Okruhy na štátnu magisterskú skúšku

Podobné dokumenty
Bakalárske projekty pre študentov v Bratislave ak. rok 2011/2012

TÉMY DIPLOMOVÝCH PRÁC PRE 1. ROČNÍK MAGISTERSKÉHO ŠTÚDIA Katedra manažmentu FM UK (šk. rok 2012/2013) Študijný blok: Personálny manažment

11. Organizácia personálneho útvaru a personálnych činností v organizácii. 12. Metódy motivácie pracovníkov.

P RSO S N O ALIST S IKA K A RIADENIE UDSK S Ý K CH

Nadväznosť predmetu PODNIKOVÝ MANAŽMENT na ostatné predmety

TECHNICKÁ UNIVERZITA V KOŠICIACH

Okruhy na štátnu magisterskú skúšku

Otázky rigorózna skúška Pracovné právo

KATEDRA MARKETINGOVEJ KOMUNIKÁCIE TÉMY DIPLOMOVÝCH PRÁC 2013/2014

STRATEGICKÝ MANAŽMENT

Manažérska ekonomika. 3. Formy ekonomickej organizácie (PR) 3.1 Centrálne plánovanie 3.2 Trhový systém 3.3 Zmiešaná ekonomika

ODPORÚČANÉ ŠTUDIJNÉ PLÁNY PRE ŠTUDENTOV DENNÉHO A EXTERNÉHO ŠTÚDIA 1

Riadiaci pracovník (manažér) ľudských zdrojov (personálny riaditeľ)

ODPORÚČANÉ ŠTUDIJNÉ PLÁNY PRE ŠTUDENTOV DENNÉHO A EXTERNÉHO ŠTÚDIA 1

1. prednáška MARKETING MANAŽMENT

TÉZY K ŠTÁTNYM ZÁVEREČNÝM SKÚŠKAM Z PREDMETU MIKRO A MAKROEKONÓMIA. Bc štúdium, študijný odbor: Ľudské zdroje a personálny manažment

ODPORÚČANÉ ŠTUDIJNÉ PLÁNY PRE ŠTUDENTOV DENNÉHO A EXTERNÉHO ŠTÚDIA 1

1. Riadenie ľudských zdrojov a personálny manažment 2. Manažérske zručnosti a komunikácia

Štruktúra študijných programov

Osnova predmetu ZE Počítačové inžinierstvo 1. ročník

Aplikácia INTEGROVANÉHO SYSTÉMU MANAŽÉRSTVA ORGANIZÁCIE (ISMO) na základe nových štandardov ISO v podmienkach vašej firmy

Vzdelávanie Aktivity:

Odporúčaný študijný plán Počet kreditov (týždenná výmera hodín za semester) Predmet. 1/3 0/2z. 1/3 0/2z

Dobře si zapamatujte charakteristiku a vymezení těchto pojmů :

Sociálny dialóg - proces ktorého výsledkov a právnym základom je Kolektívna zmluva vyššieho stupňa. Kolektívna zmluva

Okruhy na štátnu bakalársku skúšku

Integrovaný systém manažérstva Nové požiadavky noriem ISO

Systémy manažérstva kvality podľa normy ISO 9001: 2015

PREDMETY NA ŠTÁTNE ZÁVEREČNÉ SKÚŠKY. Povinný predmet: EKONOMIKA ODVETVÍ. Povinne voliteľný predmet :

SYSTEMATICKÉ VZDELÁVANIE PRACOVNÍKOV V ORGANIZÁCII

Dobře si zapamatujte charakteristiku a vymezení těchto pojmů :

01 práca pri príprave jedál

DESTINÁCIA LIPTOV. Klaster Liptov združenie cestovného ruchu

NOVÉ NORMY ISO 2016 INTEGROVANÝ SYSTÉM MANAŽÉRSTVA. Kontakt:

Názov kvalifikácie: Manažér kvality v cestovnom ruchu

SOCIÁLNE PORADENSTVO

Zásobovanie, výroba a odbyt

Obchodná akadémia, Stöcklova 24, Bardejov. Verejné obstarávanie - výzva na predloženie cenovej ponuky

Energetický audit a systém manažérstva hospodárenia s energiami podľa EN / ISO 50001

Vysoká škola finanční a správní, o.p.s. Katedra managementu. Metodické listy pro předmět ŘÍZENÍ LIDSKÝCH ZDROJU

Krok 1 Pochopenie systémov. Krok 2 Hodnotenie silných a slabých stránok. Krok 3 Zber podkladov. - hodnotenie - overenie - postupy a smernice

Transparentnosť v organizačných procesoch

MANAŽMENT ĽUDSKÝCH ZDROJOV V PRAXI

Okruhy otázok na bakalárske štátne skúšky pre 3. ročník denného a externého štúdia v odbore MPvOaS

Magisterské studium otázky ke státním závěrečným zkouškám. Personální řízení

Konkurenčná schopnosť SR v cestovnom ruchu. Róbert Kičina, výkonný riaditeľ PAS

Okruhy tém na štátne skúšky bakalárskeho štúdia v akademickom roku 2015/2016

Špecialista riadenia systému kvality

1. Ošetrovateľstvo ako vedná disciplína

ŘÍZENÍ LIDSKÝCH ZDROJU ŘÍZENÍ LIDSKÝCH ZDROJU JAKO SOUČÁST PODNIKOVË STREATEGIE

OKRUHY OTÁZOK NA RIGORÓZNE SKÚŠKY Z PREDMETU DIDAKTIKA TELESNEJ A ŠPORTOVEJ VÝCHOVY

ÚVOD CESTOVNÝ RUCH A HOTELIERSTVO... 8

INFORMAČNÝ LIST ÚSPEŠNE ZREALIZOVANÉHO PROJEKTU

Metodické listy pro kombinované studium předmětu ŘÍZENÍ LIDSKÝCH ZDROJŮ. Metodický list č. 1

PERSONÁLNÍ ŘÍZENÍ. Těmto dílčím tématům jsou věnovány kapitoly v základní literatuře.

VÝBER POVINNE VOLITEĽNÝCH PREDMETOV PRE AK. R. 2018/2019

Okruhy otázek a literatura k přijímacím zkouškám na navazující magisterské studium z odborného předmětu

Platný od: OPIS ŠTUDIJNÉHO ODBORU SOCIÁLNA PSYCHOLÓGIA A PSYCHOLÓGIA PRÁCE

PERSONÁLNÍ PRÁCE V MULTIKULTURNÍ FIRMĚ

ZMENA V ORGANIZÁCII RIADENIE INOVAČNÝCH PROJEKTOV ŠPECIFIKÁ INOVAČNÝCH PROJEKTOV

PETERKA & PARTNERS Advokátska kancelária

TÉMY DIPLOMOVÝCH PRÁC PRE AKADEMICKÝ ROK

rozhodovacích ch procesov 1. ROZHODOVACIE PROCESY TERMINOLÓGIA

OBSAH ZOZNAM POUŽITÝCH SKRATIEK... 10

Informačný list predmetu

NÁRODNÝ ŠTANDARD FINANČNEJ GRAMOTNOSTI. 3 Zabezpečenie peňazí pre uspokojovanie životných, príjem a práca

Personálny manažment. doc. Ing. Miloš HITKA, PhD. Ing. Silvia LORINCOVÁ, PhD.

Integrovaný systém manažérstva Nové požiadavky noriem ISO

Tézy pre štátne záverečné skúšky v odbore EMP Študijný program EMMSP. Prvá skupina predmetov - predmety študijného odboru

Obsah. Úvod Vyhodnotenie dotazníka Grafické vyhodnotenie... 7

Duálne vzdelávanie a zvýšenie atraktivity a kvality OVP

Stránka 1, Vema, a. s.

