Základní škola Videčská

Podobné dokumenty
Koncepce školy na období

Návrh koncepce rozvoje školy v letech

Mateřská škola, Základní škola a Střední škola Vyškov, příspěvková organizace pro rok

K O N C E P C E Š K O L Y (výhled na 5 let) VIZE ŠKOLY: PŘIPRAVIT ŽÁKY PRO ŽIVOT TAKOVÝM ZPŮSOBEM, ABY BYLI ÚSPĚŠNÍ. I.

Strategie rozvoje školy na období

Koncepce školy na období

OPERAČNÍ PROGRAM VZDĚLÁVÁNÍ PRO KONKURENCESCHOPNOST POČÁTEČNÍ VZDĚLÁVÁNÍ ZLEPŠENÍ PODMÍNEK PRO VZDĚLÁVÁNÍ NA ZÁKLADNÍCH ŠKOLÁCH

Koncepce rozvoje Za kladnı s koly Dolnı Ber kovice Strategicky pla n na obdobı

Základní škola a Mateřská škola Verneřice. Tel.: Mírové náměstí 141, Verneřice IČO:

Poslání, vize a strategie školy Gymnázium Frýdlant

KONCEPCE ROZVOJE ŠKOLY

KONCEPCE ROZVOJE ZÁKLADNÍ ŠKOLY SVITAVY, SOKOLOVSKÁ 1

Strategie rozvoje školy na období

5. Hodnocení žáků a autoevaluace školy

Aby se žáci učili s radostí a elánem a aby učitelé i rodiče do školy chodili rádi. vize školy

Střednědobý plán práce školy

Dlouhodobý plán koncepční záměry a úkoly v období

Vymezení podporovaných aktivit

KRAJSKÝ AKČNÍ PLÁN ROZVOJE VZDĚLÁVÁNÍ MORAVSKOSLEZSKÉHO KRAJE PRIORITIZACE POTŘEB

I. Příloha ŠVP ZV 03/2016. Vlastní hodnocení školy

Příloha 3 AUTOEVALUACE ŠKOLY:

PŘEDSTAVENÍ NÁVRHU KAP 1 ŘV MAP ORP K. VARY

Dlouhodobý plán školy Koncepční záměry a úkoly v období

Základní škola Komořany, okres Vyškov, příspěvková organizace KONCEPCE ROZVOJE ŠKOLY. na období let

KONCEPCE ROZVOJE ŠKOLY

Dlouhodobý plán - koncepční záměry a úkoly v období Základní škola s rozšířenou výukou jazyků, Liberec, Husova 142/44

Vnitřní organizační normy a směrnice

Strategický plán rozvoje školy na období roků

Obecná priorita A15: Zvyšování kompetencí pedagogických pracovníků v oblasti cizích jazyků

KONCEPCE ROZVOJE ŠKOLY

Koncepce rozvoje Základní školy s rozšířenou výukou jazyků

Dlouhodobý plán - koncepční záměry a úkoly v období

KONCEPCE ROZVOJE ZŠ CHYŠKY

Dlouhodobý plán školy Koncepční záměry a úkoly v období

Základní škola a mateřská škola Řečany nad Labem KONCEPCE ROZVOJE ZÁKLADNÍ ŠKOLY

Hlavní oblasti vlastního hodnocení školy schválené pedagogickou radou dne jsou:

Příloha 4 Oblasti hodnocení stanovené v ŠVP

KONCEPCE ROZVOJE ŠKOLY (od s výhledem do )

Koncepce rozvoje příspěvkové organizace Základní škola a Mateřská škola Radostice, okr. Brno - venkov

pro území správního obvodu Městské části Praha 11

Příloha č. 1. Podrobný rozpis podporovaných aktivit

Příloha č. 1 k textu 4. výzvy GG 1.1 OPVK

Příloha č. 1. Podrobný rozpis podporovaných aktivit

UNICORN COLLEGE. Dlouhodobý záměr

Minitýmy, návrh řešení KAP

Projektový záměr: EU peníze školám (aktualizováno k ) Škola pro život

Dlouhodobý plán školy

Příloha č. 1. k výzvě č. 03 pro oblast podpory Zvyšování kvality ve vzdělávání. Podrobný rozpis podporovaných aktivit

