âeská MANAÎERSKÁ ASOCIACE CZECH MANAGEMENT ASSOCIATION 2 /1 0 Z OBSAHU: Informace z ãinnosti v boru âma Informace o ãinnosti âma ManaÏersk svazov fond Kluby manaïerû RÛzná sdûlení Odborné akce ManaÏefii dnes Recenze
2/2010 INFORMAâNÍ BULLETIN âma CO VÁM NABÍZÍ âlenství V âma OvlivÀování ekonomického dûní z pozice a role manaïera pfiípadnû vlastníka Osobní podíl na vytváfiení manaïerské spoleãenské prestiïe Seznámení s vládními návrhy zákonû pfiedkládan ch legislativû a osobní podíl na jejich pfiipomínkování prostfiednictvím âma MoÏnost úãastnit se práce Rady expertû âma posuzující závaïné materiály hospodáfiské a sociální povahy Úãast na setkáních, semináfiích a dal ích aktivitách pofiádan ch âma ke zvy ování Va í profesionality MoÏnost odborné prezentace Va í firmy v regionálních klubech Pomoc pfii propagaci dobré ãi vynikající ãinnosti firem a úspû n ch manaïerû ve sdûlovacích prostfiedcích Prezentaci Va ich názorû v ekonomickém tisku (úãasti na besedách u kulatého stolu ) i v dal ích odborn ch periodikách Bezplatn Informaãní Bulletin âma Zlevnûnou inzerci Va í firmy v Informaãním bulletinu âma 1
INFORMAâNÍ BULLETIN âma 2/2010 Summary Committee Meeting, May 25 t h 2010 The Committee proposed JUDr. Pavel Cihláfi to represent CMA in the Rector s Collegium at the University of Economy and Management. The university accepted and JUDr. Cihláfi has already received appointment letter. CMA partnership of the Innovation Day May 21 st 2010. CMA was represented by VIP guests Ing. Kulovan and Ing. SchÛrek. The Committee received a written statement of CMA s Revision and Controlling Committee on the Association s financial results for year 2009. Following a brief discussion and recommendation of the RCC, the Committee approved the report and 2009 financial results. Ing. Eiselt announced plans for creation of Moravian and Silesian Management Club (6 8 collective members). International relations had been further supplemented by Ing. Matou ková and her contacts with Nordic Commercial Chamber and Dr. Tome ová and her Austrian and Slovak connections. Dr. Holub reported to the Committee about the progress of Management of the Year 2009 contest. The Committee voted on and approved financial support for the contest totalling 40.000 CZK from the CMA budget. The Committee authorised the CMA president to appoint CMA representatives to the Executive committee of the Manager of the Year 2010. Opinion survey among the CMA members An important source for further direction of the Association s activities is knowledge of needs, opinions and expectations of its membership base. The Association therefore decided to repeat a survey conducted among its members. The survey was conducted free of charge, just like three years ago, by a survey agency Ipsos Tambor. Coordinator of the project is Ing. Tomá MackÛ, member of the CMA Committee. Survey results are going to be accessible for CMA members on www.cma.cz. Managerial Unions Fund Following a MUF Supervisory Board decision and appointment by CMA President, Dr. Rastislav Lukoviã replaces as of Sept. 1 st 2010 PhDr. Bohuslav Holub in the position of MUF Director. Mr. Lukoviã has been with MUF since 1997 and in focused mostly on organising the Management of the Year contest, professional national conferences organised under patronage of CMA and CICR and organising golf and tennis tournaments for members and founders of MUF. September and October are always the months of Manager of the Year contestant nominations. Manager of the Year is organised by widely recognised bodies and it is the most prestigious contest of its kind in Czech Republic. It has a long tradition and is watched by both professional and wide public. Winners of the contest are the best managers fully comparable to their European colleagues. The contest is widely presented in media with the aim of increasing the public awareness of top personalities of management and their, often unorthodox, managerial methods which lead to the extraordinary success of their companies. Hence the organisers also use this Bulletin to approach all CMA members and request their cooperation. We know from our previous contacts that you all know successful managers. We would welcome your help in finding these managers and nominating them to the Manager of the Year 2010. We would just like to remind you that any manager who has been actively working within Czech Republic for at least three years in a managerial position can be nominated, including foreign nationals. Management Clubs Managers of the Year Club meeting took place at the opening of 52 nd year of International Machinery Fair in Brno, Sept. 13 th 2010 and focused on state support of private business development in Czech Republic. You can read more about activities of other clubs inside this Bulletin. 2
2/2010 INFORMAâNÍ BULLETIN âma Professional Events Managers have met on Sept. 10 12 th 2010 in Chateaux Kfitiny near Brno to journey through Moravsk Kras (Moravian Karst area) on bicycles. This has been the third meeting of its kind. A second national conference of CMA and CICR titled Transfer of scientific discoveries in to everyday business took place on June 22 nd 2010 in kolní lesní podnik MasarykÛv les in Kfitiny near Brno. Programme of the conference, which was moderated by Milan Most n, manager of PR SP âr was split to two thematic blocks. The first block titled Systemic approach to transfer of new discoveries to business focused on introducing principles and mechanisms which influence the effectiveness of turning new discoveries into successful business innovations. The second block focused on examples of successful application of scientific discoveries in commercially successful innovations. MUF has, under the patronage of Liberec region Hetman Mgr. Stanislav Eichler, organised meeting of significant personalities awarded the Manager of the Year of Liberec Region title. The meeting took place on Sept. 14 th 2010 in CENTRUM BABYLON a. s., Liberec, East Bohemia. Similar meeting took also place in Regional Office of the Central Bohemian Region in Prague, this time under the patronage of Deputy Hetman for Regional Development and European Integration, PhDr. Marcel Chládek, MBA. 3
