Dotazník pro zaměstnance

Podobné dokumenty
HODNOCENÍ SPOKOJENOSTI ZAMĚSTNANCŮ EKONOMICKÉ FAKULTY TUL

PRŮZKUM SPOKOJENOSTI ZAMĚSTNANCŮ FIRMA, s.r.o. měsíc 2011

Spokojenost zaměstnanců

OBLASTI NESPOKOJENOSTI SESTER

DOTAZNÍK. Analýza sociálně vyloučených lokalit v Moravskoslezském kraji

Průzkum spokojenosti zaměstnanců

DOTAZNÍK. Odborná analýza sociálně vyloučených romských lokalit v Kraji Vysočina a dostupnosti sociálních služeb v těchto lokalitách

KOMBINACE - IT - DO 1 ROKU VE SPOLEČNOSTI. Zaměstnanecký průzkum - ukázka

BAROMETR MEZI BUDOUCÍMI ZDRAVOTNÍMI SESTRAMI 2017 (STUDENTY STŘEDNÍCH, VYŠŠÍCH ODBORNÝCH A VYSOKÝCH ZDRAVOTNICKÝCH ŠKOL V ČESKÉ REPUBLICE)

Zapojení odborníků v evropských nemocnicích

CELKOVÝ VÝSLEDEK - STRUČNÝ PŘEHLED. Zaměstnanecký průzkum - ukázka

Dotazník je anonymní a slouží pouze pro potřeby výzkumu k diplomové práci Bc. J. Hanušové.

Dotazník pro zaměstnance PLASTON AG

Dotazník spokojenosti uživatele s poskytováním sociálních služeb. v CSS pro osoby se zrakovým postižením v Brně-Chrlicích

Rozvoj lidských zdrojů ve zdravotnictví

ŠETŘENÍ PRACOVNÍHO PROSTŘEDÍ V KNIHOVNÁCH

6. Jaký s vidíte největší problém s s italským managementem? " # Jazyková bariéra Odlišná mentalita Rozdílná koncepce zaměření firmy Malý vliv zaměstn

BAROMETR MEZI STUDENTY ZDRAVOTNICKÝCH ŠKOL (studenty středních, vyšších odborných a vysokých škol v České republice)

Touto cestou Vás žádám o vyplnění přiloženého dotazníku, jehož vyplnění Vám zabere max. 15 minut.

Městský úřad Tišnov. Vyhodnocení dotazníkového šetření Anketa spokojenosti zaměstnanců Městského úřadu Tišnov Srovnání výsledků z roku 2012 a 2015

PRACOVNÍ SPOKOJENOST A MOTIVACE NELÉKAŘSKÝCH ZDRAVOTNICKÝCH PRACOVNÍKŮ , OLOMOUC, JIŘÍ VÉVODA

ŘÍZENÍ ŠKOLY A ORGANIZACE PROCESU VZDĚLÁVÁNÍ School & Education Management Rating Scale

Mnohokrát děkujeme za spolupráci!

BAROMETR MEZI MEDIKY 2017

ZAMĚSTNANECKÝ PRŮZKUM

PŘÍLOHA č. 1: Seznam zkratek

Hodnocení spokojenosti zaměstnanců

BAROMETR ZDRAVOTNICTVÍ 2019

BAROMETR MEZI MEDIKY 2018

ZAMĚSTNANECKÝ PRŮZKUM

Pracovní skupina pro bezpečí zdravotníků při profesní organizaci ČAS. Sněm předsedkyň, Praha Jindra Kracíková

4. Studujete nebo jste absolvoval/la studium manažerského zaměření? (můžete označit i více možností)

Škola: Střední škola obchodní, České Budějovice, Husova 9. Inovace a zkvalitnění výuky prostřednictvím ICT

ZAMĚSTNANECKÝ PRŮZKUM

KVALITA OČIMA PACIENTŮ A-01 HODNOCENÍ AMBULANTNÍ PÉČE

Hodnocení a sebehodnocení ředitelek / ředitelů MŠ

PRŮZKUM SPOKOJENOSTI ZAMĚSTNANCŮ. Jak se cítíme v Terra Group?

