Soutěž V Olomouckém kraji jsem doma. A vždycky budu!



Podobné dokumenty
SOUTĚŽ PRO STUDENTY STŘEDNÍCH ŠKOL. V Olomouckém kraji jsem doma. A vždycky budu! ZÁVĚREČNÁ ZPRÁVA

PŘEMĚNA ODPADŮ NA ZDROJE

Soutěž. Základní informace

Karlovarský kraj problémová analýza

Strategie hospodářské restrukturalizace Ústeckého, Moravskoslezského a Karlovarského kraje. Kanceláře zmocněnce vlády pro MSK, ÚK a KVK

Strategie hospodářské restrukturalizace Ústeckého, Moravskoslezského a Karlovarského kraje

Mzdy specialistů ve vědě a technice

Moravská vysoká škola Olomouc. Uplatnitelnost absolventů Moravské vysoké školy Olomouc

soutěžní přehlídku popularizace

Představení aktivit Olomouckého kraje v oblasti podpory zaměstnanosti. 2. prosinec 2013, Olomouc

Marketing destinací ední Morava a Jeseníky

BUDOUCNOST KRAJE Z POHLEDU PRŮMYSLU 18/10/2016 WEB ADRESA FREYOVA 948/11, PRAHA 9 ČLEN

SWOT Analýza. BM region o.p.s. 1

2. Podnikatelské fórum Ústeckého kraje 2016

TÝMOVÝ VÝSTUP. Týmový výstup 360 zpětné vazby. 360 zpětná vazba

Studijní program EKONOMIKA A MANAGEMENT

Co je koncept SMART CITY?

Podkladová data pro zpracování ANALÝZY POTŘEB V ÚZEMÍ. C) Podpora kompetencí k podnikavosti, iniciativě a kreativitě a Rozvoj. kariérového poradenství

4. Územní rozdíly v úrovni vzdělanosti obyvatelstva ČR

Česká republika. Obrázek 1: Přehled o vývoji počtů nově přijímaných žáků v ČR. 1. ročníku SŠ. 1

Cíl: Edukace české a slovenské mládeže v tematické oblasti novodobého Izraele,

POPAI STUDENT AWARD COMPETITION 2016

Aktuální situace na trhu práce v Jihomoravském kraji. Nová role úřadů práce.

ÚŘAD PRÁCE ČESKÉ REPUBLIKY Krajská pobočka v Olomouci Referát Trhu práce. Zpráva o situaci na regionálním trhu práce. Olomoucký kraj.

SOUTĚŽNÍ PŘEHLÍDKU POPULARIZACE VĚDY SCIAP Středisko společných činností AV ČR, v. v. i. vyhlašuje

Česká republika. Obrázek 1: Přehled o vývoji počtů nově přijímaných žáků v ČR. 1. ročníku SŠ. 1

Strategický plán města Plzně Obyvatelstvo a bydlení

ZASTOUPENÍ OLOMOUCKÉHO KRAJE PŘI EU. Zájmové sdružení právnických osob OK4EU

Inovační firma Ústeckého kraje pro rok..

OČEKÁVÁNÍ FIREM A FAKTORY FIREMN Í ÚSPĚŠNOSTI

Česká republika. Obrázek 1: Přehled o vývoji počtů nově přijímaných žáků v ČR

KRITÉRIA. pro 2. ročník soutěže Ministerstva průmyslu a obchodu

Možnosti zapojení do Regionální inovační strategie Olomouckého kraje a RIS3 (S3) strategie Kamil Krč, MBA

Česká republika. Obrázek 1: Přehled o vývoji počtů nově přijímaných žáků v ČR. 1. ročníku SŠ. 1

Cestovní ruch v Plzeňském kraji ve 4. čtvrtletí 2015 a v roce 2015

5 kroků k úspěchu udržitelné hospodářství Olomouce a regionu

Marketingová studie cestovního ruchu

PROJEKTY ROP Střední Morava turistická destinace Moravská jantarová stezka

OPEN DAYS 2009 LOCAL EVENTS ČESKÁ REPUBLIKA CZECH REPUBLIC. Partnerství

Nezaměstnanost z pohledu veřejného mínění

5.1 Dokončit základní skelet cyklostezek 4, ,5 5.2 Zlepšovat kvalitu a vybavení cyklostezek 4, , ,5

(Pozor, celkový součet je uveden v poloviční velikosti, skutečný počet je kolem ).

