Požadavky kvality koncernu VW dle Formel Q zapracování požadavků VDA 6.3

Podobné dokumenty
DOHODA O ZABEZPEČENÍ JAKOSTI

Ing.Milan Dufek Kvalita nakupovaných dílů

Manuál dodavatele Verze

Příručka dodavatele. Petr Hauk Marek Lacina Rostislav Jelínek

Certifikace systému managementu kvality podle ISO/TS 16949:2009

PRŮVODCE VZDĚLÁVÁNÍM PROFESIONÁLŮ

Gumotex, a.s. F0817 Vydání 6 Strana 1/14. Příručka dodavatele. Závody Autopříslušenství. Kvalita a životní prostředí

ISO 9001 : Certifikační praxe po velké revizi

Příručka dodavatele. Kvalita a životní prostředí. Závody Autopříslušenství. F0817 Vydání 7 Strana 1/20

MANUÁL ZABEZPEČENÍ KVALITY NAKUPOVANÝCH DÍLŮ SPOLEČNOSTÍ BRANO GROUP, a.s. (a společnostmi tvořícími s BRANO GROUP, a.s. koncern)

Gradua-CEGOS, s.r.o. člen skupiny Cegos MANAŽER KVALITY PŘEHLED POŽADOVANÝCH ZNALOSTÍ K HODNOCENÍ ZPŮSOBILOSTI

Metodické listy pro kombinované studium předmětu MANAGEMENT JAKOSTI Metodický list č. l

PRŮVODCE VZDĚLÁVÁNÍM PROFESIONÁLŮ

PRŮVODCE VZDĚLÁVÁNÍM PROFESIONÁLŮ

MANAŽER KVALITY PŘEHLED POŽADOVANÝCH ZNALOSTÍ K HODNOCENÍ ZPŮSOBILOSTI CO 4.4/2007

DOHODA O KVALITĚ. Alfa Plastik, a.s. (odběratel) Mezi: a. doplnit Název firmy (dodavatel)

Školení QMS pro zaměstnance společnosti ČSAD Tišnov, spol. s r.o.

MANUÁL KVALITY PRO DODAVATELE OBSAH

SYSTÉM ŘÍZENÍ JAKOSTI VE VEŘEJNÉ SPRÁVĚ

Anotace k presentaci

ISO 9001 a ISO aplikace na pracovištích sterilizace stručný přehled. Ing. Lenka Žďárská

Zpráva z auditu. Kasárenská Hodonín CZ 0124/11. Typ auditu. Recertifikační audit Vedoucí Auditor. Jan Fabiánek.

Systémy řízení EMS/QMS/SMS

AUDITOR KVALITY PŘEHLED POŽADOVANÝCH ZNALOSTÍ K HODNOCENÍ ZPŮSOBILOSTI CO 4.5/2007

SOUBOR OTÁZEK PRO INTERNÍ AUDIT (Checklist)

Manuál kvality pro dodavatele

QSL - Směrnice pro dodavatele o zajištění kvality

PORTFOLIO ŠKOLENÍ A KONZULTACÍ NA ROK 2017

AUTORIZAČNÍ NÁVOD AN 13/03 Požadavky na systém managementu jakosti laboratoře a zajišťování kvality výsledků

Zdravotnické laboratoře. MUDr. Marcela Šimečková

Management kvality, environmentu a bezpečnosti práce systémový pohled Ing. Dana Spejchalová, Ph.D.

OBSAH Průvodce srpen prosinec 2017

SYSTÉM ŘÍZENÍ JAKOSTI VE VEŘEJNÉ SPRÁVĚ

Gradua-CEGOS, s.r.o. AUDITOR BOZP PŘEHLED POŽADOVANÝCH ZNALOSTÍ K HODNOCENÍ ZPŮSOBILOSTI. CS systémy managementu organizací verze 2, 8.2, b) 1.

