PODPORUJEME VAŠI BUDOUCNOST

ZÁVĚREČNÁ MONITOROVACÍ ZPRÁVA PROJEKTU Z OP LZZ Registrační číslo projektu: HASH kód monitorovací zprávy: CZ.1.04/1.1.02/35.01122 0MWTNPM00501 PODPORUJEME VAŠI BUDOUCNOST www.esfcr.cz Strana 1 z 31

1. Identifikační údaje Název projektu: Číslo projektu: Název příjemce: Číslo smlouvy: HASH monitorovací zprávy: Pořadové číslo zprávy: Podpora odborného vzdělávání zaměstnanců firmy APPEC CZ.1.04/1.1.02/35.01122 BrnoPack, spol. s r.o. OPLZZ/1.1/35/1/01122 0MWTNPM00501 Monitorovací období od - do: 01.04.2012-30.09.2012 Datum finalizace zprávy: Typ zprávy: Předpokládané datum předložení zprávy: 5 06.01.2013 09:17:29 Závěrečná monitorovací zpráva se ŽoP 07.01.2013 Plán výdajů za příští období: Skutečnost výdajů za uplynulé období: 0,00 1 423 180,68 Kč Kč Přepracovaný rozpočet projektu: Přepracovaný harmonogram realizace: Přepracovaný realizační tým: Ne Ano Ne 2. Indikátory Kód indikátoru: 07.41.00 Název indikátoru: Počet podpořených osob celkem Dosažená hodnota: 46,00 Měrná jednotka: Počet osob Kód indikátoru: 07.41.01 Název indikátoru: Počet podpořených osob muži Dosažená hodnota: 34,00 Měrná jednotka: muži Strana 2 z 31

Podpořené osoby (muži) se účastnili těchto školení: KA01 Workshopy: 15.5.2012 Počet podpořených mužů: 16 4.9.2012 Počet podpořených mužů: 16 Finální verze (LZZ-GP) Způsob zakončení všech workshopů prezenční listiny, záznamy o provedené aktivitě KA02 Školení ze zákona: duben, květen 2012 školení BOZP, PO Počet podpořených mužů 2 září 2012 školení svářečů Počet podpořených mužů 1 KA03 Jazyková školení Anglický jazyk Počet podpořených mužů 3 výstupy jsou prezenční listiny KA04 Dovednosti orientované na zákazníka, trh a spolupráce 6.4.2012 Time management Počet podpořených mužů 3 25.,26.,27./ 4.2012 Projekt Management Počet podpořených mužů 1 22.5.2012 Efektivní vedeníporad a řešení problémů Počet podpořených mužů 1 4.,5.6. 2012 OutdoorII Počet podpořených mužů 13 20.6.2012 Konfrontace marketingu a trhu Počet podpořených mužů 2 21.6.2012 Spolupráce s reklamní agenturou Počet podpořených mužů 2 17. 20. 7. 2012 Vyjednávání 1 Počet podpořených mužů 3 8. 10. 8. 2012 Vyjednávání 2 Počet podpořených mužů 2 6. 7.9.2012 Marketingový rozpočet Počet podpořených mužů 2 17. 20.9.2012 Uzavírání obchodu a zvládání krizových situací Počet podpořených mužů 1 Způsob zakončení všech seminářů KA04 prezenční listiny, záznamy o provedené aktivitě, osvědčení o účasti na seminářích KA06 Vzdělávání v oblasti IT 2.4. 3.4.2012 Programovacíjazyk C a C++ pokročilé techniky Počet podpořených mužů 1 10.4., 11.4., 12.4.,13.4., 16.4., 17.4. 2012 Programovacíjazyk C a C++ objekty v jazyce C++ Počet podpořených mužů 1 Strana 3 z 31

19.4. 20.4.2012 Verzovacísystém Subversion Počet podpořených mužů 1 Způsob zakončení osvědčení o účasti na semináři, prezenční listina Ve sledovaném období byli nově podpořeni 4 účastníci (muži). Kód indikátoru: 07.41.02 Název indikátoru: Podpořené osoby (ženy) se účastnily těchto školení: KA01 Workshopy: 15.5.2012 Počet podpořených žen: 5 4.9.2012 Počet podpořených žen: 4 Počet podpořených osob ženy Dosažená hodnota: 12,00 Měrná jednotka: ženy Způsob zakončení všech workshopů prezenční listiny, záznamy o provedené aktivitě KA03 Jazyková školení Anglický jazyk Počet podpořených žen 1 výstupy jsou prezenční listiny KA04 Dovednosti orientované na zákazníka, trh a spolupráce 6.4.2012 Time management Počet podpořených žen 1 4.,5.6. 2012 OutdoorII Počet podpořených žen 3 17. 20.9.2012 Uzavírání obchodu a zvládání krizových situací Počet podpořených žen 1 Způsob zakončení všech seminářů KA04 prezenční listiny, záznamy o provedené aktivitě, osvědčení o účasti na seminářích KA05 Školení ekonomického charkteru 12.4.2012 DPH v aktuálním znění Počet podpořených žen 2 Ve sledovaném období byly nově podpořeny 2 účastnice (ženy). Kód indikátoru: 07.41.04 Název indikátoru: Počet podpořených osob zaměstnaní Dosažená hodnota: 46,00 Měrná jednotka: Počet osob Všechny podpořené osoby jsou zaměstnanci společnosti. Strana 4 z 31

Kód indikátoru: 07.41.10 Název indikátoru: Počet podpořených osob klienti služeb Dosažená hodnota: 46,00 Měrná jednotka: Počet osob Kód indikátoru: 07.41.11 Název indikátoru: Počet podpořených osob klienti služeb muži Dosažená hodnota: 34,00 Měrná jednotka: muži Podpořené osoby (muži): KA01 Workshopy: Počet podpořených mužů 34 KA02 Školení ze zákona: Počet podpořených mužů 34 KA03 Jazyková školení Anglický jazyk Počet podpořených mužů 5 KA04 Dovednosti orientované na zákazníka, trh a spolupráce Počet podpořených mužů 16 KA05 Školení ekonomického charakteru Počet podpořených mužů 0 KA06 Vzdělávání v oblasti IT Počet podpořených mužů 9 Kód indikátoru: 07.41.12 Název indikátoru: Dosažená hodnota: 12,00 Měrná jednotka: ženy Podpořené osoby (ženy): KA01 Workshopy: Počet podpořených žen 12 Počet podpořených osob klienti služeb ženy KA02 Školení ze zákona: Počet podpořených žen 10 KA03 Jazyková školení Anglický jazyk Počet podpořených žen 3 KA04 Dovednosti orientované na zákazníka, trh a spolupráce Počet podpořených žen 6 KA05 Školení ekonomického charakteru Počet podpořených žen 4 KA06 Vzdělávání v oblasti IT Počet podpořených žen 5 Strana 5 z 31

