Výzva OPZ 03_16_128 Sociální bydlení

Podobné dokumenty
Sociální bydlení metodická a informační podpora v oblasti sociálních agend.

Výzva OPZ 03_16_128 Podpora sociální práce

Příloha č. 2 k výzvě - Popis podporovaných aktivit

Pilotní testování koncepce sociálního bydlení v Plzni

Město OTROKOVICE Březen 2018

Sociální bydlení a jeho implementace v ČR - pilotní testování v obcích

Příloha č. 1 Smlouvy o dílo. Popis projektu. Očekávaný přínos projektu

Koncepce sociálního bydlení statutárního města Ostravy CZ /0.0/0.0/15_026/

Sociální bydlení a jeho implementace v ČR - pilotní testování v obcích

Projekt Podpora sociálně-právní ochrany dětí na Krajském úřadě Jihomoravského kraje II a jeho přínos pro obecní úřady

Zjednodušené výběrové řízení na výběr dodavatele na komplexní zajištění evaluace projektu Návazná podpora zabydlených rodin programu Rapid Re-Housing

ÚNOR 2018 METODIKA VYHODNOCOVÁNÍ ÚSPĚŠNOSTI SOCIÁLNÍHO BYDLENÍ V JINDŘICHOVĚ HRADCI

MMB Obsah: Posouzení projektu Pilotní testování koncepce sociálního bydlení v Brně" Důvodová zpráva. Návrh usnesení:

Aktivita 3 Evaluace a monitoring. Seznam plánovaných evaluací, jejich témat a cílů

Sociální bydlení v Pardubicích

PROJEKTOVÝ ZÁMĚR Identifikace vazby projektového záměru na OPZ Operační program Prioritní osa Investiční priorita Specifický cíl

Systémová podpora procesů transformace systému péče o ohrožené rodiny a děti MPSV

Přenos zkušeností v oblasti fungování systému péče o ohrožené děti a rodinu z pohledu spolupráce jednotlivých aktérů na místní úrovni

Projektové záměry v rámci výzvy pro kraje z Operačního programu zaměstnanost Jednání Kolegia obcí K21

Systémová podpora procesů transformace systému péče o ohrožené rodiny a děti. Karlovy Vary, 8. října 2012 MPSV

1. Název projektu: Deinstitucionalizace služeb pro duševně nemocné

2015/ Ve věci informací o Norských fondech a sociálně právní ochraně dětí

Projekt Ohrožené děti a mládež ve Zlínském kraji

Projekt Koordinace opatření na podporu sladění pracovního a rodinného života na úrovni krajů, registrační číslo CZ /0.0/0.

KUDY KAM orientace žáků Olomouckého a Zlínského kraje v systému veřejné správy

Klíčové aktivity realizované v Karlovarském kraji

Kulatý stůl l expertů. Jihlava 20.června 2007

Evropská ume Evropský sociální fond Operační program Zaměstnanost

ZÁVĚREČNÁ KONFERENCE v rámci projektu OP Vzdělávání pro konkurenceschopnost CZ.1.07/3.2.07/ Prohloubení nabídky vzdělávacích

Komunikační plán MAP ORP SVĚTLÁ NAD SÁZAVOU

BRNO První tři roky na cestě k systému sociálního bydlení. Martin Freund, Statutární město Brno

Systémový rozvoj a podpora nástrojů sociálně-právní ochrany dětí

Podklad pro prezentaci IPs na MV OP VVV

Klíčová aktivita Evaluace

Místní akční plán vzdělávání pro území ve správním obvodu obcí s rozšířenou působností Ústí nad Orlicí a Česká Třebová

Projekt Posilování sociálního dialogu prevence násilí na pracovišti. Mgr. Dušan MARTINEK vedoucí Oddělení pro rozvoj lidských zdrojů a projekty ČMKOS

memorandum o spolupráci při realizaci systémového projektu Koordinace opatření na podporu sladění pracovního a rodinného života na úrovni krajů".

