Hodnotící tabulky. Příloha č. 3c

Podobné dokumenty
Hodnotící tabulka. Kritérium 1 platné od: Schváleno usnesením MV: č. 098/MV13/11. Kritérium 2 platné od:

Hodnotící tabulka. Pro výzvu (1.1-25)

Hodnotící tabulky. Příloha č. 3b

2.1.1 Rozvoj infrastruktury pro vzdělávání, oborová centra, platná pro projekty s celkovými výdaji do 10 mil. Kč včetně.

Hodnotící tabulka. Příloha č. 2

oblasti podpory 2.3 podpora využívání Brownfields

Hodnotící tabulka. Příloha č. 2a

4.1 Rozvoj venkova s celkovými výdaji na projekt do 10 mil. Kč

4.1 Rozvoj venkova. Hodnocení projektu

2.1.2 Rozvoj infrastruktury sociálních služeb s celkovými výdaji na projekt do 10 mil. Kč

KRITÉRIA PRO VÝBĚR IPRÚ č. 20/ podoblast podpory V 20 VK 1.0_3.1.2

2.1.2 Rozvoj infrastruktury sociálních služeb Rezidenční služby, transformace

Monitorovacího výboru Operačního programu Praha pól růstu ČR

V Y H L Á Š E N Í V Ý Z V Y

Regionální rada regionu soudržnosti NUTS II Moravskoslezsko

V Y H L Á Š E N Í V Ý Z V Y

V Y H L Á Š E N Í V Ý Z V Y

V Y H L Á Š E N Í V Ý Z V Y

V Y H L Á Š E N Í V Ý Z V Y

V Y H L Á Š E N Í V Ý Z V Y

Hodnotící tabulky ROP JV oblast podpory 2.1 Rozvoj infrastruktury pro cestovní ruch

Nejčastější chyby v projektech

METODICKÝ POKYN PRO ZPRACOVÁNÍ STUDIE PROVEDITELNOSTI A EKONOMICKÉ ANALÝZY (CBA)

V Y H L Á Š E N Í V Ý Z V Y

1. Cíle oblasti podpory Hlavní cíl: Zkvalitňovat a rozvíjet infrastrukturu a technické zázemí pro rozvoj udržitelného cestovního ruchu v regionu.

Hodnotící kritéria (bodování) pro oblast podpory 4.1 Budování a rozvoj atraktivit a infrastruktury CR

V Y H L Á Š E N Í V Ý Z V Y

1. Cíle oblasti podpory Hlavní cíl: Zkvalitňovat a rozvíjet infrastrukturu a technické zázemí pro rozvoj udržitelného cestovního ruchu v regionu.

HODNOTÍCÍ TABULKA - bodová hodnotící kritéria pro výběr projektů s celkovými výdaji na projekt do 10 mil. Kč včetně 1, platná od 9. 6.

Regionální rada regionu soudržnosti Moravskoslezsko. vyhlašuje VÝZVU K PŘEDKLÁDÁNÍ ŽÁDOSTÍ O DOTACI

Regionální rada regionu soudržnosti Moravskoslezsko. vyhlašuje VÝZVU K PŘEDKLÁDÁNÍ ŽÁDOSTÍ O DOTACI

Regionální rada regionu soudržnosti Moravskoslezsko. vyhlašuje VÝZVU K PŘEDKLÁDÁNÍ ŽÁDOSTÍ O DOTACI

Doplňující informace k výzvě č

POTŘEBNOST. Body za jednotlivá kritéria. Funkce kritéria. Způsob hodnocení. Příslušný hodnotitel. Zdroj informací

Regionální rada regionu soudržnosti Moravskoslezsko. vyhlašuje VÝZVU K PŘEDKLÁDÁNÍ ŽÁDOSTÍ O DOTACI

V Y H L Á Š E N Í V Ý Z V Y

1.1.2 Bezpečnost na komunikacích, cyklo a pěší doprava. Cíl prezentace. Jak bude můj projekt hodnocen? Výstavba cyklistických stezek.