INFORMAâNÍ BULLETIN âma 2/2010 INFORMACE Z âinnosti V BORU âma Z ASEDÁNÍ V BORU âma DNE 25. KVùTNA 2010 1. Programové prohlá ení bude dokonãeno v návaznosti na dofie ení vztahu mezi âma a MSF. 6. 4. 2010 se konala schûzka vedení âma s pfiedsedy klubû. Závûry z jednání jsou obsaïeny ve zprávû o ãinnosti viceprezidentky Ing. Hnátové. Za zástupce âma v Kolegiu rektora Vysoké koly ekonomie a managementu byl navrïen JUDr. Pavel Cihláfi. Návrh byl kolou pfiijat. JUDr. Cihláfi jiï obdrïel jmenovací dekret. Námûty diplomov ch prací od Ing. Kulovaného byly pfiedány Bankovnímu institutu vysoké kole v bfieznu 2010. Partnerství Innovation Day 21. 5. 2010. Zástupce âma na akci nevystoupil, protoïe pofiadatelem nebylo nabídnuto odpovídající zafiazení v programu pro jeho pfiíspûvek. Jako VIP hosté se za âma úãastnili Ing. Kulovan a Ing. SchÛrek (v zastoupení za Ing. Zahradníãka). 2. V bor obdrïel písemné stanovisko Revizní a kontrolní komise âma (RKK) k hospodafiení roku 2009. Po projednání ve v boru a na základû doporuãení RKK v bor schvaluje v sledky hospodafiení âma za rok 2009. 3. V bor obdrïel zprávy o ãinnosti v ech viceprezidentû za období 1 4/2010. Diskuse k financování klubû a k celkovému fie ení financí âma. Dr. Tome ová upozornila, Ïe ãlenky Klubu manaïerek poïadují jasné stanovení pravidel pro ãinnost a financování klubû. Situaci v âma povaïují za tak váïnou, Ïe zvaïují odchod klubu k jiné zastfie ující organizaci. Ing. Eiselt informoval, Ïe financování klubû se fie í jako souãást 2. verze programového prohlá ení âma. Naplnûní pfiíjmû do rozpoãtu je potfieba odvodit pfiedev ím od rûstu ãlenské základny, protoïe zapojení âma do ãerpání ESF to negarantuje. V návaznosti na dofie ení vztahu âma a MSF bude pfiipraven kreditní systém. Ten pfiedpokládá rûzné úrovnû kolektivního ãlenství, kde v e pfiíspûvku ãlena bude korespondovat s poskytovan mi benefity. âást finanãní úhrady bude mít charakter ãlenského pfiíspûvku (daàovû u ãlena neuznatelného) a zbytek bude mít charakter úhrady za sluïby. Ing. Preclík upozornil, Ïe kolektivní ãlenství a v e pfiíspûvku bylo vïdy záleïitostí vzájemné dohody a nikoliv striktních pravidel, která se potom nedodrïují. Dr. Holub a Ing. Preclík pfiipomínají, Ïe je tfieba intenzivnûji pracovat s finalisty soutûïe MR, pokud je chceme získat pro trvalé ãlenství v asociaci. UÏ pfii pohovorech hodnotitelû s kandidáty soutûïe vïdy âma prezentují. Z dûvodu zachování nezávislosti soutûïe není vhodné dal í kroky k získání ãlenû realizovat pfied vyhlá ením v sledkû soutûïe. Ing. Eiselt sdûlil, Ïe v jednání je ustavení Ostravského manaïerského klubu (6 8 kolektivních ãlenû). V Praze se jedná o ãlenství s Advokátní kanceláfií Havel aholásek a s Unií ICT. 4
2/2010 INFORMAâNÍ BULLETIN âma Dr. Tome ová zdûraznila, Ïe podstatná ãást nov ch ãlenû pfiichází do âma prostfiednictvím klubû. Závûr: v ãervnu 2010 uskuteãnit schûzku prezidenta, viceprezidentky Ing. Hnátové a v konné fieditelky k financování klubû a k fie ení ãlenské základny âma. Prezident kladnû ohodnotil návrhy na úpravy webu âma. Konkrétní podmínky fie ení vãetnû financování budou vyjasnûny 31. 5. 2010 na schûzce v konné fieditelky se zástupci Webcomu, jako souãasného poskytovatele webu, a paní Vinterové, autorky navrhovaného designu. V sledek schûzky s návrhem, jak postupovat dál, bude zaslán ãlenûm v boru písemnû. Prof. Pitra pfiipomíná, Ïe je nutno fie it nejen formální stránku webu ale pfiedev ím obsahovou stránku. K tomu nabízí svoji pomoc. Dr. Holub postrádá v návrhu prolink na MSF. Oblast mezinárodních vztahû doplnily Ing. Matou ková o kontakty s Nordickou obchodní komorou a Dr. Tome ová o kontakty do Rakouska a na Slovensko. Druhá konference âma a SP âr je pfiipravena na 22. ãervna do Kfitin u Brna téma Transfer vûdeck ch poznatkû do podnikatelské praxe. Plánované jsou dvû podzimní konference s pracovními názvy Podpora rozvoje podnikání v âr a ZpÛsob správy spoleãností. Pfiíprava cyklu Krajské setkání manaïerû s hejtmanem vyïaduje velmi sloïitá jednání s hejtmany i koordinaci s programem SP âr. Na 15. ãervna je pfiipraveno setkání s hejtmany v chodních âech. 4. V bor byl Dr. Holubem seznámen se zprávou o soutûïi ManaÏer roku 2009. Ze 193 nominovan ch vze lo 73 finalistû soutûïe, úroveà v ech ocenûn ch byla vysoká. Slavnostního vyhlá ení se úãastnilo 800 pfiedních manaïerû a manaïerek, osobnû se úãastnil pfiedseda vlády a nûkolik ministrû. Slavnostní odpoledne a Klub manaïera roku natáãela ât. Negativem byla slab í prezentace soutûïe exkluzivním mediálním partnerem. Celkové zhodnocení soutûïe bude pfiedloïeno ídícímu v boru soutûïe. 5. V bor byl seznámen s ãinností MSF za období 1 4/2010. 6. V bor prodiskutoval plnûní rozpoãtu a stanovisko Revizní a kontrolní komise. V konná fieditelka doplnila ústním komentáfiem v voj ãlenské základny. RKK ve svém písemném stanovisku zdûraznila, Ïe krytí ztráty ze zisku vytvofieného v minul ch letech je nutno povaïovat za v jimeãné a z dlouhodobého pohledu na ãinnost âma za neudrïitelné. Tato pfiipomínka RKK je zdûraznûna zejména z pohledu rozpoãtu pro rok 2010, kdy je rozpoãet sestaven jako vyrovnan, ale RKK není pfiesvûdãena z podkladû o ãerpání rozpoãtu k 30. 4. 2010 o reálnosti naplnûní plánovan ch pfiíjmû zejména z ãlensk ch pfiíspûvkû. Závûr: v bor bere plnûní rozpoãtu na vûdomí. 7. V bor projednal plán ãinnosti âma na 5 9/2010. Skupina pro PR potfiebuje pro dotaïení obsahové stránky webu sjednotit systém a formu pfiedávání informací pro web âma od klubû s pfiedsedy klubû projedná Ing. Hnátová za souãinnosti Ing. Gajdo e. Ke zvefiejnûní sloïení orgánû âma na webu získat souhlas ãlenû v boru a RKK písemn souhlas vyïádá sekretariát. 8. V bor hlasováním odsouhlasil doplacení finanãní podpory soutûïe MR 2009 o ãástku DPH ve v i 40 tisíc Kã. 9. V bor zmocnil prezidenta âma ke jmenování zástupcû âma do ídícího v boru soutûïe MR 2010. 5
