Úspěchy a neúspěchy Lisabonské strategie a jejich odraz v prioritách, cílech a opatřeních současné strategie Evropa 2020



Podobné dokumenty
Příloha č. 3 Souhrnný přehled strategických dokumentů a koncepcí k IROP

Příloha č. 3 Souhrnný přehled strategických dokumentů a koncepcí k IROP

Delegace v příloze naleznou závěry Rady o strategii Evropa 2020, na nichž se dne 8. června 2010 dohodla Rada pro hospodářské a finanční věci.

Příloha č. 3. Souhrnný přehled strategických dokumentů a. Incidenční matice průkaz uplatňování hlavních témat Evropa 2020 v IROP

Konkurenceschopnost: problémy jejího měření a důsledky její rozdílné úrovně mezi zeměmi EU

Sbližování právních předpisů jako faktor upevňování jednotného vnitřního trhu EU

Úvodní konference k tvorbě Programu rozvoje Libereckého kraje Liberec

Shrnutí dohody o partnerství s Českou republikou,

Současný stav a změny implementace vybraných politik a programů Evropské unie

Doporučení pro DOPORUČENÍ RADY. k národnímu programu reforem Finska na rok a stanovisko Rady k programu stability Finska na období

Doporučení pro DOPORUČENÍ RADY. k národnímu programu reforem Spojeného království na rok 2015

EU Společná zpráva o penzích: Pokrok a klíčové výzvy v poskytování přiměřených a udržitelných penzí v Evropě

Doporučení pro DOPORUČENÍ RADY. k národnímu programu reforem Lucemburska na rok 2012

Naplňování Cílů udržitelného rozvoje v ČR (OECD, 2017)

ZDROJE RŮSTU EVROPY. Prezentace pana J. M. Barrosa, předsedy Evropské komise, na zasedání Evropské rady dne 23. října 2011

Doporučení pro hospodářskou politiku ČR v rámci evropského semestru: Jan Michal, vedoucí Zastoupení Evropské komise v ČR 15.

Zimní prognóza na období : postupné zdolávání překážek

Priority polského předsednictví v Radě EU (1. července 31. prosince 2011)

NOVÉ FINANČNÍ OBDOBÍ

CS Jednotná v rozmanitosti CS A8-0048/21. Pozměňovací návrh. Jordi Solé za skupinu Verts/ALE

Doporučení pro DOPORUČENÍ RADY. k národnímu programu reforem Malty na rok a pro vydání stanoviska Rady

Aktualizace KPS, oblast podnikání

Evropská strategie zaměstnanosti Snaha o zlepšení zaměstnanosti v Evropě

Strategie programu rozvoje Karlovarského kraje

NÁVRH ZPRÁVY. CS Jednotná v rozmanitosti CS. Evropský parlament 2015/0000(INI)

Doporučení pro DOPORUČENÍ RADY. k národnímu programu reforem Lucemburska na rok a pro vydání stanoviska Rady

Informativní přehled 1 PROČ EU POTŘEBUJE INVESTIČNÍ PLÁN?

Prognóza jaro 2013: Ekonomika EU se pomalu zotavuje z dlouhotrvající recese

Účinky Lisabonské smlouvy na konkurenceschopnost Evropské unie a jejích členských států

NÁVRH ZPRÁVY. CS Jednotná v rozmanitosti CS 2013/2157(INI)

KOMISE EVROPSKÝCH SPOLEČENSTVÍ SDĚLENÍ KOMISE RADĚ A EVROPSKÉMU PARLAMENTU. Předloha Prohlášení o hlavních zásadách pro udržitelný rozvoj

Strategie programu rozvoje Karlovarského kraje

DOPORUČENÍ KOMISE. ze dne o výzkumné iniciativě společného plánování Zdravá a produktivní moře a oceány (2011/EU)

Návrh ROZHODNUTÍ RADY. o hlavních směrech politik zaměstnanosti členských států

5734/17 js/jhu 1 DGG 1A

Doporučení pro DOPORUČENÍ RADY. k národnímu programu reforem Slovenska na rok 2012

