Vnitřní předpis. Práce s rodinou dítěte v ústavní výchově



Podobné dokumenty
Diagnostický ústav a Středisko výchovné péče Na Dlouhé mezi 69/19, Praha 4 Hodkovičky

Výchovný ústav, základní škola, střední škola a středisko výchovné péče Velké Meziříčí Středisko výchovné péče Velké Meziříčí

MINIMÁLNÍ PREVENTIVNÍ PROGRAM

Výchovný ústav, základní škola, střední škola a středisko výchovné péče. Velké Meziříčí, K Rakůvkám 1. tel., fax: ,

Dle vyhlášky č. 72/2005 Sb. o poskytování poradenských služeb

2005/458 Sb. Vyhláška, kterou se upravují podrobnosti o organizaci výchovně vzdělávací péče ve střediscích výchovné péče 458/2005

Popis realizace poskytování sociální služby Sociálně aktivizační služby pro rodiny s dětmi Směr

Výroční zpráva SVP HELP za školní rok

Obecným obsahem poradenských služeb je tedy činnost přispívající

Mapa standardů kvality sociálně-právní ochrany dětí při poskytování sociálně-právní ochrany - výkonu pěstounské péče

Standardy kvality sociálně-právní ochrany dětí při poskytování sociálněprávní ochrany zařízeními pro děti vyžadující okamžitou pomoc

Standard číslo Vnitřní předpisy Krajského úřadu Vnitřní postupy oddělení SPOD

60/2006 Sb. VYHLÁŠKA. Postup při zjišťování psychické způsobilosti

Metodický pokyn ZUŠ Otakara Ševčíka v Písku k zajištění bezpečnosti a ochrany zdraví žáků

Standard číslo Vnitřní předpisy Krajského úřadu Vnitřní postupy oddělení SPOD

PŘEHLED PRAVIDEL A POSTUPŮ STANDARDY KVALITY sociálně právní ochrany

VYHLÁŠKA č ze dne 17. prosince 2012

STATUT SEKCE BRĎO VNITŘNÍ PŘEDPIS HNUTÍ BRONTOSAURUS IČ: Sídlo: Hnutí Brontosaurus, Hvězdová 306/10, Brno

60/2006 Sb. VYHLÁŠKA

Práva a povinnosti dětí umístěných v našem zařízení, kontakty s rodiči odpovědnými za výchovu a ostatními osobami kapesné dětí

Organizační směrnice č. 51/2013/SŘ. Pravidla pro používání informačního systému FOSTER

Metodický pokyn k zajištění bezpečnosti a ochrany žáků ZUŠ Červený Kostelec, Nerudova 511,

Vyhláška MŠMT č. 458/2005 Sb.

Metodika Programu pro pěstounské rodiny Slezské diakonie

Vnitřní předpis ITY z.s. č. 1/2017

Čl. I Prevence záškoláctví

ORGANIZACE DOBROVOLNICKÉHO PROGRAMU V OBLASTNÍ NEMOCNICI KLADNO

Smlouva o dobrovolném pobytu na VÚ:

STANDARD 1 Cíle a způsoby činnosti zařízení pro děti vyžadující okamžitou pomoc

Plán práce výchovného poradce

STANDARD 9. Pracovní postupy pověřené osoby

Zařízení pro děti vyžadující okamžitou pomoc PAPRSEK při Dětském centru Liberec, příspěvková organizace

Standardy kvality sociálně-právní ochrany dětí poskytované Poradnou pro rodinu, manželství a mezilidské vztahy

Provázanost s dalšími standardy. Obsah standardu kvality. Provázanost s dokumenty

Vyhláška č. 473/2012 Sb., o provedení některých ustanovení zákona o sociálně právní ochraně dětí

dle zákona č. 359/1999 Sb. o sociálně právní ochraně dětí, ve znění pozdějších předpisů