Evaluace hodnotících kritérií pro výběr projektů financovaných z Regionálního operačního programu NUTS 2 Jihovýchod včetně hodnocení Metodického

1_ Jaká je předchozí zkušenost žadatele s realizací (řízením) obdobného typu projektů? Max. 6 bodů OAP

Kritérium. Vazba na cíle výzvy (oblasti podpory OP LZZ) A3 Zhodnocení cílů projektu 40 % 8 % C1 Kompetence žadatele 60 % 6 %

Regionální rada regionu soudržnosti Moravskoslezsko. vyhlašuje VÝZVU K PŘEDKLÁDÁNÍ ŽÁDOSTÍ O DOTACI

INTEGROVANÝ PLÁN ROZVOJE ÚZEMÍ OLOMOUC (IPRÚ OLOMOUC) Past na turisty

V Y H L Á Š E N Í V Ý Z V Y

Monitorovacího výboru Operačního programu Praha pól růstu ČR

1. Cíle oblasti podpory Hlavní cíl: Zkvalitňovat a rozvíjet infrastrukturu a technické zázemí pro rozvoj udržitelného cestovního ruchu v regionu.

Příloha č. 7 PPŽP Bodovací kritéria

METODICKÝ POKYN PRO ZPRACOVÁNÍ STUDIE PROVEDITELNOSTI A EKONOMICKÉ ANALÝZY (CBA)

2.2.1 Výstavba, revitalizace a modernizace turistické infrastruktury, doprovodných služeb a atraktivit CR. Alena Víchová

V Y H L Á Š E N Í V Ý Z V Y

doprava Hodnocení Hodnocení Hana Gavlasová

Hodnotící kritéria programu RRC/05/2019

Společného monitorovacího výboru operačních programů Praha Adaptabilita a Praha Konkurenceschopnost

Sada hodnotících kritérií OP PPR pro PO 3, specifický cíl 3.3 a PO 4, specifický cíl 4.2

Hodnotící kritéria (bodování) pro oblast podpory 1.3 Infrastruktura v oblasti rozvoje lidských zdrojů

Hodnotitel uvede ke každému kritériu jasné a srozumitelné odůvodnění výsledku hodnocení. Body za jednotlivá subkritéria. Příslušný hodnotitel

Regionální rada regionu soudržnosti Moravskoslezsko. vyhlašuje KONTINUÁLNÍ VÝZVU K PŘEDKLÁDÁNÍ ŽÁDOSTÍ O DOTACI

Výběrová kritéria pro oblast podpory 2.4 Rozvoj infrastruktury základního, středního

Regionální rada regionu soudržnosti Moravskoslezsko. vyhlašuje KONTINUÁLNÍ VÝZVU K PŘEDKLÁDÁNÍ ŽÁDOSTÍ O DOTACI

VHODNÉ AKTIVITY. rekonstrukce, revitalizace a jiná opatření k zachování a obnově přírodních a kulturních atraktivit

Sada hodnotících kritérií OP PPR pro PO 3, specifický cíl 3.3 a PO 4, specifické cíle 4.2 a 4.3

Regionální rada regionu soudržnosti NUTS II Moravskoslezsko. vyhlašuje VÝZVU K PŘEDKLÁDÁNÍ ŽÁDOSTÍ O DOTACI

REGIONÁLNÍ RADA REGIONU SOUDRŽNOSTI MORAVSKOSLEZSKO

Hodnotící kritéria (bodování) pro oblast podpory 2.2 Investice pro zlepšení fyzické infrastruktury

Statutární město Plzeň jako zprostředkující subjekt ITI Strategie plzeňské metropolitní oblasti. vyhlašuje

METODICKÝ POKYN PRO ZPRACOVÁNÍ STUDIE PROVEDITELNOSTI A EKONOMICKÉ ANALÝZY (CBA)

Infrastruktura vzdělávání, volného času, občanská vybavenost, veřejná prostranství

Hodnoticí kritéria programu

Výstupy projektu, indikátory, aktivity. Seminář PAAK Řízení projektů

Regionální operační program. Postupy čerpání dotací z

1.1.2 Bezpečnost na komunikacích, cyklo a pěší doprava Cyklistické stezky. Hodnocení

Regionální rada regionu soudržnosti Moravskoslezsko. vyhlašuje VÝZVU K PŘEDKLÁDÁNÍ ŽÁDOSTÍ O DOTACI

FORMULÁŘ IPRM PRACOVNÍ VERZE FORMULÁŘ PRO PŘEDLOŽENÍ IPRM PRO INFORMAČNÍ SYSTÉM VERZE 1.3

B.1 Potřebnost projektu - projekt nezakládající veřejnou podporu 22 1) Jasné a úplné doložení a zdůvodnění potřeby projektu