Budoucnost kohezní politiky EU

Strategická příprava regionu. Setkání s regionálními partnery Ostrava,

Problematika čerpání z ROP a pohled na budoucí podobu regionálního programu - Integrovaného regionálního operačního programu z pozice regionů

Doporučení pro DOPORUČENÍ RADY. k národnímu programu reforem Malty na rok a stanovisko Rady k programu stability Malty na období

Konkurenceschopnost a potenciál prostorových dat a služeb

STAV VEŘEJNÝCH FINANCÍ V ROCE 2007 A V DALŠÍCH LETECH

Podpora podnikatelských projektů z Operačního programu Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost

Vyhodnocení Lisabonské strategie: vliv na konkurenceschopnost EU a členských států

9231/16 jh/mg/bl 1 DG B 3A - DG G 1A

Doporučení pro DOPORUČENÍ RADY. k národnímu programu reforem Malty na rok 2016

Doporučení pro DOPORUČENÍ RADY. ze dne o hlavních směrech hospodářské politiky členských států a Unie

Doporučení pro DOPORUČENÍ RADY. k národnímu programu reforem Rakouska na rok 2016

5601/19 ds/rk 1 ECOMP 1A

Možnosti české ekonomiky v globalizovaném světě cesty k prosperitě ČR. Ing. Jiří Paroubek

Veřejná správa a její odraz ve Strategii regionálního rozvoje

Evropské fondy v období obce a města

Jiří Paroubek: Možnosti české ekonomiky v globalizovaném světě cesty k prosperitě ČR

6024/15 dhr/ph/mo 1 DG G 3 C

Rizika a budoucnost evropských fondů z pohledu koordinátora

Doporučení pro DOPORUČENÍ RADY. k národnímu programu reforem Švédska na rok 2015

Doporučení pro DOPORUČENÍ RADY. k národnímu programu reforem Litvy na rok 2015

NÁVRH ZPRÁVY. CS Jednotná v rozmanitosti CS 2012/2003(INI) o Paktu o sociálních investicích reakce na krizi (2012/2003(INI))

Aktuální stav jednání o podobě Integrovaného regionálního operačního programu pro období

NÁVRH ZPRÁVY. CS Jednotná v rozmanitosti CS 2014/2221(INI)

Příprava Ústeckého kraje na nové programovací období Kohezní politiky EU

Doporučení pro DOPORUČENÍ RADY. k národnímu programu reforem Litvy na rok a stanovisko Rady ke konvergenčnímu programu Litvy na období

9265/15 aj/jh/mb 1 DG B 3A - DG G 1A

POZMĚŇOVACÍ NÁVRHY 1-13

Jarní prognóza pro období : na cestě k pozvolnému oživení

Propojení různých sfér občanské společnosti při prosazování Strategie 2020

Digitální agenda pro Evropu. Ing. Dana Černohousová Ministerstvo vnitra ČR

Doporučení pro DOPORUČENÍ RADY. k národnímu programu reforem Nizozemska na rok 2013

Doporučení pro DOPORUČENÍ RADY. k národnímu programu reforem Nizozemska na rok 2016

ZDRAVÍ VE SVĚTĚ PRÁCE: Podpora zdraví na pracovišti jako nástroj pro zlepšování a prodloužení pracovního života

EVROPSKÉ PRIORITY V OBLASTI INOVACÍ

9304/17 in/mg/lk 1 DG B 1C - DG G 1A

Základní informace o programu

Doporučení pro DOPORUČENÍ RADY. k národnímu programu reforem Irska na rok 2015

Příprava budoucího programového období v EU: Jaká je situace?