Systémová podpora procesů transformace systému péče o. Klíčové aktivity realizované v Olomouckém kraji

Plánování rozvoje sociálních služeb z hlediska kraje

Systémový rozvoj a podpora nástrojů sociálně právní ochrany dětí

MINISTERSTVO PRÁCE A SOCIÁLNÍCH VĚCÍ ČESKÉ REPUBLIKY Odbor sociálních služeb

Setkání ředitelů a metodiků škol zapojených v projektu KIPR dne

Výstupy projektu. Závěrečná konference I. etapy projektu 0hrožené děti a mládež ve Zlínském kraji. Zlín, 15. června 2016

Prezentace projektu Systémová podpora sociální práce v obcích

Korporátní systém řízení ÚSC přístup v Liberci. Ing. Jaroslav Bureš

JARNÍ ŠKOLA Zdravých měst

Anotace IPn 1. Zahájení Ukončení Dodavatel (veřejná zakázka)

Metodická podpora plánování obcí ze strany MMR. Roman Chmelař, GaREP, spol. s r.o.

Popis fungování Místního akčního plánu ORP Sokolov

Klíčová aktivita Evaluace

Časová náročnost realizace aktivity v měsících

Aktuální informace z oblasti regionální politiky

Sociální bydlení v České republice: představení zákona Mgr. Jitka Modlitbová

Zásady institucionálního hodnocení VaV připravovaného v rámci Ipn Metodika (Efektivní systém hodnocení a financování VaVaI)

INOVAČNÍ VOUCHERY V PRAZE

Závěrečná konference Programu CZ04 Ohrožené děti a mládež. Praha, 1. června 2017

Představení projektu Metodika

Časová náročnost realizace aktivity v měsících Svaz měst a obcí ÚSC

Projekt Systematickým vzděláváním k rozvoji zaměstnanců a kvalitě řízení Městského úřadu Luhačovice"

Podpora procesu střednědobého plánování rozvoje sociálních služeb v Karlovarském kraji

Představení projektu Strategický rámec Svazu měst a obcí v oblasti Smart City

Klíčová aktivita č. 6 Analýza a optimalizace poradenských služeb poskytovaných veřejnými službami zaměstnanosti. vací fond

Příloha č. 2 - Pomůcka pro stanovení osobních nákladů

Evaluace jako součást tvorby a implementace strategických dokumentů v české veřejné správě

EHP Fondy Program CZ04 - Ohrožené děti a mládež Transformace péče o ohrožené děti a mládež

Národní stálá konference komora ITI a IPRÚ

Místní akční plán Frýdek-Místek

Systémová podpora procesů transformace systému péče o ohrožené děti a rodiny Klíčové aktivity realizované v Královéhradeckém kraji

Výzva I programu podpory Technická pomoc

uzavírají toto memorandum o spolupráci při realizaci systémového projektu Implementace politiky stárnutí na krajskou úroveň".

Roční evaluační plán

P2: Program rozvoje obce kontext, struktura, tvorba

Inovativní přístupy posilující rozvoj preventivních služeb v současném systému sociálně-právní ochrany dětí

Transformace péče o ohrožené děti a mládež

IV. Blok Místní akční plán vzdělávání pro území ve správním obvodu Ústí nad Orlicí a Česká Třebová

Projekt Zefektivnění činnosti TAČR v oblasti podpory VaVaI a podpora posilování odborných kapacit organizací veřejné správy v oblasti VaVaI

Hlavní garant: Prof. Ing. Karel Rais, CSc., MBA

Efektivní transfer technologií

Formování profese "sociokulturní mediátor" Inspirace portugalským modelem

Stručný obsah projektu Systémová podpora procesů transformace systému péče o ohrožené děti a rodiny

Role Evaluační jednotky Národního orgánu pro koordinaci v programovém období

METODIKA TVORBY PROGRAMU ROZVOJE OBCE HLAVNÍ POZNATKY Z ŘEŠENÍ PROJEKTU

Systém společného vzdělávání Mgr. Veronika Burešová Ministerstvo spravedlnosti ČR