Kód indikátoru: 07.41.19 Název indikátoru: Počet podpořených osob starší pracovníci 55 64 let Dosažená hodnota: 3,00 Měrná jednotka: Počet osob Ve firmě pracují 3 osoby spadající do této věkové kategorie. Většina zaměstnanců firmy patří do věkové skupiny 26 54 let. Podpořené osoby spadající do věkové kategorie 55 64 let se zúčastnily těchto aktivit: Podpořené osoby (muži) se účastnili těchto školení: KA01 Workshopy: 15.5.2012 Počet podpořených osob (55 64 let) 2 4.9.2012 Počet podpořených osob (55 64 let) 3 KA03 Jazyková školení Anglický jazyk Počet podpořených osob (55 64 let) 1 KA04 Dovednosti orientované na zákazníka, trh a spolupráce 6.4.2012 Time management Počet podpořených osob (55 64 let) 1 4.,5.6. 2012 OutdoorII Počet podpořených osob (55 64 let) 2 20.6.2012 Konfrontace marketingu a trhu Počet podpořených osob (55 64 let) 1 21.6.2012 Spolupráce s reklamní agenturou Počet podpořených osob (55 64 let) 1 6. 7.9.2012 Marketingový rozpočet Počet podpořených osob (55 64 let) 1 KA06 Vzdělávání v oblasti IT 2.4. 3.4.2012 Programovacíjazyk C a C++ pokročilé techniky Počet podpořených osob (55 64 let) 1 10.4., 11.4., 12.4.,13.4., 16.4., 17.4. 2012 Programovacíjazyk C a C++ objekty v jazyce C++ Počet podpořených osob (55 64 let) 1 19.4. 20.4.2012 Verzovacísystém Subversion Počet podpořených osob (55 64 let) 1 Kód indikátoru: 07.41.20 Název indikátoru: Počet podpořených osob poskytovatelé služeb Dosažená hodnota: 0,00 Měrná jednotka: Počet osob Strana 6 z 31

Kód indikátoru: 07.41.21 Název indikátoru: Počet podpořených osob poskytovatelé služeb muži Dosažená hodnota: 0,00 Měrná jednotka: muži nebyly podpořeny žádné osoby poskytující služby nebo podporující poskytování služeb. Kód indikátoru: 07.41.22 Název indikátoru: Počet podpořených osob poskytovatelé služeb ženy Dosažená hodnota: 0,00 Měrná jednotka: ženy nebyly podpořeny žádné osoby poskytující služby nebo podporující poskytování služeb. Kód indikátoru: 07.41.41 Název indikátoru: Počet podpořených osob základní ISCED 1 a 2 Dosažená hodnota: 6,00 Měrná jednotka: Počet osob Osoby spadající do kategorie (ISCED1,2) se zúčastnily ve sledovaném monitorovacím období těchto aktivit: KA01 Workshopy: 15.5.2012 Počet podpořených osob: 2 4.9.2012 Počet podpořených osob: 2 Způsob zakončení všech workshopů prezenční listiny, záznamy o provedené aktivitě KA04 Dovednosti orientované na zákazníka, trh a spolupráce 4. 5. 6. 2012 Outdoor II Počet podpořených osob: 2 Kód indikátoru: 07.41.42 Název indikátoru: Počet podpořených osob střední ISCED 3 Dosažená hodnota: 25,00 Měrná jednotka: Počet osob Strana 7 z 31

Strana 8 z 31

Podpořené osoby (ISCED3) se účastnily těchto školení: KA01 Workshopy: 15.5.2012 Počet podpořených osob: 15 4.9.2012 Počet podpořených osob: 13 Finální verze (LZZ-GP) Způsob zakončení všech workshopů prezenční listiny, záznamy o provedené aktivitě KA02 Školení ze zákona: duben, květen 2012 školení BOZP, PO Počet podpořených osob 2 září 2012 školení svářečů Počet podpořených osob 1 KA03 Jazyková školení Anglický jazyk Počet podpořených osob 3 výstupy jsou prezenční listiny KA04 Dovednosti orientované na zákazníka, trh a spolupráce 6.4.2012 Time management Počet podpořených osob 2 25.,26.,27./ 4.2012 Projekt Management Počet podpořených osob 1 22.5.2012 Efektivní vedeníporad a řešení problémů Počet podpořených osob 1 4.,5.6. 2012 OutdoorII Počet podpořených osob 9 20.6.2012 Konfrontace marketingu a trhu Počet podpořených osob 1 21.6.2012 Spolupráce s reklamní agenturou Počet podpořených osob 1 17. 20. 7. 2012 Vyjednávání 1 Počet podpořených osob 2 8. 10. 8. 2012 Vyjednávání 2 Počet podpořených mužů 1 6. 7.9.2012 Marketingový rozpočet Počet podpořených mužů 1 17. 20.9.2012 Uzavírání obchodu a zvládání krizových situací Počet podpořených osob 1 Způsob zakončení všech seminářů KA04 prezenční listiny, záznamy o provedené aktivitě, osvědčení o účasti na seminářích KA05 Školení ekonomického charkteru 12.4.2012 DPH v aktuálním znění Strana 9 z 31

Počet podpořených osob 2 Finální verze (LZZ-GP) Ve sledovaném období bylo nově podpořeni 5 účastníků (ISCED3) Kód indikátoru: 07.41.44 Název indikátoru: Počet podpořených osob vysokoškolské ISCED 5 a 6 Dosažená hodnota: 15,00 Měrná jednotka: Počet osob Strana 10 z 31

