ČESKÉ NADNÁRODNÍ PODNIKY A JEJICH ZAHRANIČNÍ INVESTICE

Podobné dokumenty
VYSOKÉ UČENÍ TECHNICKÉ V BRNĚ Fakulta podnikatelská Ústav financí. Ing. Romana Nývltová FINANČNÍ MANAGEMENT NADNÁRODNÍCH PODNIKŮ

Znalostně založené podnikání

Opatření ke zvýšení konkurenceschopnosti ČR

Zhodnocení postoje k riziku u českých investorů do fondů kolektivního investování

Motivy mezinárodního pohybu peněz

Vybrané aspekty vztahu nabídky a poptávky v lokalizačních analýzách

ČESKÁ ZEMĚDĚLSKÁ UNIVERZITA V PRAZE

Finanční trhy Tendence vývoje finančního systému

P R Ů M Y S L O V Ý M A R K E T I N G

Osmička zemí SVE by neměla mít problémy s externím financováním díky silnému poklesu deficitů běžných účtů

Mezinárodní finanční trhy

Velké podniky a jejich ústředí a pobočky v České republice

Maturitní témata z EKONOMIKY profilová část maturitní zkoušky obor Obchodní akademie dálkové studium

Opatření ke zvýšení konkurenceschopnosti ČR

S T R A T E G I C K Ý M A N A G E M E N T

Konference Klastry 2006 Financování projektů

Zaměříme se na sanaci jako jeden z důvodů restrukturalizace podniku

SWOT ANALÝZA. Příloha č. 2, Pracovní list č. 1 SWOT analýza SWOT analýza - obsah. SWOT analýza. 1. Základní informace a princip metody

STRATEGICKÉ FINANČNÍ PLÁNOVÁNÍ VČETNĚ PROJEKTOVÉ STUDIE

Podnikatelský záměr. = Podnikatelský plán = business pla

Mezinárodní marketing. Ing. Otakar Ungerman, Ph.D. Katedra marketingu - 5.p

Podpora rozvoje podnikatelských aktivit prostřednictvím Sektorového operačního programu Průmysl

Sledované indikátory: I. Výzkum a vývoj

Přihlášení do programu Fáze I

Podnikatelské plánování pro inovace

MANŽERSKÁ EKONOMIKA. O autorech Úvod... 13

Projevy a řešení krize v sektoru nefinančních podniků

S T R A T E G I C K Ý M A N A G E M E N T

ČESKÁ ZEMĚDĚLSKÁ UNIVERZITA V PRAZE. FAKULTA PROVOZNĚ EKONOMICKÁ Obor Provoz a ekonomie Katedra ekonomických teorií

Příloha č.2 - Výběrová kritéria

Podpora podnikatelských projektů z Operačního programu Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost

Význam inovací pro firmy v současném období

7. POLITICKÁ EKONOMIE OBCHODNÍ POLITIKY

ŠETŘENÍ ÚVĚROVÝCH PODMÍNEK BANK ČERVENEC

Východiska pro reformu: financování, diverzifikace, soukromé zdroje

Výroční tisková konference AKAT Účastníci

ČESKÁ ZEMĚDĚLSKÁ UNIVERZITA V PRAZE

OČEKÁVÁNÍ FIREM A FAKTORY FIREMN Í ÚSPĚŠNOSTI

Vnější ekonomické vztahy - hlavní faktory a rizika na běžném účtu

ČVUT FEL K 316. Marketing MARKETINGOVÝ VÝZKUM. Tomek - Vávrová

Vysoká škola technická a ekonomická v Českých Budějovicích. Institute of Technology And Business In České Budějovice

Účastnící tiskové konference. Jan Vedral, místopředseda AKAT Jan Kabelka, člen Výkonného výboru AKAT Jana Michalíková, výkonná ředitelka AKAT

Osnova Nástup neoliberalismu Problémy strategie nahrazování dovozu Východoasijský model Ekonomické reformy v RZ RZ a WTO

Výroční tisková konference AKAT Účastníci

Příručka k měsíčním zprávám ING fondů

BĚLEČ Zájmové sdružení právnických osob VENKOVSKÁ TURISTIKA A AGROTURISTIKA. Podnikatelský plán a jeho zpracování Ing.

inovační kapacita Česka potenciál aplikovaného výzkumu a inovací pro konkurenceschopnost Martin Bunček

Program pro konkurenceschopnost podniků s důrazem na malé a střední podniky ( )

Úvod do ekonomie Týden 8. Tomáš Cahlík

prof. Michal Mejstřík Financování mezinárodního obchodu Přístup k financím české i evropské zdroje a mezinárodní spolupráce firem

Vize strategického směřování. České exportní banky, a.s.

