Kdo zaplatíširokopásmovou revoluci?



Podobné dokumenty
Tomáš HEBELKA, MSc. Skepse vůči cloudu. 21. června 2011 VI. Konference ČIMIB, Hotel Continental, Brno

High-tech segment NIS v České republice. Anna Kadeřábková Centrum ekonomických studií VŠEM

Podnikatelské prostředí v cestovním ruchu

Banky vs. Fintech včera, dnes a zítra

Analýzy hlasových trhů. Ing. Hana Beniaková, Odbor analýz trhů, ČTÚ

Trhy el.komunikací PhDr. Pavel Dvořák, CSc. Předseda Rady ČTÚ

Přehled. Výhled OECD pro odvětví komunikací: vydání 2003

Výzvy a doporučení pro odvětví mobilních telekomunikací. Ing. Aleš Rod, Ph.D Praha, Česká republika

Zaplatí to zákazníci?

Tržní aspekty segmentu elektrotechnika

TECHNOLOGICKÁ ŘEŠENÍ A SLUŽBY PO CELÉM SVĚTĚ

TECHNOLOGICKÁ ŘEŠENÍ A SLUŽBY PO CELÉM SVĚTĚ

Microsoft Windows Server System

Podpora inovační výkonnosti (ano, ale...) Anna Kadeřábková Centrum ekonomických studií VŠEM

Příští výrobní revoluce příležitost nebo hrozba?

Od myšlenek k aplikacím cílená podpora VaV (je nezbytná)

Česká telekomunikační infrastruktura a.s. CETIN - nabídka pro ISPs

domácností. 6. kv tna 2009 Hotel Majestic Plaza. Petr Opletal

Pango: řešení mobilních plateb za parkování

12 Elektronický obchod B2B: řízení dodavatelského řetězce a spolupráce

ČTU Český telekomunikační úřad

OBSAH ČÁST 1. MARKETING V DNEŠNÍM SVĚTĚ. 1. Marketing v dnešním světě Úvod... 37

Návrh internetových služeb

ŠKODA AUTO DIGILAB Trendy v chytré mobilitě a jejich dopady na infrastrukturu a informační systémy měst a obcí

Mobilní platby 2013 Global Payments Europe Praha

PŘEDSTAVENÍ SPOLEČNOSTI + Dohledové centrum

Diskuzní setkání Stavebního Fóra Český realitní trh v roce 2008 / Komerční nemovitosti. Prosinec 2008 Ondřej Novotný

Vozidla jako nástroj konkurenceschopnosti železnice

SWOT ANALÝZA 126MSFN

Náš tým. CATHEDRAL software byla založena dvěma přáteli v roce 1996.

Očekávání stavebních firem a dodavatelů stavebních materiálů

Inovace v Erste Corporate Banking. Praha

INOVAČNÍ STRATEGIE ČR A NÁSTROJE PODPORY MPO 6. ROČNÍK KONFERENCE ČISTÉ MOBILITY LOUČEŇ,

Znalostně založené podnikání

České Radiokomunikace. TINF 2012 Sdílení sítí 4. generace. Marcel Procházka Head of Strategy & Business Development. 27.

Pro úspěšnou existenci na trhu Stanovit marketingový plán a strategii své firmy

Struktura odvětví Odvětvová struktura. Ing. Ladislav Tyll, MBA, Ph.D. Vysoká škola ekonomická v Praze

Jednotný telekomunikační trh. Ondřej Malý, ČTÚ

Inovace a souvislosti

Výzva otevřené inovace pro konkurenceschopnost firem

Optical Fibre Apparatus Otevřená optická přístupová síť FTTH

Podpora podnikatelských projektů z Operačního programu Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost

Konference Klastry 2006 Financování projektů

RETAIL SUMMIT 2013 MODEL SPOLUPRÁCE RETAILU A BANKY PRO 21. STOLETÍ. Marek Ditz, člen představenstva ČSOB

PREMIUM DISKUSNÍ A SPOLEČENSKÉ SETKÁVÁNÍ STAKEHOLDERŮ BYZNYSOVÝCH ODVĚTVÍ

Světové akcie vstupují na RM-SYSTÉM

Analýzy konkurence - teorie:

Cloud projekt v praxi Zkušenosti a rizika s nasazením řešení v Cloudu

ICT Unie Pracovní skupina pro usnadnění výstavby sítí elektronických komunikací

Finanční trhy Tendence vývoje finančního systému

Kronika projektu OPPA

Příloha. INFORMACE O DŮVODECH ZVAŽOVÁNÍ TRANSFORMACE SKUPINY ČEZ - prezentace

BROADBANDOVÉ PŘIPOJENÍ vnímání jednotlivých technologií jako vzájemných substitutů na trhu rezidentních a firemních zákazníků

Outsourcing & Cloud. v českých firmách

WiMAX Broadband Wireless Access systémy. Vladimír Havelda Product manager Intelek spol. s r.o.