POPIS REALIZACE POSKYTOVÁNÍ SOCIÁLNÍ SLUŽBY

Dětský domov se školou, středisko výchovné péče a základní škola, Jihlava VNITŘNÍ ŘÁD. Střediska výchovné péče v Jihlavě

DOHODA O ÚČASTI V PROJEKTU SPOKOJENÁ RODINA

Platné znění částí zákona č. 89/2012 Sb., občanský zákoník, jichž se návrh novely týká, s vyznačením navrhovaných změn a doplnění

b) nabídka bezpečného prostředí, podpory a porozumění,

DOHODU O PREVENTIVNĚ VÝCHOVNÉM POBYTU VE STŘEDISKU

STANDARDY KVALITY SPO PRO POVĚŘENÉ OSOBY. Poradenské centrum pro rodinu a děti- ÚSMĚV, z.s.

STANDARD č. 8 Přijetí oznámení, posouzení naléhavosti a přidělení případu

Střední škola, Nové Město nad Metují, Husovo nám Strategie kariérového poradenství při Střední škole Nové Město nad Metují

STANDARDY KVALITY SOCIÁLNĚ-PRÁVNÍ OCHRANY. Standard č. 4: Personální zabezpečení výkonu sociálně-právní ochrany dětí

Standardy kvality sociálně-právní ochrany dětí

Metodik prevence sociálně patologických jevů (kód: T)

Č E S K Á Š K O L N Í I N S P E K C E INSPEKČNÍ ZPRÁVA

DĚTI CHTĚJÍ MÍT DOMOV POUZE KOMPLEXNÍ PRÁCE S RODINOU JE CESTOU Z OHROŽENÍ

PROGRAM POMOC V NOUZI METODIKA PRÁCE VÝCHOVNÉ KOMISE 1

Standard 7. PŘIJÍMÁNÍ A ZAŠKOLOVÁNÍ ZAMĚSTNANCŮ č. rev.: 02/2017

ŠKOLNÍ PREVENTIVNÍ STRATEGIE. na období

Sociálně aktivizační služba pro rodiny s dětmi Zvykací režimy a asistované předávání dítěte

ORGANIZAČNÍ ŘÁD MATEŘSKÉ ŠKOLY

VNITŘNÍ ŘÁD SPECIÁLNĚ PEDAGOGICKÉHO CENTRA

MINIMÁLNÍ PREVENTIVNÍ PROGRAM. pro školní rok 2017/2018. (pracoviště Velké Meziříčí)

Koncepce poradenských služeb ve škole

SP = cílová skupina Sociální pracovníci (dle 111 Zákona ) Název kurzu Číslo akreditace Rozsah Aktivní naslouchání při vedení rozhovoru 2008/547 - SP

Základní škola Ústí nad Labem, Vinařská 1016/6 příspěvková organizace Ústí nad Labem, PSČ SMĚRNICE č. 2/2012.

Křižovnická pečovatelská služba. Personální a organizační zajištění pečovatelské služby Platnost od

VÝROČNÍ ZPRÁVA ZA ROK 2017

Leták OSPOD Šternberk

1. Všeobecná ustanovení. a) Úvodní ustanovení

TÉMATA K MATURITNÍ ZKOUŠCE ZE SOCIÁLNÍ PÉČE

SOCIÁLNÍ PEDAGOGIKA A PORADENSTVÍ: OKRUHY OTÁZEK Státní závěrečná zkouška bakalářská

Křižovnická pečovatelská služba. Personální a organizační zajištění pečovatelské služby Platnost od

Program školního poradenského pracoviště

VNITŘNÍ ŘÁD ŠKOLNÍ DRUŽINY

FIREMNÍ VZDĚLÁVÁNÍ A PORADENSTVÍ

Vyhláška č. 416/2017 Sb.