Přehled legislativy. Přehled legislativy týkající se farmakovigilančního (FV) auditu a inspekce. 30. listopadu

Gradua-CEGOS, s.r.o. člen skupiny Cegos AUDITOR BOZP PŘEHLED POŽADOVANÝCH ZNALOSTÍ K HODNOCENÍ ZPŮSOBILOSTI

OKD, HBZS, a.s. Verze: 1 Lihovarská 10/1199 Strana: 1 (6) Ostrava Radvanice Výtisk č.: 2/2. systému managementu jakosti

COSO, RMS/IKS Zkušenosti v rámci auditů

Dohoda o zajištění kvality

Jaroslav Nenadál, 2006 ISBN

DOHODA S DODAVATELEM

SMĚRNICE JAKOSTI PRO DODAVATELE

ČSN EN ISO 50001:2012 ZKUŠENOSTI S UPLATŇOVÁNÍM

Operační program podnikání a inovace pro konkurenceschopnost

POŽADAVKY NORMY ISO 9001

NOVÉ NORMY ISO 2016 INTEGROVANÝ SYSTÉM MANAGEMENTU. Kontakt:

QSL - Směrnice pro dodavatele o zajištění kvality

Jak auditovat systémy managementu bez příruček a směrnic Ing. Milan Trčka

DODAVATELSKÝ MANUÁL CZ AUTO

Systém managementu jakosti ISO 9001

Operační program podnikání a inovace pro konkurenceschopnost

POZNÁMKA Zvláštní schválení požadavků nebo dokumentů souvisejících s bezpečností smí být vyžadováno zákazníkem nebo interními procesy organizace.

Všeobecné podmínky PRO CERTIFIKAČNÍ ORGÁN SYSTÉMOVÉ CERTIFIKACE S.R.O.

OKD, HBZS, a.s. Verze: 1 Lihovarská 10/1199 Strana: 1 (6) Ostrava Radvanice Výtisk č.: 2/2. systému managementu jakosti

Certifikačním orgánům pro certifikaci systémů managementu. Věc: posuzování certifikačních orgánů pro výkon certifikace podle normy ISO 9001:2008

Gradua-CEGOS, s.r.o. člen skupiny Cegos MANAŽER BOZP PŘEHLED POŽADOVANÝCH ZNALOSTÍ K HODNOCENÍ ZPŮSOBILOSTI

Výtisk č. : Platnost od: Schválil: Podpis:

NÁKUPNÍ PODMÍNKY- lisovna plastů

WS PŘÍKLADY DOBRÉ PRAXE

Vš eobecne obchodní podmí nky platne pro dodavatele špolec nošti AGROSTROJ Pelhr imov, a.š.

Cesta k zavedení managementu společenské odpovědnosti, aneb jak na to praxe Krajského úřadu Jihomoravského kraje

OBSAH Průvodce leden červen 2017

Návrh. VYHLÁŠKA ze dne 2016 o požadavcích na systém řízení

Problematikou logistiky v oblasti řízení jakosti se zabývají normy ISO řady Dotýká se oblastí: Manipulace, uskladnění, označování, balení,

Vážení zákazníci, odběratelé, obchodní přátelé, občané, akcionáři, kolegové

Referenční projekty STRANA 1 (CELKEM 6)

NÁKUPNÍ PODMÍNKY- lisovna plastů

Systémy řízení EMS/QMS/SMS

MANAŽER SM BOZP PŘEHLED POŽADOVANÝCH ZNALOSTÍ K HODNOCENÍ ZPŮSOBILOSTI CO 4.10/2007

SMĚRNICE DĚKANA Č. 4/2013

1. Politika integrovaného systému řízení

Úvod. Projektový záměr

DOTAZNÍK K ZJIŠTĚNÍ KVALIFIKAČNÍCH PŘEDPOKLADŮ

Metodický pokyn pro akreditaci

Řízení firemních aktivit CRM jako konkurenční výhoda. Vilém Srnec ředitel společnosti

Operační program podnikání a inovace pro konkurenceschopnost

VŠEOBECNÉ NÁKUPNÍ PODMÍNKY - DOHODA O ZAJIŠTĚNÍ JAKOSTI

Osnovy prezenčního studia předmětu RiJ - ŘÍZENÍ JAKOSTI

INTEGROVANÝ SYSTÉM ŘÍZENÍ kvality, ochrany životního prostředí, bezpečnosti a ochrany zdraví

Příklad I.vrstvy integrované dokumentace

Co musí zahrnovat dokumentace systému managementu kvality? 1 / 5

Hodnoticí standard. Kontrolor kvality (kód: M) Odborná způsobilost. Platnost standardu. Skupina oborů: Ekonomie (kód: 62)

Pelantová Věra Technická univerzita v Liberci. Předmět RJS. TU v Liberci

AUDITY Hlavním cílem každého auditu musí být zjišťování faktů, nikoli chyb!