Veřejná deklarace ČEZ k udržitelnosti rozvoje a reinvestici povolenek

EKONOMIKA. Průvodce pro učitele

Strategický pohled na 3D tisk: příležitost pro další rozvoj firmy. Ing. Ivana Hrbková 31. května 2017

UKÁZKA ŠKOLÍCÍCH MATERIÁLŮ

ZA4455 Flash Eurobarometer 190 Internal Market: Opinions and experiences of Businesses in the 10 New Member States

Koncepce rozvoje kapitálového trhu v České republice

Finanční trhy, funkce, členění, instrumenty.

Amundi CR Akciový - Střední a východní Evropa

inovační kapacita Česka potenciál aplikovaného výzkumu a inovací pro konkurenceschopnost

OVÁNÍ KONKURENCESCHOPNOSTI ČESKÉ EKONOMIKY

ŠETŘENÍ O VÝVOJI ÚVĚROVÝCH PODMÍNEK LEDEN

ENERGIE PRO BUDOUCNOST X. Efektivní výroba a využití energie. Efektivnost v energetice

Inovace bakalářského studijního oboru Aplikovaná chemie

TEMATICKÉ OKRUHY PRO OPAKOVÁNÍ K MATURITNÍ ZKOUŠCE

Metodické listy pro kombinované studium předmětu MANAŽERSKÁ EKONOMIKA I 1. Metodický list č. 1

5. Vybrané faktory konkurenceschopnosti

Inostart v kontextu podpory MSP v České republice

Příloha 1: ZPRÁVA O PODNIKATELSKÉ ČINNOSTI SPOLEČNOSTI ČEZ, a. s., A O STAVU JEJÍHO MAJETKU ZA ROK Praha, 22. června 2018

Koncepce rozvoje kapitálového trhu v České republice

Obsah. Úvod 9. Od globalizace k ekonomickému růstu 11. Makroekonomické vymezení výrobních faktorů 23

O autorech Úvod Založení podniku... 19

Vysoká škola finanční a správní, o.p.s. KMK ML Základy marketingu

ŘÍZENÍ POHLEDÁVEK. Ing. Gabriela Dlasková

HVĚZDY MĚSÍCE. Září 2009

VZOROVÝ STIPENDIJNÍ TEST Z EKONOMIE

Bakalářský studijní obor Manažerská ekonomika specializace Management sociální práce. pro studenty studující od roku 2011/2012

Národní nanotechnologický

Oddělení propagace obchodu a investic Velvyslanectví PR v Praze. Makroekonomické informace 08/2016

Franchising 4.0. Trendy sdíleného podnikání v době digitální. Jaroslav Tamchyna

Vysoká škola finanční a správní, o.p.s. KMK ML Základy marketingu

Role logistiky v ekonomice státu a podniku 1

Průzkum českého nákupu Procurement Survey 2016

Konkurenceschopnost regionů. Podstata regionální inovační politiky Ing. Petr Adámek, MBA

PLÁN ŘÍZENÍ LIKVIDITY. AKRO balancovaný fond, otevřený podílový fond AKRO investiční společnost, a.s., ISIN CZ Profil likvidity fondu

Tematické okruhy diplomových (magisterských) prací pro akademický rok 2014/15. Katedra podnikání a managementu

Příloha 1: ZPRÁVA O PODNIKATELSKÉ ČINNOSTI SPOLEČNOSTI ČEZ, a. s., A O STAVU JEJÍHO MAJETKU ZA ROK Praha, 3. června 2016

Mezinárodní management II. Internacionalizace podniku

Jméno autora: Ing. Juraszková Marcela Datum vytvoření: Ročník: III. Vzdělávací oblast: Obchodní provoz Vzdělávací obor: Obchodník

Obsah ODDÍL I TEORIE MEZINÁRODNÍHO OBCHODU 3

Aktuální témata v podpoře exportu

Okruhy ke státním závěrečným zkouškám Platnost: od leden 2017

Diskuzní setkání Stavebního Fóra Český realitní trh v roce 2008 / Komerční nemovitosti. Prosinec 2008 Ondřej Novotný

