FÓRUM ČESKÉHO STAVEBNICTVÍ 2010 STAVEBNICTVÍ A RECESE Praha 3. března 2010 Ing. Václav Matyáš Svaz podnikatelů ve stavebnictví v ČR Obsah prezentace: Vývoj stavebnictví v roce 2009 a výhled zakázky Strategie SPS v krizovém období Návrh krátkodobých opatření tripartity
1. VÝVOJ STAVEBNICTVÍ V ROCE 2009 A VÝHLED ZAKÁZKY
STAVEBNÍ PRODUKCE (meziroční indexy) 1. Vývoj stavebnictví 2009 leden únor březen duben květen červen Měsíc 88,7 85,7 91,0 102,1 100,3 100,7 Od počátku roku 88,7 87,2 88,5 92,7 93,9 95,2 Eurostat - měsíc 92,3 88,8 81,2 94,9 90,4 85,9 červenec srpen září říjen listopad prosinec Měsíc 96,2 100,0 103,4 98,9 105,9 103,5 Od počátku roku 95,8 96,5 97,5 97,8 98,5 99,0 Eurostat - měsíc 88,9 88,9 90,6 93,1 93,1 hluboký propad v 1. čtvrtletí od 2. čtvrtletí zvýšení očekávaná skutečnost roční pokles 4 5% příznivější vývoj nežli Eurostat pramen : ČSÚ
1. Vývoj stavebnictví POZEMNÍ STAVITELSTVÍ (meziroční indexy) 2009 leden únor březen duben květen červen Měsíc 84,0 81,6 86,8 92,9 92,1 91,7 Od počátku roku 84,0 82,0 83,5 86,7 87,6 88,3 Eurostat - měsíc 91,0 87,8 87,4 92,9 88,5 82,3 červenec srpen září říjen listopad prosinec Měsíc 89,2 94,5 96,2 91,7 102,3 104,6 Od počátku roku 88,7 89,6 90,3 90,8 92,1 93,0 Eurostat - měsíc 86,3 85,0 87,4 90,1 90,6 96,7 permanentní propad v rozmezí 7 15% očekávaný vývoj klesající tendence obdobný vývoj jako Eurostat pramen : ČSÚ
1. Vývoj stavebnictví INŽENÝRSKÉ STAVITELSTVÍ (meziroční indexy) 2009 leden únor březen duben květen červen Měsíc 111,2 101,0 106,7 128,9 120,8 121,8 Od počátku roku 111,2 109,0 108,7 114,1 114,8 116,4 Eurostat - měsíc 97,9 91,8 95,9 103,9 98,3 101,2 červenec srpen září říjen listopad prosinec Měsíc 112,7 112,9 119,6 113,5 112,7 100,9 Od počátku roku 116,4 116,0 117,1 115,3 116,2 114,3 Eurostat - měsíc 100,3 105,2 104,7 105,5 104,4 pramen : ČSÚ trvale vysoko nad úrovní 2008 přetrvávající podpora dopravní infrastruktury očekávaná skutečnost nad 10% výrazně příznivější vývoj nežli Eurostat
BYTOVÁ VÝSTAVBA (meziroční indexy) 1. Vývoj stavebnictví 2009 I.Q II.Q III.Q Dokončené byty (na úrovni roku 2008) Čtvrtletí počet bytů 9 314 7 770 8 720 Index 102,7 105,6 91,2 Od počátku roku 9 314 17 084 25 804 Index 103,7 104 99,3 Zahájené byty (trvale nižší stav) Čtvrtletí počet bytů 8 721 9 736 11 234 Index 91,1 98,3 94,3 Od počátku roku 8 721 18 457 29 691 Index 91,1 84,2 87,7 IV.Q 12 722 102,6 38 526 100,4 7 628 78,8 37 319 85,7