SMĚRNICE č.503 /2013. Poradenské služby ve škole

KONCEPCE VZDĚLÁVÁNÍ DĚTÍ SE SPECIÁLNÍMI VZDĚLÁVACÍMI POTŘEBAMI. I. Společná ustanovení Základní charakteristika poradenských služeb ve škole

Speciální základní škola Králíky

vedoucí přímé péče sociální pracovnice ředitelka Verze: 01

Nízkoprahové zařízení pro děti a mládež (NZDM) Popis realizace poskytování soc. služby

Program proti šikanování (součást Minimálního preventivního programu)

DODATEK č. 2 KE ŠKOLNÍMU VZDĚLÁVACÍMU PROGRAMU

Výchovný ústav, základní škola, střední škola a středisko výchovné péče, Velké Meziříčí K Rakůvkám 1, Středisko výchovné péče Velké Meziříčí

SOCIÁLNÍ SLUŽBY, příspěvková organizace Pochlovická 57 KYNŠPERK NAD OHŘÍ PRAVIDLA

Východiska pro intervenci ve školách

VYUČOVÁNÍ. Metody, organizační formy, hodnocení

Zajistit uživatelům potřebnou péči v jejich přirozeném sociálním prostředí

4. Personální zabezpečení výkonu sociálně-právní ochrany dětí. Název standardu. Kritéria standardu. Závazné pro: Vypracovala: Schválila: Dne a podpis:

Popis a realizace sociálně aktivizační služby pro rodiny s dětmi Vejprty (SAS Vejprty) Obsah

Domov Jeřabina příspěvková organizace DOMOV PRO OSOBY SE ZDRAVOTNÍM POSTIŽENÍM ODLEHČOVACÍ SLUŽBY. SMĚRNICE č. 5/ 2013

Základní škola, Most, Svážná 2342, příspěvková organizace. Poradenské služby

Standardy kvality. pro pověřené osoby podle 48 odst. 2 písm. d) až f) zákona č. 359/1999 Sb., o sociálněprávní. Přehled pro web

ORGANIZAČNÍ ŘÁD MATEŘSKÉ ŠKOLY

Bezpečnostní plán školy. Školní rok 2017/2018

STANDARDY KVALITY SOCIÁLNĚ-PRÁVNÍ OCHRANY, STANDARD 7 Orgán sociálně-právní ochrany dětí Městského úřadu Vítkov Prevence

Tabulka pracovních postupů a interních předpisů úřadu zajišťujících naplnění Standardů kvality výkonu sociálně-právní ochrany dětí

Standard 9. PRACOVNÍ POSTUPY POVĚŘENÉ OSOBY č. rev.: 01/2018

Standard 9. PRACOVNÍ POSTUPY POVĚŘENÉ OSOBY č. rev.: 03/2017

PLÁN VÝCHOVNÉHO PORADENSTVÍ

Případová konference jako pracovní nástroj ve školství

Program poradenských služeb ve škole

VI. HODNOCENÍ ŽÁKŮ A AUTOEVALUACE ŠKOLY

ŠIKANA, EXTRÉMNÉ PROJEVY AGRESE, KYBERŠIKANA, STALKING A JINÉ OBTĚŽOVÁNÍ

VNITŘNÍ ŘÁD ŠKOLNÍ DRUŽINY

Transkript:

V Z O R Vnitřní předpis Práce s rodinou dítěte v ústavní výchově organizace: Diagnostický ústav a Středisko výchovné péče Praha 4, Na Dlouhé mezi 19 se sídlem: Na Dlouhé mezi 69/19, 147 00 Praha 4 Hodkovičky IČ: 61 38 63 08 Účinnost: 1. ledna 2013 (razítko, podpis ředitele).. předpis byl zpracován v rámci projektu CZ.1.07/1.2.00/14.0063 Alternativa Integrativní programy pro mládež v ústavní výchově 1