Doporučení pro DOPORUČENÍ RADY. k národnímu programu reforem Dánska na rok 2012

Doporučení pro DOPORUČENÍ RADY. k národnímu programu reforem Finska na rok a stanovisko Rady k programu stability Finska z roku 2014

Ekonomická doporučení pro ČR 2015

Udržitelný rozvoj na venkově v nařízeních Parlamentu a Rady EU na léta

Vnější strategický rámec

CS Jednotná v rozmanitosti CS A8-0156/153. Pozměňovací návrh. Isabella Adinolfi, Rosa D'Amato, Rolandas Paksas za skupinu EFDD

Strategie programu rozvoje Karlovarského kraje

Vliv práva EU na konkurenceschopnostevropskéunie

RPS/CSF Příprava NSRR v ČR z hlediska Rady vlády pro záležitosti romské komunity Česká republika 2004>2006 Rámec podpory Společenství

Stanovisko Rady k aktualizovanému programu stability Irska

Výhled. Nové programovací období SF

Programy podpory výstavby ze strany EU SPANILÝ VOJTĚCH

Jak porozumět Bruselu institucionální rámec 7. RP. Táňa Perglová 13. března 2012

s ohledem na Smlouvu o fungování Evropské unie, a zejména na čl. 121 odst. 2 a čl. 148 odst. 4 této smlouvy,

Doporučení pro DOPORUČENÍ RADY. k národnímu programu reforem Portugalska na rok 2015

Evropské fondy na MPSV ČR

Reforma rozpočtu EU. Eurocentrum Praha 30. října Kateřina Matoušková Odbor Národní fond Ministerstvo financí

DŮSLEDKY SOUČASNÉ FINANČNÍ A HOSPODÁŘSKÉ KRIZE PRO OBLAST VEŘEJNÉ ODPOVĚDNOSTI A VEŘEJNÉ KONTROLY V EU A PRO ROLI EVROPSKÉHO ÚČETNÍHO DVORA

Stanovisko Rady k aktualizovanému programu stability Slovinska

KOMISE EVROPSKÝCH SPOLEČENSTVÍ. Návrh NAŘÍZENÍ RADY

Doporučení pro DOPORUČENÍ RADY. k národnímu programu reforem Litvy na rok a pro vydání stanoviska Rady

Doporučení pro DOPORUČENÍ RADY. k národnímu programu reforem Polska na rok 2015

15410/16 lr/kno 1 DG B 1C

Dosahování udržitelné mobility prostřednictvím integrovaného plánování dopravy. Rafael Cuesta Vedoucí zastoupení Centro, Velká Británie

Hospodářský a měnový výbor. Navrhovatelé (*): Sofia Ribeiro, Výbor pro zaměstnanost a sociální záležitosti Jean Arthuis, Rozpočtový výbor

Transkript:

Úspěchy a neúspěchy Lisabonské strategie a jejich odraz v prioritách, cílech a opatřeních současné strategie Evropa 2020 PhDr. Jiří Malý, Ph.D. ředitel Institutu evropské integrace, NEWTON College, a. s. Vědeckopopularizační seminář Vyhodnocení Lisabonské strategie: vliv na konkurenceschopnost EU a členských států Brno, 6. května 2011 Tento seminář je spolufinancován Evropským sociálním fondem a státním rozpočtem České republiky. 1

Hodnocení Lisabonské strategie Hodnocení Lisabonské strategie (podle Evropské komise, 2010) Lisabonská strategie přinesla řadu pozitivních efektů, avšak nepodařilo se splnit její hlavní cíle Lisabonská strategie nastolila agendu v oblastech podpory výzkumu, vývoje a inovací, investic do lidského kapitálu, modernizace trhu práce a zlepšení podnikatelského prostředí, to však mnohdy nestačilo k dosažení reálného pokroku EU není v roce 2010 ani nejkonkurenceschopnější, ani nejdynamičtější ekonomika světa pokrok při zvyšování míry zaměstnanosti v EU, avšak nedosažení cíle, zhoršení v průběhu krize (v roce 2009 činila v průměru EU celková míra zaměstnanosti 64,6 % ve věkové skupině 15-64 let a 69,1 % ve věkové skupině 20-64 let, míra zaměstnanosti žen 58,6 % ve věkové skupině 15-64 let a 62,5 % ve věkové skupině 20-64 let) téměř žádný pokrok při zvyšování výdajů na výzkum a vývoj v EU (nepatrný nárůst z 1,85 % HDP v roce 2000 na 1,9 % HDP v roce 2008) pokrok ve fiskální konsolidaci vytvořil prostor pro protikrizový fiskální stimul, což však předchozí fiskální konsolidaci znehodnotilo (v roce 2009 rychlý nárůst schodku veřejných rozpočtů na 6,8 % HDP a veřejného dluhu na 74,4 % HDP v průměru EU) 2