1. Vývoj stavebnictví STAVEBNÍ ZAKÁZKA nové zakázky v tuzemsku (meziroční indexy) 2009 I.Q II.Q III.Q Celkem 67,6 86,4 76,4 Pozemní stavitelství 60,9 63,4 65,7 Inženýrské stavitelství 74,7 109,6 88,2 IV.Q 64,7 67,1 63,3 od počátku roku meziročně poklesla zakázka o 46,3 mld. Kč představuje to cca jednoměsíční produkci odvětví
1. Vývoj stavebnictví Nové zakázky stavebních firem (v mld.kč) I.-IV.Q 08 I.-IV. Q 09 250,00 200,00 150,00 100,00 50,00 0,00 nové zakázky ve čtvrtletí tuzemsko - pozemní - stavitelství inženýrské stavitelství Nové zakázky v mld. Kč I.-IV.Q 08 I.-IV. Q 09 nové zakázky ve čtvrtletí tuzemsko 249,6 183,6 - pozemní stavitelství 118,3 76,0 - inženýrské stavitelství 131,3 107,6
1. Vývoj stavebnictví Výsledky za I. III. 2009 Velikostní kategorie (počet zaměstnanců) Ukazatel M.j. 25-99 100-199 200-250 250-499 500-999 1000 a více Celkem Hospodářský výsledek / aktiva % 7,91 2,84 6,91 7,33 5,84 7,10 6,68 Rentabilita základního kapitálu % 19,35 10,57 46,18 81,73 36,34 82,25 43,65 Bankovní úvěry, přijaté půjčky a výpomoci / aktiva % 12,46 9,84 11,37 7,95 8,50 4,84 12,84 Produktivita z přidané hodnoty Kč 2 012 533 519 081 538 211 897 515 599 474 748 635 462 198 zadluženost u bank stavební podniky pode počtu zaměstnanců 1.-.3.Q 2009 14,00 12,00 10,00 8,00 6,00 4,00 2,00 0,00 25-99 100-199 200-250 250-499 500-999 1000 a více Bankovní úvěry, / aktiva Celkem
2. Strategie SPS v krizovém období 2. STRATEGIE S P S PRO KRIZOVÉ OBDOBÍ 2009-2012 Motto: Svět po krizi bude podstatně jiný než svět dosavadní. Proto se i stavebnictví musí výrazně změnit.
2. Strategie SPS v krizovém období CÍL DOKUMENTU 1. Informovat vládu ČR o předpokládaném vývoji stavebnictví 2. Inspirovat k realizaci strategických rozhodnutí o dalším vývoji 3. Formulovat úkoly SPS pro podporu opětovného dynamický vývoje stavebnictví.
2. Strategie SPS v krizovém období 3 VARIANTY VÝVOJE ČS. EKONOMIKY: OPTIMISTICKO - REALISTICKÁ RESTRIKTIVNÍ KATASTROFICKÁ ROZDÍLNÝ VÝVOJ HDP ODLIŠNÝ VÝVOJ ZAKÁZKY NEZAHAJOVÁNÍČI ZMRAZOVÁNÍ STAVEB ODLIŠNÝ NÁSTUP RŮSTU ROZDÍLNÁ INTENZITA RŮSTU
2. Strategie SPS v krizovém období PRO JEDNOTLIVÉ VARIANTY BYL VYČÍSLEN POKLES OBJEMU ZAKÁZKY (až 25%) DOPADY NA ZAMĚSTNANOST VE STAVEBNICTVÍ (až 115 000 pracovních míst) DOPADY NA ZAMĚSTNANOST VČR (až 405 000 pracovních míst)