PREVENCE V ÚV V RÁMCI ČINNOSTI NÚV. Lucie Myšková Roman Petrenko

Statutární město Ostrava ZÁVĚREČNÁ ZPRÁVA. o plnění cílů a opatření Strategie protidrogové politiky statutárního města Ostravy

Výcvikový vzdělávací program pro neziskový sektor v oblasti projektové přípravy dalšího profesního vzdělávání PROFI

2. Základní vymezení podporovaných aktivit výzvy z pohledu pravidel veřejné podpory

MĚSTSKÁ ČÁST PRAHA 3 Rada městské části U S N E S E N Í

Doporučené praktické kroky pro implementaci principů Inovativnost a Mainstreaming

IV. Blok Místní akční plán vzdělávání

Konference k zahájení činnosti Řídícího výboru MAP dne 22. března 2016 Cheb, KC Svoboda

ŘÍZENÍ KVALITY VE SLUŽEBNÍCH ÚŘADECH Podpora profesionalizace a kvality státní služby a státní správy, CZ /0.0/0.

Prezentace individuálního projektu národního

Časová náročnost realizace aktivity v měsících

IP MPSV Systémová podpora procesů transformace systému péče o ohrožené děti a rodiny. Výstupy projektu

MČ Praha 22 MAP. MČ Praha 22 Místní akční plán rozvoje vzdělávání. Představení MAP MČ Praha 22 na setkání zástupců MAP I a KAP

Ing. Mgr. Alice Švehlová Odborný garant projektu

Implementační plán aktivit

MÍSTNÍ KOMUNIKAČNÍ PLÁN VELKÉ HAMRY

Implementační pravidla Strategického plánu rozvoje Městské části Praha 7 pro období

Transkript:

Výzva OPZ 03_16_128 Sociální bydlení Magistrát města Mostu Radniční 1/2 434 69 Most IČ: 00266094 DIČ: CZ00266094

Projekt: Realizátor projektu: Délka projektu: Pilotní ověření implementace systému sociálního bydlení na lokální úrovni v obci Most Magistrát města Mostu (OSV) 36 měsíců Období realizace: 1. 1. 2017 31. 12. 2019 Náklady projektu: Míra podpory: 4.502.530 Kč 85% EU, 10% státní rozpočet, 5% žadatel

Realizační tým Garant lokální koncepce 1,0 úvazku Ing. Petr Pešout Sociální pracovník 1,0 úvazku --- Externí oponent 8 hodin/měsíc --- Projektový manažer 0,3 úvazku Mgr. Jana Hrdinová Finanční manažer 0,2 úvazku Ing. Jana Tröglová Referentka (bytová politika) Vedoucí oddělení sociální práce Monika Levá, DiS. Martina Kynclová, DiS.

Cíl projektu a inovace Hlavním cílem projektu je vytvoření lokální koncepce sociálního bydlení města Mostu v souladu s Koncepcí sociálního bydlení České republiky 2015-2025 a její pilotní ověření v praxi v 10 vybraných bytech. Během trvání projektu předpokládáme zapojení 20 klientů/domácností, do těchto vybraných bytů, kterým bude také zároveň poskytnuta intenzivní spolupráce se sociálním pracovníkem. K zajištění metodické podpory bude navázána úzká spolupráce s pracovníky projektu Sociální bydlení - metodická a informační podpora v oblasti sociálních agend Ministerstva práce a sociálních věcí ČR. V rámci spolupráce bude mimo jiné zajištěn přenos dobré praxe ze spolupracujících evropských zemí, školení sociálních pracovníků projektu obce a vzájemná výměna informací týkajících se průběhu implementace systému sociálního bydlení v obcích. Projekt obce bude provázán s aktivitami, které budou cílové skupiny informovat o tom, co to sociální bydlení je, komu je určeno, jaké jsou jeho výhody (pro jedince i společnost) a jaké jsou jeho podmínky.