Hodnocení Lisabonské strategie Hodnocení Lisabonské strategie (podle Evropské komise, 2010) eurozóna přispěla k udržení makroekonomické stability v období krize především v těch členských zemích, které i před krizí měly stabilnější a zdravější ekonomiky, země s většími ekonomickými nerovnováhami před krizí vnesly do eurozóny v době krize nežádoucí turbulence a problémy Lisabonská strategie podcenila význam vzájemné závislosti ekonomik členských zemí v úzce integrované eurozóně, rozdíly v rozsahu a tempu provádění Lisabonské strategie mezi různými zeměmi měly podíl na vzniku pnutí uvnitř eurozóny Lisabonská strategie se nezaměřovala na kritické oblasti, které hrály zásadní roli při vzniku krize, jako je dohled nad finančními trhy, sledování a vyhodnocování systémového rizika na finančních trzích, vznik spekulativních bublin (například na trzích s nemovitostmi), konzumní způsob života spojený s nadměrným poskytováním úvěrů nebo nárůst schodků běžného účtu platební bilance Lisabonská strategie se více orientovala na to, jak EU připravit na globalizaci, místo toho, aby sama načrtla podobu globalizace při pohledu zpět na celé období realizace Lisabonské strategie je patrné, že svět prošel změnami, kterých bylo více a které proběhly jinak, než při vzniku Lisabonské strategie předvídali analytici a tvůrci politik 3

Hodnocení Lisabonské strategie Celkové posouzení Lisabonské strategie z hlediska proběhnuvší krize Lisabonská strategie se nevěnovala klíčovým problémům, které sehrály hlavní roli při vzniku globální krize Lisabonská strategie svým zaměřením na podporu dynamického ekonomického růstu, deregulace a liberalizaci ekonomik členských zemí EU obsahovala nebo mohla podporovat přijímání některých opatření, která mohla přispívat k vytváření prostředí náchylnějšího ke vzniku krize Hodnocení úspěchů a neúspěchů při realizaci Lisabonské strategie bylo využito při formulaci nové strategie Evropa 2020 strategie Evropa 2020 je doplněna o nové oblasti, kterým se Lisabonská strategie nevěnovala nebo se jich dotýkala jen okrajově některé cíle Lisabonské strategie, které se nepodařilo naplnit, které však byly zároveň vyhodnoceny jako žádoucí, strategie Evropa 2020 přejímá nebo dále rozvíjí některé cíle a opatření Lisabonské strategie, které se ukázaly jako sporné nebo rizikové, již strategie Evropa 2020 neobsahuje (např. důraz na co nejrychlejší ekonomický růst, liberalizace finančního trhu) 4

Strategie Evropa 2020 Strategie Evropa 2020 Hodnocení ekonomiky Evropské unie Slabé stránky ekonomiky EU: krize zcela znehodnotila výsledky ekonomického růstu a zvyšování počtu pracovních míst v posledním desetiletí (v roce 2009 pokles reálného HDP o 4 % a 23 milionů nezaměstnaných v EU) růstový potenciál EU během krize poklesl na polovinu krize významně zkomplikovala cesty k dosažení ekonomického růstu v budoucnosti, zejména kvůli silnému zasažení finančního systému krize zmařila předchozí období fiskální konsolidace (v roce 2009 schodek veřejných rozpočtů 6,8 % HDP a veřejný dluh 74,4 % HDP v průměru EU) již před krizí nižší úroveň ekonomického růstu a méně dynamické podnikatelské prostředí v EU než u hlavních hospodářských partnerů nedostatečné investice do výzkumu, vývoje a inovací stále nedostatečná míra zaměstnanosti navzdory jejímu nárůstu v posledním desetiletí pracovní doba v EU o 10 % kratší než v USA a Japonsku prohloubení problému stárnutí populace, zatížení sociálních systémů v EU 5