ZAMĚSTNANECKÝ PRŮZKUM

Anketa pro rodiče. rozhodně ano. nedovedu posoudit o pokrocích a úspěších Vašeho dítěte o případných obtížích Vašeho dítěte

Pracovní motivace a její naplnění u zaměstnanců ve vybraném kraji

KVALITA PRACOVNÍHO ŽIVOTA

Příloha č. 1: Akreditační standard SAK: XIII. Řízení lidských zdrojů

BAROMETR MEZI MEDIKY (studenty 4., 5. a 6. ročníků osmi lékařských fakult v České republice)

DOTAZNÍK PRO DOBROVOLNÍKY

zpracování Strategického plánu rozvoje města Šternberka

Výsledky zpětné vazby rodičů (červen 2016) aneb Jak jsme dopadli v očích rodičů našich stávajících žáků?

Anketa pro rodiče dětí MŠ - vyhodnocení Základní škola a mateřská škola Holetín

Vyhodnocení celostátního průzkumu Barometr českého zdravotnictví z pohledu největších zaměstnavatelů v České republice

8. SEZNAM PŘÍLOH. Schéma fyziologické reakce organizmu při stresu (obrázek) Sestry radí, jak zmírnit stres na pracovišti. (text)

SOUHRNNÉ VÝSLEDKY ZPĚTNÝCH VAZEB NA PACIENTSKÝ PROGRAM AD VITAM

Příloha č. 1 Maslowova hierarchie potřeb (25)

Dotazník pro posouzení kvality života ženy v období po porodu MOTHER-GENERATED INDEX

Zpracováno v rámci projektu Podpora profesionalizace a kvality státní služby a státní správy s registračním číslem CZ /0.0/0.

Účel šetření: Zpracování Strategického plánu rozvoje obce Seloutky

ZVYŠOVÁNÍ KVALITY ODBORNÉHO SOCIÁLNÍHO PORADENSTVÍ

SEZNAM PŘÍLOH. Příloha č. 8: Informovaný souhlas Příloha č. 9: Návrh informační brožury pro příbuzné

BAROMETR MEZI MEDIKY 2018

MĚSTO SEMILY VSTŘÍCNÝ ÚŘAD SPOKOJENÝ OBČAN

Strategické možnosti přeshraniční spolupráce nemocnic mezi Dolním Rakouskem a Českou republikou. Mag.(FH) Judith Willert St. Pölten,

Jakého jste pohlaví? Jaký je Váš věk? Chtěl/a byste vést jiný sektor, než vedete? Jak dlouho pracujete ve společnosti Golf Beřovice, s. r. o.?

Dotazník pro zaměstnance - Gender Audit. Gender Audit Firma 4

Sestry: Hybná síla změn V jednotě je síla. Mario Pytel, FN Brno Česká asociace sester, sekce ARIP

DOTAZNÍK. Tento dotazník je zcela anonymní a bude sloužit pouze jako podkladový materiál ke studiu.

I. část: Základní údaje

Dotazník pro zaměstnance - Gender Audit. Gender Audit Firma 6

Hodnocení dotazníkového šetření spokojenosti se službou Rok 2017 praktikanti, spolupracující organizace

Co pálí české sestry?

PŘÍLOHA STRATEGICKÉHO RÁMCE MAP VZDĚLÁVÁNÍ PRAHA 16 DO ROKU 2023 SWOT 3 ANALÝZA. Název projektu: MAP Praha 16

Výsledky hodnocení zdravotnických pracovišť pacienty jako facilitující prvek pro management i řadové zdravotníky. MUDr.

Program rozvoje města Nový Bor. ANKETA určena obyvatelům města

JE ROLE ZDRAVOTNÍ POJIŠŤOVNY POUZE FINANČNÍ?