Výukový materiál zpracovaný v rámci projektu Výuka moderně

Výukový materiál zpracovaný v rámci projektu Výuka moderně

Hodnoticí standard. Auditor systémů řízení (kód: T) Odborná způsobilost. Platnost standardu. Skupina oborů: Ekonomie (kód: 62)

ISO 9001:2015 CERTIFIKACE ISO 9001:2015

Výzvy Facility managera v integrované správě budov a majetku pro přidanou hodnotu služeb

Vážení zákazníci, odběratelé, obchodní přátelé, občané, akcionáři, kolegové

Referenční projekty STRANA 1 (CELKEM 6)

ISO ISO TS16949

Dokumentace pro plánování a realizaci managementu jakosti dle požadavků

Zavedení a certifikace systému managementu kvality dle ČSN EN ISO 9001:2009

MANAGEMENT KYBERNETICKÉ BEZPEČNOSTI

PŘEHLED NAŠICH SEMINÁŘŮ 2020

Zpráva z auditu číslo

ZADÁVACÍ DOKUMENTACE. 1) Identifikace zadavatele

D O D A V A T E L S K Ý M A N U A L (Supplier Quality Manual)

Transkript:

Požadavky kvality koncernu VW dle Formel Q zapracování požadavků VDA 6.3 Orientace v portálu B2B Výsledky zákaznických procesních auditů VDA 6.3 Zkušenosti Škoda Auto Audit dodavatelů Petr Dytrych 11.09.2013

Formel Q Filozofie Elementy: Formel Q Filozofie Formel Q-konkret Nadřazené dohody jako součást smlouvy Formel Q způsobilost Způsobilost kvality dodavatelů Směrnice pro hodnocení Samoaudit dodavatele Vedení dokumentace Technická revize Potenciální analýza Procesní audit Management subdod. Formel Q způsobilost Software Způsobilost kvality dodavatelů Směrnice pro hodnocení softwaru Potenciální analýza Sebehodnocení Hodnocení Kódová analýza Problémová analýza Formel Q Nové díly Stupeň zralosti Kvalifikační program pro nové díly (QPN) Přejímka 2-denní výroby Systémy hodnocení a podpůrné procesy Hodnocení dodavatelů pro trvalé zlepšování Kvalita, servis, cena, logistika, životní prostředí a inovace Závazek dodavatelů :

www. vwgroupsupply.com

www. vwgroupsupply.com

www. vwgroupsupply.com

www. vwgroupsupply.com

www. vwgroupsupply.com

www. vwgroupsupply.com

Formel Q Konkret 4.Úplné přepracované vydání

Formel Q Konkret 4.Úplné přepracované vydání

Formel Q Konkret 4.Úplné přepracované vydání

Formel Q Konkret 4.Úplné přepracované vydání Kapitola 2; strana 9 Před procesem udělování zakázky probíhá hodnocení dodavatelů, které vyplývá z preventivního hodnocení kvalitativní způsobilosti a prokázaného kvalitativního výkonu. Pokud není předloženo požadované hodnocení (Rating), je nutné před udělením zakázky v procesu CSC provést hodnocení procesu příslušného výrobního místa. Nevyhovující hodnocení (hodnocení C ) v jednom z obou kritérií vede k vyloučení dodavatele z procesu udělování zakázky. Mimo to si společnosti koncernu VOLKSWAGEN vyhrazují právo hodnocení rizika specifického pro projekt, které může také vést k hodnocení C. Snížení hodnocení na C musí dodavatel sdělit certifikační společnosti (business on hold). Do dalšího postupu mezi certifikační společností a dodavatelem je nutné zapojit danou společnost koncernu VOLKSWAGEN.

Lastenheft ŠKODA Auto,a.s. pro kvalitu - Zdůraznění souvisejících podkladů k zajištění kvality (LAH, checklist, směrnice, normy) - Aplikace LION (všechny moduly TTA,QPN,TGS,CoRe ) - Rámcová dohoda kvality (oznamování změn ve výrobním procesu v dodavatelském řetězci) - Prokázání kvality ve fázi předsérie (životopisy dílu, značení dílu ) - Meisterbock, měření, dezén formy/dílu - První vzorkování, obsah podkladů pro vzorkování - Procesní způsobilost doplňující požadavky (normy VW, VDA) - Reklamace z 0-km a zákaznické sítě