Strategie Evropa 2020 Strategie Evropa 2020 Hodnocení ekonomiky Evropské unie Slabé stránky ekonomiky EU: sílící konkurence velkých rozvíjejících se ekonomik (jako Čína a Indie), jejich rostoucí ekonomická a politická moc slabost světového finančního systému v důsledku krize Silné stránky ekonomiky EU: propojenost ekonomik členů EU, vnitřní trh, jednotná měna možnost společného postupu EU jako celku v globálním prostředí v minulosti dosažené ekonomické výsledky snaha o dosahování hospodářské, sociální a územní soudržnosti Výrazná převaha slabých stránek nad silnými mezi silnými stránkami pouze ekonomické výsledky z minulosti, propojenost členských zemí, pokrok v integraci mezi slabými stránkami problémy přetrvávající z předkrizového období, v minulosti dosažený pokrok znehodnocený krizí, problémy nově způsobenéči odhalené krizí, ekonomický výhled Hodnocení ekonomiky EU podle strategie Evropa 2020 výrazně horší oproti Lisabonské strategii, silně ovlivněno negativními dopady krize 6

Strategie Evropa 2020 Strategie Evropa 2020 Dlouhodobé priority, cíle a opatření (do roku 2020) Základní cíl: stanovit vizi evropského sociálně tržního hospodářství pro 21. století Priority: inteligentní růst, tj. rozvoj ekonomiky založené na znalostech a inovacích udržitelný růst, tj. podpora konkurenceschopnější a ekologičtější ekonomiky méně náročné na zdroje růst podporující začlenění, tj. podpora ekonomiky s vysokou zaměstnaností a hospodářskou, sociální a územní soudržností 5 kvantifikovaných hlavních cílů (do roku 2020): zvýšit v průměru EU celkovou míru zaměstnanosti osob ve věku 20-64 let z počátečních 69 % na alespoň 75 % zvýšit investice do výzkumu a vývoje na 3 % HDP Evropské unie snížit podíl dětí s předčasně ukončenou školní docházku z počátečních 15 % pod 10 % a zvýšit podíl osob ve věku 30-34 let s dosaženým terciárním vzděláním z počátečních 31 % na alespoň 40 % snížit počet obyvatel EU žijících pod vnitrostátní hranicí chudoby o 20 milionů, tj. o 25 % v oblasti energetiky a ochrany klimatu dosáhnout cíle 20-20-20 7

Strategie Evropa 2020 Strategie Evropa 2020 Dlouhodobé priority, cíle a opatření (do roku 2020) Dlouhodobá opatření k dosažení základního cíle, priorit a hlavních cílů rozčleněna do 7 stěžejních iniciativ: Unie inovací Mládež v pohybu Digitální program pro Evropu Evropa méně náročná na zdroje Průmyslová politika pro éru globalizace Program pro nové dovednosti a pracovní místa Evropská platforma pro boj proti chudobě Dlouhodobé priority a cíle opět ambicióznější, do značné míry navazují na Lisabonskou strategii, důraz na kvalitu růstu, ekonomický růst jako prostředek k dosažení dalších cílů v sociální a environmentální oblasti 8

Strategie Evropa 2020 Strategie Evropa 2020 Krátkodobá a střednědobá opatření k řešení a prevenci krizí rozčleněna do 4 hlavních oblastí: 1. Určit věrohodnou strategii překonání krize ukončovat dočasná stimulační fiskální opatření a podporu finančního sektoru, až bude mít hospodářské oživení pevný základ a bude obnovena finanční stabilita, proces ukončování dočasných protikrizových opatření koordinovat na evropské úrovni brzy ukončit režimy sektorové podpory, protože značně zatěžují rozpočet, splnily svůj účel a mají deformující vliv na jednotný trh, následně obnovit dodržování pravidel poskytování státní podpory 2. Reforma finančního systému provést schválené reformy dohledu nad finančním sektorem vyplnit mezery v právních předpisech, posílit transparentnost, stabilitu a odpovědnost, zejména u derivátů a tržní infrastruktury posílit obezřetnostní a účetní pravidla a ochranu spotřebitelů prostřednictvím jednotných evropských pravidel odstranit nedostatky v oblasti zjišťování a řízení rizik zahájit politiku umožňující v budoucnu lépe předcházet eventuální finanční krizi, případně ji lépe zvládat, přezkoumat dostatečnost příspěvků finančního sektoru křešení krizí 9

