Jak přistoupit k realizaci vize 2050 v ČR Zbyněk PITRA člen výboru a předseda Rady expertů ČMA
Udržitelný rozvoj: jak tento pojem vnímat? Je to takový způsob globálního rozvoje společnosti, který zajistí soulad zvyšování její ekonomické výkonnosti a jí podmíněného sociálního vývoje s plnohodnotným zachováním kvality životního prostředí i pro příští generace. PEOPLE Sociální vývoj UDRŽITELNOST PLANET snesitelnost spravedlnost životaschopnost Kvalita životního prostředí Hospodářský rozvoj PROSPERITY Hledáme správné odpovědi na dnešní globální výzvy: podnikatelský sektor musí být aktivní součástí řešení tohoto problému
Proč se musí zapojit business? V zájmu zvyšování vlastní konkurenceschopnosti! Konkurenční výhoda Zhodnocení investic KVALITA Hodnota pro zákazníka Snadné pořízení Akceptovatelná cena produkty konkurenceschopnost organizace neurčitost procesy PRODUKTIVITA Kapacity zdrojů Optimální toky Minimální náklady Nové faktory: ekologičnost a společenský prospěch projekty pracovníci Nové požadavky: využití externích zdrojů, vůdcovství a etika podnikání INOVACE produktů i procesů společenský soulad KOMPETENCE znalosti a dovednosti
Vision 2050 je odpovědí na tyto globální výzvy! Časový horizont roku 2050 je dost vzdálený; jak bude svět v tomto roce vypadat, nikdo z nás neví a ani to nedokáže předpovědět. Přesto můžeme (a dokonce musíme) mít (alespoň rámcovou) představu o tom, jaký chceme svět v tomto roce mít a jak tuto představu uskutečnit! UDRŽITELNÝ ROZVOJ je pojem, který definuje cíl i směr cesty k jeho dosažení. Cíl, který by měl sjednotit všechny složky společnosti, je dosažitelný pouze tehdy, budou-li všechny tyto složky (s rozdílnými individuálními zájmy) na cestě k jeho dosažení účelně a efektivně spolupracovat. INSTITUCIONÁLNÍ PODPORA Instituce státní správy a regionální samosprávy společenský soulad INFRASTRUKTURA INOVACE Podnikatelské subjekty UDRŽITELNÝ ROZVOJ Nepodnikatelské a neziskové organizace
Implementace Vision 2050 pro ČR 2050 Žádoucí cílový stav společnost příroda ekonomika Styl života a systém hodnot 2040 Kultura a vzdělávání Sociální rozvoj Zemědělství a vodní hospodářství Lesnictví a ochrana přírody Energetika a těžba nerostů Strojírenství, elektrotechnika a chemický průmysl Stavebnictví a zpracování materiálů Doprava a komunikace 2020 2012 Transformační fáze: aktualizace existujících podkladů, formulace dílčích strategií a vybudování výchozích předpokladů pro koordinovaný postup ve druhé fázi Výchozí stav PEOPLE PLANET PROSPERITY
Implementace musí být integrována průřezovými faktory 2050 Žádoucí cílový stav společnost příroda ekonomika Styl života a systém hodnot 2040 Kultura a vzdělávání Sociální rozvoj Zemědělství a vodní hospodářství Lesnictví a ochrana přírody Energetika a těžba nerostů Strojírenství, elektrotechnika a chemický průmysl Stavebnictví a zpracování materiálů Doprava a komunikace 2020 Vzdělanost a společenská morálka Environmentální udržitelnost 2012 Investice a finanční stabilita Výchozí stav PEOPLE PLANET PROSPERITY