INFORMAâNÍ BULLETIN âma 2/2010 INFORMACE O âinnosti âma P R ÒZKUM NÁZORÒ âlenské ZÁKLADNY âma DÛleÏit m zdrojem pro dal í smûrování ãinnosti asociace je znalost potfieb, názorû a oãekávání jejích ãlenû. Proto se âma rozhodla po tfiech letech opakovat prûzkum ve své ãlenské základnû. PrÛzkum pro nás zdarma zrealizovala, stejnû jako pfied tfiemi lety, v zkumná agentura Ipsos Tambor (www.ipsos-tambor.cz). Koordinátorem projektu je Ing. Tomá MackÛ, ãlen v boru âma. V stupy z prûzkumu budou ãlenûm pfiístupné na www.cma.cz. O vyvû ení na webu budete informováni mailem. MANAÎERSK SVAZOV FOND Z MùNA FUNKCE EDITELE MSF Prezident âma na základû rozhodnutí Správní rady MSF ustanovil od 1. záfií 2010 do funkce fieditele fondu Dr. Rastislava Lukoviãe, kter ve funkci nahradil PhDr. Bohuslava Holuba. Rastislav Lukoviã pûsobí v MSF od roku 1997. Doposud se zejména vûnoval obsahové a organizaãní pfiípravû a realizaci soutûïe ManaÏer roku, odborn m celostátním konferencím pod hlaviãkou âma a SP âr a v neposlední fiadû organizaci golfov ch atenisov ch turnajû pro ãlenskou základnu zakladatelû fondu. Pfied pfiíchodem na MSF absolvoval vojenskou kariéru s v konem rûzn ch funkcí tábního charakteru. Od roku 1990 pûsobil v Praze na ekonomickém úseku Ministerstva obrany. Dr. Rastislav Lukoviã: Já, jako nov fieditel MSF jsem pfiipraven pokraãovat v rozvoji aktivit fondu, s dûrazem na organizaci 18. roãníku soutûïe MR. Pro ãtenáfie bulletinu âma vyjadfiuji nadûji a pfiesvûdãení, Ïe Va e dosavadní sympatie, kontakty a spolupráce s MSF bude i nadále pokraãovat. Ubezpeãuji Vás, Ïe se pokusím udûlat v e, aby spolupráce s Vámi mohla nadále úspû nû pokraãovat v duchu oboustranného pfiínosu a v hodnosti. S OUTùÎ M ANAÎER ROKU NOMINACE Mûsíce záfií a fiíjen v kalendáfii soutûïe ManaÏer roku jsou obdobím nominací. Tato nejprestiïnûj í manaïerská soutûï v âr, s oficiálními vyhla ovateli, má dlouholetou tradici a ohlas u odborné i laické vefiejnosti. Je to vysoce objektivní, nezávislé, nadoborové hodnocení odborníkû (ne anketa). Nositelé titulu ManaÏer/ka roku patfií v âr k absolutní manaïerské piãce, jsou plnû srovnatelní s evropsk mi kolegy. SoutûÏ se 6
2/2010 INFORMAâNÍ BULLETIN âma tû í iroké medializaci s cílem zviditelnûní v znamn ch osobností managementu, jejich ãasto netradiãních metod fiízení, kter mi ve firmách dosahují v znamné úspûchy. Proto organizátofii rádi vyuïívají i tento Informaãní bulletin âma k oslovení ãlenské základny se Ïádostí, resp. nabídkou spolupráce. Z na ich pfiedchozích kontaktû víme, resp. pfiedpokládáme, Ïe ve svém okolí znáte manaïery a manaïerky dosahující v teãné v sledky v fiízení firem/spoleãností. Uvítáme proto Va i spolupráci pfii v bûru kandidátû do soutûïe MR 2010. Pfiipomínáme, Ïe do soutûïe mohou b t nominováni manaïefii/manaïerky, vãetnû zahraniãních, ktefií pracují ve firmách na území âr nejménû po dobu tfii let na manaïerské pozici. Vámi nominován/a manaïer/ka musí vyhovovat tûmto kritériím: má vysokou kvalifikaci v oboru, kterou je schopen aplikovat v oblasti fiízení; má osobní pfiínos na úspû nosti a rozvoji firmy; vyuïívá a rozvíjí moderní metody fiízení firmy, vyznaãuje se strategick m a invenãním my lením; svoji manaïerskou profesi uplatàuje v podmínkách evropského ekonomického prostoru; dovede získávat pracovníky organizace pro cíle firmy a celospoleãensk prospûch; vyznaãuje se etick m a morálním jednáním v podnikání, fiídí se Kodexem manaïera a pravidly spoleãenské odpovûdnosti firem (CSR). Dále pfii hodnocení nominovan ch manaïerû/manaïerek bude pfiihlédnuto: khospodáfisk m v sledkûm a cílevûdomému vytváfiení image firmy kúspûchûm na domácím a zahraniãních trzích kv sledkûm pracovnû-sociální politiky firmy a environmentalnímu chování ksoustavnému zkvalitàování podnikatelské ãinnosti s cílem pfiispívat k celospoleãenskému rozvoji Pro va i informaci uvádíme struãn harmonogram soutûïe ManaÏer roku 2010: Nominaãní období: záfií fiíjen 2010 Zpracování a podání pfiihlá ek: listopad prosinec 2010 Hodnocení: leden bfiezen 2011 Slavnostní vyhlá ení v sledkû: 14. duben 2011, Praha VáÏení ãlenové âma, rádi uvítáme Va i spolupráci pfii v bûru kandidátû do soutûïe MR. Pfiípadné dotazy zodpovíme na adrese: ManaÏersk svazov fond, Podolská 50, 147 00 Praha 4, tel./fax: 241 431 626, tel.: 241 087 325, 322, 218, 201, e-mail: msf@msf.cz. SvÛj návrh mûïete podat elektronicky i po tou prostfiednictvím Nominaãního listu, kter najdete ke staïení z webové stránky ManaÏer roku http://www.manazerroku.cz/materialy.php nebo na vyïádání Vám jej za leme. Vûfiíme, Ïe na na i nabídku budete reagovat pozitivnû a pfiispûjete tak k vyhledávání a popularizaci piãkov ch manaïerû. Za spolupráci Vám dûkujeme. 7
INFORMAâNÍ BULLETIN âma 2/2010 U P ESNùNÍ AKTIVIT MSF NA NÁSLEDUJÍCÍ OBDOBÍ Konference, semináfie a odborné akce dle objednávky zakladatelû: Celostátní konference âma a SPâR 3. k.: Podpora rozvoje podnikání v âr 5. fiíjen, TOP Hotel Praha, 4. k.: Plnûní závazkû Corporate Governance a CSR 16. prosinec, Praha, Národní technická knihovna Celostátní semináfi: Zku enosti z dodrïování 26. fiíjen, Praha etiky v podnikání v dobû krize Neformální setkání manaïerû (ManaÏefii pokaïdé jinak na horách, v lázních, na kolech): ManaÏefii ve skluzu 6. listopad, Vysoké M to ManaÏefii v lázních 26. 28. listopadu, Láznû Libverda MTJ aneb manaïerské plesání 29. leden 2011, TOP HOTEL Praha ManaÏerské sportovní turnaje 7. roãník ManaÏerského tenisového turnaje 4. prosinec, Praha S ETKÁNÍ ÚSPù N CH MANAÎERÒ ROKU S HEJTMANY L IBERECKÉHO A S T EDOâESKÉHO KRAJE MSF pod zá titou a osobní úãastí hejtmana Libereckého kraje Mgr. Stanislava Eichlera zorganizoval dne 14. záfií 2010 v CENTRUM BABYLON, a.s., v Liberci setkání v znamn ch osobností, ocenûn ch v soutûïi ManaÏer roku z Libereckého kraje. Byl to vlastnû kulat stûl k aktuálním otázkám rozvoje podnikání v kraji, spolupráci podnikatelské sféry s vefiejnou správou pfii rozvoji kraje, s dûrazem na pfiekonání krize a cesty v období po krizi. Samozfiejmû, Ïe se mluvilo o dûsledcích a zku enostech z nedávn ch katastrofálních povodní, které tento region postihly na zaãátku srpna. Byla to oboustrannû velice plodná v mûna názorû, která pfiinesla mnoïství námûtû jak zlep- it vzájemnou komunikaci a informovanost. Pro velké pracovní zaneprázdnûní ãásti pozvan ch manaïerû a manaïerek, ktefií se omluvili, pan hejtman navrhl vytvofiit pravidelnou tradici takov ch setkání a sejít se ke zcela konkrétní problematice, napfi. fie ení problematiky boje proti korupci, otázek zefektivnûní státní správy a samosprávy, flexibility trhu práce apod., na dal ím setkání je tû v tomto roce. Ze strany MSF bylo pfiislíbeno aktivní zapojení se do pfiípravy a organizace tûchto setkání. V podobném duchu se neslo setkání o 2 dny pozdûji, tentokráte na Krajském úfiadu Stfiedoãeského kraje v Praze s námûstkem hejtmana pro regionální rozvoj a evropskou integraci PhDr. Marcelem Chládkem, MBA. Setkání manaïerû s hejtmany krajû, ve kter ch chceme pokraãovat i v dal ích krajích âr, vnímáme jako v znamn poãin k prohloubení spolupráce vefiejné správy regionû a podnikatelské sféry. MSF se obrátil na pana Michala Ha ka, kter stojí v ãele Asociace krajû âr a jeho prostfiednictvím nabídl spolupráci dal ím hejtmanûm pfii zaloïení tradice setkání a v mûny zku enosti mezi vefiejnou správou a nositeli ocenûní ze soutûïe MR. Vûfiíme, Ïe v na em úsilí uspûjeme. M ANAÎE I NA KOLECH JiÏ potfietí se manaïefii se li ve Kfitinách u Brna, aby si krásn kraj Moravského krasu projeli na kolech. Ve dnech 10. 12. záfií 2010 jim zázemím byl Zámek ve Kfitinách, kolního lesního podniku MasarykÛv les Kfitiny. 8