Podpořené osoby (ISCED 5 a 6) se účastnili těchto školení: Podpořené osoby (muži) se účastnili těchto školení: KA01 Workshopy: 15.5.2012 Počet podpořených osob 4 4.9.2012 Počet podpořených osob 5 Způsob zakončení všech workshopů prezenční listiny, záznamy o provedené aktivitě KA03 Jazyková školení Anglický jazyk Počet podpořených mužů 2 výstupy jsou prezenční listiny KA04 Dovednosti orientované na zákazníka, trh a spolupráce 6.4.2012 Time management Počet podpořených osob 2 4.,5.6. 2012 OutdoorII Počet podpořených osob 5 20.6.2012 Konfrontace marketingu a trhu Počet podpořených osob 1 21.6.2012 Spolupráce s reklamní agenturou Počet podpořených osob 1 17. 20. 7. 2012 Vyjednávání 1 Počet podpořených osob 1 8. 10. 8. 2012 Vyjednávání 2 Počet podpořených osob 1 6. 7.9.2012 Marketingový rozpočet Počet podpořených osob 1 Způsob zakončení všech seminářů KA04 prezenční listiny, záznamy o provedené aktivitě, osvědčení o účasti na seminářích KA06 Vzdělávání v oblasti IT 2.4. 3.4.2012 Programovacíjazyk C a C++ pokročilé techniky Počet podpořených mužů 1 10.4., 11.4., 12.4.,13.4., 16.4., 17.4. 2012 Programovacíjazyk C a C++ objekty v jazyce C++ Počet podpořených mužů 1 19.4. 20.4.2012 Verzovacísystém Subversion Počet podpořených mužů 1 Způsob zakončení osvědčení o účasti na semináři, prezenční listina Ve sledovaném období byl nově podpořeni 1 účastník (ISCED 5 a 6). Kód indikátoru: 07.41.93 Název indikátoru: Počet odcházejících účastníků Strana 11 z 31

Dosažená hodnota: 46,00 Měrná jednotka: Počet osob účastníci, kteří se úspěšně účastnili projektu. Kód indikátoru: 07.45.00 Název indikátoru: Počet podpořených organizací celkem Dosažená hodnota: 1,00 Měrná jednotka: Počet Kód indikátoru: 07.45.01 Název indikátoru: Počet podpořených organizací MSP Dosažená hodnota: 1,00 Měrná jednotka: Počet Podpora se vztahuje na společnost BrnoPack, spol. s.r.o.,která spadá do kategorie MSP. Kód indikátoru: 07.46.13 Název indikátoru: Počet úspěšných absolventů kurzů celkem Dosažená hodnota: 312,00 Měrná jednotka: Počet Kód indikátoru: 07.46.14 Název indikátoru: Počet úspěšných absolventů kurzů muži Dosažená hodnota: 239,00 Měrná jednotka: muži Strana 12 z 31

Celkový počet absolventů kurzů (mužů) společnosti BrnoPack, spol. s.r.o. ve sledovaném monitorovacím období: KA01 Workshoppočet proškolených mužů: 32 zakončení KA záznam o provedené aktivitě KA02 školení ze zákona počet proškolených mužů: 3 KA03 Jazyková školení počet proškolených mužů: 3 způsob zakončení školení: prezenční listiny KA04 Dovednosti orientované na zákazníka a trh, týmová spolupráce počet proškolených mužů: 33 způsob zakončení školení osvědčení o účasti na semináři, prezenční listiny KA06 vzdělávání v oblasti IT počet proškolených mužů: 3 způsob zakončení školení osvědčení o absolvování školení Kód indikátoru: 07.46.15 Název indikátoru: Počet úspěšných absolventů kurzů ženy Dosažená hodnota: 73,00 Měrná jednotka: ženy Celkový počet absolventů kurzů (žen) společnosti BrnoPack ve sledovaném monitorovacím období: KA01 Workshop počet proškolených žen: 9 zakončení KA záznam o provedené aktivitě KA03 Jazyková školení počet proškolených žen: 1 způsob zakončení školení: prezenční listiny KA04 Dovednosti orientované na zákazníka a trh, týmová spolupráce počet proškolených žen: 5 způsob zakončení školení osvědčení o účasti na semináři, prezenční listiny KA05 Školení ekonomického charakteru počet proškolených žen: 2 Kód indikátoru: 07.57.00 Název indikátoru: Počet nově vytvořených/inovovaných produktů Dosažená hodnota: 1,00 Měrná jednotka: produkt Strana 13 z 31

Hlavním inovačním prvkem je aktivní zapojení cílové skupiny do aktivit projektu. Ta je zapojena prostřednictvím schůzek většinou spojených s KA01 Workshopy, kde se mohou účastníci vyjádřit k proběhlým školením a nasměrovat budoucí kurzy s ohledem na své konkrétní požadavky. Tato metoda je využívána ve všech oblastech školení, nejvíce ve školení v klíčové aktivitě 04, kde účastníci sami volí náplň a témata svých budoucích seminářů ve spolupráci s dodavateli. Jelikož před zavedením projektu OPLZZ neprobíhalo ve firmě vzdělávání zaměstnanců (kromě školení ze zákona KA02 a školení ekonomického charakteru KA05) dají se pokládat skoro všechny aktivity tohoto projektu za inovační. Ať už se jedná o pravidelné Workshopy, kterých se účastní všichni zaměstnanci firmy. Workshopy jsou běžně rozděleny do dvou částí, části odborné, a projektové. Pravidlem je, že jsou zaměstnanci vyzváni k jejich názoru v obou částech workshou a poskytují tak vedení zpětnou vazbu k řízení projektu i samotné firmy. V jazykových školeních byly aplikovány nové metody vzdělávání. Účastníci jsou školeni jak v klasickém kurzu s lektorem, tak prostřednictvím internetové aplikace i tester, kde probíhalo po intenzivním jazykovém kurzu testování znalostí cílové skupiny. Tato metodika vypovídá o efektivitě provedeného vzdělávání. Strana 14 z 31