. STREDNÁ PRIEMYSELNÁ ŠKOLA, Komenského 1, TRNAVA.. Denné, 4 ročné maturitné štúdium ( úroveň ISCED 3A ) pre absolventov základnej školy.

METÓDY A TECHNIKY V PROCESE

Technická kompetentnosť v audite

Vysoká škola finanční a správní, o.p.s. KMK ML Základy marketingu

ROZPOČET Riadenie obce. 4 2 Obecné zastupiteľstvo a obecné. 6 3 Kontrolná činnosť. 8 4 Stavebný úrad a územné

OKRUHY - SZZ

Ďalšie smerovanie OP VaI

Téma : Špecifiká marketingu finančných služieb

VZDELÁVANIE A ROZVOJ Komplexné programy (1 až 2 roky) Expertné programy (6 až 13 dní) Konferencie a fóra (1-2 dni) Školenia (1-3 dni)

Ponuka vzdelávacích aktivít na január - jún 2017

Blok - Cestovný ruch. Kultúrna geografia a cestovný ruch KMKT/GCR1m/ Európa 3 2P A 1 Z

uvádzanie do organizácie prijímanie a orientácia rozmiestňovanie

Organizačné štruktúry.

Stredná odborná škola podnikania Prešov

PERSONÁLNÍ PRÁCE V MULTIKULTURNÍ FIRMĚ

Bakalářské studium otázky ke státním bakalářským zkouškám. Personální řízení

Návrhy konkrétnych riešení pre posilnenie prepojenia vysokých škôl a podnikovej praxe. Jaroslav Holeček Prezident ZAP SR

Katedra regionálnych vied a manažmentu

JAN BARTÁK.,, v,, UNIVERZIT JANA AMOSE KOMENSKÉHO PRAHA 2011

Mikroekonómia OSNOVA

CIEĽOVÉ POŽIADAVKY NA VEDOMOSTI A ZRUČNOSTI MATURANTOV ZO ŠPORTOVÉHO MANAŽMENTU

Vysoká škola finanční a správní, o.p.s. KMK ML Základy marketingu

Jeden informačný systém pre všetky procesy v logistike Microsoft Dynamics NAV 2009

KOMUNIKACE A LIDSKÉ ZDROJE

podnikatelských koncepcí, objasnit přístupy sektoru finančních služeb k trhu a

SYSTÉM ŘÍZENÍ JAKOSTI VE VEŘEJNÉ SPRÁVĚ

Tato publikace vychází s laskavým přispěním společnosti RWE Transgas, a. s.

Vitajte. Bezpečná a zdravie podporujúca práca vo svetle vytvárania predpokladov pre dôstojnú prácu

Transkript:

Strana 1 z 5 Okruhy na štátnu magisterskú skúšku 1. Charakteristika marketingového manažmentu. Podstata marketingového manažmentu. Význam marketingového manažmentu. Úlohy marketingového manažmentu. Proces marketingového manažmentu a faktory ovplyvňujúce marketingovú stratégiu firmy. 2. Popíšte funkcie marketingového manažmentu v trhovo orientovanom podniku. Charakteristické znaky marketingovo orientovaného podniku. Nástroje a metódy identifikácie trhových príležitostí v procese plánovania nových podnikateľských aktivít. 3. Charakterizujte orientáciu marketingového manažmentu na zákazníka a proces jeho obsluhy. Budovanie vzťahov so zákazníkmi a meranie nákladov stratených zákazníkov. Výhody stáleho zákazníka pre podnik. Tvorba stratégie priťahovania a udržania si stálych zákazníkov. Vytváranie hodnoty pre zákazníkov, ich spokojnosť a vernosť. Rozdiely medzi transakčným a vzťahovým marketingom. 4. Charakterizujte orientáciu marketingového manažmentu CRM v rozvoji organizácie. Vývoj marketingovej orientácie a vznik CRM. CRM filozofia Piliere CRM. Stratégia CRM a jej typy. Fázy implementácie CRM. Proces zavádzania (implementácie) CRM. Predpoklady uplatnenia procesov CRM v manažmente organizácie. Výhody využitia koncepcie CRM v organizácii. Orientácia marketingového manažmentu na zákazníka v procesoch CRM. 5. Charakterizujte úlohu inovácií v rozvoji organizácie. Inovačný manažment. Uzavretý inovačný model, otvorený inovačný model. Otvorené inovácie, prínos systému otvorených inovácií. Open Innovation spoločnosti, platformy uplatňujúce prístup otvoreného modelu inovácií. 6. Charakterizujte tvorbu hodnoty značky. Rozhodovanie o značke. Úlohy a hodnota značiek. Modely hodnoty značky. 7. Marketingový audit. Význam marketingového auditu. Zložky marketingového auditu. Typy auditu.