2/2010 INFORMAâNÍ BULLETIN âma Páteãní veãer patfiil prezentaci firem Wienerberger cihláfisk prûmysl, a.s., Cyklo Stratílek, LP MasarykÛv les Kfitiny a spoleãenskému veãeru s tancem. V sobotu manaïefii vyjeli na 42 km trasu s obûdem v pfiírodû. Po návratu následovala prohlídka chrámu od Santiniho a veãer pokraãoval ochutnávkou vín kolního zemûdûlského podniku Îabiãce pfii vynikající cimbálové muzice, kdy se nejen tanãilo, ale i hodnû zpívalo. Nedûlní dopoledne pfii prezentaci firmy Dvofiák svahové sekaãky s.r.o. byla moïnost vidût jejich produkty v akci. Je tû pfied v jezdem na 20 km nedûlní trasu byla moïnost projet se na pfiedvádûcích produktech firmy Blata, do které se nûktefií manaïefii jeli podívat po ukonãení setkání. Krásné poãasí, spolupráce se kolním lesním podnikem MasarykÛv les Kfitiny, kter i pro pû í zajistil zajímav program, dokonal servis kol od firmy Cyklo Stratílek, vãetnû zapûjãení kol a pfiileb, to v e pfiispûlo k pohodovému proïití sportovního víkendu. S ETKÁNÍ K LUBU MANAÎERÒ ROKU Po roce, na stejném místû, pfii zahájení 52. roãníku Mezinárodního strojírenského veletrhu v Brnû se dne 13. záfií 2010 uskuteãnilo dal í ze setkání Klubu manaïerû roku, které se zab valo problematikou podpory rozvoje podnikání v âr. Setkání bylo zorganizováno ve spolupráci s Veletrhy Brno, a.s., DSB EURO s.r.o. a G4S Security Services (CZ), a.s. Kolem kulatého stolu sedûlo témûfi ãtyfiicet piãkov ch manaïerû a manaïerek. V úvodu vystoupil námûstek ministra prûmyslu a obchodu Ing. Martin Tlapa, kter podrobnû rozebral kroky ministerstva, smûfiující k obnovû dynamiky rozvoje hospodáfiství v âr v pokrizovém období. Ing. Jan Mühlfeit, nositel titulu ManaÏer roku 1999 ze spoleãnosti Microsoft mluvil o potfiebû v znamného posílení vzdûlanosti jako pfiedpokladu úspû nosti celé âr. Uvedl mnoïství inspirujících pfiíkladû ze svûta (Finsko, Kanada, Dánsko), kde spoleãné úsilí politikû, manaïerû a byznysmenû slavilo úspûch a mûïe se stát pfiíkladem pro nás. Generální fieditel SP âr Ing. Zdenûk Li ka pfiítomné seznámil se základn mi tezemi dokumentu Agenda 2010 10 priorit pro budoucnost âr. Následná diskuse byla velice zajímavá a podnûtná. Napfi. Ing. Milo Filip, fieditel PREFA Kompozity Brno, seznámil pfiítomné s pfiipravovan m zajímav m projektem pod názvem Vysoké kolky, kter si dává za cíl více podnítit zájem dûtí pfied kolního vûku o techniku, fiemeslné dovednosti apod. Dal í diskutující se shodli, Ïe aktuálnû v âr je nezbytné, aby se velice ráznû fie ily otázky korupce, nízké efektivnosti státní správy a samosprávy, trhu práce, rozvoje dopravní infrastruktury a v neposlední fiadû energetiky, zejména oãekávaného nárûstu ceny elektrické energie v pfií tím roce, pod tlakem prudkého nekontrolovaného rozvoje fotovoltaiky. Z diskuse vyplynulo, Ïe âeská republika se právû nachází na dal í kfiiïovatce, na níï se rozhoduje, zda zemû úspû nû vybfiedne z ekonomické krize a vydá se smûrem ke prosperitû a konkurenceschopnosti. V závûru setkání se úãastníci shodli v názoru, Ïe manaïefii a podnikatelé musí vytvofiit siln tlak na vládu, aby jim naslouchala a exekutivními a legislativními kroky utváfiela férové, nediskriminující podmínky pro v echny podnikatelské subjekty, které se nebojí zahraniãní konkurence a jsou pfiipraveny zamûstnat na e piãkové odborníky a dûlníky a nabízet produkty a sluïby svûtové kvality. 9
INFORMAâNÍ BULLETIN âma 2/2010 KLUBY MANAÎERÒ P RAÎSK MANAÎERSK KLUB (PMK) 5 9/2010 Ve ãtvrtek 27. kvûtna 2010 se uskuteãnil 176. ManaÏersk klub v Golem Clubu tzv. International Club. HostÛm se pfiedstavila ManaÏerka roku 2009 Muriel Anton, CEO Vodafone Czech Republic a.s. Paní Anton hovofiila zejména o své kariéfie ve Vodafone aotom, jak se k této profesi dostala Veãera se zúãastnil spolu s ní VP Pavel Hlavinka. Muriel Anton vystudovala ekonomiku na univerzitû v Albertû Kanada. Po ukonãení studia pûsobila v manaïersk ch pozicích v telekomunikacích v Kanadû. V r. 2000 dostala nabídku na funkci viceprezidentky ve spoleãnosti Oskar, pozdûji Vodafone v âr. Nabídku pfiijala a v âeské republice pracuje jiï 10 let. V r. 2008 byla jmenována CEO Vodafone v âr a od té doby firmu jako nejvy í manaïerka fiídí. Z Kanady si pfiinesla zku enosti v oboru, ve finanãním fiízení cash-flow, controllingu, marketingu a také v etice kultury fiízení. Dle jejích slov v e, co Vodafone dûlá, se toãí kolem zákazníka. Klíãoví pracovníci jsou ti, ktefií jsou v pfiímém kontaktu se zákazníky. Jsou tzv. na scénû. V ichni ostatní, vãetnû CEO Muriel Anton, tyto pracovníky maximálnû podporují, aby mohli zákazníkûm poskytovat co nejlep í sluïby. 177. ManaÏersk klub se konal ve ãtvrtek, 17. ãervna 2010 Na programu bylo pfiedstavení nejlep ího ManaÏera roku 2009 Ing. ZbyÀka Frolíka, fieditele a jednatele spoleãnosti Linet, se sídlem ve Slaném. Pan Frolík se vûnuje také spoleãenské ãinnosti je ãlen Rady vlády pro v zkum, v voj a inovace, ãlen pracovní skupiny pro konkurenceschopnost Rady vlády pro informaãní spoleãnost, ãlen Rady pro reformu terciálního vzdûlávání, ãlen âeské rady pro export a investice a ãlen pfiedsednictva Svazu prûmyslu a dopravy âr. 10
2/2010 INFORMAâNÍ BULLETIN âma Pan Frolík si pfiizval neménû zajímavé hosty prof. Jana Pirka (kardiochirurga), prof. Franti ka Trnku (emeritního dûkana fakulty ekonomiky a managementu BaÈovy univetzity ve Zlínû, b valého ekonomického námûstka JZD Slu ovice) a ing Tomá e Koláfie (fieditele pro marketing a strategick rozvoj Linetu). Toho také oznaãil jako svého nástupce ve funkci G. Ing. Frolík vystudoval v roce 1978 na âvut v Praze technickou kybernetiku a poãítaãe. V roce 1990 zaloïil spoleãnost Linet, kterou od poãátku fiídí a je jejím spoluvlastníkem. Za dobu existence Linet napfiíkald 200násobnû zv il v nosy (konsolidovanû ve skupinû Linet), postupnû od nuly vybudoval 35 000 m2 v robních a skladov ch ploch vãetnû nejmodernûj í v robní technologie pro produkci 50 000 lûïek. Po doplnûní v robní technologie se zde vyrobí aï 80 000 akutních lûïek stfiední a vy í tfiídy, 85 % produkce jde na export do 93 státû. Firma patfií ke 3 nejvût ím a nejúspû nûj- ím na svûtû. Na jarním veletrhu v PafiíÏi pfiedstavil Linet inteligentní lûïko, které je pfiipraveno poznat infarkt pacienta o nûkolik minut dfiíve neï EKG. PraÏsk manaïersk klub pfiipravil mimo tradiãní setkání v Golem Clubu také 2 mimofiádné semináfie s Draganem Vujoviãem na základû velkého úspûchu úvodního workshopu pro PMK âma v listopadu 2009 na téma: Mentální trénink efektivní nástroj moderního manaïera, aneb jak se mûïe vystresovan manaïer bránit v informaãním vûku (viz www.cma.cz). 