3. Výběrová řízení Pořadové číslo VŘ: Je VŘ evidováno v ISVZ: Název VŘ: Vyplňované údaje k: VŘ dle výše předpokládané hodnoty: Stav VŘ: Druh výběrového/zadávacího řízení: Vybráno: Specifikace druhu zadavatele: Druh VŘ podle předmětu: Předpokládaná hodnota v Kč bez DPH: Předpokládané/skutečné datum zahájení VŘ: Předpokládané/skutečné datum ukončení VŘ: VŘ byo zveřejněno na stránkách www.esfcr.cz 001 Ne KA 04 - Dovednosti orientované na zákazníka a trh, týmová spolupráce Výběrové řízení Veřejná zakázka malého rozsahu (VZMR) Výběrové řízení zrušeno Ano osoba, která není zadavatelem dle zákona Služby 936 320,00 07.12.2010 22.12.2010 Termín vyhlášení: 7.12.2010 Termín ukončení: 22.12.2010 Při hodnocení nabídek byly zjištěny nedostatky v zadávací dokumentaci. Hodnocení zakázky bylo nastaveno podle jednoho hodnotícího kritéria ceny. Takovéto hodnocení bylo shledáno jako nevhodné. V zadávací dokumentaci nebyl přesně vymezen předmět plnění a nebyly specifikovány požadované parametry školení, či charakter a kvalita požadovaného plnění. Všichni uchazeči byli informováni o zrušení výběrového řízení e mailem. Výběrové řízení s více dodavateli: Ne Strana 15 z 31

Pořadové číslo VŘ: Je VŘ evidováno v ISVZ: Název VŘ: Vyplňované údaje k: VŘ dle výše předpokládané hodnoty: Stav VŘ: Druh výběrového/zadávacího řízení: Vybráno: Specifikace druhu zadavatele: Druh VŘ podle předmětu: Předpokládaná hodnota v Kč bez DPH: Předpokládané/skutečné datum zahájení VŘ: Předpokládané/skutečné datum ukončení VŘ: Finální verze (LZZ-GP) 002 Ne KA 06 Vzdělávání v oblasti Informačních technologií Výběrové řízení Veřejná zakázka malého rozsahu (VZMR) Výběrové řízení zrušeno Ano osoba, která není zadavatelem dle zákona Služby 120 000,00 01.09.2010 30.09.2010 V souladu se zadáváním zakázek s předpokládanou hodnotou do 200 000 Kč bez DPH, nebylo vyhlášeno výběrové řízení. Společnost dlouhodobě spolupracuje se společností dodávající IT podporu, z tohoto důvodu firma pokračuje ve spolupráci bez výběrového řízení. Objednávka na dodání služeb by doručena osobně. Výběrové řízení s více dodavateli: Ne Strana 16 z 31

Pořadové číslo VŘ: Je VŘ evidováno v ISVZ: Název VŘ: Vyplňované údaje k: VŘ dle výše předpokládané hodnoty: Stav VŘ: Druh výběrového/zadávacího řízení: Vybráno: Specifikace druhu zadavatele: Druh VŘ podle předmětu: Předpokládaná hodnota v Kč bez DPH: Nasmlouvaná cena v Kč bez DPH: Předpokládané/skutečné datum zahájení VŘ: Předpokládané/skutečné datum ukončení VŘ: Termín vyhlášení: 25.1.2011 Termín uzavření: 18.2.2011 003 Ne KA 03 - Jazyková školení Výběrové řízení Veřejná zakázka malého rozsahu (VZMR) Výběrové řízení ukončeno Ano osoba, která není zadavatelem dle zákona Služby 276 200,00 275 200,00 25.01.2011 18.02.2011 Na základě předvýběru a referencí byli vybráni tři dodavatelé jazykového školení, kteří byli osloveni s poptávkou po jazykovém kurzu anglický jazyk. Byli to dodavatelé: ALBION jazyková a vzdělávací agentura, spol. s.r.o. IČ: 47670002 Berlitz Schools of Languages, spol. s.r.o. IČ 18627528 Jazyková škola LinguaPlus, s.r.o. IČ 25580442 Obdrželi jsme dvě nabídky od dodavatelů Berlitz Schools of Languages, spol. s.r.o. a Jazyková škola LinguaPlus, s.r.o. Firma ALBION jazyková a vzdělávací agentura, spol. s.r.o. reagovala na oslovení e mailem, kde upřesnila, že na zajištění této zakázky nemá momentálně dostatečné kapacity a do výběrového řízení nebude proto vstupovat. Obě nabídky byly posouzeny jako úplné z hlediska požadovaných údajů a dokladů. Hodnocení nabídek provedla administrátorka projektu Ivana Bílková. Na základě předchozího kvalitního předvýběru, kdy byli vybráni dodavatelé vhodní a stejně kvalitní, byla jediným hodnotícím kritériem cena jedné hodiny výuky. Jako nejvýhodnější byla vyhodnocena nabídka dodavatele Jazyková škola Lingua Plus, který nabízel cenu 430 Kč/hod, oproti dodavateli Berlitz Schools of Languages, který nabídl cenu 550 Kč/hod. Z tohoto důvodu byla jako nejlepší zvolena nabídka firmy Jazyková škola LinguaPlus, s.r.o. S tímto dodavatelem byla uzavřena smlouva 18.2.2011 Výběrové řízení s více dodavateli: Dodavatel(é) výběrového řízení: Název dodavatele IČ nebo RČ Nasmlouvaná cena v Kč bez DPH Ne Skutečná cena VŘ po podpisu dodatku v Kč bez DPH Jazyková škola LinguaPlus, s.r.o. 25580442 275 200,00 0,00 Strana 17 z 31

