Léto 2009 SYMBOL ÚSPĚCHU KLID před bouří Vyhlášení výsledků Czech Top 100 KRÁLOVSKÁ výzva Koruna Svaté říše římské MORAVSKÁ svatba Folklór zarámoval oceňování manažerů Učit se žít s realitou Po deseti letech se budeme divit, co nám vadilo
Čistá radost Mitsubishi Lancer skvělý zážitek z jízdy nadčasový design vysoký stupeň bezpečnosti v základu 9 airbagů maximální hodnocení 5 hvězdiček v nárazových testech Euro-NCAP Cena již od 299 299 Kč bez DPH.* Užít si řízení se vším všudy neznamená jen kroutit volantem a šlapat na pedály. Je to něco víc. Je to radost ze skvělého designu a vynikající jízdní dynamiky. Je to jistota, kterou přináší 9 airbagů a maximální hodnocení 5 hvězdiček v nárazových testech Euro-NCAP. Je to Mitsubishi Lancer. Kombinovaná spotřeba: 5,9 8,3 l/100 km Emise CO 2 : 153 198 g/km Mitsubishi Lancer Sportback získal v testech Euro-NCAP nejvyšší hodnocení. * Cena s DPH již od 356 166 Kč. Rezervujte si testovací jízdu ještě dnes. www.mitsubishi-motors.cz 800 808 808
MAGAZÍN SDRUŽENÍ CZECH TOP 100 (www.czechtop100.cz) O ÚSPĚŠNÝCH PRO ÚSPĚŠNÉ Pro Sdružení CZECH TOP 100 vydává Sport-Press, spol. s r.o. Okrasná 116, 103 00 Praha 10 Tel./Fax: +420 267 712 647 Předseda redakční rady Jan Struž Vedoucí projektu Antonín Fischer antonin.fi scher@czechtop100.cz Redakční rada Petr Dufek, Antonín Fischer, Jiří Fleyberk, Jiří Hájek, Richard Hindls, Jiří Jež, Zdeněk Jirků, Eva Kotvová, Luděk Košek, Jan Krůta, Miroslav Martinovský, Miloš Skalka, Jan Struž, Jadran Šetlík, Karel Ulík, Jiří Vavroň Šéfredaktor Petr Dufek petr.dufek@sport-press.cz Zástupce šéfredaktora Jiří Hájek jiri.hajek@sport-press.cz Editor Marek Chvála marek.chvala@sport-press.cz Inzerce: Sport-Press, spol. s r.o. Tel./Fax: +420 267 712 647 E-mail: vydavatelstvi@sport-press.cz Sdružení CZECH TOP 100 Tel.: +420 233 313 963, Fax: 233 313 970 E-mail: media@czechtop100.cz Grafická úprava Martin Došek Sazba Maxx Creative Communication s. r. o. Tisk Česká Unigrafi e, a. s. Internetové vydání www.czechtop100.cz Registrační číslo MK ČR E 15014 ISSN 1214-6315 Expedice 8. 7. 2009 VÁŽENÍ ČTENÁŘI, KOLEGOVÉ, PŘÁTELÉ! S vět je v pohybu, leccos je horší než před rokem. No a co? Jeden můj přítel tvrdí, že člověk je hloupý, ale jeho tělo je moudré. Tělo dá člověku signál dýchavičností, únavou, bolestí, že by měl přestat kouřit, pít, přežírat se. To lze při trošce nadsázky přenést na lidstvo jako celek a na ekonomiku a politiku zvlášť! Současná krize má svůj původ mimo jiné v rozežranosti a přežranosti, v nesmyslném riskování, v neodpovědnosti, v nezdravém sebevědomí. Tělo lidstva dalo signál v podobě krize. Je třeba držet ozdravující dietu! Trpělivě, ukázněně! A trochu se strachem, protože strach je nejlepší motivací k dodržování všech diet! A s optimismem a s vírou v uzdravení se, protože ze všech dosavadních krizí se lidstvo dietou vylízalo až do začátku další rozežranosti. (Je sice pravda, že některé starověké civilizace v důsledku přežranosti zanikly, ale není starověk!) Nakonec (jako vždy) dojde na moje slova: Všechno nějak dopadne (dobře)! Svět je v pohybu! To poznáte i z našeho časopisu CZECH TOP 100 FORUM. Změnil název (dříve CZECH BUSINESS FORUM), změnil obsah, změnil tvář, změnil vydavatelství. Na jeho stránkách budete nacházet víc hezkého, víc zajímavého, víc života. Svět je v pohybu! To poznáte i z našich žebříčků Obdivovaných a Nejvýznamnějších fi rem České republiky, signálů pohybů v české ekonomice. Svět je v pohybu! Tak, začněme se hýbat! U vody, na zahradě, na chalupě. Pohyb je ozdravující! Je léto, tak si ho užijme! Vesele! Bude lépe! Když vydržíme dietu, budeme si zase jednou moci dát jitrnici! Hlavně nevěřte tomu, že dobře už bylo. Jde jen o to, co člověk od života čeká. Na druhé straně, kdo čeká, ten se nedočká! A tak teď vyjdu vstříc těm, kteří o mně říkají, že jsem občas prostořeký. Ona někdy pravda nezní libozvučně, natož pak spisovně. Takže řečeno slovy Lízy Doolittleové: Pohni tou línou...! S úctou JAN STRUŽ předseda Sdružení CZECH TOP 100 UMÍSTĚNÍ V ŽEBŘÍČCÍCH JE SPRAVEDLIVÝM ODRAZEM DOSAHOVANÝCH VÝSLEDKŮ CZECH TOP 100 SYMBOL ÚSPĚCHU S družení CZECH TOP 100 vzniklo již v roce 1993 s cílem sestavit přehled nejvýznamnějších subjektů českého hospodářství podle ekonomických údajů. V roce 1994 CZECH TOP 100 zveřejnilo první žebříček 100 nejvýznamnějších fi rem ČR. Postupně se CZECH TOP 100 stalo vyhledávaným zdrojem informací a důležitým ukazatelem jak pro média a tuzemské obchodní partnery, tak pro zahraniční investory a dodavatele. Umístění fi rem v žebříčcích a jejich partnerství a spolupráce se Sdružením CZECH TOP 100 se stále častěji objevují jako pravidelný odkaz v jejich komunikačních a prezentačních materiálech. CZECH TOP 100 se nadále věnuje podpoře principů podnikatelské etiky a zdravé soutěživosti při porovnávání objektivních ekonomických kriterií. CZECH TOP 100 v současnosti publikuje každoročně pět hlavních žebříčkových projektů. Hlavní žebříček Nejvýznamnějších fi rem doplňují žebříčky Obdivovaných fi rem, TOP 100 ICT fi rem, soutěž nejlepších výročních zpráv a hodnocení TOP Firemní Filantrop. EDITORIAL CZECH TOP 100 FORUM LÉTO 2009 1
EXKLUZIVNĚ OBSAH 8 CZECH TOP 100 Komentář k vyhlášení žebříčku 100 nejvýznamnějších firem České republiky za rok 2008 28 NADĚJE UMÍRÁ JAKO POSLEDNÍ Petr Hájek o práci tiskového mluvčího prezidenta a boji s mediokracií 54 DOBRODRUŽSTVÍ TVÁŘÍ Fotograf Jadran Šetlík nás pozval do svého ateliéru 16 ABY MOJE PRÁCE MĚLA ŠIRŠÍ DOPAD Hovoříme s Radkem Špicarem, ředitelem vnějších vztahů Škoda Auto a. s. 32 KUPUJEŠ SI ODPOVĚDNOST Příběh slavné sklářské dynastie Rücklů pokračuje 60 NÁVŠTĚVA V PARDUBICÍCH Foxconn, hokej, perník, Velká pardubická, divadlo, Zlatá přilba to vše je město na Labi 20 ŠKODA AUTO NEJVÝŠ Už víme, které firmy jsou v ČR nejobdivovanější 34 KRÁLOVSKÁ VÝZVA V Turnově vznikla kopie koruny Svaté říše římské 38 KLADIVO NA 21. STOLETÍ Svědectví o zrodu jednoho muzikálového představení 44 ZAVEDENÁ ZNAČKA KAREL GOTT Zlatý hlas z Prahy je vynikajícím vývozním artiklem Cílem hospodářství má být dosažení co největšího prospěchu pro lidi, říká profesor Jan Švejnar. Někdejší kandidát na úřad prezidenta ČR a ekonom mezinárodního věhlasu poskytl našemu magazínu exkluzivní rozhovor. 4 2 CZECH TOP 100 FORUM LÉTO 2009 www.czechtop100.cz
100 NEJVÝZNAMNĚJŠÍCH ČESKÝCH FIREM PREMIANTI na Moravské svatbě Společnost Czech Top 100 představila letos už popatnácté žebříček 100 nejvýznamnějších firem České republiky. Slavnostní večer se odehrál v Národním divadle. P ojetí galavečera bylo velmi netradiční, překvapující, ale podle očitých svědků absolutně vynikající. Základem každého úspěchu je dobrý nápad. A ten, který měl vyhlašovatel žebříčku 100 nejvýznamnějších fi rem České republiky, byl hodně dobrý. V záplavě opakujících se stereotypů při vyhlašování výsledků nejrůznějších anket dokázal spojit moravský folklor s vystoupením manažerů nejvýznamnějších českých fi rem. Jak se to podařilo? Předseda sdružení Czech Top 100 Ing. Jan Struž v minulosti několikrát prohlásil, že by se mu líbilo slavností vyhlášení žebříčku 100 nejvýznamnějších českých fi rem uspořádat na Moravě. Nikdy k tomu zatím nedošlo. Až letos. Paradoxně v Praze v Národním divadle v rámci nádherného folklorního představení nefalšované moravské svatby, importované vice než osmdesátkou hudebníků, zpěváků a tanečníků z Boršic u Blatnice, z Nivnice a Báno- va. Dovezli s sebou koláče, slivovici, špek i klobásy. Celou budovu Národního divadla provoněli moravskými specialitami. Ale co bylo hlavní. V jejich zavazadlech nechyběla dobrá nálada, úsměv, přirozenost. VÍCE NEŽ OSMDE- SÁT ÚČINKUJÍCÍCH VYTVOŘILO V NÁRODNÍM DIVADLE SKVĚLOU ATMOSFÉRU Ke svatebnímu stolu zasedla i myrtou ozdobená desítka zástupců vyhodnocených společností v roli netradičních hostů. Šéfové, kteří rozhodují o milionových investicích a obchodech, se na prknech Národního divadla projevili jako lidé z masa a kostí. V krátkém bloku plném moravských písniček převzali ocenění, ale také si s chutí zazpívali a zatancovali. To je tak strhlo nadšení a přirozená radost Boršičanů. I v Praze se tak každý musel cítit jako na Moravě. Nejen ocenění na jevišti, ale i všichni pozvaní hosté z vyhodnocené stovky nejlepších fi rem v zaplněném hledišti. JIŘÍ HÁJEK Foto MIROSLAV MARTINOVSKÝ CZECH TOP 100 FORUM LÉTO 2009 3