1. Semináfi: Mentální trénink Jak zvládnout stres a krizi a pfiemûnit je v osobní rûst? se uskuteãnil v sobotu 15.5.2010 od 9 do 17 hod. v hotelu Barcelo Old Town. Semináfi byl urãen v em manaïerûm, ktefií chtûjí rychle a efektivnû odstartovat zmûnu ve svém Ïivotû. V souãasné dobû globální krize ekonomiky, ale i celé spoleãnosti, je nutné se zamûfiit pfiedev ím na kontinuální rozvoj své vlastní osobnosti. Jen tak se dá ãelit pfiípadnému neúspûchu v pracovním a osobním Ïivotû, hrozbám ze ztráty zamûstnání, demotivace, ãasté zmûny nálad a rûstu stresové zátûïe. Stres vládne Ïivotem moderního ãlovûka a pokud se mu neumíme úãinnû bránit projevuje se pfiedãasn m stárnutím a stresem podmínûn mi nemocemi. Semináfi: Rozvoj tvûrãích schopností se uskuteãnil na stejném místû v sobotu 19.6.2010 od 9 do 17 hod. Oba semináfie byly natolik úspû né, Ïe úãastníci poïádali o uspofiádání dal ího pokraãování PMK také ve spolupráci s Italian Vision Clubem uspofiádal 9.6.2010 setkání IVC s Pavlem Kafkou, G Siemens, VP SPD âr a nositelem titulu ManaÏer roku v hotelu Alchymist. Program moderoval Ivo Gajdo a setkal se s mimofiádn m ohlasem u na ich italsk ch kolegû. Pavel Kafka hovofiil o ekonomick ch zmûnách v uplynul ch 20 letech v âr. Hovofiil také o sv ch snahách zdokonalit vzdûlávací systém na univerzitách, o fiízení vûdy a v zkumu a o spolupráci s prûmyslov mi podniky. 11
INFORMAâNÍ BULLETIN âma 2/2010 178. ManaÏersk klub, kter se konal po 2 mûsíãní pfiestávce v dobû dovolen ch, ve ãtvrtek 16. 9. 2010 od 18 do 21 opût v Golem Clubu. Na programu bylo zajímavé téma: Jak mûïe tradiãní ãínská medicína pomoci léãit manaïerské nemoci 3. tisíciletí âínská medicína, dûdictví starovûké âíny, je jedním z vzácn ch pfiíkladû lékafiství, které pfieïilo v Ïivé tradici nûkolik tisíciletí. Díky této neporu ené kontinuitû patfií mezi komplexní systémy lékafiského my lení a vûdy. UmoÏÀuje tak nalézat odpovûdi na zdravotní problémy, se kter mi se setkáváme v moderní spoleãnosti. Od svého poãátku pfiistupovala ãínská medicína k ãlovûku z hlediska pohybu a rovnováhy v rámci snahy chápat zákonitosti a jejich souvislosti. Zásady, jimiï se tradiãní ãínská medicína fiídí, pocházejí z pfiírodního studia ãlovûka, jeho okolí i vztahu mezi nimi. V programu vystoupila MUDr. Ludmila Bendová zakladatelka tradiãní ãínské medicíny, pfiedsedkynû âeskoslovenské SinoBiologické spoleãnosti v âr a árka Denková, fieditelka TâM. âlenové âma byli také pozváni na Mezinárodní konferenci TâM v Praze ve dnech 15. 18.11.2010. Sobota 17.11. je vyhrazena speciálnû pro manaïery a kromû teoretick ch pfiedná ek budou v sobotu probíhat workshopy a praktické ukázky ve ker ch metod Tradiãní ãínské medicíny. Více informací, vãetnû zv hodnûn ch vstupenek, najdete na www.cma.cz v sekci PraÏsk manaïersk klub. Ing. Ivo Gajdo, viceprezident âma K LUB MLAD CH MANAÎERÒ Klub mlad ch manaïerû v letním semestru pokraãoval v pofiádání setkání studentû s top manaïery. Klub nav tívili Ing. Radim Janãura, majitel spoleãnosti Student Agency, Ing. Zbynûk Eiselt, prezident âma a Ing. Petr Pacovsk, fieditel spoleãnosti Extima CZ, o jejichï pfiedná kách jsme informovali v minulém ãísle buletinu. Dále nás nav tívil ManaÏer roku 2008 doc. Ing. Jifií Cienciala, CSc., generální fieditel spoleãnosti Tfiinecké Ïelezárny a.s., kter mluvil na téma Firemní kultura velké firmy. Dozvûdûli jsme se, jak vliv má firemní kultura na chod firmy a jak ji budovat. Posledním hostem Klubu 12
2/2010 INFORMAâNÍ BULLETIN âma mlad ch manaïerû v letním semestru byl prof. Ing. Vladimír Mafiík, DrSc., vedoucí katedry kybernetiky âvut FEL a pfiedseda pfiedstavenstva Certicon a.s., jenï mûl pfiedná ku na téma Vûda a business. Tato pfiedná ka studentûm pfiiblíïila, jak se piãkov v zkum uvádí do praxe a jak m zpûsobem by mûla fungovat spolupráce mezi v zkumn mi ústavy a kolami na jedné stranû a soukrom mi firmami na stranû druhé. Velmi povzbudivé bylo, Ïe s nûkter mi inovativními fie eními firma prosadila i ve vefiejn ch zakázkách v USA. Klub mlad ch manaïerû téï pokraãoval v neformálních setkáních, jako jsou bowling, motokáry a víkendov zájezd do vinného sklípku, které vedou k utuïování kolektivu klubu. Pfied prázdninami jsme je tû stihli spustit projekt alumni, kter vytváfií prostor pro b valé ãleny Klubu mlad ch manaïerû, aby mohli b t nadále v kontaktu, jak s klubem tak i mezi sebou. Více na http://www.kmm-alumni.cz/. Více informaci o klubu, setkáních a hostech naleznete na na ich stránkách http://www.kmm.cz/cs/o-klubu, kde si mûïete stáhnout videa z nûkter ch setkání Klubu mlad ch manaïerû. Tomá Studniãka, pfiedseda Klubu mlad ch manaïerû I NFORMACE Z âinnosti B RNùNSKÉHO MANAÎERSKÉHO KLUBU (BMK) Jak jsme se ãinili dosud: 24. 3. 2010: Pfiedstavení firmy QZP, majitel Dr. Ing. Zdenûk Pospíchal, CSc. Firma je orientovaná na úsporné energetické programy. Souãástí pfiedstavení byla i praktická ukázka jednoho z mnoha v stupû úsporné energetické programy v brnûnském hotelu AVANTI. Hotel AVANTI se také stal místem setkávání Brnûnského manaïerského klubu. 6. 4. 2010 SchÛzka pfiedsedû klubû âma s vedením âma. Na této schûzce byl pfiedstaven dal í program ãinnosti Brnûnského manaïerského klubu. DÛraz byl kladen pfiedev ím na uï í spolupráci jednotliv ch KlubÛ a vedení âma. 28. 4. 2010 Konference Zodpovûdné inovace BaÈÛv odkaz Evropû, pofiádané Universitou Tomá e Bati ve Zlínû se zúãastnili zástupci Brnûnského mana- Ïerského klubu. V sekci Odkaz T.Bati Evropû vystoupil pfiedseda BMK Ing. Petr Sláãala, MBA. 6. 5. 2010 Setkání BMK v hotelu AVANTI. Na setkání vystoupil Ing. Knauer, autor knihy Pfiíãiny krize, dále zde byla sdûlena informace z vyhlá ení ManaÏera roku a konference Zodpovûdné inovace BaÈÛv odkaz Evropû. 22. 6. 2010 Konference Transfer nov ch poznatkû do podnikatelské praxe, Kfitiny. Konference se díky vstfiícnosti vedení âma zúãastnilo 6 zástupcû BMK. Tento zpûsob spolupráce mezi kluby a âma byl ãleny BMK velice uvítán. 5. 8. 2010 Náv tûva ãlenû BMK pp. Milo e Filipa a Sláãaly u prof. Ing. Armina Delonga, DrSc., vãetnû prohlídky firmy Delong Instruments. Delong Instruments je firma zab vající se hlavnû elektronovou a rentgenovou mikroskopií a vakuovou technologií. Prof. Delong pfiislíbil úãast na listopadovém jednání BMK. 13