Pořadové číslo VŘ: Je VŘ evidováno v ISVZ: Název VŘ: Vyplňované údaje k: VŘ dle výše předpokládané hodnoty: Stav VŘ: Druh výběrového/zadávacího řízení: Vybráno: Specifikace druhu zadavatele: Druh VŘ podle předmětu: Předpokládaná hodnota v Kč bez DPH: Nasmlouvaná cena v Kč bez DPH: Předpokládané/skutečné datum zahájení VŘ: Předpokládané/skutečné datum ukončení VŘ: Finální verze (LZZ-GP) 004 Služby 16.02.2011 04.03.2011 Výběrové řízení bylo rozčleněno do dvou částí část A a část B s celkovou předpokládanou hodnotou 935 000, Kč. Výběrové řízení bylo zadáváno na základě celkové předpokládané hodnoty zakázky, součtu hodnoty částí A a B. Na základě manuálu: "Metodický pokyn pro zadávání zakázek" (2011), kap 2.2, str 12, je postup při zadávání zakázek stanoven celkovou hodnotou obou částí zakázky, tedy spadá do oblasti "zadávání zakázek s předpokládanou hodnotou od 800 000 Kč do 2 000 000 Kč, kde nevzniká povinnost oslovení dodavatele. Část A: Výběrové řízení bylo zveřejněno na stránkách www.esfcr.cz Termín vyhlášení: 16.2.2011 Termín ukončení: 4.3.2011 Obdrželi jsme 11 nabídek. 10 nabídek obsahovalo obě dílčí plnění. Pouze jedna nabídka obsahovala jen jedno dílčí plnění. Nabídky byly hodnoceny podle následujících kritérii a váhou Cena nabídky váha 40% Metodika vzdělávání váha 30% Zpětná vazba a aplikovatelnost do praxe váha 30% Hodnotící komise se sešla, každý z členů hodnotící komise obdržel část nabídek pro čtení a ke zpracování osobních preferencí nabídek. S ohledem na podněty hodnotící komise bylo zpracováno pořadí jednotlivých nabídek. Jako nejlepší nabídka byla zvolena nabídka firmy ATACHE s.r.o. Výběrové řízení s více dodavateli: Dodavatel(é) výběrového řízení: KA 04 Podpora odborného vzdělávání zaměstnanců firmy Appec Oblast měkkých dovedností část A Výběrové řízení Veřejná zakázka malého rozsahu (VZMR) Výběrové řízení ukončeno osoba, která není zadavatelem dle zákona Název dodavatele IČ nebo RČ Nasmlouvaná cena v Kč bez DPH Ne Ano 517 000,00 517 000,00 Ne Skutečná cena VŘ po podpisu dodatku v Kč bez DPH ATACHE s.r.o. 28276485 517 000,00 517 000,00 Strana 18 z 31

Dodatky VŘ: Pořadí: Datum podpisu: Skutečná cena VŘ po podpisu dodatku: Popis změn řešených dodavatelem: Finální verze (LZZ-GP) 001 26.04.2011 517 000,00 V dodatku došlo k upřesnění témat a rozložení cen jednotlivých seminářů vzdělávací aktivity, celková cena nebyla změněna. Dodatek je přiložen ke smlouvě v příloze k ZJŽOP. Strana 19 z 31

Pořadové číslo VŘ: Je VŘ evidováno v ISVZ: Název VŘ: Vyplňované údaje k: VŘ dle výše předpokládané hodnoty: Stav VŘ: Druh výběrového/zadávacího řízení: Vybráno: Specifikace druhu zadavatele: Druh VŘ podle předmětu: Předpokládaná hodnota v Kč bez DPH: Nasmlouvaná cena v Kč bez DPH: Předpokládané/skutečné datum zahájení VŘ: Předpokládané/skutečné datum ukončení VŘ: Finální verze (LZZ-GP) 005 Služby 14.03.2011 13.05.2011 Výběrové řízení bylo rozčleněno do dvou částí část A a část B s celkovou předpokládanou hodnotou 935 000, Kč. Výběrové řízení bylo zadáváno na základě celkové předpokládané hodnoty zakázky, součtu hodnoty částí A (517 000 Kč) a B (418 000 Kč). Na základě manuálu: "Metodický pokyn pro zadávání zakázek" (2011), kap 2.2, str 12, je postup při zadávání zakázek stanoven celkovou hodnotou obou částí zakázky, tedy spadá do oblasti "zadávání zakázek s předpokládanou hodnotou od 800 000 Kč do 2 000 000 Kč, kde nevzniká povinnost oslovení dodavatele. Část B: Výběrové řízení bylo zveřejněno na stránkách www.esfcr.cz Termín vyhlášení: 14.3.2011 Termín ukončení: 28.3.2011 Obdrželi jsme 4 nabídky.všechny obsahovaly formální náležitosti. Nabídky byly hodnoceny podle následujících kritérii a váhou Cena nabídky váha 40% Metodika vzdělávání váha 30% Zpětná vazba a aplikovatelnost do praxe váha 30% Hodnotící komise se sešla, každý z členů zpracoval osobní preference nabídek. S ohledem na podněty hodnotící komise bylo zpracováno pořadí jednotlivých nabídek. Jako nejlepší nabídka byla zvolena nabídka firmy Quo SB, spol. s.r.o. Výběrové řízení s více dodavateli: Dodavatel(é) výběrového řízení: KA 04 Podpora odborného vzdělávání zaměstnanců firmy Appec Oblast měkkých dovedností část B Výběrové řízení Veřejná zakázka malého rozsahu (VZMR) Výběrové řízení ukončeno osoba, která není zadavatelem dle zákona Název dodavatele IČ nebo RČ Nasmlouvaná cena v Kč bez DPH Ne Ano 418 000,00 418 000,00 Ne Skutečná cena VŘ po podpisu dodatku v Kč bez DPH Quo - SB, spol. s r.o. 60712732 418 000,00 0,00 Strana 20 z 31

4. Veřejná podpora Pořadové číslo: 0001 IČ: 25343017 Název subjektu, který je příjemce VP/Podpory de minimis: Typ VP/podpory de minimis: Rok: 2010 Poskytnutá podpora: Vyčerpaná podpora v kalendářním roce realizace projektu: BrnoPack, spol. s r.o. VP dle bodu 4.2.2. dočasného rámce 3 022 794,00 Kč 0,00 Kč Pořadové číslo: 0002 IČ: 25343017 Název subjektu, který je příjemce VP/Podpory de minimis: Typ VP/podpory de minimis: Rok: 2011 Poskytnutá podpora: Vyčerpaná podpora v kalendářním roce realizace projektu: BrnoPack, spol. s r.o. VP dle bodu 4.2.2. dočasného rámce 0,00 Kč 752 414,43 Kč Pořadové číslo: 0003 IČ: 25343017 Název subjektu, který je příjemce VP/Podpory de minimis: Typ VP/podpory de minimis: Rok: 2012 Poskytnutá podpora: Vyčerpaná podpora v kalendářním roce realizace projektu: BrnoPack, spol. s r.o. VP dle bodu 4.2.2. dočasného rámce 0,00 Kč 1 721 248,68 Kč Strana 21 z 31

