednu problematickou třídu, na co se zaměřil a je patrný nějaký posun? Moravskoslezský kraj: Velká část účastníků si vybrala třídu, kde byli třídními učiteli. Poměrně hodně škol si ale také vybralo rizikovou třídu na škole. Prozatím jsme ve fázi vyhodnocování, ale téměř u všech tříd jsme zaznamenali posun v sociálním klima třídy, případně posun u jednotlivých žáků, kteří byli v původním sociometrickém hodnocení na okraji. Záleží však na každé škole, výsledky se různí. Je znát, pokud se pedagogové hlásili sami, nebo je přihlásilo pouze vedení školy.

STŘED: Máte zkušenosti s tím, že by některý účastník kurz nedokončil? Moravskoslezský kraj: Pouze 1 účastník pravděpodobně nedokončí kvůli zdravotním problémům, ale jinak žádný z účastníků neukončil předčasně. 3. Komplexní aktivity zaměřené na zdravé vztahy v kolektivu na ZŠ, SEMIRAMIS o.s., Mgr. Simona Krajíčková Moravskoslezský kraj: Spolupracujete s PPP při školení pedagogů? SEMIRAMIS: Spolupracujeme s OSPODY i PPP, obrací se na nás ale často školy, které nemají s těmito organizacemi dobrou zkušenost. MŠMT: Kdo jsou Vaši lektoři? SEMIRAMIS: Naši lektoři jsou zejm. studenti VŠ humanitních oborů, oslovujeme např. studenty už 2. ročníku bakalářského studia, aby u nás vydrželi co nejdéle. 4. Zavedení komplexního programu prevence sociálně-patologických jevů na ZŠ a SŠ, ACET ČR o.s., Mgr. Krampota MŠMT: Dokázal byste říci jaké je zapojení škol do projektu podle typu? ACET: Přesné údaje prozatím nemám, ale dá se říci, že zájem víceletých gymnázií v porovnání s ostatními středními školami, je spíše menší. MŠMT: Máte programy ve školách a následně neformální komunikace s dětmi. Jak to v praxi probíhá a je to nějak garantováno? ACET: Každý student dostane kontakt na odborníky v určitém kraji, může se zeptat lektora, kterého potkal na semináři ale i dalších odborníků. V případě potřeby dotazy sami konzultujeme s příslušnými odborníky.

5. Centrum prevence a pomoci, STŘED, o.s., Mgr. Dagmar Medňanská, Mgr. Martina Bártová MŠMT: Zaujala mě myšlenka, že jste schopni dlouhodobě pracovat se skupinou. Předpokládám, že se jedná o rodiny, které mají dlouhodobý problém. Zajímá mě, kteří odborníci (lektoři) setkání vedou. STŘED: Forma práce v ambulanci je poměrné široká, nepracujeme čistě terapeuticky, využití také zkušeností psychologů, sociálních pracovníků apod. Všichni jsou pod supervizí. Práce s rodinou je individuální, pracuje se na principu zakázky co který člen rodiny chce, v čem je problém atd. Následně dítě chodí samo na konzultace, nebo probíhají další konzultace se všemi členy rodiny podle typu problému. Spolupráce je nutná zpravidla dlouhodobá např. intenzivní spolupráce 1 rok. V případě závažných problémů dítě (rodinu) odkazujeme přímo na psychiatry. Nejvíce si ceníme propojitelnosti dítě, rodina, kolektiv třídy, celá škola. DISKUSE NAD TÉMATEM PRIMÁRNÍ PREVENCE V PROJEKTECH OP VK MŠMT: V čem byly hlavní problémy projektu? Semiramis: Problémy nám ze začátku dělaly nejasné informace. Často se nám měnili odborní garanti ze strany MŠMT. Důležité informace se k nám dostávaly se zpožděním. Problém s vykazováním účastníků. MŠMT: Děkujeme za připomínku. Pokud bude další programovací období, budeme se tomuto snažit vyvarovat. MŠMT potřebuje mít doložené podpořené osoby. Pokud pracujete s celým třídním kolektivem, stačí seznam žáků z třídní knihy, vždy se snažíme hledat administrativně nejméně náročnou cestu. STŘED: Na základě jakých parametrů se rozhoduje o tom, kdo je dítě se SVP? MŠMT: Toto je obecně vymezeno 16 školského zákona 3 skupiny žáků se speciálními vzdělávacími potřebami. Zákon říká, že poradenským zařízením musí projít každé dítě se SVP. V praxi je však tato diagnostika zejména u sociálně znevýhodněných žáků obtížná. V pravidlech OP VK je vymezeno, že sociálně znevýhodněné pro potřeby projektu může označit i ředitel školy (Prováděcí dokument), dle předložených kritérií.