INFORMAâNÍ BULLETIN âma 2/2010 13. 9. 2010 Spoleãné setkání Klubu manaïerû roku a Brnûnského manaïerského klubu v rámci BVV. V diskuzi u kulatého stolu Podpora rozvoje podnikání v âr aktivnû vystoupil ãlen BMK Ing. Milo Filip s projektem vysoké kolky. Co je tû plánujeme : íjen 2010 Prezentace firmy EGP INVEST, spol. s r.o. Uhersk Brod pfii pfiíleïitosti oslav jejího padesátiletého v roãí. Listopad 2010 Setkání BMK s prof. Delongem. Prosinec 2010 Vánoãní setkání BMK. Ing. Petr Sláãala, MBA, pfiedseda BMK M ANAÎERSK SENIORSK KLUB Na jafie leto ního roku realizoval klub nûkolik zajímav ch setkání. V dubnu vystoupil Ing. Eduard Opletal, poradce ruské akciové spoleãnosti PORT PERM. Jeho vystoupení pfiineslo celou fiadu zajímav ch postfiehû ze souãasné ruské spoleãnosti, ekonomiky i manaïersk ch zvlá tností, vymykajících se evropsk m názorûm a pfiístupûm. Na druhé stranû jen potvrdilo zvlá tnosti práce manaïerû v kaïdé konkrétní zemi, regionu, ale i oboru podnikání. Po bohaté diskusi jsme ocenili vystoupení vfiel m podûkováním. V kvûtnu vystoupili v klubu zástupci spoleãnosti AWD, pánové Ing. Karel ulc, t mov manaïer, a Mgr. Robert tefl, finanãní konzultant. Pfiinesli nové pohledy na zpûsoby a metody finanãního poradenství i dle hodnocení ãlenû klubu: jak také lze bez rizika vydûlávat peníze. V ãervnu jsme nav tívili na pozvání fieditele Ing. Ladislava Dama ka Cementárnu v Radotínû. Pfii perfektnû pfiipravené prezentaci nejen nového závodu, ale i celé historie v roby cementu v Radotínû, obohacené o dobové fotografie, diagramy a dal í dokumenty vãetnû kvalitního v kladu Ing. Jana Korynty, vedoucího Ú J, dále doplnûné prohlídkou centrálního velínu, laboratofií a zku eben a také nûkter ch v robních provozû, jsme strávili zajímavé odpoledne. Na 2. pololetí jsme zajistili termíny pro klubová setkání na 30. záfií, 11. fiíjna ( kolní reaktor VR-1), 26. fiíjna, 23. listopadu a 14. prosince 2010. Programy setkání budeme prûbûïnû upfiesàovat. Ing.Tibor Kovalsk, pfiedseda MSK R ÒZNÁ SDùLENÍ N OVÍ KOLEKTIVNÍ âlenové KPMG âeská republika, s. r. o. VVV Most spol. s r. o. Asistenãní centrum a. s. 14
2/2010 INFORMAâNÍ BULLETIN âma I NFORMACE SEKRETARIÁTU Pfiipomínáme, Ïe v sekretariátu máme k dispozici následující materiály, které na vyïádání za leme ãlenûm mailem: Program belgického pfiedsednictví v Radû EU (v angliãtinû) Nová strategie pro jednotn trh zpráva profesora Mario Montiho z Univerzity v Bocconi pro Evropskou komisi (v angliãtinû) Strategie Evropa 2020 pfiijatá jarním summitem EU Strategie pro zamûstnanost a inteligentní a udrïiteln rûst podporující zaãlenûní (v angliãtinû) V roãní zpráva BIAC 2010 (The Business and Industry Advisory Committee to the OECD) (v angliãtinû) Dokumenty EU (ãásteãnû v ãe tinû) najdete také na webu Svazu prûmyslu a dopravy âr www.spcr.cz v rubrice Evropské a mezinárodní záleïitosti. PODùKOVÁNÍ VáÏení ãlenové, pfiíznivci a pfiátelé âma, k poslednímu dni mûsíce srpna opustil pozici fieditele ManaÏerského svazového fondu jeho dlouholet pfiedstavitel, pan PhDr. Bohuslav Holub. Ráda bych touto cestou za celou âeskou manaïerskou asociaci panu Dr. Holubovi podûkovala za jeho sedmnáctiletou práci pro ManaÏersk svazov fond a âeskou manaïerskou asociaci a popfiála mu do budoucna hodnû zdraví a spokojenosti. ZároveÀ bych chtûla popfiát nastupujícímu fiediteli MSF panu Dr. Rastislavu Lukoviãovi, aby pokraãoval v úspû né cestû MSF, kterou Dr. Holub zapoãal. Pavlína Drsová, v konná fieditelka âma âeská manaïerská asociace na Facebooku I my jdeme s dobou a proto nás novû najdete od srpna i na Facebooku. StaÀte se na imi fanou ky a získejte informace online z první ruky. www.facebook.com Partnerství: Asociace firemních sportû V rámci vznikající spolupráce s Asociací firemních sportû probûhla 18. záfií 2010 ve sportovní areálu Beach Braník sportovní událost BEACH CHAMPIONS turnaj dvojic v beach volleyballu a beach tenisu. www.asociacefiremnichsportu.cz 15
INFORMAâNÍ BULLETIN âma 2/2010 16
2/2010 INFORMAâNÍ BULLETIN âma ODBORNÉ AKCE J AK P IPRAVIT PODNIK NA NÁSLEDUJÍCÍCH 15 LET Setkání ãlenû asociace s prof. ZdeÀkem Souãkem 8. ãervna 2010 bylo vûnováno tomu, jak zabránit zbankrotování podniku a naopak zajistit, aby se ná podnik v souãasném superturbulentním svûtû úspû nû rozvíjel. Byly prezentovány renomované pfiedpovûdi trendû a scénáfiû svûtového v voje v nejbliï ích 15 letech a obory perspektivní pro ãeské podnikání. Mluvilo se o tom, jak zpracovat strategii ãeského podniku na tato léta a jak ji implementovat. Z názoru jednoho z úãastníkû setkání: Pan profesor téma obsahovû opût perfektnû podal. Hlavnû zaujal úãastníky a kvalifikovanû skloubil historii se souãasností. Pfiidal k tomu nûkolik uïiteãn ch rad. Jedna z mnoha Malí jsou malí jen proto, Ïe kleãí. Tak povstaàme!!! Prezentace prof. Souãka je ãlenûm k dispozici na interní ãásti webu proklikem z homepage www.cma.cz event. ji na vyïádání za leme ze sekretariátu mailem. D R UHÁ CELOSTÁTNÍ KONFERENCE â ESKÉ MANAÎERSKÉ ASOCIACE A S V AZU PRÒMYSLU A DOPRAVY âr Druhá celostátní konference âeské manaïerské asociace a Svazu prûmyslu a dopravy âr se uskuteãnila 22.ãervna 2010 v pfiíjemném prostfiedí kolního lesního podniku MasarykÛv les ve Kfitinách u Brna pod názvem Transfer vûdeck ch poznatkû do podnikatelské praxe. Program jednání konference, kter moderoval M. Most n, manaïer PR SP âr, byl rozdûlen do dvou tématick ch blokû. První tématick blok Systémové pojetí transferu nov ch poznatkû do podnikatelské praxe byl vûnován pfiedstavení principû a mechanismû, které efektivitu uplatnûní nov ch poznatkû v úspû n ch podnikatelsk ch inovacích ovlivàují. První v tomto bloku vystoupil Z. Pitra, pfiedseda Rady expertû âma a pfiedstavil principy úspû ného fungování aliancí, oznaãovan ch jako inovaãní podnikatelské ekosystémy. Na nûj navázal K. perlink, vicepresident SP âr, v kladem o stavu fiízení oblasti vûdy, v zkumu a inovací v âr, jeho nedostatcích a o dal ích perspektivách jeho rozvoje. Vystoupení R. Petfiíkové, fieditelky DT Ostrava, bylo vûnováno otázkám úspû ného pfiiblíïení vûdy podnikatelské praxi a moïnostem spolupráce vysok ch kol s podnikatelsk mi subjekty. Poslední vystoupení v tomto bloku vûnovala E. Grublová, prorektorka Moravské vysoké koly Olomouc, v kladu v znamu respektování sociálnû-psychologick ch aspektû v procesech managementu inovací pro jejich úspû nou komercializaci. Druh tematick blok byl vûnován pfiíkladûm úspû ného zhodnocení vûdeck ch poznatkû v komerãnû úspû n ch inovacích. Prvním vystupujícím byl ManaÏer roku 2008 J. Ciencala, generální fieditel TÎ Tfiinec, kter pfiedstavil jak dlouhodob proces budování a rozvoje vlastní v zkumnû-v vojové základny pfiiná í v znamné podnikatelské úspûchy. Jeho názory doplnil a dále rozvedl ManaÏer roku 2009, Z. Frolík, vlastník 17