Úvod...5 Seznam zkratek...9

Obchodní podnik - zapojování do vnitřního evropského trhu

Finální zpráva vyhodnocení dopadů investic čerpajících pobídky a zhodnocení efektivity agentury CzechInvest

VYBRANÉ REGULACE EU A JEJICH DOPADY

Interkulturní marketing a komunikace (N_IMaK) LS 10

Inovace bakalářského studijního oboru Aplikovaná chemie

Světové akcie vstupují na RM-SYSTÉM

Transkript:

ČESKÉ NADNÁRODNÍ PODNIKY A JEJICH ZAHRANIČNÍ INVESTICE CZECH MULTINATIONAL ENTERPRISES AND THEIR OUTWARD FOREIGN INVESTMENTS Romana Nývltová 1 1 ÚVOD V současné době mnoho podniků podstupuje operace na mezinárodní úrovni, buď formou exportu zboží a služeb nebo přesouváním obchodních a výrobních aktivit do zahraničí. Tento rostoucí trend zapojování se podniků do mezinárodních interakcí je podporován kombinací mnoha faktorů, které umožňují méně rizikové a méně nákladné investování do zahraničí v mnohem vyšší míře než kdykoliv předtím. Jedna se mimo jiné o následující faktory: odstraňování systémových bariér zahraničních investic, rapidní pokles nákladů na dopravu a telekomunikace, postupná liberalizace domácích i mezinárodních kapitálových trhů, na kterých tak lze získat velký objem finančních zdrojů a na kterých lze čelit kurzovým i jiným rizikům. Podniky, které se zabývají výrobou a prodejem zboží ve více než jedné zemi se nazývají nadnárodní společnosti. Jejich hlavní odlišností od ostatních podniků je fakt, že investují přes hranice domovské země. Významnost nadnárodních společností se celosvětově neustále zvyšuje, společně s rostoucím stupněm globalizace ekonomického prostředí. V posledním desetiletí se začaly rozvíjet rovněž nadnárodní společnosti v zemích s tzv. tranzitivní ekonomikou. Podniky z České republiky se na celkových zahraničních investicích z těchto zemí podílejí čtyřmi procenty. Česká nadnárodní společnost Škoda Plzeň patří dle [9] mezi skupinu 25 největších nefinančních nadnárodních společností na světě. 2 VÝVOJ ZAHRANIČNÍCH INVESTIC ČESKÝCH PODNIKŮ Internacionalizace podniků skrze zahraniční investice má ve středoevropských zemích s tranzitivní ekonomikou velmi krátkou historii. Teprve proces liberalizace, deregulace a privatizace v posledním desetiletí společně se sílící globalizací světové ekonomiky donutil středoevropské podniky nejenom exportovat, ale rovněž i investovat do zahraničních zemí. V České republice hned na počátku devadesátých let uskutečnilo zahraniční investice několik větších podniků. V důsledku nedostatku kapitálu, zkušeností, podceněné přípravy a pouze malé znalosti podnikatelského prostředí však byly zaznamenány mnohé neúspěchy [2]. K dalšímu nárůstu zahraničních investic došlo až v roce 1998 a po následujícím dvouletém poklesu byl nastartován doufejme již trvalý růst (viz. Graf. 1). České podniky si uvědomily, 1 Romana Nývltová, Ing., Vysoké učení technické v Brně, Fakulta podnikatelská, Ústav ekonomiky a managementu, Technická 2, 616 69 Brno, nyvltova@fbm.vutbr.cz