Kvalitativní způsobilost dodavatelů Směrnice hodnocení Samoaudit dodavatele ULM - Management subdodavatelů Samoaudit dodavatele Management subdodavatelů Potenciální analýza Audit procesu Audit procesu D/TLD audit Technická revize Problémová analýza QTR QTR QPN

VDA 6.3. a Formel Q Způsobilost (ver. 7) Ì Ì Formel Q Způsobilost (ver. 7) VDA 6.3 Příloha k FQF 7

VDA 6.3. a Formel Q Způsobilost (ver. 7)

Kvalitativní způsobilost dodavatelů Směrnice hodnocení Postup hodnocení je popsán v příloze Formel Q způsobilost Audit procesu. Do tohoto hodnocení se zahrnou výsledky z paralelně provedených výrobkových auditů. K udělení celkového výsledku kvalitativní způsobilosti platí uvedená pravidla ve Formel Q způsobilost procesní audit Kritéria přeřazení Hodnocení Vyjádření hodnocení FQF 7.0 dle VDA 6.3 FQF 6.0 Stupeň plnění E G (%) Stupeň plnění E P A Kvalitativně způsobilý E G 90 92 B Kvalitativně způsobilý podmínečně 80 E G < 90 82-91 C Kvalitativně nezpůsobilý E G < 80 0-81 Poznámka: Staré výsledky zůstávají v platnosti a nebudou přeřazovány

Kvalitativní způsobilost dodavatelů Příloha k Formel Q způsobilost A àb přes stupeň plnění E G 90% P2 P7 E 1 E n < 80% E U1 E U7 *Otázka - 4 Otázka - 0 Generické nasazení<70% Výrobkový audit: B nebo systematická C chyba Není certifikován QMS (ISO TS 16949 / VDA 6.1) C přes stupeň plnění EG 80% P2 P7 E 1 E n < 70% E U1 E U7 *Otázka 0 A nebo systematická B chyba Žádný QM Systém Otázka v D/TLD s hodnocením Ne Zjištěné riziko v dodavatelském řetězci Důvody pro snížení jsou v kompetenci auditového týmu Důvody pro snížení jsou zdokumentovány v auditové zprávě

Kvalitativní způsobilost dodavatelů Příloha k Formel Q způsobilost Důvody k dodatečnému snížení hodnocení na C Realizace zlepšovacího programu je odepřena nebo neprovedena Samoaudit < 80 % nebo Časově neakceptovatelné dosažení cíle kvality požadovaného koncernem VOLKSWAGEN (A hodnocení). V celém dodavatelském řetězci jsou zjišťována rizika, která mají přímý dopad na kvalitu výrobků přímého dodavatele dodávaných do koncernu VOLKSWAGEN. Důsledkem toho je snížení hodnocení přímého dodavatele. Ukazatelem takových rizik mohou být červená ohodnocení subdodavatelů, udělených např. v rámci auditů u subdodavatelů. Dodavateli lze snížit jeho hodnocení na C rovněž mimo audit, pokud při TRL, D/TLD, problémové analýze nebo návštěvě zjistí auditor koncernu VOLKSWAGEN negativní hodnocení či zvláštní riziko výrobku. Dodavatel bude informován písemně o provedeném snížení hodnocení odpovědným oddělením auditů koncernu VOLKSWAGEN. Kritérium zvýšení hodnocení V zásadě může být hodnocení navýšeno pouze auditem koncernu VOLKSWAGEN ve výrobním místě dodavatele po dosažení shora uvedených stupňů plnění. Hodnocení z C do B se navýší teprve při dosažení výsledku auditu provedeného koncernem VOLKSWAGEN s výsledkem hodnocení stabilní B tzn. větší nebo rovno 85%.

Kvalitativní způsobilost dodavatelů Příloha k Formel Q způsobilost

P5 Management dodavatelů

P5 Management dodavatelů

P5 Management dodavatelů

P6 Sériová výroba

P6 Sériová výroba

P6 Sériová výroba

P6 Sériová výroba

P6 Sériová výroba

P6 Sériová výroba

P6 Sériová výroba

P6 Sériová výroba

P6 Sériová výroba

P6 Sériová výroba

P6 Sériová výroba

P7 Péče o zákazníka/spokojenost zákazníka/servis

P7 Péče o zákazníka/spokojenost zákazníka/servis

P7 Péče o zákazníka/spokojenost zákazníka/servis

Děkujeme za pozornost