Dotazník k výzkumnému projektu Vliv veřejných financí na strukturu zdrojů a produkci neziskových institucí

DOTAZNÍK DO ZÁVĚREČNÉ ZPRÁVY O REALIZACI PROJEKTU

DOTAZNÍK SPOKOJENOSTI PRO RODINNÉ PŘÍSLUŠNÍKY UŽIVATELŮ DSH, STŘEDISKA LUNA

G RAF Č. 1 SPOKOJENOST VE ŠKOLE

Uplatnění studentů SZŠ v Prostějově

Dotazníkové šetření. Všem občanům, kteří se zapojí do tohoto průzkumu, předem děkujeme.

Pozice: ODBĚROVÁ SESTRA do laboratoře - pracoviště Lékařský dům s.r.o.

KLIMA ŠKOLY. Zpráva z evaluačního nástroje Klima školy. Škola Testovací škola - vyzkoušení EN, Praha. Termín

DOTAZNÍK PRO PODPOŘENÉ OSOBY V PROJEKTECH OPZ

Rusko, Ukrajina...Kanada, USA...jiné

DOTAZNÍK PRO ZAMĚSTNANCE FIRMY XYZ, s. r. o. Hlavička. Příloha č. 1. Dobrý den,

Škola: CEKPV Datum:

Dotazník pro osoby starší 50 let

Vnitřní pravidla č. 7/2013 pro zjišťování spokojenosti osob se způsobem poskytování sociálních služeb

Programové teze ČLK. MUDr. Milan Kubek - prezident ČLK

ORGANIZACE DOBROVOLNICKÉHO PROGRAMU V OBLASTNÍ NEMOCNICI KLADNO

Novinky v legislativě. Alice Strnadová Dana Jurásková

Dotazník pro zaměstnance - Gender Audit. Gender Audit Souhrnná zpráva

Profesní rozvoj pracovníků

Jak hodnotíte budovu MŠ (výzdoba, vybavení, čistota apod.)? Co nebo kdo je pro Vaše dítě ve školce: Které činnosti má Vaše dítě nejraději?

DOTAZNÍK PRO PODPOŘENÉ OSOBY V PROJEKTECH OPZ

STRATEGICKÝ PLÁN ROZVOJE MĚSTA ŠUMPERKA PRŮZKUM NÁZORŮ OBYVATEL MĚSTA

nehodí vůbec Mé dítě chodí do školy rádo hodí

Tematický okruh: Inovativní návrhy řešení pro zdravotnictví v oblasti demografické proměny a stárnutí obyvatelstva

Vážená paní, vážený pane,

VYHODNOCENÍ CELOSTÁTNÍHO MĚŘENÍ SPOKOJENOSTI ZAMĚSTNANCŮ ČESKÝCH NEMOCNIC 2011

DOTAZNÍKOVÉ ŠETŘENÍ OBYVATELÉ PODĚBRAD VE VĚKU 60 LET A VÍCE

DOTAZNÍK pro občany obce Pržno

Digitální učební materiál

Transkript:

Dotazník pro zaměstnance Analýza lidských zdrojů ve zdravotnictví Vážená paní, vážený pane, dovolujeme si Vás oslovit v zastoupení Kraje Vysočina a požádat Vás o součinnost při vyplnění tohoto dotazníku. Kraj Vysočina ve spolupráci s Jihomoravským krajem a rakouským partnerem, spolkovou zemí Dolní Rakousko, zpracovává Analýzu lidských zdrojů ve zdravotnictví v Kraji Vysočina, Jihomoravském kraji a spolkové zemi Dolní Rakousko. Tato analýza je realizována v rámci projektu Zdraví bez hranic budoucí přeshraniční spolupráce ve zdravotnictví Dolní Rakousko Jihomoravský kraj Kraj Vysočina a spadá do oblasti Evropské územní spolupráce Rakousko Česká republika 2007 2013, která je financována Evropským fondem pro regionální rozvoj. Projekt se zaměřuje na analýzu lidských zdrojů ve zdravotnictví na daném území. Jedním z cílů projektu je lépe porozumět názorům lékařů a odborného zdravotnického personálu na různé problematiky z oblasti jejich profesního života. Za tímto účelem byl firmou AUGUR Consulting upraven následující dotazník, který je autorským dílem Medieninhaber, Verleger, Herausgeber und für den Inhalt verantwortlich: NÖ Landeskliniken Holding, 3100 St. Pölten, Stattersdorfer Hauptstraße 6/C. Prosíme Vás o spolupráci, vyplnění dotazníku a jeho odeslání. Rádi bychom Vás laskavě upozornili, že toto šetření je anonymní a probíhá např. mimo kompetence vedení krajských nemocnic. Všechna data budou firmou AUGUR Consulting zpracována dle zákona č. 101/2000 Sb., o ochraně osobních údajů. Věříme, že v úzké spolupráci s Vámi se nám podaří zajistit validní data, která mohou být podkladem pro celou řadu opatření v oblasti zdravotnictví a napomohou konsolidovat a optimalizovat situaci v oblasti lidských zdrojů v krajských zařízeních. Vyplnění dotazníku Vám nezabere více než 25 minut. Děkujeme Vám za spolupráci a součinnost.

1. Pracovní klima Nakolik vystihují nebo nevystihují následující výroky skutečnost? Odpověď zařaďte, prosím, na škále 1 6: 1 =, 6 = ne. 1.1 Klima na mém pracovišti je dobré. 1.2 Můj soukromý a profesní život se daří skloubit. 1.3 V práci se mi dostává dostatečného uznání. 1.4 Když mám potíže, mohu se spolehnout na své kolegy a kolegyně. 1.5 Mám dojem, že můj názor je v práci brán vážně. 1.6 V mém týmu se konflikty při spolupráci řeší otevřeně. 1.7 Spolupráce mezi odděleními u nás funguje bez komplikací. 1.8 Spolupráce mezi profesemi u nás funguje bez komplikací. 1.9 Celkově vzato jsem s pracovními podmínkami spokojen/a. 1.10 Vaše poznámky k předchozím položkám: ne 1.11 Jak dlouho už pracujete v této nemocnici? 10 let a méně 11 let a více 2. Vedení Posuďte pomocí následujících tvrzení chování, resp. způsob vedení Vašeho nejbližšího přímého nadřízeného (u lékařů stážistů, resp. lékařů před první atestací vedoucího oddělení, kde jsou přiděleni). Odpověď zařaďte, prosím, na škále 1 6: 1 =, 6 = ne. 2.1 Spolupráce s mým nadřízeným / mou nadřízenou se vyznačuje vzájemnou úctou a pochopením. 2.2 Svému nadřízenému / své nadřízené důvěřuji. ne

2.3 Můj nadřízený / moje nadřízená mi poskytuje jednoznačnou zpětnou vazbu v závislosti na mém výkonu. 2.4 V rámci porad, resp. pohovorů se domlouváme na cílech. 2.5 Můj nadřízený / moje nadřízená vyžaduje, aby bylo dosaženo dohodnutých cílů. 2.6 Když se stane chyba, vyjádří můj nadřízený / moje nadřízená konstruktivní kritiku. 2.7 Můj nadřízený / moje nadřízená si udělá čas, aby si vyslechl/a můj názor a mé podněty. 2.8 Můj nadřízený / moje nadřízená chválí mimořádné výkony. 2.9 Celkově vzato jsem s vedením svého nadřízeného / své nadřízené spokojený/á. 2.10 Vaše poznámky k předchozím položkám: 2.11 Jste sám nadřízený/nadřízená? ano ne 3. Organizace, procesy Nakolik vystihují nebo nevystihují následující výroky skutečnost? Odpověď zařaďte, prosím, na škále 1 6: 1 =, 6 = ne. 3.1 Moje kompetence a odpovědnost jsou jasně stanoveny. 3.2 Pracovní postupy v rámci mého oddělení jsou jasně stanoveny. 3.3 Pracovní postupy, za které odpovídá více oddělení, jsou jasně stanoveny. 3.4 Odpovědnosti za pracovní postupy jsou jasně stanoveny. 3.5 Stanovené pracovní postupy jsou při každodenní práci dodržovány. 3.6 Pracovní postupy jsou kontrolovány a zlepšovány, pokud je to nutné. ne