5. Publicita Nástroj publicity: Jiné formy zajištění publicity projektu Tvorba publicity na webových stránkách Finální verze (LZZ-GP) Informace o projektu a jeho průběhu byly umístěny na nástěnku ve firmě. Nástěnka obsahuje povinné prvky publicity a loga v minimálním rozsahu dle metodického pokynu pro publicitu, harmonogram projektu, fotografie ze školení, inforamce o probíhajících kurzech. Nástěnka je volně přístupná, umístěná na chodbě. Zaměstnanci jdou o každém školení a semináři informování direct e mailem a poté navštíveni realizačním týmem. Zaměstnači mají při osobní návštěvě možnost získat podrobnější informace o školení či Workshopu. Na webových stránkách příjemce byly zveřejněny základní informace o dotačním projektu. Na stránkách jsou zobrazeny povinné prvky publicity. Je tu současně i odkaz na stránky Evropského sociálního fondu. Webové stránky příjemce byly využity i jako místo pro doplňující informace při výběrových řízeních. odkaz na webové stránky příjemce: Realizace seminářů a konferencí Tvorba samolepek povinných log Souhlas se zveřejněním v seznamu příjemců http://www.appecastro.cz/project_oplzz/ Každý seminář a Wokrkshop je uváděn informací o způsobu financování projektu z prostředků ESF a státního rozpočtu ČR. Místnosti, ve kterých se tyto aktivity konají jsou označeny informací o probíhajícím projektu s logy v minimálním rozsahu dle metodického pokynu pro publicitu. V rámci podpory publicity byly zakoupeny vlajky a banner s prvky povinné publicity. Při realizaci jednotlivých Workshopů a školení jsou úšastníci informováni o financování projektu z EU. Účastníkům byly vysvětleny přínosy a pravidla nezbytná pro realizaci projektu. Také byli opětovně seznamováni se způsobem jejich zapojení do projektu, se způsobem, jak budou informováni o termínech školení a dalších informacích nezbytných pro bezproblémovou realizaci vzdělávání v rámci projektu, zapojení jednotlivých osob,apod. Školené osoby byly informovány o časovém průběhu jednotlivých školení během roku 2011 Zpětná vazba ze strany školených osob byla převážně pozitivní. K zajištění správnosti povinných log budou na některé materiály (školící pomůcky, prezenční listiny, vyhodnocení..) použity samolepky s logy. Faktury od dodavatelů budou označeny razítkem s informací o financování výdaje z OP LZZ. Příjemce souhlasí se zveřejněním v seznamu příjemců dotace, dle pokynů poskytovatele dotace. 6. Realizační tým Číslo: 001 Výběr typu pozice: Název pozice / jméno pracovníka: Název subjektu: Přepočet měsíční/ hodinové sazby: Průměrný měsíční náklad: Celkové náklady v Kč: Popis pozice v projektu: Manažerské a administrativní pozice Koordinátor projektu a garant vzdělávání BrnoPack, spol. s r.o. Forma: Pracovní smlouva Jednotka: měsíc 45 000,00 Úvazek: 0,20 9 000,00 Délka působení v realizačním týmu: 216 000,00 24,00 Strana 22 z 31

Koordinátor projektu bude dohlížet na na dodržování podmínek nezbytných pro realizaci projektu dle specifikace v rozhodnutí o poskytnutí podpory poskytovatelem podpory, dodržování harmonogramu, nákladů jednotlivých vzdělávacích aktivit. Účastní se výběrových řízení na jednotlivé projekty, jednání s dodavateli. Kontroluje kvalitu, úroveň a efektivitu vzdělávacích aktivit a poskytuje zpětnou vazbu především manažerovi projektu. Zodpovídá za případné změny školicího plánu. Podílí se na vyhodnocení projektu a na přípravě návazných vzdělávacích aktivit na období po ukončení projektu. Kontroluje finanční řízení projektu a dohlíží na průběžný monitoring projektu. Koordinátor projektu má praxi s řízením projektů a je zárukou úspěšného zvládnutí realizace projektu. Číslo: 002 Výběr typu pozice: Název pozice / jméno pracovníka: Název subjektu: Manažerské a administrativní pozice Manažer projektu (1.1.2011-30.9.2012) BrnoPack, spol. s r.o. Forma: Pracovní smlouva Jednotka: měsíc Přepočet měsíční/ hodinové sazby: Průměrný měsíční náklad: Celkové náklady v Kč: Popis pozice v projektu: 45 000,00 Úvazek: 0,20 9 000,00 Délka působení v realizačním týmu: 189 000,00 21,00 Manažer zodpovídá především za: vzdělávací aktivity zaměstnanců jsou v souladu s plánem vzdělávání a stanovenými cíli a potřebami žadatele zvýšení kvality, odbornosti a atraktivity poskytovaných služeb pro zlepšení konkurenceschopnosti žadatele a adaptability jeho zaměstnanců, řeší příp. změny v obsahové náplni kurzů realizaci projektu a dodržování veškerých metodických pokynů po celou dobu realizace projektu v souladu s vydaným rozhodnutím o poskytování podpory organizační řízení projektu řídí pravidelná jednání realizačního týmu monitoring a kontrolu projektu po celou dobu jeho realizace formální správnost a vypracování monitorovacích zpráv včetně finanční části dodržování publicity správnou archivaci požadovaných dokumentů doržování pravidel při výběrových řízeních komunikuje s poskytovatelem podpory podporuje vzájemnou informovanost a předávání zkušeností ( zastupitelnost jednotlivých členů) zodpovídá za naplnění monitorovacích indikátorů projektu. Číslo: 003 Výběr typu pozice: Název pozice / jméno pracovníka: Název subjektu: Manažerské a administrativní pozice Administrátor projektu BrnoPack, spol. s r.o. Forma: Pracovní smlouva Jednotka: měsíc Přepočet měsíční/ hodinové sazby: Průměrný měsíční náklad: Celkové náklady v Kč: Popis pozice v projektu: 30 000,00 Úvazek: 0,20 6 000,00 Délka působení v realizačním týmu: 144 000,00 24,00 Strana 23 z 31