KONKURENCESCHOPNOST ČR V GLOBALIZOVANÉ A ZNALOSTNĚ ZALOŽENÉ EKONOMICE

IT v průmyslu. Standardizované komunikační rozhraní mezi MES systémem a jeho okolím Leoš Hons Leo.Hons@mescentrum.cz

Katedra managementu ŘÍZENÍ OBCHODU. Ing. Miloš Krejčí

integrace dozoru nad finančním trhem v České republice

PROCESNÍ ŘÍZENÍ. Cíle workshopu. Slaný

Voice portál. Pavel Cenek OptimSys, s.r.o.

Tomáš Strašák

Perspektivy elektrotechnického průmyslu z hlediska českého exportu a nástroje jeho podpory

Případ CZ/2009/0964: Ukončení volání (terminace) v jednotlivých veřejných telefonních sítích poskytovaných v pevném místě

SeminářFontes Rerum Liberalizace poštovního sektoru* Květen *connectedthinking

Mobile Device Management atlantis software spol. s r.o. Jiří Konečný, Key Account Manager, atlantis software spol. s r.o. konecny@atlantis.

Úspory z rozsahu a nedokonalá konkurence v mezinárodním obchodě

Hospodářská informatika

SWOT ANALÝZA. Příloha č. 2, Pracovní list č. 1 SWOT analýza SWOT analýza - obsah. SWOT analýza. 1. Základní informace a princip metody

Microsoft Dynamics CRM on-line + Office 365 a jejich využití (nejen) na vysokých školách

Průmyslový region Severní Moravy a Slezska ve světle iniciativ RESTART a Uhelné platformy

Postavení chemie ve zpracovatelském průmyslu ČR vývoj a nejbližší perspektivy

Tisková konference MPO ČR

Představení společnosti Concordia Consulting CONCORDIA CONSULTING

Připomínky podle čl. 7 odst. 3 směrnice 2002/21/ES 1

Role technologií v čisté mobilitě Ing. Vlastimil Vyskočáni Manažer M2M Vertical

Prodat, nebo dále rozvíjet akvizicemi?

KONKURENCESCHOPNOST ČR V MEZINÁRODNÍM SROVNÁNÍ. Anna Kadeřábková Centrum ekonomických studií VŠEM.

Vedení a technologie: Výhody videokomunikace pro středně velké podniky

Fortuna Entertainment Group NV

Trendy v mobilním světě. Lidé si zvykají na použití mobilu k nákupům

Rozvoj a usnadnění výstavby vysokorychlostních sítí el.komunikací v ČR ICT Unie Sdružení pro informační technologie a telekomunikace

Řešení pro odbavení cestujících ve veřejné dopravě a návazné služby

Obsah. Část I Řízením k inovacím 1. 1 Klíčové otázky při řízení inovací 3. 2 Inovace jako řídicí proces 63 III

Valuační modely a hodnota firmy coby nástroj diskuze s investory

Jak získat do firmy kvalitní lidi. Ing. Olga Girstlová, Ph.D.

MĚSTA A OBCE VE VEŘEJNÝCH ZAKÁZKÁCH

Základní druhy finančních investičních instrumentů

OECD Communications Outlook Výhled OECD pro odvětví komunikací pro rok Shrnutí. Summary in Czech. Přehled v českém jazyce

D Podniky. Poznámky: Více o informačních technologií v podnicích naleznete na:

Průzkum Studenti vs. manažeři

Registr živnostenského podnikání předchůdce cloudových řešení

Unbundling a konkurence na železnici

Strategie, architektury a projekty jako nástroj řízení IT ve veřejné správě

Good Technology (GDTC)

Fitter, Focused, Further

Rozvoj elektronických komunikací a audiovizuálních médií v EU

Cesta k moderním komunikacím

S 58/05-956/2006/720 V Brně dne 18. ledna 2006

Kruhová topologie v bezdrátových sítích. Cesta ke zvýšení dostupnosti služeb

Transkript:

Kdo zaplatíširokopásmovou revoluci? Přemysl Klíma Přednáška na konferenci Vysokorychlostnísítě 2004

Tři základníaspekty rozvoje telekomunikací Regulace Technologie Business 2

Tři základníaspekty rozvoje telekomunikací Regulace Technologie Business 3

Tři základníaspekty rozvoje telekomunikací Oborová Regulace Antimonopolní Platformy Technologie Aplikace Podniky Business Residenčnítrh 4

Technologie Digitalizace + multiplexování/ LAN,MAN,WAN Úzkopásmový vs.širokopásmový přístup Komutované (PSTN) vs. paketové(ip) sítě Metalické vs. optické vs. bezdrátovétechnologie Mobilita Housing/Hosting Účastnickázařízení 5