Rámcový roční plán práce s rodinou na rok 2013 1. Využití technických komunikačních prostředků 1.1. Zabezpečení dostupnosti spontánní komunikace s rodinou - vyhrazený čas pro individuální komunikaci vlastním mobilním telefonem mimo hlavní bloky činnosti vyhrazené časy ve všední den: 7-7,45 hod., 12,30-13,30 hod., 18-19,30 hod. vyhrazené časy o víkendu: bez omezení - zajištění dostupnosti WiFi pro stejné vyhrazené časy; dostupnost e-mail pošty a sociálních sítí ve vlastních zařízeních - dostupnost pevného počítače po dohodě s pedagogickým pracovníkem či psychologem, zpravidla dvakrát týdně dle rozvrhu činnosti skupiny, pro komunikaci, mimo čas pro jinou (školní) práci - veřejný telefonní automat denně v době od 18 do 19,30 hod. a vždy v osobním volnu mimo hlavní bloky činnosti 1.2. Plán asistované telefonické komunikace s rodinou - Jako součást individuální práce psychologa, etopeda, sociální pracovnice, pověřených pedagogických pracovníků Zejména v emočně excitovaných situacích, emočně vypjatém prožívání událostí v průběhu pobytu zprostředkuje odborný pracovník hovor, videohovor jako součást individuální práce 1.3. Plán řízené telefonické komunikace s rodinou - Organizační úkoly: ve vztahu ke škole, zdravotnictví, návštěv rodičů v zařízení a dětí v rodině - Pravidelné seznámení s výsledky pobytu - Zdržení komunikační hygieny - Facilitace a mediace pozitivního vztahu mezi rodičem a dítětem 1.4. Telefonická, písemná a jiná komunikace odborného pracovníka s rodiči - Nedílnou součástí práce s rodiči dítěte klienta je zaangažování rodičů na procesech spojených se vztahem k dítěti, jeho zabezpečení, na ovlivňování podmínek v průběhu pobytu apod. Odborný pracovník zajišťuje touto cestou nezbytné dokumenty z rodiny, 2

bydliště, vztahujících se ke vzdělávání, péči o zdraví apod. Dále touto cestou konzultují organizační záležitosti, včetně přípravy návštěvy dítěte v rodině, dlouhodobých pobytů dítěte v rodině. Odborný pracovník konzultuje s rodiči významné události v životě dítěte, včetně významných výkyvů v chování, otázek zdraví, školy apod. - Dalším úkolem komunikace odborného pracovníka s rodiči dítěte klienta je ovlivňování postojů rodičů s cílem přiměřenosti očekávání, podpory citové vazby, předcházení konfliktů přiměřeného řešení náročných situací - Třetí oblastí úkolů komunikace odborného pracovníka k rodičům dítěte klienta je pravidelné seznamování rodičů s výsledky pobytu, zejména pokud nenavštěvují dítě klienta v zařízení. 3

2. Společná setkání rodičů a dětí klientů 2.1. Návštěvy rodičů v zařízení Vyhrazené návštěvní dny každou neděli. Návštěva je asistovaná, k dispozici rodičům je zástupce vedení zařízení, pedagogický pracovník s přímým vztahem ke klientovi, případně další odborný pracovník. Setkání má pět fází: I. Příprava dítěte na návštěvu, spočívající ve vyvážení emoční tenze, očekávání, postoje, forem komunikace včetně nonverbální, psychosociální tréning II. Rozhovor s rodiči jako příprava na setkání rodičů a dětí s cílem limitovat emoční tenzi, zamezit zneužití návštěvy jako výchovného prostředku, plán úkolů a rolí, plán struktury pozitivní motivace se vztahem ke koncepci individuálního plánu dítěte. Předcházení výčitkám, vydírání, neurotických a jiných kompenzací ze strany rodičů III. Setkání rodičů s dětmi úkolem odborné asistence je sledovat spontaneitu, komunikační prostředky, sociometrickou dynamiku, případně zabránit konfliktům, které by mohly poškodit koncept individuálního plánu. Setkání probíhá v aule, v hale, případně mimo budovu na místech k sezení připravených pro menší a větší rodiny v zahradě. K dispozici je občerstvení nápojového automatu, toalety, hračky pro menší sourozence aj. Setkání je diskrétně monitorováno pracovníkem zařízení. IV. Zpětná vazba rodičů Pro rodiče je připraven po ukončení návštěvy dotazník, který reflektuje očekávání, hodnocení chování dítěte, celkový průběh návštěvy aj. V. Zpětná vazba klientky Po návštěvách emočně vypjatých nebo jinak významných je připraven k rozhovoru odborný pracovník, který návštěvě asistoval; řešení úkolů je rozfázováno v rozhovoru s dítětem a to na celý týden, individuální plán a tým. V případě potřeby je později po ukončení návštěv asistován telefonický hovor, dítě vedeno k sepsání dopisu rodičům apod. 4

