Město Brno Průhonice 11. 9. 2013 František KUBEŠ Kancelář strategie města Magistrát města Brna
STRUKTURA PREZENTACE Základní informace o městě Chronologie rozvoje města, Strategie pro Brno Indikátorová soustava Strategie pro Brno Aglomerační souvislosti, Příprava na EU 2014+ Využití RFSC
BRNO ZÁKLADNÍ FAKTA 380 000 obyvatel (ČSÚ) / 405 000 obyvatel (MV ČR) / 520 000 obyvatel denně přítomných v Brně (Demografická studie) rozloha: 230 km 2 příznivá geografická poloha uprostřed Evropy strategická křižovatka železniční a silniční dopravy, mezinárodní letiště moderní a dynamicky se rozvíjející centrum průmyslu, obchodu, vědy, výzkumu a inovací významné centrum mezinárodních veletrhů a výstav (areál výstaviště) univerzitní město - 6 veřejných a 8 soukromých univerzit, více než 85 tis. studentů sídlo nejvyšších soudních institucí ČR
MĚNÍCÍ SE EKONOMIKA Future is coming,,rakouský Manchester Strojírenský a textilní průmysl,,moderní Brno Průmysl, veletrhy Knowledge City VaV, inovace, biotechnologie, IT, engineering
VÝVOJ STRATEGICKÉHO PLÁNOVÁNÍ Strategie pro Brno 1. koncept dlouhodobé vize Začátek aktualizace Strategie pro Brno 39 strategických cílů 108 strategických opatření Impuls: vstup do EU a programové období 2007-2013 2004 2007 2010 2013 2002 2003 2005 2006 2008 2009 2011 2012 Vznik Kanceláře strategie města 1994 Územní plán m. Brna 1998 první diskuze o Strategii pro Brno 1989-2002 rozvoj bez strategického rámce Strategie pro Brno dokončení procesu aktualizace
STRATEGIE PRO BRNO P I L Í Ř,, Brno chce být městem s pozitivní image, místní ekonomickou základnou zaručující jeho konkurenceschopnost v evropském prostoru, s dobrou dopravní dostupností, kvalitními podmínkami pro život obyvatel a zdravým životním prostředím a centrem inteligence, výzkumu a inovací. Brno chce být lepší. VIZE P I L Í Ř P I L Í Ř Vize 2020 Pilíře Strategie pro Brno naplňující vizi Image města a vnitřní/v nější vztahy Místní ekonomický rozvoj Kvalita života (včetně ŽP) Výzkum vývoj, inovace a vzdělávání Doprava a technická infrastruktura Základna moderního města PRIORITY
PŘÍMÉ ZAHRANIČNÍ INVESTICE PRŮMYSLOVÉ ZÓNY A BUSINESS PARKY ČERNOVICKÁ TERASA SPILBERK OFFICE PARK ČESKÝ TECHNOLOGICKÝ PARK
PROJEKTY VVI CEITEC UNIVERZITNÍ CAMPUS 210 mil. EUR 600 výzkumníků 208 mil. EUR 1.000 výzkumníků 184 mil. EUR 150 výzkumníků = téměř 1 mld. $ ICRC
procento EKONOMICKÝ VÝKON 180 HDP na obyvatele v PPS, EU27 = 100, rok 2011 160 140 120 100 80 60 40 PRAHA PLZEŇ BRNO OSTRAVA CZ PHA PLK JMK MSK územní celek města / NUTS 1, NUTS 3
VÝVOJ STRATEGICKÉHO PLÁNOVÁNÍ Strategie pro Brno 1. koncept dlouhodobé vize 39 strategických cílů 108 strategických opatření 2004 Začátek aktualizace Strategie pro Brno Impuls: vstup do EU a programové období 2007-2013 2007 KERM Rozvojové dokumenty Strategie pro Brno 2010 Začátek spolupráce v aglomeraci + ITI 2013 2002 2003 2005 2006 2008 2009 2011 2012 Vznik Kanceláře strategie města 1994 Územní plán m. Brna 1998 první diskuze o Strategii pro Brno 1989-2002 rozvoj bez strategického rámce Územní studie Aglomeračních vazeb města Brna a jeho okolí Strategie pro Brno dokončení procesu aktualizace Testovací fáze Využití RFSC
VÝVOJ INDIKÁTOROVÉ SOUSTAVY 2007 Strategie pro Brno 2008 Oborové koncepce Strategie pro Brno - nastavena indikátorová soustava 2009 první měření 2012 aktualizace indikátorové soustavy, měření
INDIKÁTOROVÁ SOUSTAVA V ROCE 2012 80 indikátorů rozdělení podle priorit Strategie pro Brno datové řady ukazující trendy stručná interpretace dat zdroje dat = zaručena pravidelnost měření důraz na minimalizaci nákladů při získávání dat inspirace a využití v aplikaci RFSC
POČET OBYVATEL V BRNĚ A AGLOMERACI Počet obyvatel města Brna Počet obyvatel podle ČSÚ: 380 000 Počet obyvatel podle MV: 405 000 Počet obyvatel denně přítomných cca 550 000!!! (dem.studie) Počet obyvatel aglomerační oblasti Studie aglomeračních vazeb města Brna: 507 088 Studie EU před zahájením projektu Joining Forces: 733 000
AGLOMERAČNÍ VAZBY MĚSTA BRNA OMEZENÁ PŮSOBNOST STRATEGIE PRO BRNO Studie aglomeračních vazeb města Brna a jeho okolí Zapojení do projektu Urbact II Vytvoření partnerství obcí,,brněnské aglomerace Strategie Brněnské aglomerace?
PODPORA METROPOLITNÍCH OBLASTÍ V EU Stěžejní je Strategie EU 2020 a návrhy nařízení Evropské komise: Zdůrazňována role měst a metropolitních oblastí (města jako nové póly růstu a motory rozvoje) Návrhy nařízení vyčleňují finančních prostředků pro rozvoj vybraných metropolitních oblastí Nutnost spolupráce se všemi lokálními partnery Důraz bude kladen na velké integrované projekty strategické povahy Definováno 11 tematických cílů (oblasti, které budou podporovány)
VYUŽÍTÍ RFSC EUROPOINT BRNO Modernizace průjezdu Brnem znamená: zvýšení únosnosti, zajištění protihlukových opatření, zajištění plynulosti a bezpečnosti jízdy, zvýšení průjezdní rychlosti, satelitní řízení, rovný přístup všem přepravcům a dopravcům.
VYUŽITÍ RFSC V PRAXI Testování projektu Europoint Brno
VYUŽITÍ RFSC V PRAXI Testování projektu Europoint Brno
VYUŽITÍ RFSC PŘÍKLADY DOBRÉ PRAXE Best Practise Regional Innovation Strategy
VYUŽITÍ RFSC BUDOUCNOST Stategické projekty města Integrovaná strategie rozvoje MO
DĚKUJI ZA POZORNOST www.brno.cz strategie@brno.cz