Klíčové aktivity 1. Analýzy 2. Lokální koncepce sociálního bydlení 3. Metodiky 4. Pilotáž 5. Informační kampaň 6. Spolupráce s MPSV 7. Evaluace 8. Vzdělávání

Klíčová aktivita ANALÝZY Příprava podkladů pro tvorbu lokální koncepce sociálního bydlení města Mostu. Analýzy poskytnou informace pro nastavení systému sociálního bydlení, jeho provazbu se sociální prací a financováním. V rámci projektu budou zpracovány dvě analytické studie. Obě analýzy budou zpracovány ve spolupráci s externím dodavatelem formou nákupu služby. 1. Analýza cílových skupin 2. Analýza vlastnické struktury bytů a prostorové segregace

Klíčová aktivita LOKÁLNÍ KONCEPCE SOCIÁLNÍHO BYDLENÍ Vypracovaná lokální koncepce sociálního bydlení města Mostu poskytne pro území obce strategický rámec, na jehož základě bude možná realizace pilotního testování systému sociálního bydlení na lokální úrovni. Koncepce bude zahrnovat: a) popis aktuální situace v obci z hlediska bytové situace, b) identifikaci cílové skupiny, její velikost, skladbu a potřeby, c) plán a metody zajištění dostatečného bytového fondu d) způsoby zhodnocení intenzity bytové nouze a přidělování bytů, e) plán a metody poskytování sociální práce, f) metody zjišťování míry segregace v sociálním bydlení, g) metody prevence ztráty bydlení ohrožených skupin, h) plán a metody hodnocení úspěšnosti systému sociálního bydlení.

Klíčová aktivita METODIKY Budou vytvořeny podpůrné metodiky, které budou tvořit společně s lokální koncepcí kompatibilní celek. Bude se jednat o tyto materiály: Výstupem z aktivity bude: Metodika sociální práce v oblasti bydlení Metodika hodnocení bytové nouze a vyhodnocování úspěšnosti sociálního bydlení Metodika spolupráce lokálních aktérů sociálního bydlení

Klíčová aktivita PILOTÁŽ Součástí pilotáže bude celkové ověření lokální koncepce sociálního bydlení a podpůrných metodik města Mostu v praxi, včetně ověřování navrhovaných kritérií výběru oprávněných cílových skupin a metod sociální práce v oblasti bydlení, včetně pilotování přístupu Housing First v rámci systému sociálního bydlení. V rámci této aktivity bude provedeno nastavení funkčního systému, jeho ověření a následně aktualizace a úprava dle výsledků pilotáže včetně úpravy metod a postupů sociální práce. Depistáž bude realizovat sociální pracovník. S každou osobou/rodinou sestaví sociální pracovník individuální plán. Individuální plány budou průběžně vyhodnocovány a bude tak sledována úspěšnost osob zařazených do systému sociálního bydlení. Sociální pracovník bude intenzivně spolupracovat s garantem, kterému bude předávat informace a zpětnou vazbu z terénu a výsledky práce s cílovou skupinou. Garant LK SB Most provede vyhodnocení pilotáže a v případě potřeby navrhne aktualizaci celého systému.

Klíčová aktivita INFORMAČNÍ KAMPAŇ Informační letáky, které budou distribuovány potenciální cílové skupině a veřejnosti. Obsahem budou základní informace o sociálním bydlení, o lokální koncepci sociálního bydlení, informace pro zájemce o sociální byt, základní a důležité kontakty, možnosti získání pomoci v oblasti bydlení apod. Informační brožura pro spolupracující subjekty (např. majitele bytového fondu, bytová družstva, společenství vlastníků, poskytovatele sociálních služeb, Úřad práce atd.). Obsahem brožury budou informace o systému sociálního bydlení a lokální koncepci sociálního bydlení města Mostu, informace o práci s cílovou skupinou, pravidla systému a informace o síti spolupracujících subjektů, včetně kontaktů. Pravidelné tiskové zprávy v místním periodiku Mostecké listy. Celkem 6 TZ. 1x ročně informace o sociálním bydlení na velkoplošné obrazovce. Reportáž do série video návodů pro občany města Mostu. Dva kulaté stoly pro aktéry a spolupracující subjekty.

