Kvalita sociálních služeb versus současné dotace. Martin Bednář

Podobné dokumenty
Zadání tohoto úkolu, jeho potřebnost a jeho důležitost vyplývají ze stavu: probíhající reformy veřejného sektoru, což je jistě závislé na odborné

Zvyšování kvality a udržitelnost nastavených standardů

Národní politika podpory jakosti a MPSV ČR

Lektorské dovednosti pro pracovníky ve zdravotnictví

Příloha č. 1 Smlouvy o dílo. Popis projektu. Očekávaný přínos projektu

KVALITA V KARIÉROVÉM PORADENSTVÍ

Komunitní plánování věc veřejná

Příloha 4 Oblasti hodnocení stanovené v ŠVP

Komunitní plánování - věc veřejná

ITIL pro malé a střední podniky

VEŘEJNÁ EKONOMIKA 1. Contracting veřejných služeb

Jak rozpoznat kvalitní sociální službu

Transformace pobytových zařízení sociálních služeb v České republice. Karlovy Vary 5. listopadu 2010

Metodické doporučení k řízení kvality v ÚSC. Ing. Lenka Švejdarová odbor strategického rozvoje a koordinace veřejné správy Ministerstvo vnitra

Výzvy Facility managera v integrované správě budov a majetku pro přidanou hodnotu služeb

Soupis povinností poskytovatele

Perspektivy profesního růstu sociálních pracovníků. PhDr. Kateřina Šámalová, Ph.D.

Příloha č. 2 k výzvě - Popis podporovaných aktivit

Příprava modelu víceletého financování sociálních služeb v Královéhradeckém kraji

Analýza skutečné potřebnosti služeb pro cílovou skupinu seniorů

Pluralita zdravotních pojišťoven. Sdružení Občan 3/2017 Ladislav Friedrich

III. Akční plán rozvoje sociálních služeb na období k Národní strategii rozvoje sociálních služeb na období

Podpora odlehčovacích služeb pro osoby se sníženou soběstačností, sociální rehabilitace a sociálně aktivizační služby pro rodiny s dětmi

Rozvoj lidských zdrojů ve zdravotnictví

Síťování v praxi sociálních pracovníků

Přehled vhodných Oblastí podpory Operačního programu vzdělávání pro konkurenceschopnost na PrF MU

Zkušenosti se systémem minitendrů v oblasti služeb pro ohrožené rodiny a děti ZHODNOCENÍ

STRATEGICKÝ RÁMEC MÍSTNÍHO AKČNÍHO PLÁNU VZDĚLÁVÁNÍ DO ROKU 2023 PRO ORP IVANČICE

EKONOMIKA BLOKU SPOLEČENSKÝCH POTŘEB EKONOMIKA VNĚJŠÍ BEZPEČNOSTI

PROHLOUBENÍ NABÍDKY DALŠÍHO VZDĚLÁVÁNÍ NA VŠPJ A SVOŠS V JIHLAVĚ

Seznámení s projektem MPSV Podpora procesů v sociálních službách. Radek Suda Olympik hotel - konference Praha

Hodnocení implementace

Znaky a vodítka procesu deinstitucionalizace (transformace ústavní péče v péči komunitní)

III. 1.1 SEZNAM VZDĚLÁVACÍCH POTŘEB CELOŽIVOTNÍ VZDĚLÁVÁNÍ V SOCIÁLNÍCH SLUŽBÁCH OBSAH OSNOVA SEZNAMU VZDĚLÁVACÍCH POTŘEB. Seznam vzdělávacích potřeb