EXKLUZIVNĚ DEMOKRACIE upřednostňují analýzy Jan Svejnar. Jméno, které široká veřejnost začala vnímat až v souvislosti s prezidentskou volbou 2008. Již dlouhá léta předtím však patřil někdejší poradce Václava Havla a současný profesor Michiganské univerzity k našim nejuznávanějším ekonomům. Poznat jeho názory na dnešní stav (nejen) českého hospodářství i společnosti bylo proto velmi lákavé. CZECH TOP 100 Jste také úspěšný vysokoškolský pedagog, připravujete studenty ekonomie prakticky po celém světě. Co říkáte na tezi, že studenti, kteří se mají stát budoucími manažery velkých firem, by se měli naučit vnímat svoje manažerům, že hospodářství se má rozvíjet s cílem dosáhnout co největšího blahobytu obyvatelstva. Ekonomie jako věda má najít nástroje, jak toho docílit. Tedy rozhodně nikoli na základě nějakého vzorce produkovat nějaký výsledek a pak se tomu musí obyvatelstvo přizpůsobit. Musí se hlebudoucí podřízené pracovníky nikoli jako lidi, ale jako pouhá čísla, kolonky či položky v ekonomických výkazech? To je nesprávný, zastaralý přístup, který už na západních univerzitách nemá místo. Když učíme ekonomii, radíme budoucím 4 CZECH TOP 100 FORUM LÉTO 2009 www.czechtop100.cz
zemi prospěšné. Instituce by dodala apolitické podklady, fakta a zjištění, analýzy dopadů různých způsobů řešení, v konfrontaci s názory zvnějšku. Nad nimi by pak mohli podle svého přesvědčení všichni diskutovat. Ale už by se nehádali o základních faktech, o východiscích. Pak je možné dospět k prakticdat, co bude pro lidi nejlepší a pak najít způsob, jak toho dosáhnout co nejekonomičtěji, nejefektivněji. CZECH TOP 100 Zůstaňme chvíli u efektivního hospodaření. Ve vaší rodině jste dva renomovaní ekonomové, vaše manželka je rovněž profesorkou ekonomiky. Kdo u vás vlastně řídí rodinné výdaje? Řídíme to tak trochu dohromady, je v tom mírný chaos. Vytvořili jsme decentralizovaný ekonomický systém, kde dva aktéři dělají různá rozhodnutí. Má to ale pomyslný práh, daný určitou výší výdajů. Do určité sumy, které si ani jeden z nás nevšimneme, tedy děláme rozhodnutí každý zvlášť, od sumy, které bychom si už všimli, zase společně, ale často se nedohodneme. Snažíme se aplikovat některé teoretické principy, které bychom měli při rodinném rozpočtu uplatňovat, ale není to v praxi vždy perfektní. Na čem se však shodneme, je, že máme dlouhodobější horizont, snažíme se žít stále stejně, byť v určitých úsecích můžeme například tu více tu méně ušetřit. Udržujeme si určitý standard, zvyky, aby život rodiny včetně výdajů nelétal prudce nahoru či dolů. Máme ovšem tu výhodu, že žádný z nás neztratil pracovní místo, protože to samozřejmě totálně mění domácí rozpočet i postoj členů domácnosti. CZECH TOP 100 Chcete v Česku vytvořit fungující think-tank, který by analyzoval ekonomické trendy, tedy organizaci na pomezí ekonomiky a politiky, kde by spolupracovaly české elity například s ekonomy ověnčenými Nobelovou cenou. Rozjezd této instituce podmiňujete tím, že se shromáždí alespoň 300 milionů korun, aby byla skutečně nezávislá. V souvislosti s touhle představou jste dost kritizován za váš názor, že když se nepodaří, aby čeští podnikatelé a intelektuálové tyto prostředky poskytli, tak prostě asi necítí potřebu ji mít a na její vznik zatím rezignujete. Proč si myslíte, že je v Česku něco takového zapotřebí? Jsme už dlouhou dobu v situaci, kdy nediskutujeme, ale hádáme se. Diskuse v oblasti hospodářské a sociální politiky jsou velice vyhrocené, zpolitizované a často personalizované. Nebereme v úvahu racionální fakta, objektivní analýzy, které ale upřednostňují vyspělé demokracie. Kdyby takové podklady a analýzy existovaly, byly běžně dostupné, kdyby je každý mohl využít, staly by se základem pro odbornou diskusi. Společensky, ekonomicky, politicky by to bylo pro Profesor Jan Švejnar E konom Jan Švejnar se narodil v Praze, vystudoval ekonomii na Cornell University a Princeton University. Je spoluzakladatelem a předsedou řídícího a dozorčího výboru CERGE-EI, společného pracoviště Univerzity Karlovy a Akademie věd České republiky. V letech 1992 1998 působil jako zakládající ředitel Národohospodářského ústavu AV ČR, kde dosud působí jako vedoucí vědecký pracovník. Od roku 1996 je profesorem na University of Michigan, od roku 2005 řídí Centrum pro mezinárodní politiku (Gerald R. Ford School of Public Policy) tamtéž. V letech 1994 2003 působil jako ekonomický poradce prezidenta Václava Havla. V loňském roce byl protikandidátem Václava Klause při prezidentské volbě. kému řešení, diskuse nevyzní do ztracena. Vytvořit silné, myšlenkově nezávislé centrum, které by je produkovalo, je ale fi nančně náročné. Instituce, které zde již existují, více méně žijí z grantů a kontraktů, které musejí obnovovat každý rok, což jim bere spoustu SITUACE JE I PRO NÁS VELMI KOMPLIKOVANÁ, ALE TROUFÁM SI TVRDIT, ŽE MŮŽEME Z TÉTO KRIZE VYJÍT V LEPŠÍ VÝCHOZÍ POZICI NEŽLI OSTATNÍ. času a sil. Aby přežily, zaměřují se někdy příliš monotematicky. Myšlenka, kterou zde propaguji, je proto možná předčasná. Já chci nejdříve zjistit mezi lidmi, kteří mají prostředky a současně široký rozhled a intelektuální kapacitu, zda se najde skupina, která by na založení takového centra přispěla. Jeho činnost, aby měla HOSPODÁŘSTVÍ MÁ MÍT ZA CÍL CO NEJVĚTŠÍ BLAHOBYT OBYVATELSTVA CZECH TOP 100 FORUM LÉTO 2009 5
EXKLUZIVNĚ smysl, musí být dlouhodobá, musí být jasné, že taková instituce tu bude za dva, tři a více let. Nechci ale na nikoho tlačit, ani někde běhat s prosíkem, já nabízím partnerství. Pokud k tomu nebude vůle, říkám, nikoli z nějaké povýšenosti, ale z realistického pohledu, že tato instituce nevznikne. Takže otázka je, zda jsme jako elita národa v dobrém slova smyslu na něco podobného připraveni. CZECH TOP 100 A jak teď zní odpověď? Sešel jsem se zhruba se třemi sty lidmi. Myšlenka je podle nich přínosná. Menší shoda panuje v tom, zda se dají tyto prostředky sehnat. Někdo říká, že na takové téma je ještě příliš brzy, jiní tvrdí, že bychom měli jako republika tyto peníze sehnat, vyplatilo by se to. Jsem mírně optimistický. CZECH TOP 100 Nedělalo by tomuto think tanku potíže například to, že v Česku poslanci s ekonomickým vzděláním nakonec hlasují podle stranické discipliny i pro věci, které jako ekonomové vnitřně považují za hloupost? To je případ nedávného návrhu na snižování spotřební daně u pohonných hmot, když jejich cena prudce padala. K tomu dochází i v jiných zemích. Jestliže by ale existovala před obdobným hlasováním objektivní a všeobecně známá fakta a analýzy, které jasně ukazují jedním směrem, a lidé, poslanci, instituce, parlament by se rozhodli pro řešení, jdoucí diametrálně jiným směrem, bylo by to viditelné. NEUSTÁLÉ ODKLÁDÁNÍ STANOVENÍ TERMÍNU PŘIJETÍ EURA JE PRO ČESKÉ PODNIKY VELKÝM PROBLÉMEM. JSME EXPORTNĚ ORIENTOVANOU EKONOMIKOU A VOLATILITA ČESKÉ KORUNY ZPŮSOBUJE PODNIKŮM ZNAČNÉ ZTRÁTY. Lidé si uvědomí, že pro takové jednání musí být nějaký jiný důvod. Budou žádat buď vysvětlení nebo změnu, ospravedlnění. To politický systém pročisťuje. Ukáže se, co je děláno jako celospolečensky prospěšné, a co jako parciální zájem. CZECH TOP 100 Kdo bude formulovat úkoly pro think tank? Jednak by se hledaly odpovědi na důležité celospolečenské problémy, jako je v současnosti ekonomická krize, penzijní nebo zdravotní reforma. Pak by to byly otázky dané naší rolí a postavením v Evropě. Instituce by rovněž byla schopna okamžitě reagovat a dát podklady pro řešení aktuálních problémů, jako je například eventuální ropná krize, válečný konfl ikt atd. CZECH TOP 100 Ve svých vystoupeních stále zdůrazňujete jako lék na krizi potřebu zvýšit poptávku, Jak ale mají zvyšovat poptávku lidé, JSME DLOUHOU DOBU V SITUACI, KDY NEDISKUTUJEME, ALE HÁDÁME SE kteří jak na běžícím páse ztrácejí zaměstnání a tedy i příjmy? Lidé jako spotřebitelé samozřejmě za krize méně utrácejí, fi rmy zase neinvestují. Jediná síla, která může oživit poptávku, a to v řadě zemí současně, je velká vládní, globálně koordinovaná intervence. Pokud to udělá izolovaně jedna, dvě menší země, nemá to efekt. Když to uskuteční celá Evropa, bude to mít efekt. Když takto koordinovaně budou postupovat Evropa, USA, Japonsko, Čína, bude to mít dopad podstatně větší. CZECH TOP 100 Jenže se také společně zvýší zadlužení jednotlivých zemí. Ale také se následně za konjunktury snáze splatí. Například Amerika měla nejdříve v důsledku krize a pak světové války velké dluhy. Splatila je právě za konjunktury v letech těsně po druhé světové válce. Čína se v devadesátých letech zadlužením, kterým udržela 6 CZECH TOP 100 FORUM LÉTO 2009 www.czechtop100.cz