Tři hlavní fáze postupu implementace naší verse vize 2050 2050 realizační 2040 koordinační 2030 implementační Uplatnění holistického pojetí strategie udržitelného rozvoje SYNERGIE společnost ekonomika příroda Koordinace sladěných dílčích strategií v zájmu dosažení jejich synergického účinku Postupné sladění koncepčně sjednocených dílčích strategií do tří základních proudů 2020 společnost příroda ekonomika transformační Sjednocení dílčích koncepcí a strategií 2012 společnost příroda ekonomika
Z čeho můžeme vycházet a co nás brzdí na startu? K dispozici je řada již zpracovaných dílčích koncepcí a strategií (některé velmi kvalitní), které se týkají některých z hlavních směrů implementace vize 2050. Je možné některé z nich vhodně aktualizovat a přizpůsobit implementačním záměrům vize 2050. Nevýhodou těchto podkladů je jejich vesměs kratší časový horizont, vzájemná nesourodost (obsahová i formálně-logická), omezenost rozsahu a dopadů, nekompatibilita sledovaných cílů a většině chybí posouzení proveditelnosti těchto záměrů. Překážkou životaschopnosti ekonomického rozvoje je nesoulad triády nosných rozvojových směrů, specifikovaný pojetím 3I: inovace - instituce - infrastruktura. Překážkou dosažení snesitelnosti společenského vývoje je absence shody na základních společenských hodnotách a s ní spojený úpadek sociálních vztahů. Překážkou vzniku pocitu spravedlnosti využití výsledků hospodářského rozvoje ve prospěch sociálního pokroku je primární orientace podnikatelské sféry na krátkodobé výnosy namísto snahy o zhodnocení kapitálu dlouhodobými přínosy ke společenskému prospěchu. PŘEDEVŠÍM NÁM VŠAK CHYBÍ DLOUHODOBÁ VIZE ROZVOJE ČR!
Kritické faktory úspěchu implementace Vize 2050 ZMĚNA MYŠLENÍ VŠECH AKTÉRŮ systém vzdělávání instituce infrastruktura Transparentnost a efektivita státní správy Nový model podnikání (dlouhodobá prosperita a podstatné konkurenční výhody) inovace Společenský konsensus a občanská odpovědnost Cesta k naplnění vize 2050 nebude ani snadná ani rychlá - složité problémy jsou řešitelné, ale není to jednoduché a jejich řešení vyžaduje trpělivost, odvahu k uplatnění nových znalostí a víru ve své schopnosti.
Jak odstranit nedostatky a překážky? Je nutné vymezit priority hospodářského (inovačního) rozvoje ČR, jeho institucionálního zabezpečení a infrastruktury jeho společenské a investiční podpory. Musíme zajistit stabilitu pravidel (vytvořit jednoduchý a přehledný právní systém státu), vymezujících charakter životního stylu společnosti, vytvořit podmínky pro sociální smír všech společenských skupin a urychleně eliminovat společensky škodlivé jevy (především korupční prostředí). Urychleně je nezbytné vyjasnit formy a způsoby zapojení ČR do globálních světových aktivit orientovaných na zvyšování kvality života, ochrany přírody a klimatu na celé planetě i na spolupráci civilizačně a kulturně odlišných regiónů. Specifickým je požadavek sladit záměry společensko-ekonomického rozvoje ČR s programem EU, zaměřeným na rozvoj vědy, výzkumu vývoje a inovací Horizon 2020 Systém státní správy a regionální samosprávy musí překonat resortní a územní segmentaci při jasném vymezení toho, co bude spravováno centrálně, co autonomně (nikoliv však nezávisle!) a co bude pouze regulováno specifikací nepřekročitelných limitů. Podnikatelské subjekty musí přizpůsobit modely svého podnikání potřebám dlouhodobého rozvoje společnosti, jejich manažeři musí vidět dál než je termín kvartálního hodnocení výsledovky.