že uprostřed technologických změn v globalizované ekonomice se jejich postupná internacionalizace stává klíčem k trvalému růstu. (mil. Kč) 10000 8000 6000 4000 2000 0-2000 -4000 Ostatní kapitál Reinvestovaný zisk Základní kapitál 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 Graf. 1) Odliv přímých investic z České republiky do zahraničí v letech 1993 2002 [5, 6] Přímé investice českých podniků do zahraničí dosahují výrazně nižších objemů než zahraniční investice proudící do České republiky, jejichž podpoře bylo doposud věnováno veškeré úsilí. Investice do zahraničí byly prozatím vnímány pouze jako odliv kapitálu a ne jako instrument, který může přispět k posílení konkurenceschopnosti investujících společností a pomoci naší zemi k plné integraci s Evropskou unií a světovou ekonomikou. Teprve nedávno si Česká republika začala uvědomovat, že je třeba věnovat úsilí i podpoře internacionalizace domácích subjektů. 3 MOTIVY PRO USKUTEČŇOVÁNÍ ZAHRANIČNÍCH INVESTIC Tato kapitola se zabývá otázkou, co vlastně podniky vede k zahraniční expanzi. Může se jednat o jejich snahu nalézt nové trhy, suroviny, nové technologie, efektivnost, minimalizovat náklady, vyhnout se politickým a regulatorním překážkám či prostě diverzifikovat. Zřídkakdy jsou však podniky motivovány pouze jedním z těchto aspektů, obvykle se jedná o jejich kombinaci. Teoreticky lze důvody pro uskutečňování zahraničních investic rozdělit na ekonomické a strategické. 3.1 Strategické důvody pro přímé zahraniční investování Dle [3] jsou strategické motivy zahraničních investic defenzivní či agresivní. Podniky provádějí zahraniční investice za účelem ochrany svých současných obchodních aktivit v zahraničí, například pokud mají problémy s agenty, přepravní náklady jsou vysoké, zahraniční trh upřednostňuje místní výrobu před importem nebo jsou nastoleny vysoké tarifní bariéry a kontrola importu. Rovněž se může jednat o situaci, kdy podnik cítí potřebu internacionalizovat proto, aby se vyrovnal svým konkurentům, dodavatelům nebo zákazníkům. Mezi agresivní důvody patří hledání ziskovějšího využití zdrojů, snižování nákladů, rozvoj globálních plánů a strategií, potřeba expandovat za hranice domácího trhu či snaha získat přístup k zahraničním znalostem. 3.2 Ekonomické důvody pro přímé zahraniční investování Na dokonalém trhu by zahraniční pobočky nadnárodního podniku neměly být schopny konkurovat domácím společnostem. Jejich problémem jsou totiž dodatečné náklady vyplývající ze vzdálenosti od mateřské společnosti. Aby zahraniční pobočka byla schopna úspěšně konkurovat, musí být tyto dodatečné náklady překonány. To znamená, že v důsledku

tržních nedokonalostí musí existovat nějaké kompenzující výhody, které nejsou dostupné domácím podnikům a které mají dostatečnou velikost na to, aby zahraniční investice pro podniky zatraktivnily. Dle [4] se mohou tyto tržní imperfekce projevit v odlišnosti výrobků, marketingových a manažerských dovednostech, chráněné technologii, lepší dostupností zdrojů financování, úsporami z rozsahu či politickými deformacemi (např. vládní investiční pobídky). Úspory z rozsahu (neboli možnost zlepšení ziskových marží a výnosů dosažením nižších průměrných nákladů na jednotku v důsledku zvýšení rozsahu operací) se mohou objevit v jakékoliv oblasti obchodních aktivit, například v nákupu, výrobě, marketingu, distribuci atp. Dle [1] jsou úspory z rozsahu také jedním z hlavních očekávaných přínosů ekonomické integrace v Evropské unii či v rámci NAFTA. Dalším z ekonomických motivů zahraničního investování je mezinárodní diverzifikace, jejímž účelem je snížit volatilitu výnosů a tedy snížit riziko. Podniky mohou podstupovat zahraniční investice za účelem ochrany před příliš vysokou expozicí jedné ekonomice. Jelikož u různých ekonomik je pravděpodobné, že se nebudou vyvíjet paralelně, měl by podnik investováním v různých zemích snížit volatilitu svých peněžních toků. Podnik s volatilními výnosy může mít vyšší úrokové náklady, nižší rating, problémy s likviditou a tedy i vyšší náklady kapitálu. Výsledkem může být tvorba nižší hodnoty pro akcionáře. I když může být zřejmé, že zahraniční investice přinese podniku mnohé výhody, je vždy třeba precizně uvážit její vhodné umístění. V této oblasti je nutno mimo jiné analyzovat výrobní náklady, marketingové faktory či například vládní politiku. Za účelem maximalizace přínosů zahraničního investování, mohou podniky umístit svou zahraniční výrobu do zemí, kde je levnější půda a pracovní síla nebo kde vzdálenost od ostatních rozvíjejících se trhů (např. v sousedních zemích) umožňuje zredukovat distribuční náklady [10]. 4 MOTIVACE ČESKÝCH NADNÁRODNÍCH SPOLEČNOSTÍ Analýzou motivace českých nadnárodních společností se zabývá studie [8], jejíž autoři dotazovali mimo jiné i 21 největších českých zahraničních investorů. Motivy pro provádění zahraničních investic byly v průzkumu rozděleny dle teoretických předpokladů uvedených v [7] do čtyř skupin: hledání zdrojů, hledání trhů, hledání efektivnosti a hledání strategických výhod. Z grafu č. 2 vyplývá, že nejdůležitějším motivem zahraničních investic pro české nadnárodní podniky (budeme-li zkoumanou skupinu podniků považovat za reprezentativní vzorek) je hledání trhů, dále pak hledání strategických výhod a zvyšování efektivnosti. Za nejméně významný motiv je považováno hledání zdrojů.