JAN ŠVEJNAR jako prezidentský kandidát P rvní volba prezidenta České republiky začala 8. února 2008. Kandidáty byli Jan Švejnar a Václav Klaus. Ani v jednom z jejích tří kol nezískal žádný z kandidátů potřebný počet hlasů a volba tak byla neplatná. Druhá volba se uskutečnila 15. února. K oběma stávajícím uchazečům přibyla ještě Jana Bobošíková, jež však odstoupila před započetím prvního kola. Volba opět došla až do třetího kola, v němž Václav Klaus získal 141 hlasů přítomných poslanců a senátorů oproti 111 volitelům Jana Švejnara. Obhájil tak post prezidenta ČR. Mé přesvědčení jít do souboje pramenilo z pocitu, že jak mé názory, tak i můj postoj k veřejnému životu, můj náhled na situaci naší země i můj přístup k prezidentské funkci odpovídají postojům a názorům mnoha spoluobčanů, prohlásil při této příležitosti Jan Švejnar. představují někdy i 50 % průměrných rodinných výdajů. Přizpůsobit se musí sociální systém. Trh s nemovitostmi musí reagovat novou výstavbou a větší nabídkou, což srovná ceny. To bude představovat rozdíl od současné praxe, kdy regulovaná cena je příliš nízká a neregulovaná zase příliš vysoká. Přizpůsobit se musí i mentalita lidí. Na Západě občané plánují deset, patnáct let před tím, než jdou do penze, že se přestěhují do míst, kde je levnější bydlení, tedy i mimo velké město. CZECH TOP 100 Ale je třeba počítat s tím, že Češi namítnou tak s tímhle na nás nechoďte. Byli jsme zvyklí na konkurenci, nezaměstnanost? A také jsme se přizpůsobili. Prostě se jedná o realitu, se kterou, ať chceme či nechceme, budeme konfrontováni. Nejprve nám to bude připadat jako nepřijatelné, ale po deseti letech se budeme divit, co nám vlastně vadilo. CZECH TOP 100 Přinejmenším to ale bude problém pro generace, které tohle přizpůsobování zažijí v nejbližších letech, a ty to vyjádří hlasováním ve volbách. Z bytového problému bude problém politický. Souhlasím. Připomnělo mně to jeden příběh. V New Yorku byl starostou charismatický JEDINÁ REÁLNÁ SÍLA, KTERÁ MŮŽE OŽIVIT POPTÁVKU, A TO DOKONCE V ŘADĚ ZEMÍ SOUČASNĚ, JE VELKÁ VLÁDNÍ, GLOBÁLNĚ KOOR- DINOVANÁ INTERVENCE. člověk, jmenoval se Koch. Když se stal starostou, přestěhoval se do úřední rezidence. Současně si ale nechal svůj původní byt, který měl v rajonu cenové kontroly, protože by se už nikdy k tak levnému bydlení nedostal. Možná i proto se čeští premiéři nechtějí stěhovat do Kramářovy vily, ofi ciálního sídla, jež má k dispozici premiér jen na dobu výkonu své funkce. JIŘÍ VAVROŇ Foto ČTK A ARCHIV BYLI JSME ZVYKLÍ NA KONKURENCI, NEZAMĚSTNANOST? A TAKÉ JSME SE PŘIZPŮSOBILI. poptávku, vyhnula východoasijské krizi. Následným růstem dluhy snadno vyrovnala. CZECH TOP 100 Jste renomovaným ekonomem, který ví, že je třeba deregulovat nájemné. Současně ale velmi dobře chápete, že deregulace, pokud nájemné bude představovat měsíčně 5 procent z tržní ceny bytu, dostane hodně lidí v Česku do neřešitelné situace. Kde najít z tohoto rozporu východisko? Zvládnout tento problém je možné pouze formou několikanásobného přizpůsobení se. Přizpůsobit se musí česká rodina, která vydává v procentuálním vyjádření za bydlení stále méně prostředků než západní průměrná rodina. Tam náklady na bydlení CZECH TOP 100 FORUM LÉTO 2009 7
100 NEJVÝZNAMNĚJŠÍCH FIREM ČESKÉ REPUBLIKY KLID PŘED BOUŘÍ To všechno vodnes čas, zpívalo se v 60. letech v divadlech. O čtyři desetiletí později se to hodí i na vývoj ekonomiky. O čem je řeč? P sáhl citelně i českou ekonomiku. Krize se pak naplno promítne v roce 2009. Ale vraťme se k roku 2008. Výsledky, jež už patnáctým rokem zjišťuje a poskytuje sdružení Czech Top 100, ukazují, že úspěchy i neúspěchy celého národního hospodářství jsou jen zrcadlem toho, co se odehraje v podnicích. Pesimisté říkají, že dobré časy nemívají dlouhého trvání. Optimisté tvrdí, že existují lepší věci než špatné zprávy. Přejme si, aby ti druzí měli pokud možná co nejdříve navrch. CZECH TOP 100 POPATNÁCTÉ V žebříčku100 nejvýznamnějších fi rem ČR sdělují podniky na principu dobrovolnosti své individuální údaje o tržbách, zaměstnanosti, zisku či ztrátě, přidané hodnotě atd. Základním ukazatelem jsou tržby neboli obrat z prooužijme fakta: zatímco v loňském ročníku Czech Top 100 (výsledky za rok 2007) jsme podobný článek začínali větou České ekonomice se daří, letošní titulek napovídá, že výsledky nejvýznamnějších českých podniků za rok 2008 dávají tušit to, co již z reality prvního pololetí roku 2009 víme. České ekonomice (a nejen jí) se na sklonku roku 2008 dařit přestalo. Přitom makroekonomický vývoj za celý rok 2008 ještě tak nepříznivý nebyl hrubý domácí produkt se po období konjunktury z let 2004 až 2007 jen vrátil v tempech růstu k hodnotě z roku 2003 (meziroční růst HDP v roce 2008 o 3,2 %). Nicméně stagnace průmyslové i stavební výroby, dovozu i vývozu a vysoká infl ace (6,3 %) už dávaly tušit, že přízrak ekonomické krize se přiblížil a v posledním čtvrtletí za- deje výrobků a služeb nefi nančních podniků. Podle hodnoty tohoto souhrnného ukazatele jsou podniky, účastnící se Czech Top 100, řazeny do základního žebříčku. V prvních dvou letech (1994 1995) byly hodnoceny pouze podniky, jejichž akcie byly obchodovány na Pražské burze. Toto omezení padlo již při vyhlášení výsledků za rok 1996 a postupně (v letech 1998, resp. 1999) byly do ankety zařazeny i další ukazatele, vypovídající o ekonomické činnosti podniků (vývoz, přidaná hodnota, zaměstnanost, zisk). To s sebou přineslo možnost sestavovat vedle hlavního žebříčku nejúspěšnějších fi rem podle tržeb i doplňková pořadí nejvýznamnějších vývozců či tvůrců přidané hodnoty, největších zaměstnavatelů či nejziskovějších podniků. Větší bohatost zjišťovaných ukazatelů umožnila 8 CZECH TOP 100 FORUM LÉTO 2009 www. czechtop100. cz
ZA HOSTA NA SVATBĚ BYL DEKOROVÁN I PROFESOR RICHARD HINDLS, REKTOR VYSOKÉ ŠKOLY EKONOMICKÉ V PRAZE OCENĚNÍ ZA UMÍSTĚNÍ MEZI NEJVÝZNAMNĚJŠÍMI FIRMAMI ČESKÉ EKONOMIKY PŘEVZALI ZLEVA ADAM STRAŇÁK (PANASONIC AVC NETWORKS CZECH), DANIEL WACLAWEK (MORAVIA STEEL), JAROSLAV KURČÍK (AGROFERT HOLDING), MARTIN NOVÁK (SKUPINA ČEZ), SIMONA HLADÍKOVÁ (RWE TRANSGAS), KRZYSTOF URBANOWICZ (UNIPETROL), KLAUS DIERKES (ŠKODA AUTO), JAN JUCHELKA (KOMERČNÍ BANKA) A JIŘÍ BOROVEC (ČEPRO), VZADU VPRAVO JAN STRUŽ (CZECH TOP 100) NEVĚSTU VYZVAL K TANCI NA SCÉNĚ NÁRODNÍHO DIVADLA JIŘÍ BOROVEC (GENERÁLNÍ ŘEDITEL, ČEPRO) dále sestavování žebříčků podle hodnot relativních ukazatelů (produktivita práce, rentabilita tržeb), což nabídlo šanci vyniknout i menším podnikům. Po roce 2000 se do hledáčku Czech Top 100 dostaly i fi nanční instituce (banky, pojišťovny, penzijní fondy, ostatní fi - nanční zprostředkovatelé a pomocné fi nanční instituce). Jejich vcelku malý počet na území ČR ve srovnání s nefi nančními podniky a heterogenita jejich činnosti (a tudíž i dominantních ukazatelů, vyjadřujících jejich ekonomickou sílu) je ovšem určitou objektivní překážkou sestavování rozsáhlejších žebříčků a hlubších analýz. Sledováním všech těchto údajů vznikla rozměrná databáze informací o podnicích, ze které lze v historickém pohledu vysledovat některé zajímavé postřehy a tendence. Podívejme se proto na ekonomické výsledky těch nejvýznamnějších subjektů za rok 2008. Na rozdíl od let konjunktury jsou tentokrát poznamenány poklesem nejen zisku, ale i tržeb, a růstem ztráty. ŠKODA AUTO STÁLE V ČELE Již tradičně se nejvýznamnějším podnikem v České republice za rok 2008 měřeno velikostí tržeb stala Škoda Auto a. s. (tržby ve výši 200 mld. Kč). V daném roce byla zároveň největším exportérem (176 mld. Kč), druhým nejvýznamnějším tvůrcem přidané hodnoty (64 mld. Kč), pátým největším zaměstnavatelem (23 622 zaměstnanců) a třetím nejziskovějším podnikem (13 mld. Kč). Své postavení nejvýznamnějšího výrobce si Škoda Auto a. s. dokázala v roce 2008 udržet i přes třetí nejvyšší pokles tržeb (o 21,8 mld. Kč) a nejvyšší pokles zisku (o 6,5 mld. Kč). Ankety Czech Top 100 se Škoda Auto a. s. zúčastňuje pravidelně od roku 1996 a vždy z ní vychází jako vítěz, tj. jako podnik s nejvyššími tržbami. TAHOUNEM JE PRVNÍCH DESET Tržby desítky nejvýznamnějších podniků představovaly částku 1 015 mld. Kč, což je o 3,1 % (o 31 mld. Kč) více než v roce 2007. Stovka nejvýznamnějších realizovala tržby za 2 439 mld. Kč, tj. o 0,5 % (o 13 mld. Kč) méně než stovka nejvýznamnějších v roce 2007. Pokles tržeb zaznamenala třetina ze stovky nejvýznamnějších, z