Absolventi středních škol a trh práce DOPRAVA A SPOJE. Odvětví: Ing. Mgr. Pavla Paterová Mgr. Gabriela Doležalová a kolektiv autorů

Česká republika. Obrázek 1: Přehled o vývoji počtů nově přijímaných žáků v ČR

Program rozvoje Jihomoravského kraje na období VZDĚLÁVACÍ MODUL. Strategické řízení Význam PRJMK v řízení kraje

Cestovní ruch v Plzeňském kraji ve 4. čtvrtletí 2015 a v roce 2015 (předběžné výsledky)

SWOT Analýza. BM region o.p.s. 1

ANALÝZA SITUACE NA TRHU PRÁCE PRO STUDIJNÍ OBOR PROVOZ, ORGANIZACE A EKONOMIKA DOPRAVY

ANALÝZA VZDĚLÁVACÍHO OBORU OBRÁBĚČ KOVŮ

ANALÝZA VZDĚLÁVACÍHO OBORU ŘEZNÍK-UZENÁŘ, ŘEZNICKÉ A UZENÁŘSKÉ PRÁCE

2. Regionální rozdíly uvnitř kraje v administrativně-správním členění

soutěž DOBRÁ RADA NAD ZLATO

Karlovarský kraj problémová analýza

VAZBY STRATEGIE ROZVOJE LIDSKÝCH ZDROJŮ NA JINÉ NÁSTROJE

RIS JMK PS ATRAKTIVNÍ REGION. Regionální inovační strategie

Česká republika. Obrázek 1: Přehled o vývoji počtů nově přijímaných žáků v ČR. ročníku SŠ. 1

Opatření A1 - Zvýšení konkurenceschopnosti ekonomiky a podpora podnikatelského prostředí. Vize

JÁDRO INOVAČNÍHO CENTRA OLOMOUC. Olomouc 01/2010

Zasedání Zastupitelstva Ústeckého kraje

Naplňování cílů Dohody o partnerství a podíl OP PIK na její realizaci

PODNIKATELSKÉ FÓRUM ÚSTECKÝ KRAJ

1. Vnitřní stěhování v České republice

Výkonnost Karlovarského kraje, její řešení a vliv na tvorbu pracovních míst. 28. dubna 2012, České Budějovice

Podpora podnikání a zaměstnanosti v Olomouckém kraji. 10. června 2014, Olomouc

Česká republika. Obrázek 1: Přehled o vývoji počtů nově přijímaných žáků v ČR

Ing. Eva Hamplová, Ph.D. Ing. Jaroslav Kovárník, Ph.D.

Příloha č. 5. výzvy k předkládání žádostí o finanční podporu z OP VK. Oblast podpory Další vzdělávání pracovníků škol a školských zařízení

NÁVRHOVÁ ČÁST. Zpracování Strategického plánu rozvoje města Příbram na období let

Klíčová oblast 1: PODNIKÁNÍ, ZAMĚSTNANOST, SLUŽBY, OBCHOD, PRŮMYSL, ZEMĚDĚLSTVÍ

IMPLEMENTAČNÍ PROJEKT ČÁST KARIÉROVÉ PORADENSTVÍ. Zlín,

Průzkum ManpowerGroup

Informace pro budoucnost. Tomáš Ervín Dombrovský, LMC

STANE SE VAŠE MĚSTO PRVNÍM EVROPSKÝM CENTREM CHYTRÉHO CESTOVNÍHO RUCHU?

Karlovarský kraj problémová analýza

Vysoké školství Ústeckého kraje: několik námětů k diskusi

Pakt zaměstnanosti Olomouckého kraje Projekt KOMPAS Regionální profil, webová aplikace

Česká republika. Obrázek 1: Přehled o vývoji počtů nově přijímaných žáků v ČR. ročníku SŠ. 1

CzechInvest Regionální kancelář pro Jihomoravský kraj. Mgr. Lucie Kuljovská ředitelka regionální kanceláře Hodonín, 29. října 2013

European Destinations of Excellence EDEN. Ing. Rostislav Hošek Odbor cestovního ruchu