3.7 Stanovené standardy mají dopad na kvalitu naší každodenní práce. 3.8 Moje každodenní práce představuje důležitou součást fungování celé organizace. 3.9 Organizační rozhodnutí jsou činěna včas. 3.10 Celkově vzato jsou všechny pracovní postupy v našem zdravotnickém zařízení dobře organizovány. 3.11 Vaše poznámky k předchozím položkám: 4. Informovanost, komunikace Nakolik vystihují nebo nevystihují následující výroky skutečnost? Odpověď zařaďte, prosím, na škále 1 6: 1 =, 6 = ne. 4.1 Dostávám informace, které potřebuji ke své práci. 4.2 Cítím se být dobře informován/a o rozhodnutích, která se týkají zdravotnického zařízení. 4.3 Vydávaná rozhodnutí jsou srozumitelná a transparentní. 4.4 Pravidelně využívám informační systém nemocnice k získávání informací ze všech oddělení nemocnice. 4.5 Pro zaměstnance zdravotnických zařízení, která vydávají zdravotnický časopis: Čtu pravidelně zdravotnický časopis. 4.6 Jsem spokojen/a s kvalitou porad, kterých se účastním. 4.7 Výsledky porad jsou srozumitelným způsobem zprostředkovány podřízeným a dalším zaměstnancům. 4.8 Jsou mi známy cíle našeho zdravotnického zařízení pro tento rok. 4.9 Pro pracovníky v oblasti lůžkové péče ve zdravotnických zařízeních, která realizují anketu mezi pacienty: Dostávám dostatek informací o výsledcích dotazování našich pacientů. 4.10 Pro pracovníky v oblasti lůžkové péče ve zdravotnických zařízeních, která realizují anketu mezi pacienty: Informace o výsledcích dotazování pacientů mají velkou výpovědní hodnotu. 4.11 Celkově se cítím být dobře informován/a. ne

4.12 Vaše poznámky k předchozím položkám: 5. Kultura zdravotnického zařízení Nakolik vystihují nebo nevystihují následující výroky skutečnost? Odpověď zařaďte, prosím, na škále 1 6: 1 =, 6 = ne. 5.1 Jsem hrdý na to, že mohu pracovat v tomto zdravotnickém zařízení. 5.2 Spolupráce různých profesí ve zdravotnickém zařízení probíhá ve vzájemné úctě a s pochopením. 5.3 Jsem svými přímými nadřízenými povzbuzován/a ke zlepšování pracovních postupů. 5.4 Dokonce i při velkém pracovním vytížení dokážeme vytvořit pozitivní pracovní atmosféru. 5.5 O chybách se diskutuje otevřeně. 5.6 Vedení tohoto zdravotnického zařízení má přehled, co se děje na nejnižších stupních. 5.7 Jsou mi známy vize vedení tohoto zdravotnického zařízení. 5.8 Kritika se u nás vyjadřuje konstruktivně. 5.9 Dohodnutá rozhodnutí jsou pro nás závazná. 5.10 Odpovědné vynakládání prostředků je v našem zdravotnickém zařízení každodenní skutečností. 5.11 V našem zdravotnickém zařízení je patrná snaha poskytovat pacientům komplexní a individuální péči. 5.12 Podněty a stížnosti našich pacientů jsou u nás vnímány jako příležitost ke zlepšení. 5.13 Celkově vzato bych se o místo v tomto zdravotnickém zařízení ucházel znovu. 5.14 Vaše poznámky k předchozím položkám: ne