nichž největší část (osm) je z oboru výroby dopravních prostředků a souvisejících činností. Pět z deseti nejvýznamnějších podniků je z odvětví zpracovatelského průmyslu (strojírenství, elektrotechnika, chemie), dva z energetiky. V první stovce je 42 průmyslových podniků, 39 z oboru služeb, po sedmi z energetiky a ze stavebnictví a 5 z prvovýroby. Průměrné umístění průmyslových podniků je na 52. místě, podniky služeb zaujímají v průměru 55. příčku, energetické společnosti jsou v průměru na 33. pozici a stavební podniky na 39. příčce. Při podrobnějším odvětvovém členění mají nejsilnější zastoupení v první stovce podniky z odvětví obchodu (šestnáct) s průměrným pořadím na 54. místě. NEJVÍCE VYNÁŠÍ ELEKTŘINA Žebříčku nejúspěšnějších podniků podle zisku v roce 2008 vévodí (stejně jako ve čtyřech předchozích letech) ČEZ, a. s. (zisk ve výši 61 mld. Kč), který je zároveň nejvýznamnějším tvůrcem přidané hodnoty (106 mld. Kč, tj. 3 % HDP), podnikem s nejvyšším přírůstkem zisku (o 9,6 mld. Kč, tj. o 19 % více proti roku 2007), druhým nejvýznamnějším podnikem měřeno velikostí tržeb (182 mld. Kč), 21. největším vývozcem (6,5 mld. Kč; meziroční pokles vývozu o 6,3 mld. Kč, tj. sestup ze 3. místa v roce 2007) a třetím největším zaměstnavatelem (27 232 zaměstnanců). Czech Top 100 se ČEZ, a. s. zúčastnil každý rok. Nejlépe se (měřeno tržbami) umístil jako první (v roce 1994 a 1995), nejhůře jako třetí (v letech 2000 2002 a v roce 1997). Díky růstu tržeb ČEZ, a. s. a jejich poklesu u Škody Auto a. s. se tradičně významný rozdíl mezi oběma společnostmi snížil v roce 2008 na necelých 19 mld. Kč. RECESE UKUSUJE ZE ZISKU Ve vývoji zisku nejvýznamnějších podniků se již projevily známky počínající ekonomické VÝSLEDKY NEJVÝZNAMNĚJŠÍCH ČESKÝCH PODNIKŮ ZA ROK 2008 DÁVAJÍ TUŠIT TO, CO JIŽ Z REALITY PRVNÍHO POLOLETÍ ROKU 2009 VÍME. CZECH TOP 100 FORUM LÉTO 2009 9
100 NEJVÝZNAMNĚJŠÍCH FIREM ČESKÉ REPUBLIKY PODLE OBORU Firma Tržby za rok 2008 v tis. Kč ZEMĚDĚLSTVÍ, LESNICTVÍ, TĚŽBA DŘEVA A RYBOLOV 1. AGROFERT HOLDING, a. s. 101 364 829 2. Lesy České republiky, s. p. 8 404 485 3. Vojenské lesy a statky ČR, s. p. 1 547 933 4. WOOD-FOREST, s. r. o. 880 500 5. Lesní společnost Ledeč nad Sázavou, a. s. 880 500 DOBÝVÁNÍ NEROSTNÝCH SUROVIN 1. OKD, A. S. 50 007 176 2. Sokolovská uhelná, právní nástupce, a. s. 11 401 379 3. Severočeské doly a. s. 10 278 040 4. SPP Bohemia a. s. 5 130 629 5. Moravské naftové doly, a. s. 4 305 255 POTRAVINÁŘSKÝ A TABÁKOVÝ PRŮMYSL 1. Plzeňský Prazdroj, a. s. 15 837 289 2. Nestlé Česko s. r. o. 10 775 074 3. Philip Morris ČR a. s. 9 901 566 4. NOWACO Czech Republic s. r. o. 8 936 502 5. MADETA a. s. 6 716 227 TEXTILNÍ, ODĚVNÍ A KOŽEDĚLNÝ PRŮMYSL 1. KORDÁRNA, a. s. 2 745 473 2. Nová Mosilana, a. s. 2 565 030 3. VEBA, textilní závody a. s. 1 717 460 4. P L E A S a. s. 1 086 458 5. LANEX a. s. 819 149 DŘEVOZPRACUJÍCÍ, PAPÍRENSKÝ A POLYGRAFICKÝ PRŮMYSL, VYDAVATELSKÁ ČINNOST 1. První novinová společnost a. s. 8 668 606 2. Mondi Štětí a. s. 6 798 953 3. Stora Enso Timber Ždírec s. r. o. 3 564 556 4. Biocel Paskov a. s. 3 500 878 5. WOOD & PAPER a. s. 2 963 477 CHEMICKÝ, FARMACEUTICKÝ, GUMÁRENSKÝ A PLASTIKÁŘSKÝ PRŮMYSL 1. UNIPETROL, a. s. 98 143 951 2. ČEPRO, a. s. 54 032 257 3. Zentiva, a. s. 18 377 921 4. PARAMO, a. s. 12 338 407 5. ČESKÁ RAFINÉRSKÁ, a. s. 10 409 212 PRŮMYSL SKLA, KERAMIKY, PORCELÁNU A STAVEBNÍCH HMOT 1. AGC Flat Glass Czech a. s., člen AGC Group 13 546 845 2. Saint-Gobain Vertex, a. s. 4 890 182 3. ZAPA beton a. s. 3 483 314 4. AGC Automotive Czech 2 919 257 5. LAUFEN CZ s. r. o. 2 094 306 HUTNICTVÍ A ZPRACOVÁNÍ KOVŮ 1. ArcelorMittal Ostrava a. s. 48 555 973 2. TŘINECKÉ ŽELEZÁRNY, a. s. 37 084 851 3. Vítkovice Holding a. s. 20 941 712 4. EVRAZ VÍTKOVICE STEEL, a. s. 20 214 306 5. ŽDB GROUP a. s. 7 368 681 STROJÍRENSTVÍ BEZ AUTOMOBILOVÉ VÝROBY 1. DENSO MANUFACTURING CZECH s. r. o. 6 217 734 2. Sochorová válcovna TŽ, a. s. 5 503 926 3. ŽĎAS, a. s. 5 198 798 4. ČKD GROUP, a. s. 5 055 354 5. Siemens Industrial Turbomachinery s. r. o. 3 227 412 AUTOMOBILOVÁ VÝROBA A SOUVISEJÍCÍ ČINNOSTI, VÝROBA DOPRAVNÍCH PROSTŘEDKŮ 1. ŠKODA AUTO a. s. 200 182 000 2. Toyota Peugeot Citroën Automobile Czech, s. r. o. 49 110 345 3. BOSCH DIESEL s. r. o. 19 631 250 4. Iveco Czech Republic, a. s. 12 432 615 5. Visteon Autopal, s. r. o. 11 258 434 ELEKTROTECHNIKA, ELEKTRONIKA A OPTIKA 1. FOXCONN CZ s. r. o. 89 866 266 2. Panasonic AVC Networks Czech, s. r. o. 50 867 797 3. Siemens Elektromotory s. r. o. 9 605 919 4. ABB s. r. o. 8 731 030 5. Philips Česká republika s. r. o. 6 550 838 recese. Hospodářský výsledek deseti nejziskovějších podniků v roce 2008 představoval 139 mld. Kč, a byl tak o 3 % nižší než zisk první desítky v roce 2007. Zisk první stovky byl s částkou 212 mld. Kč o 15 % nižší než v roce 2007. Průměrný zisk první stovky ve výši 2,1 mld. Kč překročilo 17 subjektů (v roce 2007 bylo nadprůměrných 23 při průměrném zisku 2,5 mld. Kč). Vezmeme-li v úvahu všechny podniky, které v anketě Czech Top 100 deklarovaly za rok 2008 a 2007 svůj zisk, pak pokles zisku (o 43,7 mld. Kč) byl vyšší než růst zisku (o 34,1 mld. Kč) s tím, že počty podniků v obou skupinách byly téměř stejné (v roce 2007 byl růst zisku všech podniků 69 mld. Kč a pokles zisku jen 19 mld. Kč s tím, že počet podniků s růstem zisku představoval dvě třetiny jejich celkového počtu). Deset nejlepších z pohledu přidané hodnoty vytvořilo 7,6 % HDP, tj. 283 mld. Kč. Podíl první stovky představoval s 485 mld. Kč více než 13 % HDP (o 1 procentní bod více než v roce 2007). Vývoj přidané hodnoty desítky a stovky nejvýznamnějších podniků vykazuje nejvyšší variabilitu ze všech sledovaných ukazatelů. NEJVÍCE JE POŠŤÁKŮ Největším zaměstnavatelem se stala poprvé Česká pošta, s.p., která s 36 332 zaměstnanci předstihla tradičního premianta, jímž byly České dráhy, a. s. (v důsledku organizačních změn, které se odehrávaly zejména v posledních letech, poklesl počet zaměstnanců Českých drah, a. s. od roku 2005 o 29 000 osob). Česká pošta, s.p. stojí na 32. místě v tržbách (19 mld. Kč) a na pátém místě z pohledu přidané hodnoty (15 mld. Kč) a na 71. místě z pohledu zisku (365 mil. Kč, pokles o více než polovinu proti roku 2007). Česká pošta se ankety Czech Top 100 zúčastnila dosud pětkrát při průměrném umístění podle tržeb na 36. příčce. V desítce největších zaměstnavatelů pracovalo 4,2 % osob (tj. řádově 211 tis.; 239 tis. v roce 2007) zaměstnaných v národním hospodářství, v první stovce necelých 10 % (více než 476 tis.; 497 tis. v roce 2007). Podíl sta největších zaměstnavatelů na počtu zaměstnaných v národním hospodářství poklesl po třech letech pod jednu desetinu (9,5 %) a vrátil se k hodnotám roku 2004. To dokládá pokles zaměstnanosti v nejvýznamnějších K POKLESU ZAMĚSTNANOSTI V NEJVÝ- ZNAMNĚJŠÍCH ČESKÝCH FIRMÁCH DOŠLO JEŠTĚ PŘED MASIVNÍM NÁSTUPEM EKONOMICKÉ RECESE. českých fi rmách ještě před masivním nástupem ekonomické recese. EXPORT TÁHNOU AUTA Největším exportérem je již tradičně Škoda Auto a. s. se 176 mld. Kč (tj. 6,2 % vývozu celého národního hospodářství) a to i přes pokles o 19 mld. proti roku 2007. Škoda Auto a. s. spolu s dalším výrobcem automobilů a čtvrtým nejvýznamnějším exportérem TPCA Czech, s.r.o. vyvezly dopravní prostředky za celkem 225 MARTIN NOVÁK (SKUPINA ČEZ, VLEVO) GRATULUJE K UMÍSTĚNÍ MEZI DESÍTKOU NEJVÝZNAMNĚJŠÍCH FIREM ČR JIŘÍMU BOROVCOVI (ČEPRO), PŘIHLÍŽÍ JAN STRUŽ 10 CZECH TOP 100 FORUM LÉTO 2009 www. czechtop100. cz
