5. května 2016, Praha 1 Poslední novinky k čerpání z Evropských fondů MINISTERSTVO PRO MÍSTNÍ ROZVOJ ČR NÁRODNÍ ORGÁN PRO KOORDINACI 5. května 2016, Praha
5. května 2016, Praha 2 Globální pohled na evropské strukturální a investiční fondy: hlavní priority EU
Tematické cíle: investiční priority EK 5. května 2016, Praha 3
5. května 2016, Praha 4 Rozdělení prostředků v ČR: doprava, regiony a inovace Evropský fond pro regionální rozvoj EFRR Evropský sociální fond ESF Fond soudržnosti FS Evropský zemědělský fond pro rozvoj venkova EZFRV Evropský námořní a rybářský fond ENRF 11,94 mld. EUR 3,43 mld. EUR 6,26 mld. EUR 2,17 mld. EUR 0,03 mld. EUR Celkem pro ČR 23,98 mld. EUR ~ 648,6 mld. Kč 140,0 120,0 100,0 127,0 125,5 117,1 80,0 60,0 74,9 71,3 62,4 58,0 40,0 20,0 0,0 6,1 5,5 OP D IROP OP PIK OP VVV OP ŽP PRV OP Z OP TP OP PPR OP R 0,8 Zdroj: Dohoda o partnerství, pro přepočet byl použit kurz EK, 27,048 Kč/, data jsou za podíl EU.
5. května 2016, Praha 5 Hlavní principy EK pro programové období 2014-2020
5. května 2016, Praha 6 Nejpodstatnější principy EK pro programové období 2014-2020 10 hlavních bodů politiky soudržnosti EU 1. Investice do všech regionů EU 2. Zaměření zdrojů na zásadní růstová odvětví: inovace a výzkum, digitální agenda, podpora pro malé a střední podniky a nízkouhlíkové hospodářství 3. Stanovení jasných, transparentních, měřitelných a odpovědných cílů orientovaných na výsledky 4. Zavedení určitých podmínek před uvolněním prostředků 5. Zavedení společné strategie pro větší koordinaci a omezení přesahů 6. Omezení byrokracie a jednodušší využívání investic EU 7. Posílení městského rozměru této politiky 8. Posílení přeshraniční spolupráce 9. Lepší propojení politiky soudržnosti se širší správou ekonomických záležitostí EU 10.Podpora zvýšeného využívání finančních nástrojů, aby malé a střední podniky získaly více podpory a lepší přístup k úvěrům Zdroj: EK, Větší růst a více dostupné na http://europa.eu/rapid/press-release_memo-13-1011_cs.htm
5. května 2016, Praha 7 Systémové změny na úrovni České republiky: důraz na výsledky v praxi
5. května 2016, Praha 8 Hlavní východiska příprav programového období 2014-20 Princip podpory kvalitních projektů Podpora pouze těch projektů, jež budou měřitelně naplňovat stanovené priority a cíle Princip snazší přípravy a realizace projektů Snadnější administrativa pro žadatele a příjemce prostředků z OP, elektronizace agend a zjednodušování (sjednocování) pravidel. Princip podpory fungujícího trhu Podpora pouze těch odvětví a sektorů, kde dochází k selhání trhu. Zvážení formy podpory Princip strategického zaměření a propojování Podpora pouze těch priorit, jež naplňují rozvojové strategie ČR.
5. května 2016, Praha 9 Zkušenosti z minulého období 2007-2013: prostor pro zlepšení a zjednodušení Nedostatky předchozího období obtížné hodnocení efektů a dopadů soubor doporučení ke snížení administrativní zátěže a sjednocení pravidel poskytování dotací. složitý implementační systém nejednotná pravidla poskytování dotací Přínosy harmonizace základní rámec pravidel - jednotný a závazný pro všechny ŘO jednotná terminologie snadnější orientace žadatele / příjemce v systému přidělování evropských dotací zjednodušení administrativních postupů a zkrácení lhůt transparentnější a snadnější komunikace mezi žadatelem / příjemcem a poskytovatelem dotace elektronizace dat, dokumentů, procesů MS2014+
5. května 2016, Praha 10 Příklady zjednodušení systému implementace Výzvy, podání žádosti, výběr a hodnocení projektů 1. sjednocení požadavků na zpracování dokumentace určené žadatelům a příjemcům 2. větší důraz na propojení řízení výzev na hodnocení 3. koordinace vyhlašování výzev 4. vymezení povinných hodnotících kritérií 5. větší důraz na dvoukolové hodnocení 6. informování žadatele o výsledku a možnost odvolání se 7. vytvoření společné databáze hodnotitelů, jejich automatizovaný výběr, hodnocení a kontrola 8. nastavena maximální lhůta pro řídící orgány, do kdy musí být ukončen schvalovací proces 9. Možnost využití CBA