KONCEPCE ROZVOJE ŠKOLY

MÍSTNÍ AKČNÍ PLÁN VZDĚLÁVÁNÍ PRO ORP TIŠNOV. Strategický rámec. Řídící výbor

Obecná priorita A4: Podpora polytechnického vzdělávání v rámci předškolního vzdělávání

Hlavní oblasti vlastního hodnocení školy schválené pedagogickou radou dne jsou:

Strategický rámec MAP do roku 2023 ORP Dobruška

VLASTNÍ HODNOCENÍ ZŠ a MŠ Střelské Hoštice

KONCEPCE ROZVOJE. Základní školy Šatov, Šatov 398. Zpracovala: Mgr. Petra Konvalinová Vlašínová

Plán DVPP 2017/2018 a Dlouhodobý plán DVPP

ZÁPIS Z 2. SETKÁNÍ PRACOVNÍ SKUPINY KARIÉROVÉ PORADENSTVÍ V ZÁKLADNÍCH ŠKOLÁCH

Koncepce školy je zpracována pro období od školního roku 2017/2018 do školního roku 2021/2022.

STRATEGICKÝ RÁMEC MÍSTNÍHO AKČNÍHO PLÁNU VZDĚLÁVÁNÍ DO ROKU 2023 PRO ORP IVANČICE

ZŠ a MŠ Brno, Kotlářská 4, příspěvková organizace

Plán dalšího vzdělávání pedagogických pracovníků v roce 2016/2017

Koncepce školy

AUTOEVALUACE ŠKOLY. Autoevaluace školy

ŠAP (43 SŠ ve ZK) a soulad s KAP

Základní škola Třešť, J. Hory 1050, Třešť. Koncepční záměry školy

Aktivity z návrhové části KAP, jejichž realizaci uvítáte na území MAP

Koncepce. Základní školy Jana Wericha Základní škola Jana Wericha

STRATEGICKÝ RÁMEC MÍSTNÍHO AKČNÍHO PLÁNU VZDĚLÁVÁNÍ DO ROKU 2023

KONCEPCE ROZVOJE ŠKOLY ZŠ Pardubice Dubina, Erno Košťála 870, Pardubice

Střední škola a Základní škola DC 90 s.r.o. Koncepce školy na období

Koncepce rozvoje školy

Koncepce rozvoje. Mateřské školy Brandýs n. Labem Stará Boleslav, Riegrova Vypracovala: Mgr. Vladislava Stuchlíková

STRATEGIE ROZVOJE ŠKOLY VE ŠKOLNÍCH LETECH:

Pracovní náplň školního psychologa

Oblasti k získávání údajů k hodnocení školní práce. v MŠ, ZŠ a SŠ pro sluchově postižené, Riegrova l. České Budějovice

KONCEPCE ROZVOJE ZÁKLADNÍ ŠKOLY

Organizace 6. tříd. žáci budou pokračovat ve 3 nebo 4 třídách minimálně 21/22 žáků na třídu rozdělení třídních kolektivů závisí na

6. 2. Autoevaluace školy

Křesťanská základní škola Jihlava, nám. Svobody 1369 / 3, Jihlava

EU peníze školám. Základní škola Jablunkov, Lesní 190, příspěvková organizace. Žadatel projektu: Kč

Strategický plán rozvoje školy na léta

Školní program environmentálního vzdělávání, výchovy a osvěty

Ministerstvo školství, mládeže a tělovýchovy. Dana Pražáková

DLOUHODOBÝ PLÁN KONCEPČNÍ ZÁMĚRY A ÚKOLY V OBDOBÍ

ORP Havlíčkův Brod. SWOT analýza Předškolní vzdělávání a péče: dostupnost inkluze kvalita

Oblast podpory 1.1 Zvyšování kvality ve vzdělávání Podrobný popis podporovaných aktivit

Příloha č. 5. výzvy k předkládání žádostí o finanční podporu z OP VK. Oblast podpory Další vzdělávání pracovníků škol a školských zařízení

IČO: , PROJEKTOVÝ ZÁMĚR. Číslo výzvy: 21 Žádost o finanční podporu z OPVK IP oblasti podpory 1.4 Číslo prioritní osy: 7.