Ukázka hodnocení na příkladu výzvy č VÝZVA SC 4.1

Hodnotící kritéria (bodování) pro oblast podpory 1.2 Podpora revitalizace a regenerace středních a malých měst

3. výzvu k předkládání žádostí o podporu z Integrovaného regionálního operačního programu

Regionální rada regionu soudržnosti Moravskoslezsko. vyhlašuje KONTINUÁLNÍ VÝZVU K PŘEDKLÁDÁNÍ ŽÁDOSTÍ O DOTACI

AKTUÁLNÍ INFORMACE O REGIONÁLNÍM OPERAČNÍM PROGRAMU STŘEDNÍ MORAVA. Bouzov, 8. října 2008

Plán výzev ROP Moravskoslezsko na druhé pololetí roku 2011 a první pololetí roku 2012 Specifikace výzev

V Y H L Á Š E N Í V Ý Z V Y

Vyhlášení 23. výzvy ROP Jihozápad včetně schválení veškeré dokumentace příloha č. 2. Regionální rada regionu soudržnosti Jihozápad.

Hodnotící kritéria (bodování) pro oblast podpory 1.1 Podpora rozvojových pólů regionu

Regionální operační program regionu soudržnosti Střední Morava. Nezbytné podmínky pro dopracování projektu. Olomouc Zlín

B.1 Potřeba projektu - projekty nezakládající veřejnou podporu 22 1) Jasné a úplné doložení a zdůvodnění potřeby projektu

V Y H L Á Š E N Í V Ý Z V Y

HODNOTÍCÍ KRITÉRIA (BODOVÉ HODNOCENÍ) IPRM

Kritéria pro hodnocení a výběr projektů

MONITOROVACÍ ZPRÁVA O ZAJIŠTĚNÍ UDRŽITELNOSTI PROJEKTU

Téma: 03 Příprava a prezentace projektu v rámci ROP

V Y H L Á Š E N Í V Ý Z V Y

V Y H L Á Š E N Í V Ý Z V Y

V Y H L Á Š E N Í V Ý Z V Y

V Y H L Á Š E N Í V Ý Z V Y V 55 V 311 Jesenicko 1.0

Specifické cíle: využití potenciálu regionu jeho efektivní propagací; zkvalitnění informačních služeb v cestovním ruchu v regionu.

NPPCRR Národní program podpory CR v regionech

V Y H L Á Š E N Í V Ý Z V Y

Sada hodnoticích kritérií pro PO 3 OP PPR, spec. cíl aktivitu (Realizace diferencovaných forem sociálního bydlení)

Podpora cestovního ruchu z ROP Strední Cechy

MAS Krušné hory IROP Dobře udržovaný veřejný prostor a fungující dopravní a technická infrastruktura I.

Kritéria pro hodnocení žádostí SC 4.3 (ÚSES)

Transkript:

Příloha č. 3c Hodnotící tabulky Bodová hodnotící kritéria pro výběr projektů předkládaných v rámci prioritní osy 2 podpora prosperity regionu, 2.2.1 Výstavba, revitalizace a modernizace turistické infrastruktury, doprovodných služeb a atraktivit cestovního ruchu, platná pro projekty s celkovými výdaji do 10 mil. Kč včetně. Pro výzvu 012-2-2-1-11 (2.2-12) Kritéria platná od 8. 6. 2010 (kritérium č. 2), 1. 9. 2011 (kritéria č. 1 a 3 a váha kritéria č. 2) Kritérium č. 2 schváleno usnesením č. 077/MV11/10 z 11. zasedání Monitorovacího výboru Regionální rady regionu soudržnosti Moravskoslezsko, konaného dne 8. června 2010 a kritéria č. 1 a 3 a váha kritéria č. 2 schválena usnesením č. 098/MV13/11 z 13. zasedání Monitorovacího výboru Regionální rady regionu soudržnosti Moravskoslezsko, konaného dne 7. června 2011 Tabulka hodnotících kritérií relevantní pro tuto výzvu pro projekty předložené od 1. 9. 2011

