1. BN a kolektiv s.r.o. (vzdělávací instituce) 2. Ilona Štorová, Age management, z.s. 3. Ilona Štorová, Age management, z.s. 4. Bořivoj Sekanina, odbor 5. Bořivoj Sekanina, odbor 6. Bořivoj Sekanina, odbor 7. Bořivoj Sekanina, odbor Str. 9 Age management více spolupracovat i s dalšími vzdělávacími institucemi z praxe s cílem sestavit optimální metodiky a způsob práce v oblasti age managementu na základě informací od více organizací a různých úhlů pohledu na problematiku, zejména využít zkušenosti z praxe z prostředí firem veřejných i soukromých v aktivitách 2.1.1, 2.1.2, 2.1.3 nebo alespoň využívat spolupráci se vzdělávacími institucemi konzultačně při vytváření metodik Opatření SRLZ 2.1.1. prosím doplnit: spolupracující subjekty: Krajská hospodářská komora Jižní Moravy cílová skupina: zaměstnavatelé a zaměstnanci Opatření SRLZ 2.1.2 prosím doplnit indikátor: počet účastníků vzdělávacích aktivit Číslování a názvy aktivit a opatření jsou poněkud rozdílné oproti verzi SRLZ JMK, kterou mám k dispozici. Aktivity v dokumentu jsou číslovány stejně jako jednotlivá opatření, je to záměr? Není uvedena aktivita Aktivizace seniorů, která byla původně pod č. 2.2.1. Aktivita 1.5.2 Informační podpora sociálního podnikání nekoresponduje s indikátorem počet v JMK. Indikátor doporučuji nahradit: počet informačních materiálů (myšleno druhů, ne kusů). Aktivita 2.3.1 Realizace koncepce rodinné politiky text popisu aktivity nahradit: Podpora vzniku funkčních rodin, kvality rodinného života, vhodných podmínek pro rodiny a prostředí přátelského rodinám. Osvětově informační činnost. Aktivita 2.3.1 Podpora rodinné politiky na úrovni obcí požadavek na rozpočet: 1000, 1500; cílová skupina: rodiny, obce. Indikátor nahradit za počet podpořených projektů. U 2.1.2 a 2.1.3 doplněno. V případě aktivity zařazené u opatření 2.1.1 jde o realizaci projektu s danými partnery. Původní opatření 2.2.1 Aktivizace seniorů bylo přejmenováno na 2.2.1 Podpora aktivního stárnutí. Příčinou bylo rozšíření cílové skupiny. Uvedená trojčíslí v tabulce byla čísla opatření. Čísla aktivit jsou doplněna. Indikátor byl nahrazen. Nahrazeno. Nahrazeno. 1
8. Bořivoj Sekanina, odbor Přidat aktivitu: Podpora služeb pro rodiny poskytovaných NNO. Popis: Pokračování v poskytování finanční podpory v rámci dotačního programu Podpora služeb pro rodiny poskytovaných NNO. Požadavek: 3000, 3500. Zdroje: rozpočet kraje. Nositel aktivity: JMK-OSV. Spolupracující subjekty: NNO. Cílová skupina: rodiny, NNO. Indikátor: počet podpořených projektů. 9. Bořivoj Sekanina, odbor Chybí zkratka ANNO a její vysvětlení. Zkratka doplněna do seznamu zkratek. 10. ANNO JMK Str. 4, Opatř. 1.1.2 - doplnit nositele aktivity i o jiná než středoškolská centra vzdělávání Návrh textu: SŠ, centra odborného vzdělávání, totéž u Op 1.1.4 11. ANNO JMK Str 5,op.1.3.2. doplnit spolupracující subjekty o NNO 12. ANNO JMK Str. 9, op 2.1.1. spolupracující subjekt ANNO JMK- bude upřesněno na základě jednání se zpracovatelem projektu 13. ANNO JMK Str. 9, 2.1.2. spolupracující subjekt ANNO JMK 14. ANNO JMK Str 10, op. 2.3.3. doplnit o aktivitu Podpora neformálního vzdělávání dětí a mládeže v JMK s důrazem na víceleté financování, alokace na 2016 2017 14 mil., rozpočet kraje, nositel aktivity -JMK OŠMT?, spolupracující subjekty NNO, příspěvkové organizace kraje, cílová skupina děti, mládež, indikátor počet podpořených organizací - tato aktivita by měla být realizována na základě Koncepce rozvoje neformálního vzdělávání v JMK 15. ANNO JMK Str.11, op.2.4.1. spolupracující subjekty doplnit o ANNO JMK, cílová skupina doplnit text podnikatelé ( včetně NNO) 16. ANNO JMK Str. 13 doplnit vysvětlivky ANNO JMK = Asociace nestátních neziskových organizací Jihomoravského kraje Aktivita u opatření 1.1.2 se týká pouze SŠ, která jsou centry odborného vzdělávání. Ostatní SŠ doplněny do spolupracujících subjektů. U 1.1.4 doplněno. U první aktivity v 2.4.1 ponechány pouze NNO v obecné rovině. U druhé aktivity v 2.4.1 podnikatelé doplněni. 2