STŘED: U ředitelů jsme se setkali s velkou nevolí toto vykazovat. Ředitelé musejí podepsat čestné prohlášení, že je určité dítě ze sociálně znevýhodněného prostředí. Uvítali bychom, kdyby cesta podpory pro tyto děti byla i nadále, jen jsme měli problém s vykazováním. MŠMT: V současné době například probíhá šetření ombudsmana mapující počet romských žáků v praktických školách. Nedá se systémově pracovat s touto skupinou žáků, pokud neznáme počty těchto dětí a jejich rozvrstvení v jednotlivých typech škol. STŘED: Zároveň v oblasti prevence pozorujeme určitou roztříštěnost mezi ministerstvy: MPSV, MŠMT, MZd. MŠMT: Toto vychází z kompetenčního zákona. MŠMT má na starosti specifickou primární prevenci rizikového chování. MŠMT: Existují snahy MŠMT o maximální vzdělávání školních metodiků prevence, aby mohli působit samostatně. Jaký na to máte názor? STŘED: Na základě zkušeností z praxe vnímáme jako velmi dobrou cestu metodiku koordinátorů. Je dobré, když do případného konfliktu vstupuje 3. člověk z venku, který nastavuje mantinely. Vnímám jako obrovskou výhodu, že máme dobré zázemí supervize, pravidelně se setkáváme, kazuistiky, což ve školství chybí. Semiramis: S tímto souhlasím, neziskové organizace by se mohly zapojit také do vzdělávání, protože se jedná zejména o lidi z praxe, kteří mají co předat dál. STŘED: Bude záležet na přístup v každém kraji, s krajem spolupracujeme dobře, na druhou stranu nás negativně vnímají některé PPP. Obecně je to nastavené tak, že by neziskový sektor měl vyplnit prostor, kam soukromý sektor nezasahuje. Jdeme tam, kde cítíme, že je některá problematická skupina, se kterou se nepracuje. Otázka je ale legislativní a praktické nastavení. Pokud legislativa umožňuje, že kraj může předkládat obdobně zaměřený projekt jako neziskové organizace, je to pak na vzájemné komunikaci mezi nimi. Kraj by měl spíše mapovat. Semiramis: Víme, že neziskových organizací je spoustu, je v našem vlastním zájmu, aby o nás kraj věděl. Pro omezení konkurence mezi neziskovými organizacemi, by bylo vhodné plánování, jako existuje v komunitních službách. Certifikace fungovaly např. u programu proti braní drog. ACET: Spolupracujeme s celou řadou organizací, v rámci komunitního plánování aktivit jsme ve sborníku a všichni v okolí naší lokality o nás vědí. Vnímáme důležité místo neziskových organizací v oblasti prevence. U nás v kraji nevnímáme konkurenci, spíše naopak a velmi si toho ceníme.

MŠMT: V rámci OP VK vzniká celá řada nových či inovovaných produktů. MŠMT pracuje na databázi výstupů produktů OP VK, produkty by tak měly být veřejně dostupné. Všechny produkty by měli být na veřejně přístupném serveru. Semiramis: Riziko zveřejnění výstupů, aby se s metodikami pracovalo, tak jak má. MŠMT: Toto je však obecný problém u všech publikací. STŘED: Obávám se, že metodici si budou chtít chránit své know how. MŠMT: Všechny vzniklé materiály z OP VK jsou financovány z veřejných financí. Autorská práva k materiálům má i MŠMT.