Pomoc seniorům a lidem v závěru života z pohledu Zlínského kraje

VEŘEJNÉ POLITIKY 2. Veřejná správa a veřejná politika

OKRUHY - SZZ

Koncepce rozvoje knihoven ČR na léta Ostrava Národní knihovna ČR

MANAŽER KVALITY PŘEHLED POŽADOVANÝCH ZNALOSTÍ K HODNOCENÍ ZPŮSOBILOSTI CO 4.4/2007

PODZIMNÍ ŠKOLA Zdravých měst

Kompetenční modelování v praxi

Základní síť sociálních služeb pro rok 2016 a aktualizace SPRSS LK

TÉMATA PRO VYPRACOVÁNÍ SEMINÁRNÍ PRÁCE

Komunitní služby v kontextu transformace péče o ohrožené děti. PhDr. Miloslav Macela

Kvalita sociálních služeb

FIREMNÍ VZDĚLÁVÁNÍ A PORADENSTVÍ

Bezpečná supervize Lucie Myšková, Ph.D. Mgr. Pavel Dosoudil

Bezpečná supervize Lucie Myšková, Pavel Dosoudil

Deinstitucionalizace v České republice. 3. Fórum poskytovatel ov služieb 2. února 2011

Projekt Systematickým vzděláváním k rozvoji zaměstnanců a kvalitě řízení Městského úřadu Luhačovice"

Příloha č. 1 Popis podporovaných aktivit ve výzvě MAS Rozkvět - SOCIÁLNÍ SLUŽBY A SOCIÁLNÍ ZAČLEŇOVÁNÍ I.

pro SÍŤ, pro KVALITU, pro RODINU aneb o dětech s dětmi

ZÁPIS PRACOVNÍ SKUPINY PODMÍNKY POSKYTOVÁNÍ SOCIÁLNÍCH SLUŽEB

VZDĚLÁVÁNÍ VEDOUCÍCH ÚŘEDNÍKŮ - OBECNÁ ČÁST

Projekt je spolufinancován Evropským sociálním fondem a státním rozpočtem České republiky

Odborné praktické. lní situace, výzvy a problémy Mgr. Věra Malík Holasová, Ph.D.

Centrum komunitní práce Ústí nad Labem Nabídka akreditovaného vzdělávání

Rada statutárního města Chomutova

1. PODROBNÁ SPECIFIKACE ZAKÁZKY

Celokrajské strategické řízení příspěvkových organizací, návrh pravidel rady kraje

Stav návrhu reformy zdravotnictví v České republice. Tomáš Macháček Reforma zdravotnictví forum.cz Praha, září 2004

Komunitní péče. Boleslavský deník. MUDr. Jan Stuchlík

MANAGEMENT Systém managementu kvality

Výukový materiál zpracovaný v rámci projektu Výuka moderně

Popis realizace poskytované sociální služby odborného sociálního poradenství registrační číslo

CHARTA PRO OBČANA. Pilotní program Organizátoři: SIGMA,společná iniciativa OECD a Evropské komise,financovaná převážně z prostředků Evropské komise

Operační program Vzdělávání pro konkurenceschopnost Název projektu: Inovace magisterského studijního programu Fakulty ekonomiky a managementu

Změna v pracovních skupinách:

Procesy, procesní řízení organizace. Výklad procesů pro vedoucí odborů krajského úřadu Karlovarského kraje

Dobrovolnictví a komerční firmy

Osnova kurzu Vzdělávání vedoucích úředníků - obecná část 00. Úvodní informace ke studiu e-learningových kurzů RENTEL a. s. 01. Informace ke studiu

JAKÉ ZMĚNY CHYSTÁ MZ ČR

Podpora procesů v sociálních službách

Genderové aspekty rozvoje klastrů v ČR - gender průřezové téma projektu CLUSTRAT. Ing. Markéta Novotná Cheb

WS PŘÍKLADY DOBRÉ PRAXE

MSFN Hodnocení firem aneb co to znamená úspěšná firma. 2018/2019 Marek Trabalka

KRAJSKÝ AKČNÍ PLÁN ROZVOJE VZDĚLÁVÁNÍ MORAVSKOSLEZSKÉHO KRAJE PRIORITIZACE POTŘEB

STRATEGIE NEMOCNIC V MĚNÍCÍM SE PROSTŘEDÍ VE ZDRAVOTNICTVÍ

Možnosti a omezení NNO na tvorbě regionální rodinné politiky. Ing. Mgr. Vít Janků Společně o. p. s.