2. Strategie SPS v krizovém období VIZE STAVEBNICTVÍ struktura portfolia stavebnictví zůstane v podstatě stejná zvýší se podíl energetických staveb více staveb pro ochranu životního prostředí podpora energeticky úsporných staveb větší šetrnost k životnímu prostředí nové progresivní materiály a stavební prvky stavebnictví bude hlouběji zprůmyslněno racionalizace organizační struktury personálně a technologicky slabší firmy zaniknou strategickéřízení firem se stane základem významnou aktivitou vzdělávací procesy
2. Strategie SPS v krizovém období STRATEGICKÉ CÍLE spolupůsobit při vytváření optimálního ekonomického, legislativního a sociálního prostředí aktivně zavádět výsledky vědy a výzkumu do praxe podporovat vytváření nových tržních příležitostí angažovat se v procesu zvyšování kvalifikace pracovníků
2. Strategie SPS v krizovém období STRATEGICKÉ OPERACE KONKRÉTNÍ ÚKOLY V OBLASTECH: Působení na politickou reprezentaci Legislativa Podpora nových tržních příležitostí Podpora zavádění výsledků vědy a výzkumu Zvyšování kvalifikace
3. NÁVRH KRÁTKODOBÝCH OPATŘENÍ PRO VÝCHODISKA Z KRIZE A ŘEŠENÍ JEJÍCH DŮSLEDKŮ
3. Návrh krátkodobých opatření PLENÁRNÍ SCHŮZE RADY HOSPODÁŘSKÉ A SOCIÁLNÍ DOHODY ČR dne 2.2.2010 NÁVRH KRÁTKODOBÝCH OPATŘENÍ PRO VÝCHODISKA Z KRIZE A ŘEŠENÍ JEJÍCH DŮSLEDKŮ DOKUMENT PŘIJAT VE SHODĚ VLÁDY A SOCIÁLNÍCH PARTNERŮ PODNIKATELŮ A ODBORŮ
3. Návrh krátkodobých opatření OBSAHUJE 38 BODŮ Z TOHO 6 BEZPROSTŘEDNĚ PRO STAVEBNICTVÍ VELKÁ VĚTŠINA OSTATNÍCH ZPROSTŘEDKOVANĚ Podnikatelské prostředí Daňová politika Bankovní sektor Proexportní strategie Čerpání investičních pobídek Čerpání strukturálních fondů Legislativa z oblasti ŽP Snižování administrativní náročnosti Aktualizace státní energetické koncepce
3. Návrh krátkodobých opatření BYTOVÁ VÝSTAVBA - STRATEGIE VÝSTAVBY NÁJEMNÍCH BYTŮ - BYTY PRO SENIORY A NÍZKOPŘÍJMOVÉ SKUPINY OBYVATEL SE STÁTNÍ PODPOROU DOSTAVBA III. A IV. BLOKU JETE A OBNOVA ELEKTRÁRNY PRUNÉŘOV II VÝSTAVBA JEZŮ NA LABI ČERPÁNÍ OP ŽIVOTNÍHO PROSTŘEDÍ - ČISTÍRNY ODPADNÍCH VOD
3. Návrh krátkodobých opatření DOPRAVNÍ INFRASTRUKTURA - KONCEPCE ZDROJOVÉHO ZAJIŠTĚNÍ OD ROKU 2011 - AKTUALIZACE HARMONOGRAMU ROZVOJE DI S CÍLEM ŘÍZENÍ ROZESTAVĚNOSTI - HARMONOGRAM REALIZACE KONKRÉTNÍCH PPP PROJEKTŮ - PROVĚŘOVÁNÍ NÁKLADŮ U PROJEKTŮ NAD 300 mil. Kč PROGRAM ZELENÁ ÚSPORÁM - URYCHLENÉČERPÁNÍ - PŘÍPADNÁ ÚPRAVA PROGRAMU
3. Návrh krátkodobých opatření ZÁVĚREM stavebnictví není v kritické situaci hlavním problémem je zakázka v pozemním stavitelství a financování v inženýrském stavitelství realizace vládních opatření může pomoci situaci vylepšovat prioritou není zisk, ale zakázka a udržení zaměstnanosti ZŮSTÁVÁME OPTIMISTY!