Vyhlášení veřejného příslibu

...Budiž světlo! Světlo či tma? Budoucnost kulturních a kreativních odvětví v ČR: Strategická podpora

Česká republika. Obrázek 1: Přehled o vývoji počtů nově přijímaných žáků v ČR

Úřad práce České republiky krajská pobočka v Hradci Králové. Měsíční statistická zpráva

SVĚTOVÝ VÝHLED ENERGETICKÝCH TECHNOLOGIÍ DO ROKU 2050 (WETO-H2)

Budoucnost kohezní politiky v letech

Nezaměstnanost a míra nezaměstnanosti

Zpráva o Digitální cestě k prosperitě

MORAVSKÁ VYSOKÁ ŠKOLA OLOMOUC

ANALÝZA VZDĚLÁVACÍHO OBORU ŘEZNÍK-UZENÁŘ, ŘEZNICKÉ A UZENÁŘSKÉ PRÁCE

Podnikatelské fórum Ústeckého kraje

Česká republika. Přehled o nově přijímaných žácích

Marketingová studie cestovního ruchu Olomouckého kraje na období

Příručka pro porotce podnikatelských soutěží

S3 STRATEGIE STŘEDOČESKÉHO KRAJE

NAŘÍZENÍ VLÁDY ze dne 20. srpna 2015 o státní energetické koncepci a o územní energetické koncepci

Karlovarský kraj problémová analýza

Operační program Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost Regionální kancelář CzechInvest pro Jihomoravský kraj

Moravská vysoká škola Olomouc. Uplatnitelnost absolventů Moravské vysoké školy Olomouc

ANALÝZA VZDĚLÁVACÍHO OBORU ELEKTROTECHNIKA

ANALÝZA VZDĚLÁVACÍHO OBORU ZÁMEČNÍK, ZÁMEČNICKÉ PRÁCE A ÚDRŽBA

Transkript:

Soutěž V Olomouckém kraji jsem doma. A vždycky budu! Úvod do problematiky Jak by měl vypadat Olomoucký kraj (OK) v příštích letech, co je důležité pro zlepšení kvality života v našem regionu? Jsme při našich úvahách vázáni odkazem předků nebo je třeba hledat zcela nové směry rozvoje? Jak může OK obstát v mezinárodní ekonomické konkurenci? To vše jsou otázky, na které by měli v rámci soutěže V Olomouckém kraji jsem doma. A vždycky budu! dát odpovědi studenti středních škol. V současnosti se OK potýká s celou řadou problémů. Má podprůměrnou podnikatelskou aktivitu ve srovnání s jinými kraji. S tím souvisí i relativně vysoká míra nezaměstnanosti. V OK je navíc i vysoký počet lidí s vysokoškolským vzděláním, ale bez práce a uplatnění. Jelikož se nemůže OK opřít o existenci velkých nadnárodních podniků, musí jeho hospodářský rozvoj vycházet z malých a středních firem. Přestože je na území OK kraje řada historických památek a velké přírodní bohatství, návštěvnost kraje je především kvůli špatné organizaci nabídky velmi malá. Představitelé OK se snaží ve všech oblastech, které mají ve své pravomoci, výše uvedená slabá místa zlepšovat a maximálně využívat pozitiv regionu, kam vedle turisticky atraktivní Střední Moravy s UNESCO památkou a Jeseníky patří druhá nejstarší univerzita v republice s dalšími vysokými školami. Cílem OK v rámci svých strategických koncepcí je být krajem sebevědomých občanů, kteří jej považují za svůj domov a místo pro realizaci svých pracovních a osobních cílů. To je i důvod, proč tato soutěž dává prostor hlasu mladé generace. Další zdroje informací o OK Podnikatelské aktivity Ekonomický rozvoj musí vycházet z malých a středních podniků. OK má podprůměrnou podnikatelskou aktivitu ve srovnání s jinými kraji. V OK je 217 registrovaných ekonomických subjektů vůči 257 ekonomickým subjektům v ČR na každých 1 000 obyvatel. OK tak dosahuje pouze 84 % počtu registrovaných ekonomických subjektů vůči průměru ČR. Pokud se zaměříme na srovnání ekonomicky aktivních subjektů, je tento poměr obdobný. V roce 2011 vykázaly aktivitu (podaly přiznání k dani z příjmu apod.) 115 ekonomických subjektů v OK proti 139 ekonomickým subjektům v ČR na 1 000 obyvatel, tj. 83 %.