100 % 80 % 60 % 40 % 33,8 34,7 39,5 42,9 46 36,5 65,9 nevýznamné důležité velmi důležité 20 % 0 % 26,7 22,4 17,5 Tržní faktory Hledání strategických výhod Zvyšování efektivnosti 25,4 8,7 Hledání zdrojů Graf. 2) Významnost jednotlivých skupin motivů pro zahraniční investice u nadnárodních společností z České republiky Dále se studie [8] zabývá podrobnějším rozborem jednotlivých skupin motivů. Jak vyplývá z tabulky č. 1, je za nejdůležitější motiv při hledání trhů považováno udržení resp. rozšíření stávajícího tržního podílu a rovněž přítomnost na důležitých trzích, ze kterých existuje snadné napojení na trhy sousední. Faktor Významnost * Udržení/rozšíření existujícího tržního podílu na zahraničním trhu 1,28 Rostoucí poptávka na zahraničním trhu 1,89 Přístup na trhy třetích zemí 2,1 Příliš malý domácí trh, nedostatek příležitostí 1,55 Přítomnost na důležitých trzích, lepší možnost spojení se sousedními trhy 1,67 Následování konkurentů, kteří již do zahraničí investovali 2,17 Následování zákazníků, kteří již do zahraničí investovali 2,61 Potřeba přizpůsobit se zahraničnímu vkusu, lepší poprodejní servis 2,06 Obcházení obchodních restrikcí 2,22 Preferenční smlouvy (mimo Evropu) 2,61 Tab. 1) Důležitost jednotlivých tržních motivů Hledání strategických výhod je druhý nejvýznamnější motiv zahraničních investic, což by teoreticky mělo svědčit o dlouhodobé orientaci podniků a také o tom, že podniky mají velmi rozvinutou strategii své internacionalizace. Autoři studie však provedli dodatečná šetření, která tuto teorii nepotvrdila. Bylo zjištěno, že podniky prozatím používají internacionalizaci spíše jako nástroj pro přežití. Z tabulky č. 2 je však zřejmé, že české podniky vnímají významnost posílení své konkurenční pozice a růstu v kontextu zvyšující se globalizace ekonomického prostředí. Pozn *: vážený průměr všech možných odpovědí, přičemž hodnocení 1 značí velkou důležitost daného faktoru a hodnocení 3 jeho malou důležitost. Pokud je tedy vážený průměr vyšší než 2, pak tento faktor neovlivnil rozhodování nijak významně. Pokud se průměr rovná 2, faktor je důležitý a pokud je průměr nížší než 2, faktor je velmi důležitý.

