WITTE Dětské hlídací centrum Klíčové koncepty pro automobilový svět WITTE STRATTEC ADAC WITTE STRATTEC ADAC I Okt-13 I 1
Vítáme Vás ve WITTE Dětském hlídacím centru WITTE STRATTEC ADAC I Okt-13 I 2
Cíle WITTE Dětského hlídacího centra Pro WITTE: Zlepšení konkurenceschopnosti na trhu práce a prestiže firmy Vytváření sociálního zázemí pro vybrané zaměstnance Zvyšování motivace a loajality zaměstnanců Udržení kvalifikovaných zaměstnanců Pro zaměstnance: Možnost jen krátkého přerušení zaměstnání po narození dítěte Jistotu práce Odbornou péči o dítě ale také: Pomoci zaměstnankyním firmy, které mají zájem návratu do práce a nemají možnost umístění do předškolního zařízení ani hlídání dítěte v rodině Vytvořit možnost hlídání dětí i před třetím rokem věku dítěte Snížit náklady na nábor a vzdělávání nových zaměstnanců, kteří by museli matky na mateřské/rodičovské dovolené nahradit Snížit deficit otevřených pozic ve WITTE (2013: +180 zaměstnanců proti r. 2012) WITTE STRATTEC ADAC I Okt-13 I 3
Základní předpoklady WITTE má průběžně na MD/RD kolem cca 100 zaměstnankyň Děti do 3 let věku není možné umístit v předškolních zařízeních v Nejdku Kapacity v MŠ v Nejdku jsou omezené i pro děti nad 3 roky Pro podporu práce v době MD/RD jsme zavedli možnost práce z domova, ale u vybraných pozic je nutná i fyzická účast ve firmě Rozhodli jsme se, že nám stačí pro rozjezd 10 míst, nyní máme možnost až 14 Pro praktičnost provozu potřebujeme minimální vzdálenost od firmy Musíme nabídnout maximální bezpečnost prostředí Nechtěli jsme jen děti odkládat na několik hodin denně, ale mít pro ně i program (hry, rozvojové dovednosti, hudba, jazyk), ale i venkovní zahradu Chtěli jsme nabídnout flexibilitu umístění dětí v centru WITTE STRATTEC ADAC I Okt-13 I 4
Zajištění vybavení, personál Byt nebo dům? Nechtěli jsme megalomanské řešení, ale něco, s čím lze rychle začít Z několik bytů i budov jsme vybrali ten nejbližší, který vyhovoval úrovní vybavení, rozměry a okolím - zahradou a potřebou minimálních investic Musí být splněny hygienické a požární normy Postupné vybavování centra podle nárůstu dětí během cca půl roku Pedagogické předpoklady Výtvarné a hudební nadání pedagogického vedení Pro dětské hlídací centrum jsme získali učitelku z MŠ - praxe v práci s předškoláky Provozovna v gesci pověřené osoby jako živnost Provoz, personál a program pro děti v režii zkušené profesionálky WITTE STRATTEC ADAC I Okt-13 I 5
Časový průběh preference rychlého řešení Rozhodnutí : září 2012 Zahájení provozu : listopad 2012 (2 děti) Plná kapacita : březen 2013 Další rozšíření : září 2013 využití dalších prostor navýšení kapacity WITTE STRATTEC ADAC I Okt-13 I 6
Tady si hrajeme WITTE STRATTEC ADAC I Okt-13 I 7
Tady spíme WITTE STRATTEC ADAC I Okt-13 I 8
Naše aktivity WITTE STRATTEC ADAC I Okt-13 I 9
Hodnocení Pozitiva: V období enormního náboru ve WITTE získání kapacity zkušených a zapracovaných zaměstnankyň Zájem matek udržení pracovních pozic a jistoty zaměstnání Kvalitní předškolní zařízení i do 3 let věku dítěte Velká flexibilita pro matky kapacitu využívají dle svých možností a povinností v zaměstnání Vliv na firemní klima zájem o zaměstnance a jejich podpora WITTE STRATTEC ADAC I Okt-13 I 10
Děkujeme Vám za pozornost. WITTE Automotive WITTE Nejdek, spol. s r.o. Rooseveltova 1299 CZ 36221 Nejdek Tel.: +420 359 016 111 Fax: +420 359 016 560 info@witte-automotive.cz www.witte-automotive.cz WITTE STRATTEC ADAC I Okt-13 I 11