KONFERENCE PROJEKTU CESTA KE KVALITĚ. Zpracovala: Petra Nosková

Koncepce rozvoje školy

Koncepce rozvoje školy pro léta

KONCEPCE ROZVOJE ZŠ A MŠ V HOLASICÍCH. na období

Předávání informací z MAP do KAP

Koncepční záměry a úkoly v období 2012/ /15

Plán práce školy pro šk. rok 2013/2014

Projekt Krajský akční plán rozvoje vzdělávání. Karlovarského kraje r. č. CZ /0.0/0.0/15_002/ Prioritizace potřeb

PLÁN PRÁCE ŠKOLNÍ ROK 2015/2016

Koncepce rozvoje školy

DODATEK K ŠVP PRO ŠKOLNÍ ROK 2010/2011

Transkript:

Základní škola Videčská Rožnov p. R., příspěvková organizace ul. Videčská č. 63 756 61 Rožnov pod Radhoštěm tel.: 571757711 fax: 571757710 e mail zsvidecska@zsvidecska.cz www.zsvidecska.cz Koncepce školy na období 2011 2015 Předložený návrh koncepce školy na období 2011 2015 vychází z předchozích koncepcí školy. Jsem přesvědčena, že práce ve školství (řídící i přímá pedagogická s dětmi) je práce kontinuální sama o sobě, a je proto nutné navázat na předchozí období, inspirovat se z úspěchů a poučit se z chyb a nedostatků. Škola má vždy své limity materiální, prostorové, personální i finanční. Proto je třeba zaměřit se spíš na jejich účelné, nápadité a plné využívání. Škola má však téměř neomezené hranice a možnosti svého vlastního rozvoje v učitelích i žácích, a záleží tedy pouze na chuti pedagogů měnit sebe, své metody a formy práce, a tím i školu. Proto budu klást důraz na vzdělávání pedagogických pracovníků jak individuální, tak především týmové a na zapojení školy do rozvojových projektů a ostatní rozvíjející aktivity. Vytvoření koncepce předcházela SWOT analýza, potvrzení mise školy a upřesnění vize školy. Mise školy (poslání) Naše škola poskytuje základní vzdělání uložené školským zákonem. Vyučujeme podle vlastního ŠVP Škola v pohybu a podle státního vzdělávacího programu Základní škola.posláním školy do dalších let by měl být rozvoj a postupný přechod tradiční školy ke škole moderního typu užívající nové metody a formy práce, ke škole, která by byla přitažlivá pro děti i jejich rodiče. Měla by se stát místem, které poskytuje svým žákům základní vzdělávání v rámci celoživotního vzdělávání, připravuje žáky pro další studium i pro život v nové otevřené Evropě a zajišťuje jejich osobnostní růst. Měla by být perspektivní i pro své zaměstnance a být školou, kde zaměstnanci budou rádi pracovat a budou motivováni ke svému dalšímu profesnímu růstu. Naše škola vzdělává a vychovává žáky pro potřeby dalšího studia, výjimečně i pro odchod do praxe. Vzdělává i žáky se speciálními vzdělávacími potřebami. Prioritou i nadále zůstává výuka s rozšířenou výukou tělesné výchovy sportovní třídy na 2. stupni,přípravky sportovní výchovy na 1. stupni a ekologická výchova.