17. Mgr. Vodičková, KrÚ JMK 2.5.1 Nová koncepce integrace není s ohledem na zahrnutí oblasti integrace do SRLZ relevantní. Zůstane tedy pouze 2.5.1 Koordinace procesu integrace na území JMK. Popis aktivity: ponechat dle návrhu + zahrnutí problematiky integrace do SRLZ) Cílové skupiny: osoby v přímém kontaktu s cizinci; aktéři integrace; cizinci 18. Mgr. Vodičková, KrÚ JMK 2.5.2-2.5.4 Změnila bych název aktivity Jihomoravské regionální centrum na podporu integrace cizinců II : Aktivní zapojení Jihomoravského kraje do procesu naplňování cílů Koncepce integrace cizinců, ve spolupráci s klíčovými aktéry integrace působícími na regionální úrovni. Popis aktivity: Zajištění činnosti Jihomoravského regionálního centra na podporu integrace cizinců v rámci projektu financovaného z národního programu Azylového, migračního a integračního fondu (kurzy češtiny a sociokulturní orientace; ambulantní a terénní sociální a právní poradenství; adaptačně integrační kurzy; integrační multikulturní aktivity; informační kampaň) Cílové skupiny: cizinci ze třetích zemí; EU občané; majoritní společnost Nositel aktivity: JMK-ORR; Spolupracující subjekty: SMB; neziskové organizace; vzdělávací instituce; zaměstnavatelé 19. Mgr. Vodičková, KrÚ JMK 2.5.2-2.5.4 Podpora integrace cizinců na trh práce Popis aktivity: podpora výuky českého jazyka ve vazbě na úspěšnou integraci na trh práce; podpora služeb zaměstnanost (spolupráce s ÚP ČR); rozšíření a zkvalitnění nabídky odborného poradenství v návaznosti na adaptabilitu na trh práce Nositel aktivity: JMK-ORR; Spolupracující subjekt: ÚP ČR; MPSV; zaměstnavatelé Cílová skupina: cizinci ze třetích zemí; občané EU Aktivita obsahující tvorbu koncepce byla odstraněna. Změna provedena. Změna provedena. 3
20. Ing. Milan Venclík, Komora Doplnit aktivitu do 1.2.1. Aktivita: Dlouhodobá spolupráce speciálních a praktických škol JMK s potenciálními zaměstnavateli Popis aktivity: Vytvoření seznamu škol a žáků, příprava konkrétních žáků pro konkrétní zaměstnavatele Požadavky na rozpočet kraje: 200t Kč(r. 2017) Nositel: Zdroje na realizaci: JMK Spolupracující subjekty: KHK JM, NNO Cílová skupina: žáci Spec. SŠ 21. Ing. Milan Venclík, Komora 22. Ing. Milan Venclík, Komora 23. Ing. Milan Venclík, Komora Indikátor: Počet vytvořených míst Doplnit do aktivity 1.2.2. Popis aktivity: Vytipování příkladů dobré praxe. Sdílení zkušeností škol (zejména v návaznosti na přípravu a realizaci Místních akčních plánu vzdělávání). Spolupracující subjekty: + Doplnit aktivitu do 1.3.1. Aktivita: Vytvoření inkubátoru Popis aktivity: Vytváření nových, podpora stávajících, podpora a vytváření sociálních inovací Požadavky na rozpočet kraje: 5.000t Kč (r. 2017) Nositel: Zdroje na realizaci: JMK + ESF EU Spolupracující subjekty: Obce, JMK Cílová skupina: osoby znevýhodněné na trhu práce Indikátor: Počet vytvořených a pracovních míst Doplnit aktivitu do 1.5.1. Aktivita: Zasíťování základní stakeholderů v oblasti sociálního podnikání a společenské odpovědnosti 4