VI. Zpětná vazba týmu Významné informace z průběhu návštěvy včetně úkolů a plánů, které z návštěvy vyplynuly, zprostředkuje odborný pracovník bezprostředně následující den na konziliárním setkání diagnostického a výchovně terapeutického týmu, kde je přítomen nejméně jeden zástupce úseku (etoped, psycholog, vedoucí vychovatelka, sociální pracovnice, zdravotní pracovník, vedení zařízení). Výsledky návštěvy jsou zapracovány do individuálního plánu dítěte, ale také do úkolů jednotlivých úseků a konkrétních pracovníků. 2.2. Další formou návštěvy rodičů v zařízení jsou společné vycházky, návštěvy nákupních center, památek, kulturních podniků a ZOO. Jde o vyšší fázi setkání, kde rodina již opouští chráněné a monitorované prostředí. Dochází k ní na základě koncenzu všech (tří) stran. Návštěva prochází obdobnými fázemi, jako u formy předchozí, změna je pouze v části vlastního setkání rodičů a klientky. Zpětná vazba je obdobná jako u fází předcházejících. 2.3. Návštěvy dětí klientů ve vlastní rodině. Další fází setkání rodičů a jejich dětí, které jsou aktuálně na pobytu v zařízení, spočívá v přípravě realizaci a vyhodnocení návštěvy ve vlastní rodině. Úspěšně se vyvíjející vztah a formy komunikace, postoje a očekávání spolu s motivační strukturou umožní vytvořit plán bezpečného krátkodobého návratu do rodiny. Úkoly přípravy předejít - Zneužití návštěvy k cílům mimo terapeutický záměr - Relapsu (návykové látky, ale i parta a jiné mimoterapeutické prvky) - Opakování konfliktu ve vazbě na nechráněné vztahy, prostředí - Nepřiměřeným závěrům z průběhu - Trestajícímu či vyčítajícímu přijetí - Konfliktům z nepřítomnosti, jako jsou přestavěný pokoj, uklizené věci apod. Návštěva klientky v rodině je často vázána na formální náležitosti (zákon 109/2002 Sb.). Příprava spočívá v individuálních rozhovorech, které anticipují rizika, změny a ohrožení, a to jak 5

s klientkou, tak s rodiči. Koncenzus na podmínkách a úkolech je stvrzen terapeutickým kontraktem. Vyhodnocení výsledků a průběhu tohoto setkání provedou odborní pracovníci a seznámí s nimi konziliární radu. 6