Poskytuje také podmínky pro vhodné zájmové a volnočasové aktivity svých žáků v nejrůznějších formách specifikovaných podle zájmu a věku. Při těchto aktivitách podporuje aktivní účast rodičů a spolupráci s nimi. Vize školy Budujeme školu, která připraví žáky pro uplatnění se v běžném životě a do které děti i učitelé chodí rádi. Plán dalšího rozvoje školy respektuje aktuální situaci školy podmíněnou a) situací, ve které se nachází české školství b) změnou společenské zakázky, hodnotové orientace, životního stylu, potřeb a zájmů dětí a dospělých c) výsledky práce školy, pedagogického sboru a zaměstnanců v uplynulých letech d) prudkým technologickým rozvojem Hlavní strategické cíle a realizační plán 1. Zavádění vlastního školního vzdělávacího programu v souvislosti s profilací škol 2. Posilování role a motivace učitelů 3. Neustálé zkvalitňování spolupráce s rodiči a veřejnosti 4. Zkvalitňování v oblasti řízení školy z hlediska aspektů organizačních, personálních, ekonomických a materiálně technických 1. Zavádění vlastního školního vzdělávacího programu 1. 1. Oblast výchovně-vzdělávací sledování priorit ve výuce 1.1. 1. Uplatňování nových forem a metod vzdělávání Hlavní cíle: Přecházet od osvojování velkého objemu faktů k rozvoji dovedností a schopnostem jejich využití v praxi již od 1. třídy (všichni vyučující) Podporovat rozvoj čtenářské gramotnosti, rozvoj mluveného projevu žáků a rozvoj sociálně komunikačních dovedností (ŘŠ, vedoucí PK a MS, učitelé zodpovědní za předmět)

Podporovat rozvoj funkční gramotnosti (čtenářské, matematické i přírodovědné) (vyučující všech předmětů) V přípravě na vyučování se zaměřovat zvláště na metody, jakými bude vyučování probíhat. Posilovat (zvláště na 2. stupni školy) činnostní charakter vyučování. Vést žáky k intenzivnější kooperaci (s vyučujícími i vzájemně), učit žáky pracovat v týmu, učit je práci ve skupinách (vedení školy, předsedové PK a MS, učitelé) Vytvářet různé vzdělávací příležitosti a formy pro žáky podle jejich schopností, požadavků a potřeb. Usilovat o systematický individuální přístup k žákům školy s ohledem na žáky zdravotně znevýhodněné, sociálně znevýhodněné či zdravotně postižené, ale i na žáky talentované (vedení školy, předsedové sekcí a MS, učitelé) Realizovat průřezová témata (vedení školy, předsedové PK a MS) Vzdělávání pedagogů v ucelených programech přímo na škole v oblastech, které jsou nutné pro přeměnu tradiční školy (projektové vyučování, zavádění ŠVP, práce třídních učitelů vedení kolektivu třídy, funkční gramotnost) Prostředky k dosažení cíle: Účast na odborných seminářích na téma projektové vyučování, kooperativní výuka, činnostní učení, funkční gramotnost, čtenářské dovednosti, V rámci vzdělávání celého pedagogického týmu bude preferována psychologická příprava učitelů Zabezpečení pomůcek a knižních titulů využitelných při nových formách a metodách práce Při hospitační činnosti oceňovat nové formy práce, vést učitele k tomu, aby nepreferovali frontální způsob učení Ocenění používání nových metod a forem práce v ročním hodnocení pedagogů Zařazování projektových dnů i vícedenních projektů jak celoškolních, tak ročníkových či předmětových pokračovat a rozvíjet, zařazovat do tematických plánů projektové vyučování. 1. 1. 2. Podpora výuky cizích jazyků a její další zkvalitňování Hlavní úkoly: Budovat stabilní kvalifikovaný pedagogický sbor v oblasti cizích jazyků (vedení školy) Zlepšit vybavení technikou pro výuku jak na I., tak na II. stupni (učitelé cizích jazyků ve spolupráci s vedením školy)