5. května 2016, Praha 11 Příklady zjednodušení systému implementace Realizace projektů, kontrola 1. sjednocení struktury a obsahu zpráv o realizaci projektu 2. zpracování vzorových dokumentů pro využití v oblasti veřejného zadávání 3. rozšíření využívání modifikovaných ex-ante plateb 4. zavedení centrálního plánování finančních kontrol 5. definovány jednotné kontrolní listy 6. stanovení bagatelní hranice pro vymáhání nesrovnalostí 7. zavedení jednotného systému sankcí za porušení pravidel povinné publicity 8. redukce počtu log povinné publicity
Programová & projektová úroveň 5. května 2016, Praha 12
5. května 2016, Praha 13 Projektový cyklus novinky a zjednodušení Od nápadu k projektovému záměru Hledání vhodného programu Podání žádosti o podporu na projekt Posouzení žádosti o dotace Realizace projektu, vyhodnocení a vyúčtování projektu menší počet programů => přehlednější systém konkrétnější vymezení možností podpory => omezenější okruh možností všechny základní informace dostupné na jednom místě => www.dotaceeu.cz větší využívání finančních nástrojů => posun k návratným dotacím zdroj informací: příručka Pravidla pro žadatele a příjemce jednotný informační systém => vše k projektu bude dostupné online snížení administrativní zátěže => veškerá komunikace elektronickou formou jednodušší plánování => přehled výzev dostupný s předstihem zkrácení lhůt => jednotná lhůta pro ukončení schvalování projektů jasné vymezení rolí a kompetencí jednotlivých subjektů v rámci realizace projektu => možnost odvolání žadatelů proti výsledkům transparentnější hodnocení projektů => výsledky dostupné žadatelům jednotný výklad postupů jednodušší povinná publicita projektu jednotná pravidla pro vykazování indikátorů projektu přehlednější kontroly a audity přesně definované výše sankcí při porušení pravidel jednodušší elektronická archivace projektové dokumentace v IS
5. května 2016, Praha 14 Harmonogramy výzev: nástroj pro strategické řízení programů a informování příjemců Hlavní prvky harmonogramů výzev 1. harmonogramy výzev na následující rok zveřejněny vždy nejpozději v posledním čtvrtletí 2. dostupné na stránkách dotaceeu.cz/vyzvy, záložka harmonogramy, na stránkách ŘO a v MS2014+ 3. aktuální výzvy jsou také dostupné na stránkách dotaceeu.cz/vyzvy, záložka aktuální výzvy 4. informace v harmonogramu obsahují stejné informace napříč programy: identifikace výzvy, nastavení výzvy, zaměření / zacílení výzvy, vyznačení synergie
Čerpání výzev: pokrok a zkušenosti 5. května 2016, Praha 15
5. května 2016, Praha 16 Vyhlašování výzev: 67% všech zdrojů zpřístupněno do konce roku 2016 Objem již vyhlášených výzev (mld. CZK) k 31. březnu 2016 Podíl již vyhlášených a plánovaných výzev do konce roku 2016 na celkové alokaci OP D 84,0 OP Z OP VVV IROP 39,7 37,0 38,3 33% 67% 2015 & 2016 439 mld. Kč OP PIK 29,2 2017-2023 OP ŽP 25,9 PRV 11,6 OP TP 6,1 OP PPR 1,4 OP R 0,3 0,0 20,0 40,0 60,0 80,0 mld. CZK celkem 273,5 mld. Kč v již vyhlášených výzvách 42% celkové alokace období 2014-2020 211 mld. Kč Zdroj: MS2014+ k 31. 3. 2016, pro přepočet byl použit kurz EK, 27,075 Kč/, data jsou za příspěvek EU.
5. května 2016, Praha 17 Výzvy pro SMEs v ostatních programech: široké možnosti pro získání podpory IROP Vznik nových a rozvoj existujících podnikatelských aktivit v oblasti sociálního podnikání Od 8/2016 OP VVV Výzkumné infrastruktury pro vzdělávací účely budování či modernizace Od 2/2016 OP D Překladiště kombinované dopravy Od 7/2016 OP PPR Navýšení kapacity předškolního a základního vzdělávání a zařízení pro poskytování péče o děti do 3 let, od 6/2016 OP R Recirkulační zařízení a průtočné systémy s dočišťováním Od 8/2016 OP Z Podpora podnikání v Praze (podpora osob ohrožených na trhu práce) Od 11/2016 OP ŽP Dokončit inventarizaci a odstranit ekologické zátěže Od 4/2016 PRV Investice do zemědělských podniků Od 10/2016
5. května 2016, Praha 18 Zdroje & projekty Centrum rozvoje strojírenského výzkumu Liberec OP Výzkum a vývoj pro inovace, výše dotace EU: 627 340 446 Kč Inovace mezioborového studia přírodních věd a inženýrství OP Vzdělávání pro konkurenceschopnost, výše dotace EU: 22 338 758 Kč Zpřístupnění a nové využití Národní kulturní památky Vítkovice Integrovaný operační program, výše dotace EU: 413 428 380 Kč Mateřská škola Nové Homole rekonstrukce a rozšíření Kapacity ROP Jihozápad, výše dotace EU: 11 650 643 Kč Revitalizace Staroměstského náměstí Mladá Boleslav ROP Střední Čechy, výše dotace EU: 78 876 573 Kč
5. května 2016, Praha 19 Děkuji za pozornost. klara.droznova@mmr.cz