1. Kvalita projektu 1. KVALITA PROJEKTU 20 % 1.1 Je projekt připraven k realizaci? 15 % Posuzuje se, jestli je žadatelem odůvodněno technické řešení projektu ve vazbě na uživatele a cílové skupiny projektu. Hodnotí se, zda žadatel popsal a porovnal případné varianty řešení projektu. Posuzuje se, zda žadatel dostatečně popsal a specifikoval výstupy projektu a jakým způsobem přispěje realizace popsaných výstupů k dosažení cíle projektu. +10 eliminační musí získat plný Posuzuje se způsob řešení majetkových vztahů (jejich dostatečné doložení, vypořádání, atd.). Dále se hodnotí připravenost projektové dokumentace a zajištění různých povolení nutných pro realizaci projektu (stavební povolení, atd.). 1.2 Není v projektu zásadní rozpor s metodickými postupy ROP Moravskoslezsko, který by bránil realizaci projektu? V průběhu hodnocení je posuzován soulad se všemi metodickými postupy ROP Moravskoslezsko. Zejména se zde posuzují následující okruhy: Posuzuje se, zda žadatel v žádosti správně aplikoval podmínky veřejné podpory a podmínky pro projekty vytvářející příjmy. Pokud projekt zakládá veřejnou podporu, hodnotí se, jestli žadatel správně určil v žádosti výši dotace vzhledem k velikosti podniku. Dále se posuzuje stanovení druhu, velikosti a typu u jednotlivých veřejných zakázek, které bude žadatel realizovat v rámci projektu (příp. které již realizoval). Hodnotitelé rovněž posoudí, zda žadatel při tvorbě rozpočtu projektu postupoval v souladu s metodickým pokynem pro způsobilé výdaje (např. procentní omezení výdajů, správnost rozdělení způsobilých a nezpůsobilých výdajů projektu). 15 % 1.3 Je projekt realizovatelný? 15 % Posuzuje se, zda harmonogram realizační fáze projektu zahrnuje klíčové aktivity potřebné pro realizaci projektu. Současně se posuzuje, zda jsou výdaje na tyto aktivity zahrnuty v rozpočtu projektu. V rámci kritéria se rovněž posuzuje, zda budou předpokládané výdaje na uvedené aktivity vynaloženy v souladu s principy hospodárnosti, efektivnosti a účelnosti. Hodnotí se, zda příjemce dostatečně prokázal profinancování a spolufinancování projektu v realizační fázi projektu. 1.4 Je marketingová analýza projektu dostatečným podkladem pro hodnocení projektu? Posuzuje, zda žadatel správně definoval cílové skupiny uživatelů projektu a dostatečně provedl analýzu konkurence. Hodnotí, jestli je proveden výpočet odhadu poptávky pro všechny produkty (služby) projektu a zda odhad poptávky je sestaven pro potřeby finanční části projektu (zejména relevance podkladů pro výpočet, reálnost odhadu poptávky). 20 % Dále se posuzuje, jestli nastavení marketingového mixu (produkt, cena, distribuce, komunikace) je dostatečné a odpovídá charakteru projektu. Strana 2

1. Kvalita projektu 1.5 Je finanční plán projektu dostatečným podkladem pro hodnocení projektu? Bude posuzována kvalita zpracovaného finančního plánu, jeho soulad s požadavky obsaženými v Metodickém pokynu pro zpracování studie proveditelnosti a ekonomické analýzy (CBA) a návaznost vyčíslených hodnot na výsledky marketingové analýzy. 15 % 1.6 Jsou dostatečně zajištěny podmínky pro udržitelnost projektu? 20 % Posuzuje se, zda žadatel identifikoval všechny monitorovací indikátory, které odpovídají výstupům a výsledkům realizovaných aktivit v rámci projektu (vč. ověření jejich kvantifikace). Hodnotí se, jestli je dostatečně popsaná provozní fáze projektu, zejména jakým konkrétním způsobem budou výstupu projektu užívány. Součástí hodnocení je posouzení, zda žadatel dostatečně prokázal financování projektu v provozní fází. Strana 3