3000 2250 1500 750 0 300 225 150 0 75 1000 750 500 250 ZISK NEJLEPŠÍCH FIREM FIREM 1999 2008 (mld. Kč) TOP 10 TOP 100 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 0 TRŽBY NEJVÝZNAMNĚJŠÍCH FIREM 1994 2008 (mld. Kč) TOP 1 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 VÝVOZ NEJLEPŠÍCH FIREM FIREM 1998 2008 (mld. Kč) TOP 10 TOP 100 TOP 10 TOP 100 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 Poznámka: Počet nejlepších (top 10, top100) vychází z žebříčků ukazatele vývozu každého roku. Cílem je vyjádření změny ekonomického potenciálu stejně umístěného souboru podniků. Obecně neplatí, že 10 (či 100) nejlepších z roku 2008 bylo z hlediska daného ukazatele zároveň nejlepších v roce 2007, resp. 2006 či dříve. mld. Kč, což představuje téměř 8 % exportu národního hospodářství. Jejich vývoz však meziročně poklesl o 21 mld. Kč. Deset nejvýznamnějších vývozců prodalo v roce 2008 do zahraničí zboží a služby za 537 mld. Kč, což je o 2,6 % (o 14 mld. Kč) méně než stejně úspěšná desítka v roce 2007. Stovka nejvýznamnějších vývozců realizovala v zahraničí v roce 2008 zboží a služby za 838 mld. Kč, tj. o desetinu (o 97 mld. Kč) méně než v roce 2007. Z první desítky největších exportérů jen šest zaznamenalo růst. Čtyři, kteří vykázali pokles, jsou ze zpracovatelského průmyslu. Tři čtvrtiny největších vývozců z první stovky jsou z odvětví průmyslu. Desítka nejvýznamnějších vývozců v roce 2008 zajistila 19 % exportu celé české ekonomiky. Necelých 30 % vývozu národního hospodářství bylo výsledkem zahraničních aktivit stovky největších vývozců, což je o 2 až 3 procentní body méně než v předchozích letech (stovka největších vývozců zajišťovala od roku 2002 pravidelně řádově třetinu vývozu národního hospodářství). SMUTNÁ ČÍSLA Největší ztráty dosáhl v roce 2008, stejně jako v roce předchozím, Panasonic AVC Network Czech, s. r. o. ( 6,3 mld., 2,2 mld. Kč v roce 2007), který se z pohledu tržeb umístil na 10. příčce (tržby ve výši 51 mld. Kč). Dalšími podniky s významnou ztrátou jsou Dopravní podnik hl. m. Prahy, a. s. ( 2,2 mld. Kč; 108. pořadí v tržbách), Siemens Group ČR ( 1,7 mil. Kč; 16. pořadí v tržbách) a Foxconn CZ s.r.o ( 1,1 mld. Kč, 6. pořadí v tržbách). Hospodářský výsledek deseti nejztrátovějších podniků v roce 2008 byl 13,6 mld. Kč. Podobné úrovně se dosáhlo jen PODLE OBORU Firma Tržby za rok 2008 v tis. Kč OSTATNÍ ZPRACOVATELSKÝ PRŮMYSL 1. DEMONTA Trade SE 7 930 854 2. Fehrer Bohemia s. r. o. 2 586 198 3. KOH-I-NOOR holding a. s. 2 125 388 4. L I N E T spol. s r. o. 1 973 702 5. AVE CZ odpadové hospodářství s. r. o. 1 389 214 VÝROBA A ROZVOD ELEKTŘINY, VODY, PLYNU A PÁRY 1. ČEZ, a. s. 181 638 000 2. RWE Transgas, a. s. 108 531 500 3. Pražská energetika, a. s. 19 013 197 4. ČEPS, a. s. 14 552 260 5. Veolia Voda Česká republika, a. s. 14 311 494 STAVEBNICTVÍ 1. Skanska CS a. s. 37 607 153 2. Metrostav a. s. 29 641 165 3. Stavby silnic a železnic, a. s. 23 010 658 4. STRABAG a. s. 18 034 037 5. OHL ŽS, a. s. 12 083 703 PRODEJ, ÚDRŽBA A OPRAVY MOTOROVÝCH VOZIDEL A PRODEJ POHONNÝCH HMOT 1. Shell Czech Republic a. s. 50 298 338 2. Agip Česká republika, s. r. o. 49 143 505 3. OMV Česká republika, s. r. o. 34 034 441 4. Slovnaft Česká republika, spol. s r. o. 22 011 095 5. Import Volkswagen Group s. r. o. 12 824 263 VELKOOBCHOD, MALOOBCHOD A ZPROSTŘEDKOVÁNÍ OBCHODU 1. MORAVIA STEEL a. s. 65 239 080 2. MAKRO Cash & Carry ČR s. r. o. 39 700 000 3. AHOLD Česká republika, a. s. 39 580 784 4. Ferona, a. s. 21 815 866 5. ALTA, akciová společnost 13 422 040 POHOSTINSTVÍ A UBYTOVÁNÍ 1. EUREST, spol. s r. o. 2 985 761 2. Sodexho společné stravování a služby s. r. o. 1 224 392 3. PKS HOLDING, a. s. 1 141 340 4. OREA HOTELS a. s. 784 353 5. Léčebné lázně Mariánské Lázně a. s. 672 527 DOPRAVA, POMOCNÉ ČINNOSTI V DOPRAVĚ A CESTOVNÍ KANCELÁŘE 1. České aerolinie a. s. 23 176 602 2. ČD Cargo, a. s. 17 197 254 3. České dráhy, a. s. 16 510 207 4. Správa železniční dopravní cesty, státní organizace 9 888 543 5. Dopravní podnik hl. m. Prahy, akciová společnost 4 877 100 TELEKOMUNIKAČNÍ A POŠTOVNÍ SLUŽBY 1. Telefónica O2 Czech Republic, a. s. 64 709 000 2. T-Mobile Czech Republic a. s. 33 139 779 3. Česká pošta, s. p. 19 273 668 4. Vodafone Czech Republic a. s. 18 986 848 5. GTS NOVERA a. s. 5 733 470 INFORMAČNÍ TECHNOLOGIE A SYSTÉMY 1. ed system Czech, a. s. 11 265 000 2. Tech Data Distribution s. r. o. 6 382 688 3. HEWLETT-PACKARD s. r. o. 5 971 000 4. SWS a. s. 4 805 570 5. AutoCont CZ a. s. 2 372 895 ČINNOSTI V OBLASTI NEMOVITOSTÍ, SLUŽBY PRO PODNIKY 1. Chemoprojekt, a. s. 3 691 535 2. KPMG Česká republika, s. r. o. 1 700 000 3. Deloitte Advisory s. r. o. 1 521 712 4. ZVVZ-Enven Engineering, a. s. 1 284 950 5. HELIKA, a. s. 297 652 OSTATNÍ VEŘEJNÉ, SOCIÁLNÍ A OSOBNÍ SLUŽBY 1. SAZKA, a. s. 8 072 200 2. ČESKÁ TELEVIZE 6 209 029 3. Všeobecná fakultní nemocnice v Praze 6 039 229 4. Fakultní nemocnice Hradec Králové 4 369 619 5. SITA CZ 1 977 124 CZECH TOP 100 FORUM LÉTO 2009 11
100 NEJVÝZNAMNĚJŠÍCH FIREM ČESKÉ REPUBLIKY FINANČNÍ INSTITUCE BANKY Název firmy Výnosy 2008 1. Česká spořitelna, a. s. 42 712 000 2. Komerční banka, a. s. 33 714 000 3. Československá obchodní banka, a. s. 19 175 000 4. Raiffeisenbank a. s. 12 070 664 5. GE Money Bank, a. s. 11 146 550 POJIŠŤOVNY V OBLASTI NEŽIVOTNÍHO POJIŠTĚNÍ Název firmy Pojistné 2008 1. Česká pojišťovna a. s. 26 329 275 2. Kooperativa pojišťovna, a. s., Vienna Insurance Group 23 317 946 3. Obor. zdravotní poj. zam. bank, pojišťoven a stavebnictví 14 200 292 4. Allianz pojišťovna, a. s. 7 188 103 5. ČSOB Pojišťovna, a. s., člen holdingu ČSOB 4 063 326 POJIŠŤOVNY V OBLASTI ŽIVOTNÍHO POJIŠTĚNÍ Název firmy Pojistné 2008 1. Zdravotní poj. ministerstva vnitra České republiky 20 441 439 2. Česká pojišťovna a. s. 14 057 110 3. ING Životní pojišťovna N. V., pobočka pro ČR 7 902 754 4. Kooperativa pojišťovna, a. s., Vienna Insurance Group 7 412 064 5. ČSOB Pojišťovna, a. s., člen holdingu ČSOB 5 421 803 POJIŠŤOVNY V OBLASTI NEŽIVOTNÍHO A ŽIVOTNÍHO POJIŠTĚNÍ Název firmy Pojistné 2008 1. Česká pojišťovna a. s. 40 386 385 2. Kooperativa pojišťovna, a. s., Vienna Insurance Group 30 730 010 3. Zdravotní pojišťovna ministerstva vnitra ČR 20 443 837 4. Obor. zdravotní poj. zaměstnanců bank, pojišťoven a stavebnictví 14 200 292 5. Allianz pojišťovna, a. s. 9 861 988 PENZIJNÍ FONDY Název firmy Příspěvky 2008 1. Penzijní fond České pojišťovny, a. s. 10 579 214 2. Penzijní fond České spořitelny, a. s. 8 446 577 3. Allianz penzijní fond, a. s. 6 000 752 4. AXA penzijní fond a. s. 5 574 291 5. Penzijní fond Komerční banky a. s. 4 888 606 OSTATNÍ FINANČNÍ INSTITUCE Název firmy Tržby 2008 1. ČSOB Leasing, a. s. 18 784 161 2. UniCredit Leasing CZ, a. s. 15 793 000 3. ŠkoFIN s. r. o. 10 246 368 4. VB Leasing CZ, spol. s r. o. 8 925 398 5. CETELEM ČR, a. s. 2 871 124 ZISK Název firmy Zisk 2008 1. Komerční banka, a. s. 16 257 000 2. Česká spořitelna, a. s. 15 813 000 3. Česká pojišťovna a. s. 5 982 861 4. GE Money Bank, a. s. 3 728 312 5. Stavební spořitelna České spořitelny, a. s. 1 756 000 (veškeré fi nanční částky ve všech žebříčcích jsou uváděny v tis. Kč) 500 400 300 200 100 500 400 300 200 100 PŘIDANÁ HODNOTA NEJLEPŠÍCH FIREM 1998 2008 (mld. Kč) TOP 10 TOP 100 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 ZAMĚSTNANOST NEJLEPŠÍCH FIREM 1999 2008 (tis. osob) TOP 10 TOP 100 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 HOSPODÁŘSKÝ VÝSLEDEK NEJZTRÁTOVĚJŠÍCH PODNIKŮ 1998 2008 (mld. Kč) 0 5 10 15 20 TOP 10 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 Poznámka: Počet nejlepších (top 10, top100) vychází z žebříčků ukazatele vývozu každého roku. Cílem je vyjádření změny ekonomického potenciálu stejně umístěného souboru podniků. Obecně neplatí, že 10 (či 100) nejlepších z roku 2008 bylo z hlediska daného ukazatele zároveň nejlepších v roce 2007, resp. 2006 či dříve. HEZKÉ POČASÍ UMOŽNILO HOSTŮM STRÁVIT VELMI PŘÍJEMNÉ CHVÍLE NA STŘEŠE NÁRODNÍHO DIVADLA V PROSTORU POD TRIGAMI v roce 1998, tj. v roce poklesu výkonu národního hospodářství (pokles HDP o 0,8 %). STÁLE NA ŠPICI Mezi nejvěrnější účastníky ankety Czech Top 100 patří, kromě již výše zmíněné společnosti ČEZ, a. s. (průměrné pořadí v tržbách 2,1, nejlepší 1., nejhorší 3.), Telefónica O2 Czech Republic, a. s. (průměrné pořadí v tržbách 5,5, nejlepší 3., nejhorší 8.), OKD, a. s. (průměrné pořadí v tržbách 9,2, nejlepší 5., nejhorší 18.), dále Skanska CZ a. s. (průměrné pořadí v tržbách 18,4, nejlepší 12., nejhorší 31.), Třinecké železárny, a. s. (průměrné pořadí v tržbách 16,1, nejlepší 7., nejhorší 22.), Metrostav, a. s. (průměrné pořadí v tržbách 36,2, nejlepší 24., nejhorší 56.), Stavby silnic a železnic, a. s. (průměrné pořadí v tržbách 35,7, nejlepší 26., nejhorší 49.), Ferona, a. s. (průměrné pořadí v tržbách 30,8, nejlepší 13., nejhorší 88.) a další podniky. FINANČNÍ TRH ODOLÁVÁ Počátky ekonomické recese, viditelné na výsledcích nefi nančních podniků, se méně zřetelně rýsují při analýze výsledků fi nančních institucí. Mezi fi nančními institucemi dominují ve výnosech, resp. předepsaném pojistném, zisku a počtu zaměstnanců Česká spořitelna, a. s. (42,7 mld. Kč výnosů, 15,8 mld. Kč zisku, 10 865 zaměstnanců), Komerční banka, a. s. (33,7 mld. Kč výnosů, 16,3 mld. Kč zis- 12 CZECH TOP 100 FORUM LÉTO 2009 www. czechtop100. cz