Technologie Digitalizace + multiplexování/ LAN,MAN,WAN Úzkopásmový vs.širokopásmový přístup Komutované (PSTN) vs. paketové(ip) sítě Metalické vs. optické vs. bezdrátovétechnologie Mobilita Housing/Hosting Účastnickázařízení NOVÉINVESTICE ÚSPORY PROVOZNÍCH NÁKLADŮ 6

Business Konkurenční nabídky konektivity -velkoobchod Integrace a personalizace služeb Business založený na transakcích Obchodování s obsahem Mobilní operátoři a VAR (nové hodnotové řetězce) Teleoutsourcing firemních procesů Zábava pro residenčnítrh Informační systémy veřejné správy 7

Business Konkurenční nabídky konektivity -velkoobchod Integrace a personalizace služeb Business založený na transakcích Obchodování s obsahem Mobilní operátoři a VAR (nové hodnotové řetězce) Teleoutsourcing firemních procesů Zábava pro residenčnítrh Informační systémy veřejné správy NOVÉZDROJE VÝNOSŮ -pro koho? 8

Nové obchodní modely na nových technologiích 9

Nové obchodní modely na nových technologiích Širokopásmová revoluce -nové služby -novéinvestice -noví hráči -nová kultura 10

Regulace Otevřený přístup na trh Asymetrickáregulace dominantních operátorů -fixníoperátoři -mobilní operátoři -virtuálníoperátoři Cenová regulace Nové modely: od odvětvové k antimonopolní regulaci Nadnárodníregulačnírámec 11

Regulace Otevřený přístup na trh Asymetrickáregulace dominantních operátorů -fixníoperátoři -mobilní operátoři -virtuálníoperátoři Cenová regulace Nové modely: od odvětvové k antimonopolní regulaci Nadnárodníregulačnírámec PODPORA KONKURENCE PODPORA INVESTIC 12

Vývoj výnosů dominantního operátora Extenzívní růst tažený hlasem Saturace + konkurence Data+IP+... PSTN 1998-2000 2003-2006? 13

Vývoj výnosů dominantního operátora Extenzívní růst tažený hlasem Saturace + konkurence Data+IP+... PSTN 1998-2000 2003-2006? 14

Vývoj výnosů dominantního operátora Extenzívní růst tažený hlasem Saturace + konkurence KRIZE Data+IP+... PSTN 1998-2000 2003-2006? 15

Vývoj výnosů dominantního operátora Extenzívní růst tažený hlasem Saturace + konkurence Širokopásmová revoluce Data+IP+... PSTN 1998-2000 2003-2006? 16

Vývoj výnosů dominantního operátora Extenzívní růst tažený hlasem Saturace + konkurence Růst tažený novými businessy Data+IP+... Podíl na nových službách PSTN 1998-2000 2003-2006? 17

Zdroje? Dominantníoperátor: + potřebuje nové zdroje výnosů + významný podíl na trhu 18

Zdroje? Dominantníoperátor: + potřebuje nové zdroje výnosů + významný podíl na trhu -otřesenáfinančníposice -dopady asymetrickéregulace -setrvačnost platformy 19

Zdroje? Dominantníoperátor: Alternativníoperátoři: OLO, VO, ISP, ASP atd. + potřebuje novézdroje výnosů + významný podíl na trhu -otřesenáfinanční posice -dopady asymetrické regulace -setrvačnost platformy + podíl na nových tržbách -malá finančnísíla 20

Zdroje? Dominantníoperátor: Alternativníoperátoři: OLO, VO, ISP, ASP atd. Dodavateléhw,sw,obsahu + potřebuje novézdroje výnosů + významný podíl na trhu -otřesenáfinanční posice -dopady asymetrické regulace -setrvačnost platformy + podíl na nových tržbách -maláfinanční síla + zájem na inovacích -nevlastnísítě 21

Zdroje? Dominantníoperátor: Alternativníoperátoři: OLO, VO, ISP, ASP atd. + potřebuje novézdroje výnosů + významný podíl na trhu -otřesenáfinanční posice -dopady asymetrické regulace -setrvačnost platformy + podíl na nových tržbách -maláfinanční síla Dodavateléhw,sw,obsahu Finančníinvestoři apod. + zájem na inovacích -nevlastní sítě + investičnípříležitost -negativnísentiment 22

Zdroje? Dominantníoperátor: Alternativníoperátoři: OLO, VO, ISP, ASP atd. + potřebuje novézdroje výnosů + významný podíl na trhu -otřesenáfinanční posice -dopady asymetrické regulace -setrvačnost platformy + podíl na nových tržbách -maláfinanční síla Dodavateléhw,sw,obsahu Finančníinvestoři apod. + zájem na inovacích -nevlastní sítě + investičnípříležitost -negativnísentiment Stát, regiony, EU... + informatizace veřejnésprávy + znalostníspolečnost 23