1. Kvalita projektu 2. VÝZNAM PROJEKTU 75 % 2.1 Naplňování závazných indikátorů a přínos projektu 2.1.1 Počet nově vytvořených pracovních míst v rámci projektů na rozvoj cestovního ruchu Body budou přidělovány dle počtu pracovních míst (jedno pracovní místo na plný úvazek = 2) 45 % max. 10 20 % Projektem se vytvoří 0 míst Projektem se vytvoří 5 a více pracovních míst 10 2.1.2 Inovativnost, návaznost a dostupnost 2.1.2.1 inovativnost 2.1.2.2 projekt je napojen na další návazné služby v místě realizace projektu 50 % 25 % 30 % jednoznačně ano 10 částečně 7 nevýznamně 4 jednoznačně ne 2.1.2.3 dostupnost a rozsah aktivit 45 % Předmět projektu bude pro návštěvníky dostupný 12 měsíců v roce 10 Předmět projektu bude pro návštěvníky dostupný alespoň 6 měsíců v roce 5 Předmět projektu bude pro návštěvníky dostupný méně než 6 měsíců v roce Předmět projektu bude pro návštěvníky dostupný po telefonické či online objednávce +2 2.1.3 Komplexnost projektu (projekt je hodnocen v závislosti na typu realizovaných aktivit buď dle bodu 3.1.3a) nebo dle bodu 3.1.3b)) 2.1.3.a) Projekt se komplexně zabývá min. 1 dílčí aktivitou aktivity Výstavba či obnova vybavenosti v oblasti sportu, rekreace a lázeňství/revitalizace a zpřístupnění památek pro jejich využití jako atraktivit cestovního ruchu Projekt se komplexně zabývá 2 a více dílčími aktivitami aktivity Výstavba či obnova vybavenosti v oblasti sportu, rekreace a lázeňství/revitalizace a zpřístupnění památek pro jejich využití jako atraktivit cestovního ruchu Předmět projektu je památkově chráněn 1 2.1.3.b) Projekt se v rámci aktivity Výstavba a rekonstrukce další infrastruktury pro cestovní ruch zabývá alespoň 1 druhem využití 30 % 6 8 +2 6 1 Jedná se o kulturní památku / národní kulturní památku / památkovou zónu / památkovou rezervaci ve smyslu zákona č. 20/1987 Sb., o státní památkové péči a zvláště chráněná území (chráněná krajinná oblast / národní přírodní rezervace / přírodní rezervace / národní přírodní památka / přírodní památka) ve smyslu zákona č. 114/1992 Sb., o ochraně přírody a krajiny. Strana 4

2. Význam projektu Projekt se v rámci aktivity Výstavba a rekonstrukce další infrastruktury pro cestovní ruch zabývá alespoň 2 druhy využití Projektem vznikne orientační a informační doprovodná infrastruktura relevantní dle typu aktivity Výstavba a rekonstrukce další infrastruktury pro cestovní ruch Projektem vznikne odpočinková doprovodná infrastruktura relevantní dle typu aktivity Výstavba a rekonstrukce další infrastruktury pro cestovní ruch 8 +2 +2 2.2 Specifická kritéria přizpůsobení a atraktivnost projektu pro cílové skupiny 2.2.1 Projekt je svým vybavením přizpůsoben a atraktivní pro cílovou skupinu zahraniční turisté Projekt umožňuje zahraničním turistům rychlou orientaci a základní služby alespoň ve dvou cizích jazycích (z nichž jeden bude oficiální úřední jazyk evropské unie, druhý jazyk je libovolný) Přínos projektu spočívá v zajištění marketingu a nabídky atraktivity vůči potenciálním návštěvníkům alespoň ve dvou cizích jazycích (z nichž jeden bude oficiální úřední jazyk evropské unie, druhý jazyk je libovolný) Přínos projektu spočívá v zajištění uživatelsky příjemné orientace v rámci atraktivity pro její návštěvníky alespoň ve dvou cizích jazycích (z nichž jeden bude oficiální úřední jazyk evropské unie, druhý jazyk je libovolný) 2.2.2 Projekt je svým vybavením přizpůsoben a atraktivní pro cílovou skupinu rodiny s dětmi Projekt nabízí vyžiti pro dospělé i děti (např. dětský koutek s dohledem, dětské hřiště, dětská herna, interaktivní hrací prvky pro děti, jiné vyžití a aktivity zaměřené na děti) 25% (max. 6) + 3 + 3 (max. 6) 2.2.3 Projekt je svým vybavením přizpůsoben a atraktivní pro cílovou skupinu cyklisté/běžkaři/lyžaři V místě či blízkosti předmětu projektu existují či realizací projektu vzniknou doplňkové služby pro cyklisty, lyžaře, běžkaře a příznivce vodních sportů (1. vybavení pro uskladnění (uzamykatelné boxy či bezpečnostně zajištěná úschovna), 2. půjčovna, 3. servis, 4. odpočívadlo) kol a lyží (běžky i SKI), příp. vodní turistiku (max. 6) Nabízí tři nebo čtyři varianty doplňkových služeb na podporu letních/zimních sportů 6 Nabízí jednu nebo dvě varianty doplňkových služeb na podporu letních/zimních sportů 3 Nenabízí žádné doplňkové služby na podporu letních/zimních sportů 2.3 Výsledky projektu 2.3.1 Provázanost celého projektu (zejména provázanost cílových skupin s výstupy a prostředím realizace projektu) byla prokázána : 30% (max.10) 40 % jednoznačně ano 10 částečně 7 nevýznamně 4 jednoznačně ne Strana 5