Strana 2 z 5 8. Kreativita a tvorivosť v manažmente. Podstata a význam kreativity v manažmente. Kreativita ako predpoklad na inovácie. Východiská uplatňovania kreativity v manažmente. Význam tvorivosti v manažmente. Základné faktory tvorivého myslenia. Kreatívny proces. Prekážky v tvorivosti. Metódy a techniky tvorivosti. 9. Spoločensky zodpovedný marketing Základné oblasti pôsobenia CSR. Prvky CSR v ekonomickej oblasti. Prvky CSR v sociálnej oblasti. Prvky CSR v environmentálnej oblasti. CSR a imidž firmy. 10. Destinačný marketingový management Vymedzenie pojmu marketingový manažment destinácie. Proces marketingového riadenia destinácie. Životný cyklus destinácie. Marketingový mix destinácie. Organizácia destinačného manažmentu a marketingu. Územné a regionálne partnerstvá v cestovnom ruchu na Slovensku. 11. Základné pojmy a kategórie riadenia ľudských zdrojov Personálna administratíva. Personálny manažment. Riadenie ľudských zdrojov. Personálny marketing. 12. Riadenie ľudských zdrojov ako súčasť vnútropodnikových procesov riadenia Obsah riadenia ľudských zdrojov. Prístupy k stratégii riadenia ľudských zdrojov. Obsah dokumentu podnikovej stratégie RĽZ. 13. Analýza pracovných miest Proces analýzy pracovných miest. Zdroje údajov a metódy zberu údajov. Obsah popisu pracovného miesta. Využitie analýzy pracovných miest. 14. Výber a prijímanie zamestnancov Identifikácia potreby pracovnej sily. Metódy a postupy výberu zamestnancov. Pracovnoprávny vzťah. Náležitosti pracovnej zmluvy.

Strana 3 z 5 15. Uvoľňovanie zamestnancov Dôvody uvoľňovania zamestnancov. Pracovnoprávne aspekty uvoľňovania zamestnancov. Druhy skončenia pracovného pomeru. Odstupné a odchodné. 16. Rozvoj a vzdelávanie zamestnancov Prístupy k procesu rozvoja a vzdelávania v podnikoch. Manažment znalostí. Učiace sa organizácie. Trendy vo vzdelávaní zamestnancov. 17. Pracovná motivácia Teórie motivácie. Predpoklady uplatnenia motivačných programov. Vzťah firemnej kultúry a pracovnej motivácie. 18. Pracovné hodnotenie zamestnancov Dôvody na realizáciu pracovného hodnotenia. Funkcie pracovného hodnotenia. Metódy pracovného hodnotenia. Pravidlá hodnotiaceho rozhovoru. 19. Odmeňovanie zamestnancov Politika odmeňovania Nástroje riadenia výkonnosti Rozdiel medzi mzdou a platom. Formy odmeňovania Komunikovanie systému odmeňovania. 20. Strategická interná komunikácia Definícia interného marketingu. Prínosy internej komunikácie. Strategická interná komunikácia pri budovaní podnikovej kultúry. 21. Zamestnanecké vzťahy Druhy zamestnaneckých vzťahov. Dokumenty upravujúce pravidlá zamestnaneckých vzťahov. Konflikty na pracovisku a ich riešenie. 22. Pracovné podmienky Sociálna politika zamestnávateľa. Pracovný čas. Nočná práca a nadčasová práca. Stravovanie zamestnancov. Dovolenka. Bezpečnosť a ochrana zdravia pri práci.