Struktura podniků v regionu se téměř neliší od průměru ČR. Mikropodniky (do 5 zaměstnanců) zaměstnávají cca 30 %, malé a střední podniky (6-249 zaměstnanců) zaměstnávají cca 50 % a velké podniky (250+) zaměstnávají cca 20 % pracovní síly OK. Průměr ČR je procentuálně 30-40-30. tzn. velké podniky v OK jsou menší než velké podniky v ČR. V OK je nízké zastoupení inovativních odvětví průmyslu, např. informačních a komunikačních technologií (ICT). Nezaměstnanost V OK je vysoký počet lidí s vysokoškolským vzděláním, ale bez práce a uplatnění K 31. 12. 2010 bylo v Olomouckém kraji v evidenci 4,9 % vysokoškolských absolventů, což je nejlepší výsledek mezi všemi vzdělanostními skupinami. V Olomouckém kraji se však více než v jiných regionech dlouhodobě ukazuje nesoulad mezi potřebami podniků a kvalifikačními předpoklady volných pracovních sil. Ze strany zaměstnavatelů je stále neuspokojena poptávka po technicky vzdělaných pracovnících, kteří by odpovídali trhu práce. Vysoké procento nezaměstnanosti 11,9 % (ČR 9,1 %) je způsobeno nízkou tvorbou pracovních míst Olomoucký kraj z hlediska míry nezaměstnanosti dlouhodobě zaujímá dvanáctou příčku mezi 14 kraji ČR. Díky vyšší sezónnosti je však v současnosti na předposlední příčce, hůře je na tom pouze kraj Ústecký (13,6 %). Velmi různorodá je také nezaměstnanost v rámci Olomouckého kraje. Zatímco v jižní oblasti kraje (Olomoucko, Prostějovsko) se míra nezaměstnanosti pohybuje kolem 10 %, na Jesenicku v současnosti převyšuje 17 % a v meziokresním srovnání tak dosahuje nejvyšší hodnoty v rámci celé ČR. VÍCE INFORMACÍ NA : HTTP://PORTAL.MPSV.CZ/UPCR/KP/OLK/STATISTIKY Odliv mozků Odliv mozků, nízké platové ohodnocení, málo kreativních pracovních příležitostí Ve 3. čtvrtletí 2011 byly mzdy v Olomouckém kraji desáté nejnižší v ČR (21 602 Kč). Nižší než v Olomouckém kraji byly mzdy na Vysočině, Pardubicku, Zlínsku a Karlovarsku. Tradičně nejvyšší mzdy pobírají zaměstnanci v Hlavním městě Praha (30 641 Kč). V Olomouckém kraji se od roku 1980 trvale snižuje počet obyvatel. Podle statistiků jich jen za posledních deset let do loňského sčítání lidu, domů a bytů ubylo zhruba 4000 osob. Podle posledních údajů (tj. k 30. 9. 2011) žilo v Olomouckém kraji 641 558 obyvatel. Zajímavé je sledovat strukturu stěhování i v rámci Olomouckého kraje. VÍCE INFORMACÍ NA: HTTP://WWW.CZSO.CZ

Energetická soběstačnost Zdroje energie a její úspory Olomoucký kraj je energeticky nesoběstačný. Nemá na svém území významné energetické zdroje primárních paliv. Pevná paliva tvoří cca 35 % energetických vstupů OK. Olomoucký kraj nemá na svém území významné technologické zařízení na zpracování ropy a výrobu tekutých paliv. Olomoucký kraj nemá na svém území významné zdroje na výrobu elektrické energie. Na straně úspor je v OK nízké zastoupení inteligentních a úsporných budov. VÍCE INFORMACÍ VIZ. ÚZEMNÍ ENERGETICKÁ KONCEPCE HTTP://WWW.KR-OLOMOUCKY.CZ Turistický ruch Turistický ruch nevyužívá svůj potenciál Přestože je na území OK kraje mnoho historických památek a velké přírodní bohatství, návštěvnost kraje je velmi malá (jen 4,8 % úhrnu ČR), zvláště kvůli špatné organizaci nabídky. Turistická nabídka Olomouckého kraje je obdobná jako v ostatních částech ČR, navíc chybí atraktivity typu zábavných parků, které skýtají vyšší návštěvnost. Z hlediska organizace nabídky využívá Olomoucký kraj všechny dostupné marketingové trendy vč. roadshow (v předešlých letech InfoBus, nyní TOUR Aréna Olomouckého kraje). Poptávku ovlivňuje i kvalita služeb, často ve vztahu k ceně. Při vyhodnocování podílu návštěvnosti Olomouckého kraje v rámci ČR je třeba brát v úvahu i velikost kraje, počet lůžek a jejich využití. Poptávku nemalou měrou ovlivňuje i kvalita služeb a rovněž dopravní dostupnost. VÍCE INFORMACÍ VIZ CESTOVNÍ RUCH V OLOMOUCKÉM KRAJI HTTP://WWW.CZSO.CZ