6. Profesní rozvoj Nakolik vystihují nebo nevystihují následující výroky skutečnost? Odpověď zařaďte, prosím, na škále 1 6: 1 =, 6 = ne. 6.1 Na svém pracovišti jsem byl/a dobře zaškolen/a či zapracován/a. 6.2 Jsem informován/a o možnostech profesního a dalšího vzdělávání. 6.3 Zdravotnické zařízení podporuje mé profesní a další vzdělávání. 6.4 Možnosti pro profesní rozvoj nabízené v tomto zdravotnickém zařízení jsou pro mne dostačující. 6.5 Celkově vzato jsem se svým profesním rozvojem spokojen/a. 6.6 Vaše poznámky k předchozím položkám: ne 7. Motivace Nakolik byste ocenil/a následující zaměstnanecké benefity ve Vašem zdravotnickém zařízení? Vyberte, prosím, u každé otázky jednu možnost. 7.1.1 Penzijní připojištění. 7.1.2 Zaměstnanecká mateřská školka. 7.1.3 Možnost upravení pracovní doby po dobu péče o malé dítě. 7.1.4 Možnost absolvovat zahraniční stáž. mohu využívat využívám nevyužívám nemohu využívat velmi bych ocenil/a bych neocenil/a 1 2

7.1.5 Podpora při profesním vzdělávání (atestační volno). 7.1.6 Podpora při profesním vzdělávání (příspěvek nemocnice). 7.1.7 Možnosti profesního setkávání a vzdělávání v rámci ČR (účast na konferencích). 7.1.8 Možnosti profesního setkávání a vzdělávání v rámci Evropy (účast na konferencích). 7.1.9 Příspěvek na dovolenou. 7.1.10 Permanentka do sportovního zařízení. 7.1.11 Zlevněné lístky na kulturní představení. 7.1.12 Kolektivní nebo individuální psychologická podpora, jejímž cílem je zamezit syndromu vyhoření. 7.1.13 Příplatek (sleva) na stravování. 7.1.14 Poskytnutí bydlení. 7.1.15 Jiné, uveďte: Nakolik případně pociťujete přímo Vy osobně níže uvedené oblasti ve svém zdravotnickém zařízení jako problematické? Odpověď zařaďte, prosím, na škále 1 6: 1 = velký problém, 6 = žádný problém. 7.2.1 Zatíženost administrativou. 7.2.2 Nedostatek personálu a z toho vyplývající přetíženost. 7.2.3 Špatná organizace práce a z toho vyplývající přetíženost. 7.2.4 Špatná organizace služeb a z toho vyplývající přetíženost. 7.2.5 Nedostatečné finanční ohodnocení. 7.2.6 Nedostatečné přístrojové vybavení. velký problém žádný problém

7.2.7 Nedostatečné podmínky pro vzdělávání. 7.2.8 Dojíždění do zaměstnání. 7.2.9 Špatný pracovní kolektiv. 7.2.10 Vypište jiné nebo doplňte o komentář: 7.3.1 Zlepšila se situace ve Vašem zdravotnickém zařízení za 2 roky od uzavření Memoranda o úpravě poměrů ve zdravotnictví? Jedná se o memorandum z roku 2011, na kterém se dohodlo Ministerstvo zdravotnictví ČR ve spolupráci se zástupci lékařských odborů. Garantuje zdravotním sestrám a dalším nelékařským pracovníkům zvyšování kompetencí i platů. Mimo jiné řeší odvolání akce Děkujeme, odcházíme. Odpověď zařaďte, prosím, na škále 1 6: 1 = velmi se zlepšila, 6 = se nezlepšila. velmi se zlepšila se nezlepšila 7.3.2 Vypište jiné nebo doplňte o komentář: Co Vás motivovalo zvolit si práci v oboru zdravotnictví? Odpověď zařaďte, prosím, na škále 1 6: 1 =, 6 = ne. 7.4.1 Zájem o práci s lidmi, zájem pomáhat lidem. 7.4.2 Zájem o obor. 7.4.3 Prestiž profese spojená s odpovídajícím společenským postavením. 7.4.4 Jistota na trhu práce. 7.4.5 Jiný důvod, prosím vypište: ne