Popis aktivity: Vytvoření funkční komunikační struktury mezi zásadními hráči v této oblasti Požadavky na rozpočet kraje: 500t Kč (r. 2017) Nositel: Zdroje na realizaci: JMK + ESF EU Spolupracující subjekty: Obce, JMK, KHK JM NNO Cílová skupina: VŠ, instituce veřejné správy, členové OHK a NNO Indikátor: Počet členů struktury 24. Ing. Milan Venclík, Komora 25. Ivo Brzobohatý za Jihomoravská rada dětí a mládeže 26. Ivo Brzobohatý za Jihomoravská rada dětí a mládeže Doplnit aktivitu do 2.3.2. Aktivita: Společenská odpovědnost Popis aktivity: Vzdělávání veřejné správy, občanů a dalších právnických osob v oblasti společenské odpovědnosti v JMK Požadavky na rozpočet kraje: 400t Kč (r. 2017) Nositel: Zdroje na realizaci: JMK + ESF EU Spolupracující subjekty: Obce, JMK, KHK JMK NNO Cílová skupina: celá společnost Indikátor: Počet seminářů Krátkodobý realizační plán 2016-17 kap. 2.3, tabulka aktivit prosíme doplnit o další řádek opatření 2.3.3 Podpora víceletého financování neformálního vzdělávání, zdroje - rozpočet kraje 2017 14 000 tis., nositel aktivity JMK- ORR (nebo OŠ), spolupracující NNO, cílová skupina NNO, indikátor počet podpořených projektů MŠMT nabízí krajským radám mládeže projektu Iniciativy mládeže mládež kraji, ve kterém jsou nabízeny neformálním skupinám mladých lidí prostředky na realizaci vlastního projektu. MŠMT nabízí 50% (500 tis.) s podmínkou dodání druhých 500 tis. V roce 2015 dodal kraj z individuálních grantů, letos se to zadrhlo, dodáno 223 tis. Od kraje, zbytek Aktivita doplněna, nicméně finanční alokace je třeba ještě třeba dořešit se zástupci kraje. Zohledněno v aktivitě Iniciativy mládeže mládež kraji. 5
v nedohlednu, hrozí vratka 277 zpět MŠMT. Do dalších let by bylo dobré to zakotvit do podporovaných aktivit třeba v rámci neformálního vzdělávání. Viz. č.3 27. Ivo Brzobohatý Jihomoravská rada dětí a mládeže 28. Dana Linhartová Mendelova univerzita 29. Dana Linhartová Mendelova univerzita 30. Dana Linhartová Mendelova univerzita 31. Dana Linhartová Mendelova univerzita Spoluúčast na projektu Iniciativy mládeže mládež kraji, požadavek na rozpočet 500 tis., zdroje na realizaci MŠMT 500 tis. a kraj 500 tis. Nositel JRDM, spolupracující subjekty neorganizovaná mládež a NNO, cílová skupina děti a mládež, indikátor počet podpořených projektů Opatř. SRLZ 1.4.1; 1.4.2; - mezi spolupracující subjekty zařadit též MENDELU (MENDELU = autorizovaná osoba umožňující vykonání zkoušky zájemcům o získání profesní kvalifikace " Lektor dalšího vzdělávání" dle zákona 179/2006 Sb., o ověřování a uznávání výsledků dalšího vzdělávání). Opatř. SRLZ 2.1.1; 2.1.2; 2.1.3; - mezi spolupracující subjekty zařadit též MENDELU (MENDELU - Institut celoživotního vzdělávání, Oddělení seniorského vzdělávání - kromě realizace U3V a dalších kurzů pro seniory se též odborně zabývá vzděláváním starších dospělých). Opatř. SRLZ 2.2.2; 2.2.3 - mezi spolupracující subjekty zařadit též MENDELU (MENDELU - Institut celoživotního vzdělávání, Oddělení seniorského vzdělávání - kromě realizace U3V a dalších kurzů pro seniory se též odborně zabývá vzděláváním starších dospělých). Opatř. SRLZ 2.3.2 - mezi spolupracující subjekty zařadit též MENDELU (MENDELU - Institut celoživotního vzdělávání, Poradenské centrum - kromě podpory studentů a zaměstnanců univerzity se věnuje i podpoře studentů středních škol v oblasti prevence sociálně patologických jevů). V případě SRLZ jsou u obou opatření mezi spolupracujícími subjekty uvedeny VŠ. V KRP u první aktivity opatření 1.4.1 VŠ doplněny. V SRLZ jsou u opatření 2.1.1 a 2.1.2 uvedeny mezi spolupracujícími subjekty i VŠ. V případě opatření 2.1.3 nedává doplnění VŠ smysl. V případě KRP jsou u aktivit uvedeny vzdělávací instituce. V případě obou opatření SRLZ jsou vysoké školy uvedeny mezi potenciálními nositeli. V KRP MENDELU-ICV doplněno do aktivity 2.2.2.1 U opatření SRLZ 2.3.2 jsou jako potenciální nositelé uvedeny školy. Aktivita 2.3.2.2 obsahuje dotační program JMK. Nedoplněno. 6