Soutěž V Olomouckém kraji jsem doma. A vždycky budu! Představení soutěže základní informace Esejistická soutěž pro studenty 1. - 4. ročníků středních škol Soutěž je určena pro dvou- až tříčlenné týmy Rozsah eseje 3-4 strany A4 Soutěžní eseje musejí být doručeny do 15. 5. 2012 O vítězných esejích bude rozhodovat porota složená ze zástupců organizací, které se na soutěži podílejí Cíle soutěže Posílení inovační kultury v regionu Oslovení a komunikace OK4Inovace s mladou generací Zapojení mladé generace do debaty o Olomouckém kraji důležitá zpětná vazba pro dlouhodobé cíle Hledání inovačních prvků v oblasti informačních technologií a energetiky Organizace soutěže Garant projektu: OK4Inovace Záštita: hejtman Olomouckého kraje Ing. M. Tesařík Organizátor projektu: Moravská vysoká škola Olomouc (MVŠO) Mediální partneři: Deníky Olomouckého kraje Rádio Haná Garanti soutěžních témat: Olomoucký kraj OK4EU OK4Inovace Moravská vysoká škola Olomouc TESCO SW SCHNEIDER Electric Czech Green Building Council

Termín soutěže 29. 3. 15. 5. 2012 Ceny pro vítěze Ceny poskytnou garanti jednotlivých soutěžních témat (exkurze do centra společnosti Schneider Electric v Paříži, studijní stipendium MVŠO, exkurze do významné energeticky šetrné budovy v Praze, ) Členové hlavní poroty: OK4Inovace Ing. Jiří Rudolf OK4EU Ing. Jan Březina KúOK Mgr. Miroslav Gajdůšek, MBA Deníky OK - Mgr. Martin Nevyjel Rádio Haná Ing. Ján Michel MVŠO Mgr. PhDr. Ladislav Chvátal, Ph.D. Schneider Electric Olaf Körner Czech Green Building Council Boris Zupančič TESCO SW RNDr. Josef Tesařík

Soutěž V Olomouckém kraji jsem doma. A vždycky budu! Soutěžní témata 1. Budoucnost mladých v Olomouckém kraji garant Olomoucký kraj Rozvoj každého regionu je dán mimo jiné i tím, že mladá generace v něm vidí svou budoucnost a cítí se být jeho součástí. Jaký je Váš vztah k Olomouckému kraji? Co bych změnil/a, kdybych byl/a hejtmanem/kou? Jakým způsobem byste se chtěl/a zapojit do dění v Olomouckém kraji? Jak vidíte svou budoucnost v Olomouckém kraji? 2. Role našeho kraje v Evropě garant OK4EU, OK4Inovace Dnešní Evropa se svým volným trhem a pohybem lidí dává každému regionu příležitost, ale vystavuje jej i velké mezinárodní konkurenci. Jak vnímáte postavení našeho kraje v rámci EU? Jsme zapomenutým krajem či regionem, který čeká na svou příležitost? Má smysl tak daleko od Bruselu mluvit o evropanství? Mohu ze své pozice ovlivňovat dění v EU? 3. Hospodářský rozvoj kraje garant MVŠO, OK4Inovace Kulturní a společenský rozvoj kraje velmi úzce souvisí se stavem jeho ekonomiky, která je v Olomouckém kraji v rámci ČR na podprůměrné úrovni. V čem vidíte možnost ekonomického růstu Olomouckého kraje? Máme nějaké výhody oproti jiným regionům? V jakém oboru chcete pracovat a proč? Proč patří platy v našem kraji k nejnižším v ČR? 4. Využití informačních a komunikačních technologií pro rozvoj kraje garant TESCO SW Dostupnost a využívání informačních a komunikačních technologií (ICT) ovlivňuje kvalitu veřejné správy a vytváří příležitosti pro ekonomický růst. Jsou ICT naše hrozba nebo budoucnost? Jak mohou ICT vylepšit fungování obecní a krajské správy? Jaké druhy podnikání mohou těžit z ICT? Může se stát Olomoucký kraj novým Silicon Valley? 5. Energetická soběstačnost perspektiva Olomouckého kraje? garant Schneider Electric, Czech Green Building Council Ceny energie celosvětově rostou, zásoby fosilních paliv klesají a moderní ekonomiky se orientují na úspory a hledání bezpečných zdrojů energie pro budoucnost. Dokážete si představit týden bez elektrické energie a tradičních fosilních paliv? Kde jsou v našem kraji možnosti energetických úspor? Je koncepce úsporných budov bludem? Jste ochotni zaplatit vyšší cenu za alternativní energie?