Navázat spolupráci se školou v anglicky a německy mluvících zemích (učitelé cizích jazyků) Podporovat výjezdy žáků do Anglie a německy mluvících zemí Pokusit se zajistit rodilého mluvčího pro výuku anglického jazyka Pokusit se zavést metodu CLIL alespoň do některých předmětů dle možností pedag. sboru Prostředky dosažení cíle: Podpora DVPP, Brány jazyků Podpora studia metodiky výuky jazyků při znalosti cizího jazyka u stávajících učitelů Navázání kontaktu se školou v anglicky a německy mluvících zemích 1.1. 3. Podporovat rozvoj ICT na škole Hlavní úkoly: Rozvíjet základní dovednosti v používání ICT Získat počítačovou gramotnost (ovládnutí klávesnice desetiprstovou hmatovou metodou všemi žáky) Využívat informační a komunikační techniku ve výchovně vzdělávacím procesu jako výukové prostředí výukový prostředek (výukové programy, multimediální prezentace) zdroj učebních informací (internet) prostředek k modernizaci metod a forem výuky, zavádět specifické rozvojové programy a s jejich pomocí se snažit o integraci a zajištění maximální dosažitelné úrovně vzdělávání (ŘŠ, ZŘŠ, vedoucí sekcí a MS a vyučující daných předmětů) Prostředky k dosažení cíle: Rozšířit databáze výukových programů v multilicencích pro většinu vzdělávacích oblastí Vést učitele k tomu, aby dětem zadávali úkoly a referáty, k jejichž splnění potřebují informační technologie Vybavit všechny učebny alespoň jedním počítačem připojeným k internetu Postupně vybavovat učebny dataprojektory a dalšími interaktivními tabulemi

Zakoupit notebooky pro jednotlivé předměty, v nichž vyučující projeví zájem pracovat s interaktivní tabulí Při hospitační činnosti oceňovat práci s ICT technikou, s interaktivní tabulí, oceňovat učitele, kteří vedou žáky k řešení úkolů, k jejichž splnění potřebují informační technologie Ocenění využívání interaktivní tabule a ICT techniky v ročním hodnocení pedagogů Využití pro výuku v rámci AND odstraňování specifických poruch učení nákup software, práce s PC 1. 2. Optimalizovat výchovně vzdělávací program školy zvláště z hlediska využití disponibilních hodin. Postupně přehodnocovat přístup k učivu a tématickým plánům předmětů tak, aby byla potlačena encyklopedičnost výuky všude tam, kde je neopodstatněná (ŘŠ, ZŘŠ, vedoucí sekcí a MS, jednotliví vyučující) 1. 3. Rozšiřovat dále nabídku volitelných a nepovinných předmětů (ZŘŠ, vedoucí sekcí) 2. Posilovat roli a motivaci učitelů, zvyšovat odbornou a pedagogickou úroveň sboru Hlavní úkoly: Posílení mužské složky sboru Udržení a zvyšování odborné a pedagogické způsobilosti Umožňování dalšího odborného růstu zaměstnanců Vzájemná sounáležitost obou stupňů školy Hodnocení a sebehodnocení vykonané práce Prostředky k dosažení cíle: Průběžné předávání zkušeností ze školení ostatním pedagogickým pracovníkům Organizace ukázkových hospitací pro kolegy v případě vhodných nápadů či nových metodických postupů Učitelé, kteří se dokáží podělit o zkušenosti, se stanou fakultními učiteli Vzájemná hospitační činnost učitelů zejména 5. ročníků a učitelů II. stupně, 3. ročníků a 2. ročníků (a naopak) Podpora dalšího vzdělávání v souladu s touto koncepcí, plán DVPP pravidelně (jednou ročně) aktualizovat