Strana 4 z 5 23. Personálny marketing Definícia personálneho marketingu. Personálny marketing na Slovensku a v zahraničí. Dôvody uplatňovania personálneho marketingu v riadení ľudských zdrojov. 24. Nástroje marketingu uplatňované v riadení ľudských zdrojov Marketingový prístup k riadeniu ľudských zdrojov. Marketingový mix v personálnom marketingu. Komunikačný mix v personálnom marketingu. 25. Interakcia riadenia ľudských zdrojov a integrovanej marketingovej komunikácie Dopyt a ponuka v personálnom marketingu. Proklientsky prístup k zamestnancom. Zamestnanec ako investor na trhu práce. Uplatnenie nástrojov marketingu v systémoch riadenia ľudských zdrojov. ODPORÚČANÁ LITERATÚRA Marketingový manažment: Kotler, P.- Keller, K.L. Marketing Management. Praha: Grada Publishing, 2007. 785 s. ISBN 978-80- 247-1359-5. Cibáková, V. Bartáková, V. a kol. Marketing manažment I vybrané trendy rozvoja. Bratislava: Trendy, 2003. 198 s. ISBN 80-969063-0-5. Kotler, P. Moderní marketing. Praha: Grada Publishing. 2007. 1011 s. ISBN 978-80-247-1545-2. Tomek, G., Vávrová, V. Marketign management. Praha: ČVUT. 1999. 406 s. ISBN 80-01-01904-7. Hamel, G. Breen, B. Budoucnost managementu. Praha: Management Press. 2008. 243 s. ISBN 978-80-7261-188-1. Miklenčičová, R. Meranie ukazovateľov výkonnosti CRM. Trnava: FMK, 2012. 141 s. ISBN 978-80- 8105-412-9. Majtán, M. Manažment. Bratislava: Sprint. 2005. 423 s. ISBN 80-89085-17-2. Cejhamr, V. Management a organizační chování. Praha: Grada Publishing. 2010. 352 s. ISBN 978-80- 247-3348-7. Palatková, M. Marketingový management destinací. Praha: Grada Publishing. 2011. 206s. ISBN 978-80-2473749-2. Suntingerová, Ľ. Kreativita v manažmente. Bratislava: Ekonóm. 2004. 108 s. ISBN 80-225-1796-8. Nollke, M. Naučte se myslet kreativně. Praha: Grada Publishing. 2006. 105 s. ISBN 80-247-1519-8. Personálny manažment: ARMSTRONG,M.: Personální management, Grada 2010 (a novšie vydania) BORSÍKOVÁ, B.:Riadenie ľudských zdrojov a personálny marketing, UCM Trnava 2012 BORSÍKOVÁ, B. Riadenie ľudských zdrojov a personálny marketing prípadové štúdie, UCM Trnava 2012 BORSÍKOVÁ, B.: Ako prijať, ako uvoľniť zamestnanca, RAABE 2005-2009 (1.-2. diel) KOUBEK, J.: Řízení lidských zdroju (základy moderní personalistiky) Management pressm, Praha 1997 (resp. novšie vydania)

Strana 5 z 5 ULRICH, D.: Mistrovské řízení lidských zdroju, Praha, Grada 2009 J.ALEXY, J.BOROŠ, R. SIVÁK: Manažment ľudských zdrojov a organizačné správanie, IRIS Bratislava 2004 P.HARTZ: Job revolution (nové trendy vo svete práce), Management Press, Praha 2003 STÝBLO, J.: Human management, Nakladatelství Máchova kraje, 2001 STÝBLO, J.: Lidský kapitál v nové ekonomice, Profesional publishing 2001