INFORMAâNÍ BULLETIN âma 2/2010 a fieditel LINET Slan, kter potvrdil, Ïe i v dobû recese mûïe firma vytváfiet zisk. Obû úvodní vystoupení ãlenû pfiedstavenstva SP âr vyvolala velkou pozornost úãastníkû konference zejména praktick m potvrzením skuteãnosti, Ïe v 21. století je hlavním zdrojem v nosû jakékoliv firmy kreativní my lení v ech jejích zamûstnancû. Dal ím vystupujícím byl J. Kratochvíl, pfiedseda Úfiadu prûmyslového vlastnictví, kter upozornil na v znam práce s patenty pfii aplikaci nov ch poznatkû v inovaãních aktivitách podnikatelsk ch subjektû. O tom, Ïe intelektuální kapitál ãesk ch firem mûïe b t zdrojem v znamn ch podnikatelsk ch úspûchû, je-li správnû vyuïíván, pfiesvûdãivû referovali dal í tfii vystupující v tomto bloku P. Holubáfi, jednatel SHM, umperk, M. Kment, partner firmy LOGIO a J. DoleÏal, zástupce Honeywell pro âr. V echna vystoupení, prezentovaná v prûbûhu konference, jsou k dispozici na webov ch stránkách organizaãního garanta konference ManaÏerského svazového fondu www.msf.cz. Pfiíjemn m vyvrcholením konference byla prohlídka poutní barokní baziliky v Kfitinách, jejímï architektem je J. B. Santini, doprovázená odborn m v kladem dûkana kapituly a ukonãená prezentací zvonkohry. Úãastníci konference se shodli v názoru, Ïe úspû né pfiekonání souãasné krize vyïaduje, aby v echny organizace v âr dokázaly dovést perspektivní podnikatelské nápady do podoby komerãnû úspû n ch inovací. Musí si osvojit nové znalosti, rozvíjet své tvûrãí schopnosti kolektivû jejich pracovníkû a uãit se nov m dovednostem. Tento poïadavek je sice velmi nároãn, není v ak nesplniteln! Na závûr pfiijali tato doporuãení: 1. Transformaci nov ch vûdeck ch poznatkû do podnikatelské praxe musí podpofiit vznik úãelovû budovan ch strategick ch aliancí inovaãních podnikatelsk ch ekosystémû. V echny sloïky aliance musí spojovat jednotná vize budoucího úspû ného inovaãního podnikání, která povede ke shodû na spoleãném modelu podnikání ioformû konsensuálního pfiístupu k jeho naplàování. ZároveÀ musí dojít k systémovému vyladûní podnikatelsk ch strategií jednotliv ch sloïek ekosystému s operativními plány jejich kaïdodenních aktivit prostfiednictvím jasného vymezení podmínek kompatibility vazeb mezi jednotliv mi sloïkami a pravidel fie ení konfliktû a neshod mezi nimi. 2. Uvnitfi aliance inovaãního ekosystému musí dojít ke sladûní funkcí oblastí, které se mohou stát zdrojem interních konfliktû. Je proto nutné vymezit dûlbu práce a s ní spojené metody spolupráce mezi autonomnû fungujícími sloïkami ekosystému a urãit pravidla fungování spoleãn ch pracovních t mû, sloïen ch z pracovníkû dvou a více sloïek ekosystému i zajistit nezávislost jejich managementu. Také bude nutné vybudovat interní kulturu aliance, ve které bude pfiirozen m sdílení informací, transfer znalostí a vzájemné pochopení pro odli nost zájmû, tradic i sociálního uspofiádání vnitfiního prostfiedí jednotliv ch sloïek aliance. 3. I ve vnûj ím prostfiedí ekosystému musí dojít ke vzniku podmínek, které podpofií vy í pravdûpodobnost úspûchu realizace jeho inovaãních zámûrû. Stát musí podpofiit vznik institucí, nezbytn ch pro úãelné fungování inovaãních ekosystémû legislativnû, ekonomicky i propagaãnû. Finanãní instituce i investiãní 18
2/2010 INFORMAâNÍ BULLETIN âma fondy musí zmûnit svou orientaci na okamïité zisky a pfiistoupit také k vytváfiení zdrojû inovaãního kapitálu, zajistit jejich v hodné umisèování a generovat tím i své budoucí zisky. Vzdûlávací instituce (pfiedev ím vysoké koly) musí pfiestat b t zahledûny samy do sebe a své akademické nezávislosti a vûnovat více pozornosti pfiípravû odborníkû pro budoucnost. A také sdûlovací prostfiedky musí zmûnit svou jednostrannou orientaci na senzace a negativní zprávy a publikovat i pfiíbûhy úspû n ch inovací, aby vefiejnost byla lépe pfiipravena na pfiijetí inovací a pozitivnû hodnotila jejich vznik i podporu. MANAÎE I DNES EMESLA A ÎIVNOSTNÍCI V âr Na kvalitního fiemeslníka si zákazník poãká nejménû pûl roku. Stavby se zdrïují, fiada podnikû nemûïe realizovat zakázky. Nejsou lidé. Nedostatek dobr ch fiemesln ch pracovníkû prakticky ve v ech oborech je v ak jenom ãást mnohovrstevnatého problému: mezinárodní podnikatelské spoleãnosti drtí malé fiemeslníky, práce naãerno hrozí sociálním v buchem. Otázky kladli ãlenové Hospodáfiské komory pfii konferencích, shromáïdûních, pfii osobním kontaktu, a dal ích pfiíleïitostech. Odpovûdi viceprezidenta a pfiedsedy sekce fiemesln ch Ïivností HK âr Franti ka Holce: O tom, Ïe chybí lidé fiemeslníci pro stavebnictví, dopravu apod. se mluví dlouho, nicménû kdy zaãal b t ten problém cítit nejvíce? Odkdy to pocièujete? Jedná se o problém, kter si na e republika zapfiíãinila sama, a to asi pfied 15 lety, kdy zaãala kampaà v ichni mladí lidé by mûli mít maturitu a pracovat rukama byla ostuda. Evropa (b valá patnáctka) se pot ká se stejn m problémem nedostatku fiemeslníkû, ale tam je to z jiného dûvodu. Tfietí generace pfiistûhovalcû nechce rukama pracovat a vyuïívá sociálních záchytn ch programû. Na neuspokojiv v voj poãtu kvalifikovan ch pracovních sil a problémy s nedeklarovanou prací samostatnû v dûleãnû ãinn ch osob pravidelnû upozoràujeme na mezinárodních konferencích v oblasti technick ch zafiízení jiï od roku 2001. Jaké profese nejvíce chybí? Jedním z oborû, kde bijí na poplach nejsilnûji, je stavebnictví. Tam se uplatàuje mnoho fiemesel zedníci, tesafii, obkladaãi, elektrikáfii, pokr vaãi, klempífii, instalatéfii, topenáfii, isolatéfii V nûm se nedostává minimálnû padesát tisíc pracovních sil. Pro uspokojení potfieb stavebního prûmyslu je nutné, aby se ve v ech uãili tích pfiipravovalo tfiicet tisíc uãàû ve stavebních oborech. Ve skuteãnosti jich je necelá tfietina, moïná i ménû. 19