3. Nadále zkvalitňovat spolupráci s rodiči a veřejností Chceme být viděni Vytvářet žádoucí image školy, prezentovat školu a její aktivity na veřejnosti (ŘŠ, metodik ICT, TU, ostatní pedagogičtí pracovníci) Účast a co nejlepší umístění v soutěžích, olympiádách a dalších akcích., pokud možno nadregionálního charakteru. Spolupracovat s rodiči žáků při organizování volného času dětí, jejich kulturního a sportovního rozvoje (TU, VP, ZŘŠ) Informovat průběžně a pravidelně rodiče o své činnosti prostřednictvím webových stránek, informačního zpravodaje. Nadále pořádat dny otevřených dveří, výstavy, slavnostní předávání vysvědčení, organizovat společné akce pedagogů a žáků (ŘŠ, ZŘŠ, TU, všichni pedagogičtí pracovníci) Zprostředkovávat poznatky a vzdělání rodičům i širší veřejnosti v oblasti výchovy dětí (výchovný poradce) Propagace školy v tisku a ostatních médiích. (všichni pedagogičtí pracovníci) Zprostředkovávat poznatky a vzdělání rodičům a širší veřejnosti v oblasti počítačové gramotnosti (Internet pro seniory, vzdělávací kurzy pro veřejnost) (ŘŠ, metodik ICT, pedagogičtí pracovníci) Pokračovat ve spolupráci s mateřskými školami, dny otevřených dveří i pro jejich rodiče., prezentace školy přímo v mateřských školách a málotřídních školách, spolupráce s učilišti a středními školami. (ŘŠ, ZŘŠ, pedagogičtí pracovníci) Spolupracovat se ostatními základními školami ve městě i v regionu 4. Zkvalitňovat oblast řízení školy z hlediska aspektů organizačních, personálních, ekonomických a materiálně technických Hlavní úkoly a cíle: S přihlédnutím k právní subjektivitě, novým zákonům a neustálému předávání plnění dalších úkolů přímo školám postupně optimalizovat řídící činnost, zvyšovat podíl pracovníků školy na jejím řízení a předávat kompetence dalším pracovníkům. Tomu přizpůsobit organizační strukturu školy, úpravu pracovních náplní a posílit zodpovědnost jednotlivých pracovníků (ŘŠ)

Průběžně analyzovat vnitřní předpisy a dokumentaci školy. Postupně je inovovat dle záměru rozvoje školy a potřeb právního subjektu (ŘŠ, pracovníci uvedení v organizačním zabezpečení) Podporovat iniciativu a motivaci pedagogických i správních zaměstnanců, oceňovat náměty a návrhy, ale i realizaci nových postupů (ŘŠ a vedoucí pracovníci školy) Vyžadovat zodpovědnost všech pracovníků za výsledky jednotlivých žáků, třídy, školy; vést všechny pracovníky k jednotnému a důslednému působení na žáky (ŘŠ, ZŘŠ) Usilovat o zlepšení podmínek práce školy z personálního hlediska, vytvářet podmínky pro stabilizaci kvalifikovaného pedagogického sboru, vytvořit promyšlený systém zastupitelnosti (ŘŠ, ZŘŠ) Vyžadovat zodpovědnost všech pracovníků za informovanost vůči veřejnosti, budovat vzájemnou důvěru ve vztazích jak mezi pracovníky školy, tak na úrovni učitel rodič, učitel žák a vytvářet u všech zúčastněných loajální vztah ke škole Profilací školy a zvyšováním image školy usilovat alespoň o částečnou kompenzaci klesajícího počtu žáků Hledat příležitosti k posílení rozpočtu školy, usilovat o zlepšení vybavenosti školy (zpracováním projektů) a podáním žádostí o granty (ŘŠ, ZŘŠ, ostatní pracovníci) Usilovat o modernizaci objektu a materiálně technického vybavení školy (zejména zateplení budovy a výměna oken, modernizace venkovního sportoviště, oplocení areálu a odizolování suterénu od pronikání vody do budovy, zavedení sjednocujících prvků do jednotlivých tříd, vybavení vhodnými nástěnkami a vhodnou a funkční výzdobu. Zpracovala Mgr. Hana Bosová, ŘŠ