Nakolik vystihují následující výroky Váš postoj? Odpověď zařaďte, prosím, na škále 1 6: 1 =, 6 = ne. 7.5.1 Výzvu Děkujeme, odcházíme, jsem podporoval/a pouze formálně, fakticky jsem však o odchodu (například do zahraničí) neuvažoval/a. Otázka určena zejména pro lékaře/lékařky. 7.5.2 Uvažoval/a bych o možnosti pracovat v zahraničí, kdybych uměl/a jazyk. 7.5.3 Uvažoval/a bych o možnosti pracovat v zahraničí, kdybych neměl/a rodinné závazky. 7.5.4 Uvažoval/a bych o možnosti pracovat v zahraničí, kdybych byl/a mladší. ne Do jaké míry podle Vašeho názoru vystihují následující faktory důvody odchodu některých zdravotníků do zahraničí? Odpověď zařaďte, prosím, na škále 1 6: 1 =, 6 = ne. 7.6.1 Nízké finanční ohodnocení zdravotníků v České republice. 7.6.2 Přetíženost způsobená špatně nastaveným systémem ve zdravotnických zařízeních. 7.6.3 Nedostatečné ocenění práce zdravotníků v naší společnosti. 7.6.4 Interpersonální vztahy ve zdravotnických zařízeních. 7.6.5 Nevyhovující technické vybavení ve zdravotnických zařízeních. 7.6.6 Nemožnost profesního růstu. 7.6.7 Jiný důvod, uveďte: ne 7.7 Zvažujete v současné době případný odchod do zahraničí? ano ne => Přejděte až na otázku číslo 8.1

7.8 Jaká/Jaké země by Vás případně oslovovala/oslovovaly? Prosím, vypište: 7.9 Z jakého důvodu právě tato/tyto země? 8. Celková spokojenost Odpověď zařaďte, prosím, na škále 1 6: 1 =, 6 = ne. 8.1 Celkově vzato se jako zaměstnanec/zaměstnankyně tohoto zdravotnického zařízení mám dobře. ne 9. Důležitost témat Níže jsou znovu uvedeny jednotlivé tematické okruhy, kterými se zabýval tento dotazník. Seřaďte je prosím podle toho, jak jsou témata pro Vás důležitá. Každé místo smí být přiděleno pouze jednou v rámci této baterie otázek 9.1 až 9.7. 9.1 Pracovní klima 9.2 Vedení 9.3 Organizace, procesy 9.4 Informovanost, komunikace 9.5 Kultura zdravotnického zařízení 9.6 Profesní rozvoj 9.7 Motivace 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. místo místo místo místo místo místo místo

10. Sociodemografické údaje 10.1 Věk 40 let a méně 41 let a více 10.2 Profesní skupina lékař/lékařka sestra / zdravotnický/á asistent/ka / porodní asistentka ostatní zdravotnický personál bez odborného dohledu 11. Posouzení dotazníku Odpověď zařaďte, prosím, na škále 1 6: 1 =, 6 = ne. 11.1 Otázky jsou formulovány srozumitelně. 11.2 Dotazník je přehledně strukturován. 11.3 Čas potřebný k vyplnění dotazníku byl dle mého názoru přiměřený. 11.4 Vaše poznámky k dotazníku: ne Uveďte název Vašeho zdravotnického zařízení: Děkujeme Vám za spolupráci a součinnost.