PŘEDSTAVENÍ NÁVRHU KAP 1 ŘV MAP ORP K. VARY

Zásady institucionálního hodnocení VaV připravovaného v rámci Ipn Metodika (Efektivní systém hodnocení a financování VaVaI)

Projekty pro obce, DSO a prospěch občana

Význam dalšího vzdělávání v sociální práci pro zvyšování kvality sociálních služeb

PARDUBICKÝ KRAJ METODIKA ŘÍZENÍ A KOORDINACE SÍTĚ SOCIÁLNÍCH SLUŽEB PARDUBICKÉHO KRAJE

Poskytované služby: Benefit pro člena aliance:

Strategický rámec MAP

Management kvality a jeho využití v praxi MěÚ Benešov

Rozvoj lidských zdrojů MÚ Dobruška podle standardu Investors in People

Okruhy ke SZZ v AR 14/15

Sociální pracovník jako case manager. Pavel Nepustil, Ph.D.

INFORMACE O PROJEKTU TRANSPARENSE

With the support of the Erasmus+ Programme of the European Union. EPALE Elektronická platforma pro vzdělávání dospělých v Evropě

1. VYMEZENÍ ODBORNÉ STÁŽE

Systém managementu Úřadu městské části Brno-střed - procesní řízení samosprávních agend využití ukazatelů

MANAGEMENT Přístupy k řízení organizace

SEKTOROVÁ DOHODA. pro sociální služby

Projekt: Informace o projektech Masarykovy veřejné knihovny Vsetín do strukturálních fondů EU. Praha, Inforum, květen 2005

PODNIKÁNÍ MALÝCH A STŘEDNÍCH FIREM 2. Národní vzdělávací fond

ZÁKLADNÍ NABÍDKA SLUŽEB

Zpráva o činnosti za období od do

Transkript:

Kvalita sociálních služeb versus současné dotace Martin Bednář

Cíl workshopu Jak souvisí kvalita a finanční náročnost? Lze poskytovat kvalitní službu i s nedostatkem finančních prostředků? Standardy kvality jsou při nedostatku finančních prostředků pro poskytovatele pomocníkem či nepřiměřenou zátěží? Kam až lze ustoupit? Jak tuto hranici definovat (kvalita služby / finance)?

Vztah kvality a ne/dostatku finančních prostředků

Čtyři pilíře fungování sociálních služeb 1. Pravidla pro poskytování sociálních služeb, principy poskytování sociálních služeb a jejich sdílení poskytovateli, uživateli a zadavateli. Tato pravidla a principy jsou definovány ve standardech kvality sociálních služeb. 2. Systém kontroly a rozvoje kvality. Jde o vyhodnocování kvality služeb, o zjišťování, zda služby odpovídají na potřeby a osobní cíle uživatelů, zda napomáhají sociálnímu začlenění. To je systém inspekce, systém oprávnění poskytovat sociální služby. Důležitá je dovednost sebehodnocení, zpětná vazba od uživatelů.

Čtyři pilíře fungování sociálních služeb 3. Stanovení podmínek pro běžné fungování sociálních služeb. Legislativní ukotvení principů a cílů sociálních služeb, různorodost jejich druhů a metod pomoci. Vytvoření odpovídajícího a stabilního finančního prostředí pro sociální služby, vymezení finančních prostředků a finančních toků. Vytvoření příležitostí pro profesionální rozvoj pracovníků a rozšíření jejich znalostí a dovedností v oblasti sociálních služeb a vymezení nezbytné úrovně jejich profesionality. To je systém financování a celoživotního vzdělávání v sociálních službách.