FINANČNÍ INSTITUCE POČET ZAMĚSTNANCŮ počet osob 1. Česká spořitelna, a. s. 10 865 2. Komerční banka, a. s. 8 905 3. Česká pojišťovna a. s. 4 573 4. Kooperativa pojišťovna, a. s., Vienna Insurance Group 3 739 5. Raiffeisenbank a. s. 2 595 FINANČNÍ INSTITUCE ZISK NA PRACOVNÍKA v tis. Kč 1. Allianz penzijní fond, a. s. 13 752 2. Stavební spořitelna České spořitelny, a. s. 8 283 3. POJIŠŤOVNA CARDIF PRO VITA, a. s. 4 383 4. Českomoravská záruční a rozvojová banka, a. s. 4 036 5. Hypoteční banka, a. s. 3 437 MASTERCARD FIREMNÍ BANKA ROKU 2009 Komerční banka, a. s. NEJVÝZNAMNĚJŠÍ FIRMY V KRAJÍCH Kraje Firma Tržby 2008 v tis. Kč Jihočeský Robert Bosch, spol. s r. o. 8 087 541 Jihomoravský AHOLD Czech Republic, a. s. 39 580 784 Karlovarský Sokolovská uhelná, právní nástupce, a. s. 11 401 379 Královehradecký Lesy České republiky, s. p. 8 404 485 Liberecký Lucas Varity, s. r. o. 8 494 990 Moravskoslezský MORAVIA STEEL a. s. 65 239 080 Olomoucký Siemens Elektromotory s. r. o. 9 605 919 Pardubický FOXCONN CZ s. r. o. 89 866 266 Plzeňský Panasonic AVC Networks Czech, s. r. o. 50 867 797 Praha ČEZ, a. s. 181 638 000 Středočeský ŠKODA AUTO a. s. 200 182 000 Ústecký AGC Flat Glass Czech a. s., člen AGC Group 13 546 845 Vysočina BOSCH DIESEL s. r. o. 19 631 250 Zlínský DEZA, a. s. 9 224 233 PRÁVĚ JE DEKOROVÁN ADAM STRAŇÁK ZE SPOLEČNOSTI PANASONIC AVC NETWORKS CZECH Firma v tis. Kč ZISK 1. ČEZ, a. s. 60 716 000 2. Telefónica O2 Czech Republic, a. s. 15 348 000 3. ŠKODA AUTO a. s. 13 376 000 4. OKD, a. s. 12 910 028 5. RWE Transgas, a. s. 11 312 467 VÝVOZ 1. ŠKODA AUTO a. s. 176 283 000 2. FOXCONN CZ s. r. o. 88 653 272 3. Panasonic AVC Networks Czech, s. r. o. 50 867 396 4. Toyota Peugeot Citroën Automobile Czech, s. r. o. 49 110 345 5. RWE Transgas, a. s. 45 696 031 PŘIDANÁ HODNOTA 1. ČEZ, a. s. 105 657 000 2. ŠKODA AUTO a. s. 64 252 055 3. OKD, a. s. 26 102 052 4. AGROFERT HOLDING, a. s. 21 736 929 5. Česká pošta, s. p. 15 283 231 PRODUKTIVITA 1. Česká lékárnická, a. s. 101 658 2. RWE Transgas, a. s. 31 929 3. Rybářství Třeboň Hld. a. s. 25 304 4. CARBOUNION BOHEMIA, spol. s r. o. 21 607 5. OMV Česká republika, s. r. o. 10 184 RŮST TRŽEB 1. RWE Transgas, a. s. 29 969 313 2. Agip Česká republika, s. r. o. 20 756 567 3. AGROFERT HOLDING, a. s. 17 980 028 4. ČD Cargo, a. s. 15 804 436 5. OKD, a. s. 11 429 511 RŮST ZISKU 1. ČEZ, a. s. 9 565 000 2. OKD, a. s. 5 604 377 3. České dráhy, a. s. 2 208 695 4. Telefónica O2 Czech Republic, a. s. 1 838 000 5. Vodafone Czech Republic a. s. 1 628 951 POČET ZAMĚSTNANCŮ počet osob 1. Česká pošta, s. p. 36 332 2. České dráhy, a. s. 34 763 3. ČEZ, a. s. 27 232 4. AGROFERT HOLDING, a. s. 24 003 5. ŠKODA AUTO a. s. 23 622 DYNAMICKÁ FIRMA 1. FOXCONN CZ s. r. o. 1,909 2. TOTAL ČESKÁ REPUBLIKA s. r. o. 1,789 3. KIA MOTORS CZECH s. r. o. 1,620 4. ALTA, akciová společnost 1,616 5. DEMONTA Trade SE 1,476 ku, 8 905 zaměstnanců) a Česká pojišťovna (40,3 mld. Kč předepsaného pojistného, 6,0 mld. Kč zisku, 4 573 zaměstnanců). Československá obchodní banka, a. s., třetí nejvýznamnější peněžní instituce z hlediska výnosů (19,2 mld. Kč) a tradiční partner České spořitelny, a. s. a Komerční banky, a. s. v trojici nejziskovějších bank, klesla v roce 2008 se ziskem 378 mil. Kč (13,9 mld. Kč v roce 2007) na 18. místo. Mezi penzijními fondy si nejlépe vede Penzijní fond České pojišťovny a. s. s 10,6 mld. Kč spravovaných příspěvků. Druhé místo patří Penzijnímu fondu České spořitelny a. s. s 8,4 mld. Kč. Oba tyto penzijní fondy zaznamenaly meziroční přírůstek přibližně 1,1 mld. Kč. CENNÉ UKAZATELE Údajová základna, vytvořená za čtrnáct let trvání ankety Czech Top 100, má nesporné kvality reálné výpovědi o ekonomické situaci hodnocených podniků. Shrnuje individuální data nejvýznamnějších článků národního hospodářství, data, která bychom v takovém množství a v takové srovnatelnosti a dostupnosti (viz www.czechtop100.cz) jinde hledali jen obtížně. Hlubší rozbor vývoje těchto podnikových dat i jejich vzájemných vazeb ukazuje, že v nich lze nalézt reliéf souhrnného vývoje národního hospodářství České republiky v časech dobrých i špatných. prof. Ing. STANISLAVA HRONOVÁ, CSc. prof. Ing. RICHARD HINDLS, CSc., dr. h. c. Fakulta informatiky a statistiky VŠE VŠECHNY HOSTY, KTEŘÍ PŘIJALI POZVÁNÍ NA 15. GALAVEČER FIREM, PŘIVÍTALI VÁCLAV POSTRÁNECKÝ A JAN STRUŽ CZECH TOP 100 FORUM LÉTO 2009 13
100 NEJVÝZNAMNĚJŠÍCH FIREM ČESKÉ REPUBLIKY Žebříček 100 nejvýznamnějších firem České republiky za rok 2008 2008 2007 Název firmy Tržby 2008 / Kč Tržby 2007 / Kč Aktiva 2008 / Kč Hosp. výsledek 2008 / Kč Vývoz 2008 / Kč 1. 1. ŠKODA AUTO a. s. 200 182 000 221 967 000 122 456 000 13 376 000 176 283 000 2. 2. ČEZ, a. s. 181 638 000 174 563 000 473 175 000 60 716 000 6 452 000 3. 6. RWE Transgas, a. s. 108 531 500 78 562 187 135 130 739 11 312 467 45 696 031 4. 5. AGROFERT HOLDING, a. s. 101 364 829 83 384 801 68 854 689 6 153 484 27 767 059 5. 4. UNIPETROL, a. s. 98 143 951 88 462 174 58 696 075 21 137 n/a 6. 3. FOXCONN CZ s. r. o. 89 866 266 89 526 078 13 508 872 1 135 376 88 653 272 7. 9. MORAVIA STEEL a. s. 65 239 080 61 956 067 15 090 305 2 000 527 27 865 235 8. 8. Telefónica O2 Czech Republic, a. s. 64 709 000 63 196 000 103 623 000 15 348 000 n/a 9. 13. ČEPRO, a. s. 54 032 257 43 430 466 19 453 786 565 567 1 627 397 10. 12. Panasonic AVC Networks Czech, s. r. o. 50 867 797 46 157 839 9 614 633 6 290 177 50 867 396 11. 22. Shell Czech Republic a. s. 50 298 338 43 693 172 7 615 538 843 600 653 703 12. 16. OKD, a. s. 50 007 176 38 577 665 47 615 950 12 910 028 25 526 782 13. 26. Agip Česká republika, s. r. o. 49 143 505 28 386 938 7 043 223 512 770 989 795 14. 10. Toyota Peugeot Citroën Automobile Czech, s. r. o. 49 110 345 51 276 357 30 333 483 1 395 633 49 110 345 15. 11. ArcelorMittal Ostrava a. s. 48 555 973 49 919 987 67 469 765 7 148 473 19 002 686 16. 7. SIEMENS Group ČR 45 088 382 70 682 962 24 313 762 1 702 515 25 653 155 17. 14. MAKRO Cash & Carry ČR s. r. o. 39 700 000 39 300 000 n/a n/a n/a 18. 17. AHOLD Czech Republic, a. s. 39 580 784 38 331 134 n/a n/a n/a 19. 19. Skanska CS a. s. 37 607 153 35 904 551 26 403 199 1 348 386 n/a 20. 20. TŘINECKÉ ŽELEZÁRNY, a. s. 37 084 851 35 546 658 24 723 579 1 517 170 n/a 21. 23. BOSCH Group ČR 35 300 000 32 472 000 n/a n/a n/a 22. 21. OMV Česká republika, s. r. o. 34 034 441 34 080 310 7 082 777 231 457 n/a 23. 24. T Mobile Czech Republic a. s. 33 139 779 32 482 473 32 697 933 n/a n/a 24. 25. Metrostav a. s. 29 641 165 28 480 900 20 133 024 954 594 2 470 732 25. 28. České aerolinie a. s. 23 176 602 24 011 574 10 418 871 499 149 18 471 155 26. 32. EUROVIA CS, a. s. 23 010 658 21 484 296 14 442 133 1 255 103 554 054 27. 31. Slovnaft Česká republika, spol. s r. o. 22 011 095 21 570 605 2 550 803 130 112 n/a 28. 29. Ferona, a. s. 21 815 866 23 226 898 11 610 791 450 215 499 601 29. 37. Vítkovice Holding a. s. 20 941 712 17 532 885 22 351 108 1 370 120 n/a 30. 35. EVRAZ VÍTKOVICE STEEL, a. s. 20 214 306 19 058 554 13 691 826 826 988 13 478 253 31. 30. BOSCH DIESEL s. r. o. 19 631 250 22 947 019 15 968 748 1 461 994 19 574 617 32. 38. Česká pošta, s. p. 19 273 668 16 967 386 22 441 968 365 423 n/a 33. 39. Pražská energetika, a. s. 19 013 197 16 661 010 18 295 897 2 729 731 n/a 34. 34. Vodafone Czech Republic a. s. 18 986 848 18 264 358 28 386 460 2 792 433 n/a 35. 40. Zentiva, a. s. 18 377 921 16 670 318 32 794 293 1 739 173 n/a 36. 33. STRABAG a. s. 18 034 037 19 620 551 n/a 205 825 n/a 37. 238. ČD Cargo, a. s. 17 197 254 1 392 818 16 234 103 714 065 4 101 425 38. 18. České dráhy, a. s. 16 510 207 38 363 872 56 411 601 1 611 645 1 759 281 39. 41. Plzeňský Prazdroj, a. s. 15 837 289 15 684 650 18 997 780 4 609 910 1 929 079 40. 47. ČEPS, a. s. 14 552 260 14 335 888 19 551 999 1 775 293 n/a 41. 53. Veolia Voda Česká republika, a. s. 14 311 494 13 330 923 11 823 630 n/a n/a 42. 50. AGC Flat Glass Czech a. s., člen AGC Group 13 546 845 13 610 796 14 910 510 1 026 875 9 434 251 43. 72. ALTA, akciová společnost 13 422 040 8 958 430 12 692 837 333 081 3 684 180 44. 52. GECO TABAK, a. s. 13 081 180 13 428 826 1 433 803 352 793 296 45. 46. METALIMEX a. s. 12 936 161 14 691 654 2 098 292 243 734 2 640 083 46. 51. Import Volkswagen Group s. r. o. 12 824 263 13 556 658 3 565 720 260 788 n/a 47. 57. Iveco Czech Republic, a. s. 12 432 615 11 467 282 11 646 661 1 754 160 9 507 271 48. 59. PARAMO, a. s. 12 338 407 11 037 038 4 258 395 49 810 1 972 902 49. 61. OHL ŽS, a. s. 12 083 703 10 225 652 7 699 914 270 924 2 333 017 50. 56. PHARMOS, a. s. 12 018 677 11 688 840 3 576 701 24 922 111 676 Údaje v tisících Kč 14 CZECH TOP 100 FORUM LÉTO 2009 www.czechtop100.cz