Asistent manažera projektu vede agendu spojenou s realizací projektu, zajišťuje informovanost cílové skupiny o realizovaných aktivitách v rámci projektu. Technicky zabezpečuje realizaci jednotlivých akcí konaných v rámci realizace projektu. Zajišťuje účast pracovníků, zpětnou vazbu od cílové skupiny, organizaci samotných školení, administraci projektu, publicitu. Připravuje podklady pro zpracování monitorovacích zpráv včetně finanční části, vyhodnocování projektu a jeho průběžné monitorování. Připravuje a archivuje veškeré důležité dokumenty související s realizací projektu prezenční listiny, objednávky, smlouvy, faktury apod. Kontroluje správnost a úplnost archivovaných dokumentů i z pohledu metodického pokynu pro publicitu projektu. Připravuje podklady pro finanční vypořádání projektu. Při své práci úzce spolupracuje s manažerem projektu a v případě jeho nepřítomnosti jej zastupuje. Číslo: 004 Výběr typu pozice: Název pozice / jméno pracovníka: Název subjektu: Manažerské a administrativní pozice Manažer projektu (1.10.2010-31.12.2010) BrnoPack, spol. s r.o. Forma: DPP Jednotka: měsíc Přepočet měsíční/ hodinové sazby: Průměrný měsíční náklad: Celkové náklady v Kč: Popis pozice v projektu: 33 582,05 Úvazek: 0,20 6 716,41 Délka působení v realizačním týmu: 20 149,23 Manažer zodpovídá především za: vzdělávací aktivity zaměstnanců jsou v souladu s plánem vzdělávání a stanovenými cíli a potřebami žadatele zvýšení kvality, odbornosti a atraktivity poskytovaných služeb pro zlepšení konkurenceschopnosti žadatele a adaptability jeho zaměstnanců, řeší příp. změny v obsahové náplni kurzů realizaci projektu a dodržování veškerých metodických pokynů po celou dobu realizace projektu v souladu s vydaným rozhodnutím o poskytování podpory organizační řízení projektu řídí pravidelná jednání realizačního týmu monitoring a kontrolu projektu po celou dobu jeho realizace formální správnost a vypracování monitorovacích zpráv včetně finanční části dodržování publicity správnou archivaci požadovaných dokumentů doržování pravidel při výběrových řízeních komunikuje s poskytovatelem podpory podporuje vzájemnou informovanost a předávání zkušeností ( zastupitelnost jednotlivých členů) zodpovídá za naplnění monitorovacích indikátorů projektu. 3,00 7. Rozpočet projektu Kód Název nákladu Úvazek Délka působe ní v realizač ním týmu 01 Osobní náklady 576 000,00 22,49 01.01.01 Koordinátor projektu a garant vzdělávání 01.01.02 Manažer projektu (1.1.2011-30.9.2012) Průměrné měsíční náklady [Kč] Přepočet měsíční/hodin ové sazby [Kč] Celkové náklady [Kč] 01.01 Pracovní smlouvy 549 000,00 21,43 % Režim podpory 0,20 24,00 9 000,00 45 000,00 216 000,00 8,43 06 0,20 21,00 9 000,00 45 000,00 189 000,00 7,38 06 Strana 24 z 31

01.01.03 Administrátor projektu 01.02 Dohody o pracovní činnosti 01.03 Dohody o provedení práce 01.03.01 Manažer projektu (1.10.2010-31.12.2010) 01.04 Jiné osobní náklady Finální verze (LZZ-GP) 0,20 24,00 6 000,00 30 000,00 144 000,00 5,62 06 0,00 0,00 20 149,23 0,79 0,20 3,00 6 716,41 33 582,05 20 149,23 0,79 06 6 850,77 0,27 06 Kód Název nákladu Počet kusů 02 Cestovné 02.01 Místní personál v zahraničí 02.01.01 Diety (ubytování, stravné) 02.02 Cestovní náhrady pro zahraniční experty 02.02.01 Diety (ubytování, stravné) 02.02.02 Doprava 03 Zařízení a vybavení 03.01 Neodpisovaný hmotný majetek 02.01.02 Doprava 03.01.01 Nákup 03.01.02 Nájem/leasing 03.02 Neodpisovaný nehmotný majetek 03.04 Odpisy vlastního majetku 03.04.01 Odpisy hmotného majetku 03.04.02 Odpisy nehmotného majetku 04 Nákup služeb 0 0,00 1 398 730, 00 04.01 Publikace/školící materiály/manuály 03.02.01 Nákup 03.02.02 Nájem/leasing 03.03 Odpisovaný nehmotný majetek Cena kusu [Kč] Náklady celkem [Kč] Z toho investiční [Kč] Jednotka % Režim podpory 03.03.01 Nákup 03.03.02 Nájem/leasing 0,00 54,60 Strana 25 z 31

04.02 Odborné služby/studie a výzkum 04.03 Náklady vyplývající přímo ze smlouvy 04.04 Náklady na konference/kurzy 04.04.01 KA 02 - Školení ze zákona 04.04.02 KA 03 - Jazyková školení 06.03 Příspěvek na péči o dítě a další závislé osoby 06.04 Jiné výše neuvedené náklady 07 Křížové financování Finální verze (LZZ-GP) 06.01 Mzdové příspěvky 0 0,00 586 960,00 0,00 22,91 06.01.01 Mzdové příspěvky školených osob 06.02 Cestovné, ubytování a stravné 07.01 Odpisovaný hmotný majetek 07.02 Odpisované technické zhodnocení budov 07.03 Neodpisovaný nábytek 08 Přímé způsobilé náklady celkem 09 Přímé způsobilé náklady bez křížového financování 0 0,00 30 000,00 0,00 1,17 04.03.01 Audit projektu 1 30 000,00 30 000,00 0,00 1,17 06 04.04.03 KA 04 - Dovednosti orientované na zákazníka a trh, týmová spolupráce 04.04.04 KA 05 - Školení ekonomického charakteru 04.04.05 KA 06 Vzdělávání v oblasti Informačních technologií 0 0,00 1 368 730, 00 4048 145,00 586 960,00 0,00 22,91 06 0 0,00 2 561 690, 00 0 0,00 2 561 690, 00 0,00 53,43 1 26 000,00 26 000,00 0,00 1,01 06 1 276 200,00 276 200,00 0,00 10,78 06 1 936 320,00 936 320,00 0,00 36,55 06 05 Stavební úpravy 05.01 Drobné stavební úpravy 1 17 710,00 17 710,00 0,00 0,69 06 1 112 500,00 112 500,00 0,00 4,39 06 04.05 Jiné náklady 06 Přímá podpora 0 0,00 586 960,00 0,00 22,91 0,00 100,00 0,00 100,00 Strana 26 z 31