3. Organizovaná setkání v zařízení 3.1. Výzva pro rodiče k návštěvě dítěte v souvislosti s významnými událostmi, tvorbou individuálního plánu dítěte ( umístění aj.). V mimořádných případech a případech kdy rodiče spontánně dítě nenavštěvují, jsou zařízením vyzváni k návštěvě. Brání-li návštěvě dítěte sociální podmínky, je situace řešena po dohodě s pracovnicí OSPOD, případně je ve zvláště zdůvodněných případech poskytnuto cestovné. 3.2. Návštěva rodičů v zařízení za přítomnosti pracovníka OSPOD V odůvodněných případech organizuje zařízení setkání rodičů a dětí klientů jako asistované pracovníky OSPOD. Jde zejména o případy podezření na poruchy vztahů a výchovy hraničící s týráním, zneužíváním apod. Stejně může zařízení postupovat, pokud si tuto formu návštěvy vyžádají rodiče, klientka či OSPOD. 3.3. Případové setkání Koncepce organizace případového setkání Případové setkání je jedna z forem účinné intervence při naplňování individuálního programu rozvoje osobnosti klientky. Jedná se o společné setkání všech zainteresovaných osob či institucí (zákonných zástupců nebo jiných osob podílejících se na výchově klientky, kurátora, za účasti klíčových zaměstnanců DÚ psycholog, etoped, vedoucí vychovatelka, soc. pracovnice, příp. lékařka a klientky, případně zástupců dalších institucí). Případové setkání zároveň plní jednu z aktivních funkcí realizace práce s rodinou klientky i spolupráce s dalšími institucemi. Účelem případového setkání je na základě společné dohody definovat aktuální program rozvoje osobnosti v souladu se zájmem klientky a podobu jeho plnění. Případové setkání je iniciováno z podnětu odborných pracovníků DÚ na základě vyhodnocení konkrétní situace klientky, s jasně formulovaným cílem setkání. Pověřený odborný pracovník na základě podnětu vzešlého z pedagogické rady kontaktuje a následně pozve všechny zainteresované subjekty. Cílem pozvání je informovat o aktuální situaci klientky, účelu setkán í a jeho očekávaném průběhu. Následně jsou nabídnuty termíny možného uskutečnění případového setkání. Pověřený pracovník rovněž informuje danou klientku (v rámci individuální práce vysvětlí význam setkání, jeho průběh a její pozici při tomto setkání). 7

Případové setkání se uskutečňuje ve vhodně vybavené místnosti, se zajištěním kruhové prostorové organizace sezení, tak, aby všichni účastníci na sebe viděli. Dle charakteru řešeného problému je možné setkání rozdělit na dvě části první část je koncipována bez přítomnosti samotné klientky a další již za její aktivní účasti. Jeden z odborných pracovníků je pověřen moderováním celého setkání. V úvodu představí všechny účastníky, přednese cíle setkání a vyzve všechny účastníky k vyjádření jejich očekávání. Následně moderující pracovník shrne dosavadní průběh diagnostického pobytu klientky. Posléze je dán prostor k vyjádření představ o řešení přednesené situace jednotlivými osobami a institucemi, účastníci jsou vyzvání k diskusi i případným otázkám. Úkolem moderujícího pracovníka je řídit diskusi a zajistit přiměřené komunikační klima. Cílem setkání je dojít ke konsenzu, který akceptují všichni zúčastnění. Úkolem moderujícího pracovníka je rovněž přesvědčit se, zda zejména klientka závěrům případového setkání plně rozumí. Výsledkem setkání je tedy konkrétní dohoda o dalším plánu řešení situace klientky, jsou definovány konkrétní úkoly, podmínky, kroky a také je určeno, kdo za které body konktrétně odpovídá. V neposlední řadě je prezentován postup, v případě, že by dohoda či některý bod z dohody byl porušen. Z každého případového setkání pověřený pracovník DÚ učiní písemný záznam, který obsahuje zápis průběhu setkání a především definuje společnou dohodu, úkoly jednotlivých účastníků či podmínky (dle charakteru setkání). Tento záznam je součástí dokumentace klientky a jeho kopii obdrží všechny zúčastněné osoby či subjekty. 3.4. Návštěva rodičů s účastí na akci skupiny (výlet, vycházka, zátěžový program) 3.5. Návštěva s ubytováním rodičů v instituci s přiměřeným zapojením do režimu zařízení, program s prvky rodinné terapie, rodinného provázení 3.6. Celoústavní akce - Vybrané akce pořádané zařízením, zejména ty, jichž se účastní děti-klienti, jsou vhodné pro návštěvu rodičů. Významné je vnímání jiných rolí, úspěšné zvládání jiných úkolů, akceptace na nekonfliktní rovině chování, spoluprožívání aj. Jde zejména o akce kulturní a sportovní, které jsou tradiční součástí ročního plánu zařízení. 8