Strategie Evropa 2020 Strategie Evropa 2020 Krátkodobá a střednědobá opatření k řešení a prevenci krizí rozčleněna do 4 hlavních oblastí: 3. Rozpočtová konsolidace pro dlouhodobý růst po ukončení dočasných stimulačních fiskálních opatření provést reformy podporující udržitelnost veřejných financí, snížit rozpočtové schodky pod 3 % HDP zpravidla do roku 2013 v případě reforem příjmové strany rozpočtu přesunout daňové zatížení z pracovní síly na energetické a ekologické zdanění provést reformy systémů důchodové a zdravotní péče, sociálního zabezpečení a vzdělávacího systému 4. Koordinace v rámci hospodářské a měnové unie vytvořit rámec pro podrobnější a širší rozpočtový a ekonomický dohled v zemích eurozóny k posílení rozpočtové kázně a k prevenci a řešení makroekonomických nerovnováh vytvořit rámec pro řešení bezprostředních ohrožení finanční stability eurozóny jako celku Krátkodobá a střednědobá opatření reakce na příčiny a důsledky krize, některá však navazují na Lisabonskou strategii (koordinace makroekonomických politik, fiskální konsolidace a udržitelnost veřejných financí) 10

Hodnocení strategie Evropa 2020 Strategie Evropa 2020 Porovnání dlouhodobých priorit a cílů s opatřeními k překonání krize v některých případech a za určitých podmínek se jejich naplňování nemusí vzájemně doplňovat, ale vylučovat nutnost fiskální konsolidace po ukončení stimulačních protikrizových programů může být v rozporu s potřebou výdajů na dlouhodobé priority a cíle strategie Evropa 2020, mezi něž náleží podpora výzkumu, vývoje a inovací vzdělávání zaměstnanosti sociálního začleňování hospodářské, sociální a území soudržnosti ekologičtější ekonomiky plnění dlouhodobých priorit a cílů závisí na rychlosti překonání krize a schopnosti nastartovat dostatečně dynamický ekonomický růst v EU hledají se nové zdroje ekonomického růstu, když selhal model růstu stimulovaného nadměrnou likviditou či vysokou spotřebou podporovanou nadměrným poskytováním úvěrů 11

Strategie Evropa 2020 Hodnocení strategie Evropa 2020 Porovnání dlouhodobých priorit a cílů s opatřeními k překonání krize strategie Evropa 2020 nachází nové zdroje ekonomického růstu v postupu k ekologičtější ekonomice a v rozvoji ekonomiky založené na znalostech a inovacích není jasné, nakolik budou moci být tyto nové zdroje ekonomického růstu podpořeny z veřejných rozpočtů, protože ty jsou vyčerpány sanací finančního sektoru, podporou některých výrobních odvětví a dalšími stimulačními protikrizovými opatřeními rychlost překonání důsledků krize v EU nezávisí jen na opatřeních uplatňovaných v rámci Evropské unie, ale i na opatřeních přijímaných dalšími velkými ekonomikami světa a na ekonomickém vývoji mimo EU jestliže se zhorší ekonomický výhled jiných velkých ekonomik světa a zvýší se rizika na globálních trzích, může to prodloužit cestu z krize i včlenských zemích EU taková situace by však dále komplikovala vyhlídky na dosažení dlouhodobých cílů strategie Evropa 2020 12

Hodnocení strategie Evropa 2020 Bude strategie Evropa 2020 úspěšnější než Lisabonská strategie? Bude strategie Evropa 2020 přínosem křešení a prevenci krizí? Na tyto otázky odpoví až budoucnost Na cestě k realizaci strategie Evropa 2020 stojířada překážek a rizik, z nichž mnohé leží mimo dosah vlivu Evropské unie a jejích členských států 13

Děkuji za pozornost 14