10 Nepřímé náklady 1 461 104,20 461 104,20 0,00 18,00 11 Celkové způsobilé náklady 12 Celkové nezpůsobilé náklady 13 Celkové náklady projektu 8. Zdroje financování 0 0,00 3 022 794, 20 0 0,00 3 022 794, 20 0,00 118,00 0,00 118,00 Výdaje křížového financování 0,00 Soukromé prostředky 0,00 Celkové investiční způsobilé výdaje 0,00 Celkové neinvestiční způsobilé výdaje Celkové zdroje připadající na způsobilé výdaje Veřejné financování Příspěvek ze strukturálních fondů 2 569 375,07 85,00 Příspěvek z národních veřejných zdrojů 9. Finanční plán Náklady projektu (v Kč) 3 022 794,20 3 022 794,20 Celkové nezpůsobilé výdaje 0,00 Celková dotace 3 022 794,20 Celkové výdaje projektu 3 022 794,20 Procenta z celkových nákladů 453 419,13 15,00 Příspěvek ze státního rozpočtu 453 419,13 15,00 Příspěvek z krajských rozpočtů 0,00 0,00 Příspěvek z obecních rozpočtů 0,00 0,00 Jiné národní veřejné 0,00 0,00 Veřejné finanční prostředky celkem 3 022 794,20 100,00 Pořadí ŽoP Datum předložení ŽoP Částka dotace v Kč 01 01.10.2010 604 558,80 604 558,80 0,00 0,00 02 15.12.2010 604 558,80 604 558,80 0,00 0,00 03 02.05.2011 604 558,80 0,00 0,00 0,00 04 31.10.2011 604 558,80 0,00 495 517,27 0,00 05 30.04.2012 604 558,80 445 923,62 554 965,15 0,00 06 07.01.2013 1 367 752,9 8 Skutečnost zálohy v Kč Odhad vyúčtování v Kč 0,00 1 423 180,6 8 Skutečnost vyúčtování v Kč Odhad investiční v Kč Skutečnost investiční v Kč 0,00 0,00 0,00 Strana 27 z 31

10. Prioritní téma Číslo Název Stav před podáním monitorovací zprávy (v Kč) 62 Vytváření systémů a strategií celoživotního vzdělávání v podnicích; odborná příprava a služby pro zaměstnance pro zvýšení jejich přizpůsobivosti změnám; podpora podnikání a inovací 11. Harmonogram realizace Rok Číslo aktivity 2010 01 Workshopy X 2010 02 Školení ze zákona X 2010 03 Jazyková školení 2010 04 Dovednosti orientované na zákazníka a trh, týmová spolupráce 2010 05 Školení ekonomického charakteru 2010 06 Vzdělávání v oblasti Informačních technologií 2011 01 Workshopy X X X X 2011 02 Školení ze zákona X 2011 03 Jazyková školení X X X X X X X X X X 2011 04 Dovednosti orientované na zákazníka a trh, týmová spolupráce 2011 05 Školení ekonomického charakteru X X X 2011 06 Vzdělávání v oblasti Informačních technologií 2012 06 Vzdělávání v oblasti Informačních technologií X X X X X X X X X X 2012 01 Workshopy X X X 2012 02 Školení ze zákona X X X X 2012 03 Jazyková školení X X X X 2012 04 Dovednosti orientované na zákazníka a trh, týmová spolupráce 2012 05 Školení ekonomického charakteru 12. Přílohy Název aktivity 2 569 375,07 Kč 2 569 375,07 Kč 695 828,60 Kč I II III IV V VI VII VIII IX X XI XII X X X X X X X X X X Částka ze zdrojů financování za prioritní téma (v Kč) Aktuální stav (v Kč) Strana 28 z 31

Číslo přílohy: 1 Název přílohy: Podpisové vzory osob oprávněných k podepisování v rámci Monitorovací zprávy OP LZZ a jejích příloh Počet listů: 1 Počet výtisků: 1 Datum schválení: Příloha: podpisove_vzory1.jpg Číslo přílohy: 2 Název přílohy: Počet listů: 2 Počet výtisků: Datum schválení: Příloha: priloha_č.02_mz_oplzz_soupiska_neprime_naklady_zmz.xls Soupiska účetních dokladů (s nepřímými náklady) 1 Číslo přílohy: 3 Název přílohy: Kopie účetních dokladů nad 10 tis. Kč včetně toho, když je nárokována částka alikvotně nižší než 10 tis. Kč Počet listů: 22 Počet výtisků: 1 Datum schválení: Příloha: Číslo přílohy: 4 Název přílohy: Počet listů: 10 Počet výtisků: Datum schválení: Příloha: priloha_č.04_pracovni_vykaz_koordinator projektu_zmz.xls Pracovní výkaz - koordinátor 1 Číslo přílohy: 4 Počet listů: 10 Datum schválení: Příloha: priloha_č.04_pracovni_vykaz_manažer projektu_mz4.xls Název přílohy: Počet výtisků: Pracovní výkaz - manažer 1 Strana 29 z 31

Číslo přílohy: 4 Název přílohy: Počet listů: 10 Počet výtisků: Datum schválení: Příloha: priloha_č.04_pracovni_vykaz_administrator projektu_zmz.xls Pracovní výkaz - administrátor 1 Číslo přílohy: 5 Počet listů: 10 Datum schválení: Příloha: Mzdove_naklady_ZMZ.xls Název přílohy: Počet výtisků: Rozpis mzdových nákladů realizačního týmu projektu 1 Číslo přílohy: 8 Název přílohy: Výpis z bankovního účtu Počet listů: 8 Počet výtisků: 1 Datum schválení: Příloha: Číslo přílohy: 9 Počet listů: 2 Datum schválení: Příloha: Prehled_cerpani_ZMZ.xls Název přílohy: Počet výtisků: Přehled čerpání způsobilých výdajů projektu s nepřímými náklady 1 Číslo přílohy: 100 Název přílohy: Formulář druhé části monitorovací zpávy Počet listů: 24 Počet výtisků: 1 Datum schválení: Příloha: ZMZ.docx 13. Další informace Strana 30 z 31

Strana 31 z 31