4. Záznam komunikace s rodinou Pověřený pracovník vede, koordinuje a zaznamenává ve zvláště vedeném Záznamu ve spisu klienta (případně elektronickém systému): - Aktivní osobu, formu, čas, důvod hovoru, obsah sdělení, výsledek, vyplývající úkoly, vlastní komentář - S významnými výsledky kontaktu bezprostředně seznámí pověřený pracovník příslušného odborného pracovníka konziliárního vedení 9

Záznam komunikace s rodinou (vzor tiskopisu) Datum komunikace Forma komunikace Jméno klientky Za rodinu přítomen Odborný pracovník 1. Cíl setkání 2. Vztah rodiny ke konceptu pobytu 3. Vztah rodiny ke krátkému životnímu konceptu klientky 4. Významné informace od rodiny 5. Významné informace od. 6. Pozorování 7. Příští setkání.. 10

5. Organizační zabezpečení práce s rodinou klientky 1. Úkoly spojené s výkonem činnosti jsou realizovány v prostorách určených pro výkon zaměstnání. Jiné místo realizace je podmíněno souhlasem vedoucího organizace, zejména ve vztahu k finančnímu zajištění, HBP, pojištění a dalším pracovněprávním okolnostem. 2. Úkoly spojené s výkonem práce s rodinou jsou součástí plánu práce, který odpovídá vymezené náplni práce a dalším podmínkám sjednaným se zaměstnancem v pracovní smlouvě. K vedení konkrétního případu (naplňování úkolů a jejich koordinace, vedení dokumentace, je pracovník splňující kvalifikační a osobnostní podmínky (speciální pedagog, psycholog, odborný vychovatel s ověřenou pedagogickou způsobilostí) a disponující kompetencí získanou pětiletým psychoterapeutickým výcvikem, absolvováním vzdělávacího a výcvikového programu Práce s rodinami dětí v institucionální výchově (akreditace MŠMT čj. 285522/2011-25-698), případně s nejméně pětiletou zkušeností s odbornou poradenskou či terapeutickou praxí s dospělými klienty, pověřen ředitelem. Telefonický či osobní kontakt s rodinou klienta svěřeného případu je pro výkon práce přímou pedagogickou činností, o které se vede pomocný výkaz práce. 11

6. Individuální program Moje rodina Obsahuje vyhodnocení výchozího stavu, orientaci ve vazbách a vztazích rodiny, základní informace o okolnostech soužití rodiny, dále vlastní plán klientky na změnu a stabilizaci vztahů k rodině, přehled osob, které v rámci rodiny vstupují do vztahů a plán kontaktů s jednotlivými osobami, který je zaměřen na dosažení cílů plánu klientky. I. Anamnestický stav (zákonní zástupci, širší rodina, třetí osoba, NRP, změny osob odpovědných za výchovu, soužití rodiny původní, neúplná rodina, doplněná, sourozenci vlastní, polorodí, další významné osoby) II. Vlastní individuální plán klientky (preferované osoby, formulace vztahu k ostatním osobám rodiny emocionální, formální, ekonomický aj., formulace plánu cílového stavu vztahů v rodině) III. Kontaktované osoby (přehled osob vztahové sítě rodiny, formulace plánu kontaktů, forem, významnosti, reflexe zákonných souvislostí vztahů v rodině včetně souhlasu OSPOD, ověření vztahů, jejich subjektivního potenciálu u vybraných osob) IV. Časový plán kontaktů (časový plán forem, frekvence, technického zajištění, podpora terapeutická, ekonomická (cestovné, jízdné aj.), organizační, úkoly ve vztahu k instituci, pracovníkům) 12