Žebříček 100 nejvýznamnějších firem České republiky za rok 2008 2008 2007 Název firmy Tržby 2008 / Kč Tržby 2007 / Kč Aktiva 2008 / Kč Hosp. výsledek 2008 / Kč Vývoz 2008 / Kč 51. 78. Pražská plynárenská, a. s. 11 496 752 8 528 879 11 303 852 389 019 n/a 52. 58. Sokolovská uhelná, právní nástupce, a. s. 11 401 379 11 391 365 18 385 439 2 852 144 n/a 53. 62. ed system Czech, a. s. 11 265 000 10 906 000 1 745 33 n/a 54. 49. Visteon Autopal, s. r. o. 11 258 434 13 745 073 5 490 970 338 574 10 125 668 55. 129. ŠKODA PRAHA Invest s. r. o. 11 169 079 4 242 021 10 623 719 43 477 n/a 56. 70. Nestlé Česko s. r. o. 10 775 074 9 077 489 4 877 068 645 412 2 463 922 57. 65. Czech Coal, a. s. 10 416 647 9 676 516 15 521 919 2 246 082 n/a 58. 68. ČESKÁ RAFINÉRSKÁ, a. s. 10 409 212 9 652 812 24 415 471 384 613 n/a 59. 66. Dalkia Česká republika, a. s. 10 321 708 9 569 395 14 079 602 2 726 619 n/a 60. 63. Severočeské doly a. s. 10 278 040 10 031 434 32 633 101 3 958 333 n/a 61. 74. Česká lékárnická, a. s. 10 044 692 8 723 078 555 425 30 427 n/a 62. 60. Philip Morris ČR a. s. 9 901 566 10 368 373 12 915 962 2 178 000 3 710 151 63. 93. Správa žel. dopravní cesty, státní org. 9 888 543 6 639 119 101 671 417 1 516 328 n/a 64. 64. Siemens Elektromotory s. r. o. 9 605 919 9 998 393 4 225 438 236 476 9 023 937 65. 82. HOCHTIEF CZ a. s. 9 514 099 8 111 831 6 587 206 177 884 n/a 66. 67. COOP Centrum družstvo 9 260 685 9 382 379 1 137 963 4 642 n/a 67. 75. DEZA, a. s. 9 224 233 8 754 793 6 830 737 354 429 5 496 616 68. 83. NOWACO Czech Republic s. r. o. 8 936 502 8 025 391 7 612 218 61 677 n/a 69. 80. ABB s. r. o. 8 731 030 8 258 602 4 406 177 924 990 n/a 70. 88. První novinová společnost a. s. 8 668 606 7 339 670 2 003 547 433 248 n/a 71. 77. Lucas Varity s. r. o. 8 494 990 8 592 573 9 549 007 819 498 7 751 453 72. 85. AT Computers, a. s. 8 422 120 7 831 580 2 098 389 124 558 1 327 454 73. 76. Lesy České republiky, s. p. 8 404 485 9 962 601 69 242 150 706 811 n/a 74. 69. Robert Bosch, spol. s r. o. 8 087 541 9 531 678 4 219 792 352 855 8 080 737 75. 79. SAZKA, a. s. 8 072 200 7 600 700 14 269 839 1 267 900 n/a 76. 100. DEMONTA Trade SE 7 930 854 5 916 652 4 674 876 5 914 3 653 945 77. 86. TATRA, a. s. 7 869 262 7 701 608 5 437 034 313 227 3 971 042 78. LUKOIL Czech Republic s. r. o. 7 862 918 3 406 859 1 632 138 16 170 148 339 79. Cadence Innovation s. r. o. 7 718 964 8 827 556 5 985 350 n/a 1 802 635 80. 94. H R U Š K A, spol. s r. o. 7 516 158 6 536 741 2 007 528 204 137 29 389 81. 87. MITAS a. s. 7 457 687 7 406 840 6 390 617 224 014 6 309 443 82. 92. ŽDB GROUP a. s. 7 368 681 6 834 668 4 903 643 601 641 4 946 438 83. Automotive Lighting s. r. o. 6 898 131 8 762 255 3 629 029 560 110 6 898 131 84. 103. DEK a. s. 6 853 729 5 629 036 8 494 681 239 852 120 451 85. 81. Mondi Štětí a. s. 6 798 953 8 236 075 7 413 548 1 026 280 6 142 252 86. 90. MADETA a. s. 6 716 227 7 153 561 2 176 905 56 331 1 050 576 87. Z group a. s. 6 640 317 5 584 587 3 751 119 520 316 5 445 060 88. 84. Philips Česká republika s. r. o. 6 550 838 7 894 145 2 080 773 185 713 n/a 89. 95. Tech Data Distribution s. r. o. 6 382 688 6 548 852 1 773 696 n/a n/a 90. 91. Agip Oil Česká republika s. r. o. 6 230 958 n/a 1 995 628 65 866 1 888 708 91. DENSO MANUFACTURING CZECH s. r. o. 6 217 734 7 805 051 3 827 084 259 218 5 920 831 92. 101. ČESKÁ TELEVIZE 6 209 029 5 785 050 7 945 629 n/a 56 307 93. 114. Všeobecná fakultní nemocnice v Praze 6 039 229 5 145 656 4 051 493 31 000 n/a 94. 99. HEWLETT PACKARD s. r. o. 5 971 000 6 116 000 n/a n/a n/a 95. 102. GTS NOVERA a. s. 5 733 470 6 118 303 5 527 406 770 826 1 300 891 96. 44. Coal Energy, a. s. 5 672 808 11 011 275 649 291 1 617 3 959 709 97. 117. HP TRONIC Zlín, spol. s r. o. 5 604 991 5 101 009 1 705 979 145 553 258 273 98. 112. Linde Gas a. s. 5 566 044 5 232 201 6 218 995 1 809 626 424 296 99. 105. Sochorová válcovna TŽ, a. s. 5 503 926 5 630 944 3 019 173 320 184 1 105 100. 97. TOTAL ČESKÁ REPUBLIKA s. r. o. 5 381 644 6 193 472 741 897 135 924 n/a Údaje v tisících Kč CZECH TOP 100 FORUM LÉTO 2009 15
NAPROSTO KLÍČOVÉ BYLO, ŽE JSME ZAČALI PROTIKRIZOVÁ OPATŘENÍ PŘIJÍ- MAT VELMI BRZO. pocit, že moje práce má nějaký širší dopad. Podobně dobrý pocit z práce na velkých projektech vám u nás může nabídnout jen pár fi rem a Škodovka k nim patří. Zajímavý je i rozsah činností, které automobilka dělá. To je v byznysu taky poměrně vzácné. V automobilce můžete sledovat, jak funguje fi remní vzdělávání, co obnáší vlastní výzkum a vývoj. Můžete sledovat výrobu, následný marketing i prodej na více než 100 trzích. Být u toho a vidět, jak se dělá byznys v takových zemích jako Indie nebo Čína, je výborná zkušenost. ABY MOJE PRÁCE měla širší dopad S Radkem Špicarem, ředitelem vnějších vztahů Škoda Auto, a. s., hovoříme o důležitosti vzdělávání v zahraničí, kvalitách státní správy, obraně proti krizi a o tom, co má Škoda Auto společného s Karlem Gottem. CZECH TOP 100 Škoda Auto získala další z mnoha ocenění. Stala se nejobdivovanější firmou České republiky. Co na společnosti, ve které působíte, obdivujete vy sám? Hlavně její velikost a význam pro českou ekonomiku. Málokde na světě najdete fi rmu, která by sama o sobě představovala kolem tří procent HDP a osmi procent exportu celé země. To byl koneckonců jeden z hlavních důvodů, proč jsem se rozhodl jít pracovat právě sem. Ve státní správě jsem měl možnost pracovat na projektech s významem pro celou ekonomiku, ať už to byl zákon o bankrotech nebo reforma fi nancování české vědy. Tam jsem si uvědomil, že potřebuji mít ABSOLVENT CAMBRIDGESKÉ UNIVERZITY RADEK ŠPICAR STOJÍ V ČELE ODDĚLENÍ VNĚJŠÍCH VZTAHŮ ŠKODA AUTO, a. s. CZECH TOP 100 Co dělá vaše společnost pro to, aby obdivovaná firma úspěšně přečkala současnou složitou situaci, provázenou celosvětovým poklesem prodeje automobilů? Naprosto klíčové bylo, že jsme začali protikrizová opatření přijímat velmi brzo. Hned, jak se v polovině minulého roku objevily první náznaky blížících se problémů, jsme například razantně snížili skladové zásoby. To nám v porovnání s konkurencí poskytlo velkou výhodu. Od té doby se permanentně vyhodnocují v podstatě všechny fi remní procesy s cílem jejich maximálního zefektivnění. Dochází ke snižování nákladů všude, kde to jen trochu jde. Od maličkostí až po audity velkých investičních projektů. Vzhledem k tomu, že je pro nás klíčové udržet zaměstnanost a nepropouštět, se realizují nejrůznější rekvalifi kace a rotace zaměstnanců. Důležitou součástí boje proti krizi je i rozšiřování palety vozů od malých až po vyšší střední třídu. Ne všechny automobilky tuto možnost mají a ukazuje se, že obzvlášť v krizi je to velká výhoda. Hodně pomáhá i naše tradiční komparativní výhoda a to velmi dobrý poměr ceny a výkonu. Situace je i pro nás velmi komplikovaná, ale troufám si tvrdit, že můžeme z této krize vyjít v lepší výchozí pozici nežli ostatní. Porovnáte-li naší dnešní situaci s našimi konkurenty, tak nám zatím vývoj dává za pravdu. 16 CZECH TOP 100 FORUM LÉTO 2009 www.czechtop100.cz