Faktor Významnost 2 Růst podniku 1,94 Posílení celkové konkurenční pozice 1,35 Vyšší očekávané ziskové marže 1,89 Diverzifikace rizika, trhů, produktů 1,8 Přístup k zahraničním znalostem a technologiím 2,1 Zaměstnání zahraničních odborníků 2,57 Lepší příležitosti pro výzkum a vývoj 2,85 Tab. 2) Významnost jednotlivých motivů při hledání strategických výhod Tabulky č. 3 a 4 dále poukazují na to, co konkrétně podniky motivuje v oblasti hledání efektivnosti a zdrojů. Za důležitou je považována především možnost restrukturalizace podniku a racionalizace procesů, která by měla být dosažena po uskutečnění zahraniční investice. Očekávány jsou také úspory z rozsahu a rovněž i efekty ze specializace. Tyto faktory mohou nadnárodní společnosti významně pomoci při tvorbě konkurenční výhody. Poněkud překvapivé je, že lepší možnosti financování nejsou při rozhodování o zahraniční investici považovány za příliš významný faktor. Důvodem může být skutečnost, že české podniky mají lepší rating z pohledu domácích finančních institucí než v zahraničí. Faktor Významnost 2 Restrukturalizace podniku, racionalizace 2,11 Specializace 2,22 Úspory z rozsahu, přebytečná výrobní kapacita 2,22 Tab. 3) Významnost jednotlivých motivů při hledání efektivnosti Faktor Významnost * Nižší náklady na suroviny v zahraničí 2,71 Nižší jednotkové náklady na pracovní sílu v zahraničí 2,62 Nižší dopravní náklady 2,43 Lepší možnosti financování 2,3 Uvolněnější předpisy a regulace v oblasti ochrany životního prostředí 2,95 Nižší daně a cla, daňové úlevy a další pobídky zahraniční země 2,35 Tab. 4) Významnost jednotlivých motivů při hledání zdrojů, * viz. tabulka č. 1 5 ZÁVĚR Zahraniční investice směřující z České republiky do zahraničí dlouhodobě stagnovaly, ale v posledních dvou letech lze sledovat jejich poměrně rapidní nárůst. České podniky si uvědomily, že uprostřed technologických změn v globalizované ekonomice se jejich postupná internacionalizace stává klíčem k trvalému růstu. Prozatím byly zahraniční investice uskutečňovány spíše z důvodu snahy o přežití v současném vysoce konkurenčním prostředí. Ve většině případů se jednalo o přeměnu dosavadních exportních aktivit podniku podnik exportoval na určitý trh, ale situace se z nějakého důvodu (importní bariéry, růst dopravních nákladů, růst konkurence na zahraničním trhu atp.) stala neudržitelnou a tak bylo nutno přesunout do dané země část podniku (tedy uskutečnit zahraniční investici). Očekávaným přínosem této zahraniční expanze přitom obvykle bylo především udržení, resp. rozšíření stávajícího tržního podílu a posílení celkové konkurenční pozice.

I přes zmíněný nárůst investic českých podniků v zahraničí je však jejich objem ve srovnání se zahraničními přímými investicemi v tuzemsku neporovnatelně nižší. Tato situace je z hlediska konkurenční pozice českých podniků i celé země dlouhodobě neudržitelná. Problémy je nutno řešit jak na straně samotných podniků, které zahraniční investice nepodstupují, tak i na straně tuzemské politiky v oblasti PZI. Z hlediska legislativních předpisů mají sice investoři cestu otevřenou (plná liberalizace v této oblasti byla dosažena již v druhé polovině devadesátých let), avšak stále neexistuje žádný program na podporu internacionalizace. Proto je nezbytné, aby investice do zahraničí začaly být vnímány jako instrument, který přispěje k posílení konkurenceschopnosti investujících společností a rovněž pomůže naší zemi k plné integraci s Evropskou unií a světovou ekonomikou. LITERATURA [1] BARCLAY, J. Regional blocks. In Dawes, B. (ed.) International Business: A European Perspective. Cheltenham: Stanley Thornes, 1995. [2] BOHATA, M. Outward FDI: country study of Czech Republic. Intermediate Report for ACE Project. Ljubljana: Faculty of Social Sciences, 2000, Paper No. 4, No. P97-8073-R. [3] BROOKE, M. International Management. Cheltenham: Stanley Thornes, 1996, 328 Pages. ISBN 0-74-872245-9. [4] BUCKLEY, A. Multinational Finance. New York: Prentice Hall, 1996, 816 Pages. ISBN: 0-13-240920-8. [5] ČESKÁ NÁRODNÍ BANKA. Přímé zahraniční investice 2001. Březen 2003. http://wdb.cnb.cz/cnb/docs/pzi/pzi_2001_cz.pdf. [6] ČESKÁ NÁRODNÍ BANKA. Přímé zahraniční investice za rok 2002. http://www.cnb.cz/stat_pb_pzi00.php. [7] DUNNING, J. Multinational Enterprises and the Global Economy. England, Workingham: Addison Wesley, 1993, 687 Pages. ISBN 0-201-17530-4. [8] JAKLIČ, A. AND SVĚTLIČIČ, M. Does transition matter? FDI from the Czech Republic, Hungary and Slovenia. Transnational Corporations. August 2001, Vol. 10, No. 2, Pp. 67 105. United Nations Conference on Trade & Development. http://www.unctad.org. [9] UNITED NATIONS. World Investment Report 2002. Transnational Corporations & Export Competitiveness. United Nations Conference on Trade and Development, New York and Geneva, 2002. http://www.unctad.org. [10] WATSON, D. AND HEAD, A. Corporate Finance: Principles and Practice. London: Financial Times Limited, 1998, 465 Pages. ISBN 0-273-63008-3