Holistické pojetí je založeno na vzájemné důvěře všech partnerů, spolupracujících na uskutečnění společné vize. Důvěry mezi partnery lze dosáhnout pouze prostřednictvím společenského dialogu mezi všemi zájmovými skupinami (stakeholders), kdy každá z nich prezentuje své cíle zcela transparentně. Holistický přístup k řešení celospolečenských problémů vyžaduje aktivní spolupráci podnikatelských subjektů, nepodnikatelských a neziskových organizací i institucí státní správy a regionální samosprávy. Spolupráce nelze přitom dosáhnout na povel, musí k ní docházet spontánně na základě identifikace společných zájmů jednotlivých partnerů a specifikace oblastí, kde silné stránky jednoho partnera ochrání slabiny jiného z partnerů a naopak. Spolupráce různorodých partnerů umožňuje proveditelnost inovačních záměrů kvalitativně vyšší úrovně, jejichž naplnění není v individuálních silách žádného ze spolupracujících partnerů. Právě podstatné, kvalitativně originální inovace, jsou zdrojem vysoké úrovně konkurenceschopnosti jednotlivých geografických regiónů dnešního globálního světa.
Spolupráce orgánů státní správy a samosprávy s podnikatelskými subjekty Společensko-politický rámec dlouhodobého rozvoje ČR Sociální rozvoj a právní systém Ochrana životního prostředí Konkurenceschopnos t ekonomiky Centrální koordinace strategických iniciativ a prováděcích politik Fiskální a dotační podpora; veřejné zakázky vládní program zpětná vazba Nutnost zajistit manažerské řízení realizačních opatření SPOLEČENSKÝ SOULAD Představitelé podnikatelské sféry i nepodnikatelských a neziskových organizací Množina strategických aliancí realizátorů jednotlivých projektů SPOLEČENSKÝ PROSPĚCH
Spolupráce podnikatelského subjektu a neziskové organizace POSLÁNÍ PODNIKATELSKÉHO SUBJEKTU (PS) Za jakých podmínek jsou reálně dosažitelné? Oblast společných společenských závazků Vize společné inovace POSLÁNÍ NEZISKOVÉ ORGANIZACE (NZO) Kdo je dokáže efektivněji vytvořit? Soubor opatření, kterými PS přispívá ke vzniku podmínek dosažitelnosti Cíle inovačního řešení Model společného podnikání Soubor opatření,kterými NZO přispívá ke vzniku podmínek dosažitelnosti Vyžaduje konsenzus obou partnerů, kteří musí překonat kulturní rozdíly
Jaký je vztah mezi zvyšováním konkurenceschopnosti, plněním závazků společenské odpovědnosti a úsilím o udržitelný rozvoj? Vysoká úroveň konkurenceschopnosti je podmínkou prosperity ekonomiky v daných společenských a přírodních podmínkách. Plněním závazků společenské odpovědnosti přispívají organizace k zajištění snesitelnosti dopadů rozvoje ekonomiky na životní prostředí a spravedlnosti při zhodnocování (výsledků současné práce) do tohoto rozvoje investovaného kapitálu (tj. výsledků minulé práce). Koncept společenské odpovědnosti organizací (CSR) je konkrétní odpovědí podnikatelské sféry na aktuální požadavky moderní společnosti; skutečné pochopení konceptu CSR přitom vyvolá podstatnou změnu chování nejenom podnikatelských subjektů, ale všech v dané společnosti působících organizací. Udržitelný rozvoj je nástrojem uchování prosperity ekonomiky i při rostoucích nárocích požadavků společenské odpovědnosti organizací. Přihlášení se k podpoře úsilí o zajištění udržitelného rozvoje společnosti proto představuje vyvrcholení souboru - podnikatelských - opatření, kterými organizace zajišťuje (při zvyšování vlastní prosperity) plnění jí přijatých závazků vůči společnosti jejíž je integrální součástí.
Plnění požadavků společenské odpovědnosti organizace (CSR) SLOŽKY CSR PŘIJETÍ PŘIZPŮSOBENÍ VYUŽITÍ FORMY PŘÍSTUPU OBRANA Environmentální Sociální a etická Ekonomická zákazníci zaměstnanci vlastníci státní správa ZÁJMOVÉ SKUPINY