ROZHOVOR CZECH TOP 100 Jakým způsobem se ředitel vnějších vztahů podílí na tom, aby si jeho firma zasloužila obdiv veřejnosti? K ekonomickým výsledkům fi rmy přispíváme s kolegy především prací na projektech, jako je rozšiřování našich průmyslových zón nebo příprava nových investičních projektů s veřejnou podporou. Snažíme se také, aby Škodovka intenzivně spolupracovala s univerzitami. V Čechách zatím spolupráce mezi univerzitami a podniky příliš nefunguje. To je obrovská škoda, zvláště když v zahraničí vidíte, jak je to pro obě strany důležité. Škodovka je v téhle oblasti velmi aktivní a myslím, že může sloužit jako příklad dobré praxe. Jsem rád, že už například nepracujeme jen s technicky zaměřenými školami, ale i s uměleckými, jako je UMPRUM. To ani v Evropě není u průmyslových podniků úplně obvyklé. Důležité je pro mne také, aby Škodovka byla aktivní v rámci průmyslových svazů. Abychom byli aktivním členem Svazu průmyslu a dopravy a v rámci tripartity byli vládě partnerem při zlepšování podnikatelského prostředí. CZECH TOP 100 Jaká byla vaše cesta na současnou pozici jaké máte vzdělání a kde jste dosud pracoval? Z Karlovy univerzity mám bakalářské tituly z fi lozofi cké fakulty a fakulty sociálních POPISEK SLEPÝ TEXT PRO MAKETU RADEK ŠPICAR ředitel vnějších vztahů, Škoda Auto a. s. Narozen 3. 3. 1977 v Praze Absolvent Univerzity Karlovy a University of Cambridge Bývalý náměstek místopředsedy vlády pro ekonomiku Martina Jahna Ředitel vnějších vztahů Škoda Auto DŮLEŽITÝM PROSTŘEDKEM KOMUNIKACE AUTOMOBILKY S VEŘEJNOSTÍ JSOU AUTOSALONY, JAKO JE KUPŘÍKLADU TEN BRNĚNSKÝ Přednáší na Institutu ekonomických studií FSV UK a Diplomatické akademii Je členem Správní rady UMPRUM a Corporate Council Nadace Forum 2000 věd. Pak jsem si uvědomil, že pokud nechci být jen stoprocentním politologem, který netuší nic o ekonomii, nebo stoprocentním ekonomem, který nemá ponětí o politologii, k čemuž náš vzdělávací systém bohužel vede, musím pryč. Nakonec jsem v Cambridge vystudoval mezinárodní vztahy, což je vlastně kombinace ekonomie, práva a politologie, a musím a dáte jim šanci, tak je možné pohnout se spoustou věcí. Potom už přišla nabídka ze Škodovky. CZECH TOP 100 Patřil jste v Cambridge k nejlepším studentům? Za svoji diplomku jsem sice dostal vyznamenání, což se podaří asi deseti procentům absolventů, ale k nejlepším studentům jsem SITUACE JE I PRO NÁS VELMI KOMPLIKOVANÁ, ALE TROUFÁM SI TVRDIT, ŽE MŮŽEME Z TÉTO KRIZE VYJÍT V LEPŠÍ VÝCHOZÍ POZICI NEŽLI OSTATNÍ. říct, že lepší vzdělání si pro svoji minulou i současnou práci nedovedu představit. Po studiích v Anglii jsem strávil ještě nějaký čas v rámci Fulbrightova stipendia ve Washingtonu. No a potom ze strachu, aby ze mne nebyl věčný student pohodlně žijící z jednoho stipendia za druhým, což reálně hrozilo, jsem se vrátil domů. Přijal jsem nabídku od místopředsedy vlády pro ekonomiku Martina Jahna a stal se státním úředníkem. Začal jsem jako ředitel odboru, pak sekce a nakonec jako náměstek. Byla to fantastická škola, byť občas docela tvrdá. Měl jsem se státní správou minimální zkušenost a byl hodně mladý, takže to ze začátku nebylo jednoduché. Po čase mne ale vzali moji tehdejší kolegové mezi sebe a od náměstků jako Václav Petříček nebo Eda Janota jsem se toho strašně moc naučil. Od té doby nedám na státní správu dopustit. Je v ní sice dost pohodlných úředníků bez jakékoli snahy něco zlepšit, ale také obrovské množství nesmírně kvalitních odborníků, které jejich práce baví a mají výborné výsledky. Ty když objevíte rozhodně nepatřil. Studují tam skutečně ti nejlepší studenti z celého světa a například studenti z Asie věnují studiu všechno. Nic jiného pro ně neexistuje. S tím se dá těžko soupeřit, hlavně když kromě studia chcete mít i nějaký společenský život. Když jsem navíc viděl na svém kamarádovi geniálním matematikovi, v jakém stavu byl poté, co se plně ponořil do řešení nějaké rovnice, kvůli které tři dny v podstatě neopustil pokoj, tak jsem děkoval bohu, že mi tolik talentu nenadělil. CZECH TOP 100 Je o vás známo, že jste velmi aktivní i jako přednášející na vysokých školách. Kde působíte a jakým tématům se věnujete? Snažím se neztratit kontakt s akademickou sférou, i když už nemám tolik času jako dřív. Být ve styku se studenty je osvěžující a inspirativní. Občas mám pocit, že mi dávají víc než já jim. Myslím, že moje největší přidaná hodnota je v tom, že neprovozuji takové ty klasické jednosměrné přednášky, kdy si odříkáte to své a jdete. Radši se studenty diskutuji, používám pří- CZECH TOP 100 FORUM LÉTO 2009 17
ROZHOVOR padové studie a nutím je obhajovat jejich názory před ostatními. Většinou oceňují, že mají možnost slyšet někoho, kdo je schopen porovnat teorii s reálným fungováním ekonomiky. Hodně mě baví i občasné přednášky na Diplomatické akademii MZV a Exportní akademii MPO. Jsem rád, že tam můžu přednášet, protože českým diplomatům mnohdy chybějí i základní ekonomické znalosti, které jsou přitom pro jejich práci důležité. Mnoho z nich se stále ještě považuje hlavně za politické a nikoli ekonomické vyslance země, tak se to s kolegy snažíme trochu měnit. CZECH TOP 100 Snažíte se své studenty motivovat k přihláškám na zahraniční univerzity? Určitě. Pokud chcete hlavně ve společenských vědách získat opravdu kvalitní vzdělání, musíte nejpozději po bakaláři ven. U nás autoři mezinárodně oceňovaných knih nebo nositelé Nobelových cen prostě neučí. Proto je potřeba, aby za nimi naši studenti odjížděli ven. Když už totiž najdou odvahu a jsou přijati, patří obvykle k nejlepším. Jestli mám z něčeho opravdu radost, tak z toho, že se mi podařilo inspirovat několik studentů ke studiu mezinárodních vztahů v Cambridge a od té doby, kdy jsem z této univerzity odešel, tam každý rok byl v ročníku jeden Čech. CZECH TOP 100 Pro tak exportně orientovaný podnik, jakým je společnost Škoda Auto, představuje velký problém volatilita české koruny. Přitom přijetí eura se neustále odsouvá. Máte vůbec nějakou možnost aktivně se do budoucna bránit tak tvrdým dopadům, jaké měly loňské výkyvy kurzu koruny na hospodaření vaší společnosti? Neustálé odkládání stanovení termínu přijetí eura je pro české podniky velkým problémem. Jsme exportně orientovanou ekonomikou a volatilita české koruny způsobuje podnikům značné ztráty. Koruna je jako malá měna navíc stále častěji obětí nálad fi nančních trhů a nejrůznějších spekulací, což způsobuje její nepředvídatelné výkyvy. Ty navíc budou sílit s tím, jak se další země budou dostávat do eurozóny a koruna zůstane jednou z posledních měn, se kterou půjde spekulovat. Jen my jsme vinou posilování koruny loni ztratili přes 6 miliard korun a ostatní podniky jsou na tom podobně. Některé fi rmy to řeší hedgingem, který ale není zadarmo. Navíc se nemusí vyplatit, o čemž by mohly povídat tisíce fi rem, které se loni zahedgovaly na 24 až 25 korunách za euro a dnes výrazně prodělávají. Česká republika kvůli tomu také přichází o mnoho investic, protože investoři mají z naší nestabilní měny a jejích výkyvů strach. Jediné dlouhodobé řešení vidím v přijetí eura a doufám, že se k němu vláda konečně někdy odhodlá. CZECH TOP 100 Vozy Škoda získaly v posledních měsících řadu ocenění v mnoha mezinárodních i národních anketách. Stejně tak se řady ocenění dostalo i společnosti Škoda Auto. Jak velký význam pro vás tato ocenění mají? TOP 100 K PRACOVNÍ NÁPLNI ŠÉFA VNĚJŠÍCH VZTAHŮ VELKÉ SPOLEČNOSTI PATŘÍ ÚČAST NA NEJRŮZNĚJŠÍCH DISKUSNÍCH FÓRECH A KONFERENCÍCH CYKLISTIKOU SI ČISTÍM HLAVU Mám práci, která mne baví, takže obvykle ani necítím potřebu si od ní nějak zvlášť odpočinout. Když je to nutné, tak spolehlivě fungují víkendy na chalupě v Českém ráji. Po návštěvě Tour de France mne chytla cyklistika, která je pro vyčištění hlavy ideální. Největším relaxem je ale čas strávený s přáteli, ať už jsou to kolegové z práce, nebo lidé z úplně jiných oborů. Vzhledem k očekávanému přírůstku do rodiny ovšem předpokládám, že pojem relaxace a volný čas nabude poněkud jiné podoby nežli doposud. A přestože mi psaní moc nejde, baví mne zveřejňovat občasné blogy na Aktualne.cz. Těch ocenění bylo opravdu hodně, ale rozhodně je nebereme jako samozřejmost. Za každým z nich je hodně práce a jsme rádi, když si toho někdo všimne. Je to pro nás potvrzení, že jsme zvolili dobrou strategii, která má úspěch, ať už se jedná o nejlepšího zaměstnavatele, nejobdivovanější fi rmu nebo největšího exportéra. Osobně mám radost, že jsme čím dál více oceňováni i za naše aktivity v oblasti společenské odpovědnosti. Například za implementaci principu corporate governance, což byl díky velikosti Škodovky poměrně náročný proces, nebo za sociální programy pro zaměstnance a ochranu životního prostředí. V některých anketách jsme na tom trochu jako Karel Gott se zlatým slavíkem, každý čeká, že zase vyhrajeme. Ono to ale není úplně samozřejmé. Dostat se v nějaké oblasti na první místo není jednoduché, ale udržet se tam je ještě mnohem těžší. CZECH TOP 100 Máte při své práci čas přečíst si nějakou knihu či poslechnout hudbu? Pokud ano, co volíte pro chvíle oddechu? Už dlouho doufám, že se mi konečně podaří dočíst výbornou knihu od Thomase Friedmana Flat, Hot and Crowded. S hudbou je to díky dojíždění z Prahy do Mladé Boleslavi mnohem lepší. V autě byste momentálně našli Velvet Underground, Nicka Cavea, Paula Simona nebo nové U2. Hlavním odreagováním jsou ale večery s přáteli v našem oblíbeném baru na Malé Straně. Schází se tam zajímavá směs umělců, novinářů a lidí z byznysu. Když zahrají naši oblíbenou Tublatanku, tak zpívá celý bar. PETR DUFEK a JIŔÍ HÁJEK Foto ARCHIV 18 CZECH TOP 100 FORUM LÉTO 2009 www.czechtop100.cz