32. Ing. Milan Venclík (KSP) 1.2.1 Přímá podpora spolupráce zaměstnavatelů a škol Doplnit mezi spolupracující subjekty KSP Důvod: specifické podniky, specifické cílové skupiny, řeší 33. Ing. Milan Venclík 34. Ing. Milan Venclík 35. Ing. Milan Venclík 36. Ing. Milan Venclík problémy jiné než normální komerční podnik 1.3.1 Zlepšení podmínek pro VaVaI Doplnit strategický cíl: Rozvoj a podpora sociálních inovací!!!!!!! Oblast sociálních inovací je prozatím celorepublikově neuchopena. Je nutné využít potenciálu JMK a dostat se na čelo tohoto dění. Nositel: JMK, Indikátor: počet realizovaných sociálních inovací, společenský přínos 1.4.1 Vytváření koncepčního rámce vzdělávání dospělých Potenciální nositelé: i Důvod: Pracujeme s cílovými skupinami ohroženými společenskou exkluzí, které potřebují specifické přístupy a postupy 1.4.2 Koordinace, informovanost, motivace v oblasti vzdělávání Potenciální nositelé: i Spolupracující subjekty: i Důvod: Pracujeme s cílovými skupinami ohroženými společenskou exkluzí, které potřebují specifické přístupy a postupy. I sociální podniky a chráněné dílny (v JMK se jedná asi o 500 700 subjektů) řeší specifické podmínky 1.4.3 Zlepšování dostupnosti dalšího profesního vzdělávání Spolupracující subjekty: i Důvod: Pracujeme s cílovými skupinami ohroženými společenskou exkluzí, které potřebují specifické přístupy a postupy. I sociální podniky a chráněné dílny. Cíl doplněn do okruhu 2.4 Sociální začleňování. Sociální inovace jako téma jsou řešeny v opatření 2.4.1. je zde uvedena ve spolupracujících subjektech. Doplněno pouze do spolupracujících podniků. 7
37. Ing. Milan Venclík 38. Ing. Milan Venclík 39. Ing. Milan Venclík 40. Ing. Milan Venclík 41. Ing. Milan Venclík 1.5 Podpora zaměstnanosti a adaptibility pracovních sil Potenciální nositelé: i Důvod: KSP již v současné době spolupracuje s UP a JMK a iniciuje nové přístupu k vytváření nových pracovních míst pro cílové skupiny, o které nemají ostatní zaměstnavatelé zájem 1.5.4 Podpora flexibilních způsobů práce Potencionální nositelé: Spolupracující subjekty: Důvod: Na pracovním trhu v JMK dnes neexistuje subjekt, který by v této oblasti měl větší zkušenosti a praxi ve flexibilitě práce než 2.1.2 Poradenství, informovanost a osvěta v oblasti Age managementu Spolupracující subjekty: Důvod: specifické podniky, specifické cílové skupiny, řeší problémy jiné než normální komerční podnik Spolupracující subjekty: Důvod: specifické podniky, specifické cílové skupiny, řeší problémy jiné než normální komerční podnik 2.3 Rozvoj občanské společnosti Rozšířit strategický cíl: Zkvalitnit podmínky pro společenskou odpovědnost!!!!!!!! Nositelé: JMK, obce, státní instituce, Hospodářské komory, Důvod: JMK je v kraji nositelem společenské odpovědnosti. Celé sociální podnikání je postaveno na společensky odpovědném chování veřejné správy a komerčního sektoru. je jako spolupracující subjekt uvedena u opatření 1.5.1, 1.5.2 a 1.5.3 a jako potenciální nositel u opatření 1.5.4. Doplněno do potenciálních nositelů. Není zřejmé, jakého opatření se podnět týká. Cíl doplněn do okruhu 2.4. 8