INFORMAâNÍ BULLETIN âma 2/2010 Dal ím problémov m oborem je strojírenství, a pfiitom se tento obor v raznû zmûnil. Dnes v továrnách je úplnû jiné prostfiedí neï v minulosti, nûkteré provozy jsou klimatizovány a v naprosté ãistotû. Kolik lidí chybí na trhu podle va ich odhadû obecnû? Podle m ch odhadû to je minimálnû 250 300 tisíc. Oficiální údaje o chybûjících kapacitách dûlníkû a fiemeslníkû na ãeském trhu neexistují. Práci státních agentur suplují Ïivnostenská spoleãenstva, profesní sdruïení fiemeslníkû a podnikatelské svazy. A dá se odhadnout, kolik procent HDP napfiíklad dûlají tito malí fiemeslníci? Pfiesnou evidenci si vede âsú, ãísla se budou pohybovat kolem 55 60 %. Tato ãísla jsou ale hodnû zavádûjící, protoïe velké firmy nûkdy ve v kazech neuvádûjí pfiesnû v e subdodávek a pfiedev ím OSVâ zase se hodnotí pouze odhadem, protoïe je statistick úfiad nesleduje a hodnû vykonávané práce dûlají na ãerno, a to je nejvût í past pro samostatné fiemeslníky tzv. nedeklarovaná ãinnost. Ná Svaz drobn ch, mal ch a stfiedních zamûstnavatelû v oboru stavebnictví âr byl zapojen do evropského projektu na zapojení MSP do sociálního dialogu a pfii této pfiíleïitosti jsme se dozvûdûli z publikace Evropské konfederace stavebníkû z loàského roku, Ïe se odhaduje objem tzv. nedeklarované ekonomiky (star í v raz zní edá ekonomika) na 7 % aï 16 % hrubého domácího produktu EU, coï pfiedstavuje 7 % 19 % celkové fiádné zamûstnanosti. âeská republika se sv m melouchafiením spí e zdvihá zmínûn statistick prûmûr. Net ká se to jenom stavebnictví, ale v ech fiemeslnick ch oborû. V ãem je nebezpeãná? Neohlá ená práce konkurenãnû znev hodàuje firmy, které fungují podle zákonû. Tedy odvádûjí danû a platí zdravotní a sociální poji tûní. RovnûÏ kazí trh. Neohlá ená práce ve stavebnictví je zapfiíãinûna nedostatkem pracovních sil, vázan mi pracovními povoleními, ale také nadmûrn mi odvody na sociálním poji tûní a daních. Ov em viníci jsou vïdy dva ten, kdo práci naãerno vykonává, ale také zadavatel. Velmi ãasto chce klient po staviteli, aby provedl práci a nevykázal ji tím se vyhne placení DPH. KaÏd z nás nechè si poloïí ruku na srdce: kolikrát zaplatil napfiíklad za vymalování pokoje nebo za v mûnu pneumatik na ruku, bez faktury? Takov klient si v ak neuvûdomuje, Ïe po kozuje sám sebe, protoïe sotva se pak dovolá napfiíklad reklamace. Ale hlavnû po kozuje poctivé fiemeslníky. Panuje myln názor, Ïe mají pfiehnané ceny. Oni v ak pfiitom pouze podnikají podle pravidel. Práce naãerno se v ak nakonec obrátí proti nepoctiv m fiemeslníkûm, ale i proti klientovi a tikající sociální bomba vybuchne. Nepoctiv fiemeslník, kter byl zvykl dûlat bez faktury za hotové, odchází do penze a zji Èuje, Ïe má kriticky mal dûchod, nebo rovnou Ïádn! ProtoÏe celá léta neplatil. Jejich poãet odhaduji v fiádu statisícû. Hrozí, Ïe budou roz ifiovat fiady bezdomovcû, jelikoï nebudou mít ani na nájem. Nûjak ãas mezeru na ãeském trhu práce vyplàovali cizinci, ktefií ale zaãínají odcházet do zemí, kde mají vy í v dûlky. Co to bude znamenat pro ekonomiku? MÛÏe to znamenat zpomalení? Jaké jsou hrozby? Znamenat to pro na e firmy bude hodnû, neboè tito pracovníci se u na ich firem zapracovali na nov ch technologiích, nauãili se nové dovednosti, napfi. sváfiet a získali evropsk sváfieãsk prûkaz. Jejich zvy ování kvalifikace hradili na i podnikatelé a byli pfiesvûdãeni, Ïe se jim to vrátí. Dnes budou muset zaãínat znovu s nov mi lidmi. Nicménû i v této oblasti jiï zaãal posun a ve Vietnamu se dnes uãí noví pracovníci pro na i republiku na profese, které jsou u nás potfieba. BohuÏel v ak i v tomto pfiípadû 20
2/2010 INFORMAâNÍ BULLETIN âma není stoprocentní spokojenost, protoïe vy kolení adepti se sice do na í zemû dostanou a nastoupí do firem, ale po ãase se ztratí a ve firmách nepracují. Jsou na trïi tích nebo v obchodech. âím si vysvûtlujete nedostatek fiemeslníkû v âr? Kromû toho, co jsem zmínil jiï na zaãátku, dal í jeho pfiíãinou je demografick v voj, rodí se ménû dûtí a ménû dûtí znamená ménû absolventû. Poãet absolventû odborn ch uãili È je jiï teì nízk a dále klesá. Je to zpûsobeno zejména malou prestiïí fiemesln ch profesí. Mimo jiné i s ohledem na jejich málo lukrativní finanãní ocenûní a v raznou preferencí stfiedo kolského studia, pfiedev ím gymnázií u mladé generace. Hospodáfiská komora âr (dále jen HK âr) vidí jako jednu z dal ích pfiíãin pfiechod stfiedních odborn ch uãili È z kompetence Ministerstva hospodáfiství do gesce Ministerstva kolství. Ministerstvo kolství zvolilo na konci devadesát ch let podle názoru HK âr chybnou strategii. Podle ministerstva mûlo získat devadesát procent mlad ch lidí stfiedo kolské vzdûlání s maturitou, pfiedev ím na kolách s humanitním zamûfiením. Pfiedpokládalo se, Ïe v osmnácti letech skonãí jakási v eobecná pfiíprava a ti, ktefií nebudou pokraãovat ve studiu na vysoké kole se budou uãit ve zkrácen ch formách uãebních oborû. Podle HK âr v ak tato koncepce vedla ke kritickému nedostatku vyuãen ch fiemeslníkû. Dal ím dûvodem je my lení rodiãû deváèákû. Pro nû je mnohem atraktivnûj í soukromé gymnázium a vidina dobfie placené práce manaïera. Soukromé koly dostávají stejné dotace na Ïáka jako státní koly. Jejich logick m zájmem je tedy mít co nejvût í poãet studentû v roãníku. Pfii záporném demografickém v voji a nízkém poãtu dûtí nabídka kol pfievy uje poptávku a tak se dostat kamkoli, jen ne na uãàák, je snadné. Typick ãtyfikafi se potom na studiu trápí, pfiitom by mohl b t vynikajícím fiemeslníkem a ve zvoleném oboru by se dobfie realizoval. Vidíte nûjaké v chodisko? V chodisko z nastalé situace v odborném technickém vzdûlávání vidí HK âr v návratu uãili È pod Ministerstvo prûmyslu a obchodu. Podporuje duální systém, kdy se na pfiípravû technick ch pracovníkû podílejí i malé a stfiední firmy. Zfiizovatelé stfiedních odborn ch uãili È kraje na svoji úlohu nestaãí. I kdyï se mnohé velmi snaïí. Motivují uchazeãe rûzn mi stipendii, ale stále to nepfiiná í k Ïen efekt. Velké stabilní podniky by se mûly více podílet na organizaci kol pfiíkladem se stala firma Metrostav. Tfieba ve stavebnictví by nemûl b t problém nabídnout uãàûm absolventûm po nûjaké dobû bydlení. Pro to, aby se men í podniky mohly zapojit do pfiípravy uãàû, (zrovna tak, jak je to i v zemích na západ od nás), bude nutné zaloïit fondy, do kter ch musí pfiispívat v ichni zamûstnanci i podnikatelé, ktefií v oboru pracují. Tyto fondy by pak také mûly zabezpeãovat i dal í vzdûlávání fiemeslníkû a rekvalifikace. Tento systém bûïí jiï v nûkter ch zemích EU, nejlépe pak ve Francii. Jako dal í v chodisko vidí HK âr, Ïe tu pomûïe nov zákon ã. 179/2006 Sb., o ovûfiování a uznávání v sledkû dal ího vzdûlávání, kter má pomoci vzdûlávat lidi s maturitou pro nezbytnû nutné profese. Stát s tímto problémem musí také poãítat mûl by zfiídit fond na dal í vzdûlávání zamûstnancû, protoïe malí podnikatelé to neuplatí. MÛÏe to do budoucna tfieba znamenat Konec fiemesel v âechách? emesla v âechách nikdy neskonãí a já jsem pfiesvûdãen o nezbytnosti fiemesel a fiemeslníkû v budoucnu. Ptali jsme se v Anglii, jak tento problém fie ili fiekli nám, Ïe ho vyfie il aï trh: obrat nastane ve chvíli, kdy instalatér zaãne vydûlávat víc neï právník. 21