Soutěž V Olomouckém kraji jsem doma. A vždycky budu! Soutěžní pravidla 1. Moravská vysoká škola Olomouc organizuje pod záštitou hejtmana Olomouckého kraje Ing. Martina Tesaříka esejistickou soutěž V Olomouckém kraji jsem doma. A vždycky budu!. Garantem soutěže je sdružení OK4Inovace. Mediálními partnery jsou Deníky Olomouckého kraje a Rádio Haná. 2. Soutěž je určena pro všechny studenty 1. až 4. ročníků středních škol v Olomouckém kraji. Soutěže se nemohou zúčastnit příbuzní členů hodnotící komise, která bude hodnotit eseje. 3. Účastnit soutěže se mohou dvou- až tříčlenné týmy. 4. Každý tým si vybere jedno z pěti navržených témat. Je možné se věcně inspirovat obsahem všech navržených témat, ale soutěžit je možné jen v jedné z pěti tematických kategorií. 5. Esej by měla přinést samostatný pohled na vybrané téma, nabídnout konkrétní nápady a řešení. Očekává se, že studenti budou své nápady konzultovat se svými učiteli, rodiči či odborníky. Vlastní názor autorů by však měl obsahovat alespoň 2/3 celkového obsahu. 6. Rozsah eseje musí být 3-4 strany A4 (5400 7200 znaků včetně mezer) a musí obsahovat jméno autorů včetně kontaktních informací, název školy a studijní ročník. Předpokládá se, že u citací budou uvedeny zdroje. Základní formální úprava textu je podmínkou. Eseje mohou mít libovolnou grafickou či audiovizuální přílohu. 7. Registrace soutěžních týmů je možná e-mailem na adrese soutez@mvso.cz, kam lze rovněž posílat dotazy k soutěži. 8. Soutěžní eseje musí být doručeny elektronicky prostřednictvím přihlášky (k nalezení na webových stránkách soutěže www.ok2you.cz) do 15. května 2012. 9. O vítězných esejích bude rozhodovat komise složená ze zástupců organizací, které se na soutěži podílejí. Každá organizace rozhoduje samostatně o svém zástupci, kterého do komise vyšle. Každá kategorie bude mít jednoho hlavního hodnotitele, který si dle potřeby přizve kolegy. Autoři nejlepších esejů v každé tematické kategorii budou pozváni na slavnostní vyhlášení výsledků, které se uskuteční v červnu (přesný termín bude upřesněn). 10. Rozhodnutí o výběru vítězného eseje v každé tematické kategorii je plně v kompetenci členů komise. Při hodnocení esejů budou členové komise klást důraz na aktuálnost, originálnost a případný přínos navržených nápadů pro Olomoucký kraj. Člen komise musí z komise odstoupit, pokud by se dostal do střetu zájmů. Na cenu nevzniká právní nárok.

11. Vítězné eseje včetně profilů autorů budou představeny v Deníku Olomouckého kraje a Rádiu Haná, dále v měsíčníku Zpravodaj školství Olomouckého kraje a měsíčníku Olomoucký kraj.