2. Význam projektu 2.3.2 Přínosy projektu 60 % Přínos projektu bude hodnocen na základě jasného a úplného doložení a zdůvodnění celospolečenského přínosu pro region, jež bude popsán a kvantifikován vzhledem k předkládanému projektu (v popisu investiční varianty a v marketingové analýze), např. vytvořená pracovní místa, rozvoj cestovního ruchu v regionu přilákáním turistů či prodloužením délky jejich pobytu v regionu díky rozšíření nebo zkvalitnění služeb stávajícího nebo nového zařízení, technické zhodnocení památek, rozšíření cyklotras s doprovodnou infrastrukturou či pravidelně udržovaných běžeckých lyžařských tras apod. Pozn.: Ke zdůvodnění přínosů projektu lze použít přínosy z aplikace CBA. Přínos projektu byl prokázán: jednoznačně ano 10 částečně 7 nevýznamně 4 jednoznačně ne Strana 6

3. Horizontální témata 3. HORIZONTÁLNÍ KRITÉRIA 5 % 3.1 Udržitelný rozvoj projekt nemá negativní vliv na udržitelný rozvoj? Žadatel se zavázal, že realizací projektu dojde k naplnění alespoň 1 kvantifikovatelného environmentálního kritéria kvantifikace environmentálního kritéria musí být doložena v žádosti nebo ve studii proveditelnosti a zároveň jsou v příslušné části žádosti (IS Benefit 7 část 18. Udržitelný rozvoj) smysluplně popsány aktivity/opatření, kterými dojde k naplnění vybraných environmentálních kritérií a které mají přímou návaznost na realizaci projektu. 50 % (max. 100 b.) 8 Žadatel se zavázal, že realizací projektu dojde k naplnění alespoň 1 nekvantifikovatelného 2 environmentálního kritéria v žádosti jsou v příslušné části (IS Benefit 7 část 18. Udržitelný rozvoj) smysluplně popsány aktivity/opatření, kterými dojde k naplnění vybraných environmentálních kritérií a které mají přímou návaznost na realizaci projektu. Projektem nedojde k naplnění environmentálního kritéria. Alespoň jedním ze zvolených environmentálních kritérií je kritérium č. 10 nebo 93 3. 3.2 Rovné příležitosti projekt nemá negativní vliv na rovné příležitosti? Projektem dojde k naplnění 2 a více kritérií rovných příležitostí - v žádosti jsou v příslušné části (IS Benefit 7 část 19. Rovné příležitosti) smysluplně popsány aktivity/opatření, kterými dojde k naplnění vybraných kritérií rovných příležitostí a které mají přímou vazbu na cílové skupiny a na realizaci projektu. Projektem dojde k naplnění 1 kritéria rovných příležitostí - v žádosti jsou v příslušné části (IS Benefit 7 část 19. Rovné příležitosti) smysluplně popsány aktivity/opatření, kterými dojde k naplnění vybraného kritéria rovných příležitostí a které mají přímou vazbu na cílovou skupinu a na realizaci projektu. Projektem nedojde k naplnění kritéria rovných příležitostí. 5 +2 50 % 10 5 2 Pokud se žadatel zaváže k naplňování kvantifikovatelného i nekvantifikovatelného environmentálního kritéria, bude toto kritérium hodnoceno vyšší bodovou hranicí 80 body. 3 č. 10 Dojde v souvislosti s realizací projektu k úsporám energie? (v GJ/rok) č. 93 Dojde v souvislosti s realizací projektu k využití energie z obnovitelných zdrojů? Strana 7

3. Horizontální témata Strana 8