Klíčová aktivita SPOLUPRÁCE S MPSV ČR Cílem této aktivity je spolupráce s pracovníky projektu Sociální bydlení metodická a informační podpora v oblasti sociálních agend, poskytování a sdílení potřebných informací a písemných podkladů pro nastavování systému sociálního bydlení. Zahrnuje především sdílení dat o úspěšnosti a účinnosti aplikovaných postupů, zpráv o realizaci projektu a výsledků evaluací. Obec také zajistí účast sociálních pracovníků obce podílejících se na zajištění systému sociálního bydlení: - na pravidelných schůzkách s pracovníky ministerstva, - na školeních, workshopech, konferencích a dalších vzdělávacích akcích pořádaných ministerstvem k tématu sociálního bydlení.

Klíčová aktivita EVALUACE V rámci aktivity projektu bude formou nákupu služby u externího dodavatele vyhotovena evaluační studie rozdělená na část procesní (s cílem zhodnotit nastavení procesu realizace a implementace aktivit) a výsledkovou (s cílem zhodnotit dosažené výsledky a krátkodobé dopady). Do průběžné evaluace budou zapojeni i vlastníci bytů a další partneři. Součástí evaluace bude také popis a kvantifikace cílové skupiny, včetně popisu výchozích podmínek a stanovení očekávaných změny v situaci cílové skupiny zapříčiněné aktivitami projektu. Výstupem bude evaluační studie složená z 2 zpráv průběžných (za rok 2017 a 2018) a zprávy závěrečné/souhrnné (za rok 2019 a celkové vyhodnocení projektu). Tato aktivita bude realizována prostřednictvím externího dodavatele vybraného na základě výběrového řízení.

Klíčová aktivita VZDĚLÁVÁNÍ V rámci této aktivity bude uspořádána pro 4 osoby z cílových skupin (včetně realizačního týmu) vlastní studijní zahraniční cesta po Evropě (Holandsko, popř. Španělsko). Účelem ZPC je další identifikace a přebírání dobré praxe v oblasti sociálních bydlení. ZPC bude koncipována jako studijní stáž, při které dojde k setkání s relevantními aktéry zabývajícími se problematikou sociálního bydlení. Ze ZPC bude pořízena písemná zpráva, ve které budou obsaženy zjištěné informace a inovativní přístupy, se kterými bude pracováno při tvorbě lokální koncepce sociálního bydlení města Mostu. ZPC se uskuteční v prvním roce realizace projektu (2017), aby pak bylo možné získané poznatky implementovat, popř. zohlednit v místní praxi.

Harmonogram Období Činnost 2017 Zpracování analýz. Přípravné práce pro zajištění bytového fondu v rozsahu 10 bytů. Zpracování první verze lokální koncepce sociálního bydlení města Mostu. Nástup sociálního pracovníka. Výběr klientů/rodin do systému bydlení, první umisťování osob do sociálních bytů. Průběžná spolupráce s MPSV. 2018 Pilotáž systému sociálního bydlení. Průběžná sociální práce s klienty/rodinami. Průběžná spolupráce s MPSV. Vyhodnocení a evaluace prvního roku pilotáže. První aktualizace lokální koncepce sociálního bydlení města Mostu. 2019 Pilotáž systému sociálního bydlení. Průběžná sociální práce s klienty/rodinami. Průběžná spolupráce s MPSV. Vyhodnocení a evaluace druhého roku pilotáže. Druhá a současně finální aktualizace lokální koncepce sociálního bydlení města Mostu. Vyhodnocení a ukončení projektu.

Děkuji za pozornost! Statutární město Most Mgr. Jana Hrdinová jana.hrdinova@mesto-most.cz 476 448 545