Zdroje? Dominantníoperátor: Alternativníoperátoři: OLO, VO, ISP, ASP atd. + potřebuje novézdroje výnosů + významný podíl na trhu -otřesenáfinanční posice -dopady asymetrické regulace -setrvačnost platformy + podíl na nových tržbách -maláfinanční síla Dodavateléhw,sw,obsahu Finančníinvestoři apod. + zájem na inovacích -nevlastní sítě + investičnípříležitost -negativnísentiment Stát, regiony, EU... + informatizace veřejnésprávy + znalostní společnost -nedostatek zdrojů 24

Zdroje? Dominantníoperátor: Alternativníoperátoři: OLO, VO, ISP, ASP atd. Dodavateléhw,sw,obsahu + potřebuje novézdroje výnosů + významný podíl na trhu -otřesenáfinanční posice -dopady asymetrické regulace -setrvačnost platformy + podíl na nových tržbách -maláfinanční síla + zájem na inovacích -nevlastní sítě? Finančníinvestoři apod. Stát, regiony, EU... + investičnípříležitost -negativnísentiment + informatizace veřejnésprávy + znalostní společnost -nedostatek zdrojů 25

Dominantníoperátor: Alternativníoperátoři: OLO, VO, ISP, ASP atd. Dodavateléhw,sw,obsahu Finančníinvestoři apod. Stát, regiony, EU... Zdroje? + potřebuje novézdroje výnosů + významný podíl na trhu -otřesenáfinanční posice -dopady asymetrické regulace -setrvačnost platformy + podíl na nových tržbách -maláfinanční síla + zájem na inovacích -nevlastní sítě + investičnípříležitost -negativnísentiment + informatizace veřejnésprávy + znalostní společnost -nedostatek zdrojů konektivita TRH! Podnikoví klienti nové businessy Residenční zákazníci 26

Dominantníoperátor: Alternativníoperátoři: OLO, VO, ISP, ASP atd. Dodavateléhw,sw,obsahu Finančníinvestoři apod. Stát, regiony, EU... Zdroje? + potřebuje novézdroje výnosů + významný podíl na trhu -otřesenáfinanční posice -dopady asymetrické regulace -setrvačnost platformy PLATFORMY + podíl na nových tržbách -maláfinanční síla APLIKACE + zájem na inovacích -nevlastní sítě + investičnípříležitost -negativnísentiment PODPORA + informatizace veřejnésprávy + znalostní společnost -nedostatek zdrojů konektivita TRH! Podnikoví klienti nové businessy Residenční zákazníci 27

Dominantníoperátor: Alternativníoperátoři: OLO, VO, ISP, ASP atd. Dodavateléhw,sw,obsahu Finančníinvestoři apod. Stát, regiony, EU... Zdroje? + potřebuje novézdroje výnosů + významný podíl na trhu -otřesenáfinanční posice -dopady asymetrické regulace -setrvačnost platformy PLATFORMY + podíl na nových tržbách -maláfinanční síla APLIKACE + zájem na inovacích -nevlastní sítě + investičnípříležitost -negativnísentiment PODPORA + informatizace veřejnésprávy + znalostní společnost -nedostatek zdrojů konektivita TRH! Podnikoví klienti nové businessy Residenční zákazníci 28

Dominantníoperátor: Alternativníoperátoři: OLO, VO, ISP, ASP atd. Dodavateléhw,sw,obsahu Finančníinvestoři apod. Stát, regiony, EU... Technologie Zdroje? + potřebuje novézdroje výnosů + významný podíl na trhu -otřesenáfinanční posice Regulace -dopady asymetrické regulace -setrvačnost platformy PLATFORMY + podíl na nových tržbách -maláfinanční síla APLIKACE + zájem na inovacích -nevlastní sítě + investičnípříležitost -negativnísentiment PODPORA + informatizace veřejnésprávy + znalostní společnost -nedostatek zdrojů konektivita Business TRH! Podnikoví klienti nové businessy Residenční zákazníci 29

Dominantníoperátor: Alternativníoperátoři: OLO, VO, ISP, ASP atd. Dodavateléhw,sw,obsahu Finančníinvestoři apod. Stát, regiony, EU... Technologie Zdroje? + potřebuje novézdroje výnosů + významný podíl na trhu -otřesenáfinanční posice Regulace -dopady asymetrické regulace -setrvačnost platformy PLATFORMY + podíl na nových tržbách -maláfinanční síla APLIKACE DĚKUJI ZA POZORNOST + zájem na inovacích -nevlastní sítě + investičnípříležitost -negativnísentiment PODPORA + informatizace veřejnésprávy + znalostní společnost -nedostatek zdrojů konektivita Business TRH! Podnikoví klienti nové businessy Residenční zákazníci 30