Čtyři pilíře fungování sociálních služeb 4.Zajištění dostupnosti sociálních služeb pro ty, kteří služby nezbytně potřebují. Vyjednávání o místníči regionální síti služeb. Vyhledávání cest, jakými se k pomoci dostanou lidé v nepříznivé sociální situaci. K tomu slouží komunitní plánování, to je doručování sociální služby.

Kvalita Kvalita je způsobilost k užití (Juran) Kvalita je shoda s požadavky (Crosby) Kvalita je míra dokonalosti (the degree of excellence) (Suchý a Tůma) Kvalita je to, co za ni považuje zákazník (Feigebaum) Kvalita je výsledkem mezi očekáváním a výkonem Pojem kvalita obsahuje v sobě především určitou (předem danou, dohodnutou) podstatu nebo hodnotu určitého produktu či výkonu.

Důvody kladení důrazu na kvalitu v hospodářské i neziskové sféře nedostatek resp. krácení finančních prostředků neziskovým organizacím tvrdší regulační opatření (peníze, snaha ovlivňovat služby ze strany úřadů) snaha vyjít vstříc zákazníkům klientům / uživatelům snaha a nutnost managementu dělat rychlá a správná rozhodnutí zákonné předpoklady vlastní / dobrovolná snaha zlepšit služby tlak klientů / uživatelů konkurence nutnost definovat rámcové podmínky pro zaměstnance (kompetence, povolání) nutnost definovat vlastní služby potřeba nové struktury organizace

Typologie quality initiatives Politicko-administrativní iniciativa Občanské iniciativy Komerčně orientované iniciativy Profesní/stavovské iniciativy

Odpovědnost sociální politiky ve spojitosti s kvalitou sociální sféry Zavádění kvality v souvislosti s odbornou kvalifikací a kompetencí personálu Politické prosazování kvality Zvyšování kvality života klientů a konzumentů Ekonomický přístup Národohospodářský pohled

Argumenty podporující zavádění kvalitativního managementu v sociální sféře kvalitativní management přináší transparenci kvalitativní management poskytuje personálu záruku a zpětnou vazbu kvalitativní management legitimuje nároky na finanční zabezpečení služeb kvalitativní management ve svém důsledku zlepšuje situaci klientů

Obavy související se zaváděním kvalitativního managementu v sociální sféře kvalitativní management podporuje byrokracii kvalitativní management je drahý kvalitativní management omezuje kreativitu a volnost v pracovních procesech neexistuje standardizovatelný klient

14 Demingových principů kultury organizace nutných pro fungování systémůřízení kvality 4. Skončit s praxí nákupů na základě ceny koupě nesmí být založena výhradně na ceně, to se týká jak produktů, tak personálu. 11. Eliminování číselných kvót a cílů ačkoli kvantita je důležitá, důraz je kladen na kvalitu.

Čím je definována kvalita v zákonu o sociálních službách? Zásady Povinnosti Registrační podmínky Personální nároky

Efektivnost jako ideální stav Efektivita jako kombinace: Kvality Potřebnosti Dostupnosti, tedy i ceny

Kriteria hodnocení sociálních služeb Výkon (Effort) se vztahuje k množství zdrojů a aktivit, které jsou poskytovány, aby bylo dosaženo programových cílů. Vliv (Impact) označuje rozsah změny v charakteristice komunity, na kterou byla zaměřena intervence. Efektivita, účelnost (Effectiveness) se zjistí zhodnocením/změřením specifických změn u uživatelů, kteří využívají služby. Účinnost, hospodárnost (Efficiency) se zjistí srovnáním nákladů různých přístupů k dosažení programových cílů, jde o analýzu nákladů a zisků.

Spokojenost pracovníků V = M x S / P a jejich výkon V výkon M motivace S schopnosti P za jistých pracovních podmínek

Další body programu Skupinová práce Diskuse